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REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÈCTICO 
“SANTIAGO MARIÑO” 
EXTENSION PUERTO ORDAZ 
ESCUELA INGENIERIA INDUSTRIAL 
Profesor: Bachiller: 
Alcides Cádiz Engerlin Avilez – 17.632.587 
Pto. Ordaz; octubre de 2014
Sidor es un complejo siderúrgico integrado que utiliza tecnologías de 
Reducción Directa y Hornos Eléctricos de Arco. Los procesos de 
esta siderúrgica se inician con la fabricación de Pellas y culminan 
con la entrega de productos finales Largos (Barras y Alambrón) y 
planos (Láminas en Caliente, Láminas en Frío y Recubiertos). 
Este complejo está ubicado en la zona industrial de Matanzas, 
estado Bolívar, región suroriental de Venezuela, sobre la margen 
derecha del río Orinoco, a 282 km de su desembocadura en el 
océano Atlántico. 
Esta siderúrgica ubica a Venezuela en cuarto lugar como productor 
de acero integrado de América Latina y el principal de la región 
Andina, ha logrado colocar su nivel de producción en torno a los 4 
millones de toneladas de acero líquido por año, con indicadores de 
productividad, rendimiento total de calidad, oportunidad en las 
entregas y satisfacción de sus clientes, comparables con las 
empresas más competitivas de Latinoamérica. Es reconocida 
además por ser el primer exportador no petrolero del país. 
Desde el 12 de mayo del 2008, Sidor es una empresa perteneciente 
al Estado venezolano, luego de que el Presidente de la República 
Hugo Chávez Frías, decretará la nacionalización de la misma, la 
cual en 1997 había sido privatizada.
EQUIPOS PARA EL MANEJO DE MATERIALES 
CAMIONES ROQUEROS 
cuentan con una capacidad nominal de volumen de 20 
metros cúbicos y 40 toneladas, lo que permitirá optimizar el 
transporte y desalojo de los escombros siderúrgicos 
generados por la producción de acero líquido en las acerías 
de Planchones y Palanquillas. 
USOS 
Traslados de materiales 
Carga de chatarra 
VENTAJAS 
Carga de camiones en poco tiempo 
Despeje de áreas en menor tiempo 
Manejo de grandes cargas 
DESVENTAJAS 
Grandes costos de mantenimiento 
Se requiere de personal calificado y certificado para su 
operación. 
Corto tiempo de vida útil (7 años) 
Equipo de criticidad alta 
La empresa usa adecuadamente el equipo, ya que su uso 
permite a la misma, cumplir con las metas tanto operativas 
como de seguridad.
GRÚA PUENTE 
USOS 
Carga y traslados de materiales y equipos 
Carga y traslado de producto a altas temperaturas. 
VENTAJAS 
 Posicionamiento de equipo 
 Manejo de cargas de acuerdo a su capacidad 
 Aprovechamiento del espacio aéreo no requieren de 
espacio en el piso. 
DESVENTAJAS 
Grandes costos de mantenimiento 
Se requiere de personal calificado y certificado para su 
operación. 
Equipo de criticidad alta 
Limitaciones de alcance ya q tiene un radio de acción 
limitado. 
Dependencia de la electricidad
CAMIONES CHUTOS 
USOS 
Traslados de equipos y materiales 
Carga de chatarra con vagonetas. 
 Descarga de chatarra con vagoneta y cajas de chatarra. 
Carga de cisterna con cal viva ó hidratada. 
Traslado de materiales con el low boy 
Carga y descarga de materiales con Volquetas. 
VENTAJAS 
Traslado de grandes cantidades de materiales 
Traslado de equipos muy pesados a grandes distancias 
Manejo de la distribución de suministros 
Adaptabilidad de su estructura para diferentes tipos de 
cargas 
DESVENTAJAS 
Grandes costos de mantenimiento 
Se requiere de personal calificado y certificado para su 
operación. 
Equipo de criticidad alta
Conclusión 
El uso adecuado de los equipos que permiten mantener el flujo de 
materiales dentro de una empresa, es tan importante como la empresa 
misma, ya que los costos invertidos en ellos no son de carácter 
recuperable y tampoco agregan un valor al producto, pero influyen de 
manera drástica en los costos de la producción ya sea por el tiempo 
ocio de un equipo o por el retraso de una línea debido a la falta de 
insumos ocasionada por un equipo que este dañado por falta de un 
mantenimiento preventivo o inclusive la falta del mismo. 
Todo esto me permite llegar a la conclusión de la importancia que 
conlleva una planificación ordenada y adecuada en cuanto a la 
compra, la instalación, el mantenimiento y la operación con este tipo 
de equipos.

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  • 1. REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÈCTICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION PUERTO ORDAZ ESCUELA INGENIERIA INDUSTRIAL Profesor: Bachiller: Alcides Cádiz Engerlin Avilez – 17.632.587 Pto. Ordaz; octubre de 2014
  • 2. Sidor es un complejo siderúrgico integrado que utiliza tecnologías de Reducción Directa y Hornos Eléctricos de Arco. Los procesos de esta siderúrgica se inician con la fabricación de Pellas y culminan con la entrega de productos finales Largos (Barras y Alambrón) y planos (Láminas en Caliente, Láminas en Frío y Recubiertos). Este complejo está ubicado en la zona industrial de Matanzas, estado Bolívar, región suroriental de Venezuela, sobre la margen derecha del río Orinoco, a 282 km de su desembocadura en el océano Atlántico. Esta siderúrgica ubica a Venezuela en cuarto lugar como productor de acero integrado de América Latina y el principal de la región Andina, ha logrado colocar su nivel de producción en torno a los 4 millones de toneladas de acero líquido por año, con indicadores de productividad, rendimiento total de calidad, oportunidad en las entregas y satisfacción de sus clientes, comparables con las empresas más competitivas de Latinoamérica. Es reconocida además por ser el primer exportador no petrolero del país. Desde el 12 de mayo del 2008, Sidor es una empresa perteneciente al Estado venezolano, luego de que el Presidente de la República Hugo Chávez Frías, decretará la nacionalización de la misma, la cual en 1997 había sido privatizada.
  • 3. EQUIPOS PARA EL MANEJO DE MATERIALES CAMIONES ROQUEROS cuentan con una capacidad nominal de volumen de 20 metros cúbicos y 40 toneladas, lo que permitirá optimizar el transporte y desalojo de los escombros siderúrgicos generados por la producción de acero líquido en las acerías de Planchones y Palanquillas. USOS Traslados de materiales Carga de chatarra VENTAJAS Carga de camiones en poco tiempo Despeje de áreas en menor tiempo Manejo de grandes cargas DESVENTAJAS Grandes costos de mantenimiento Se requiere de personal calificado y certificado para su operación. Corto tiempo de vida útil (7 años) Equipo de criticidad alta La empresa usa adecuadamente el equipo, ya que su uso permite a la misma, cumplir con las metas tanto operativas como de seguridad.
  • 4. GRÚA PUENTE USOS Carga y traslados de materiales y equipos Carga y traslado de producto a altas temperaturas. VENTAJAS  Posicionamiento de equipo  Manejo de cargas de acuerdo a su capacidad  Aprovechamiento del espacio aéreo no requieren de espacio en el piso. DESVENTAJAS Grandes costos de mantenimiento Se requiere de personal calificado y certificado para su operación. Equipo de criticidad alta Limitaciones de alcance ya q tiene un radio de acción limitado. Dependencia de la electricidad
  • 5. CAMIONES CHUTOS USOS Traslados de equipos y materiales Carga de chatarra con vagonetas.  Descarga de chatarra con vagoneta y cajas de chatarra. Carga de cisterna con cal viva ó hidratada. Traslado de materiales con el low boy Carga y descarga de materiales con Volquetas. VENTAJAS Traslado de grandes cantidades de materiales Traslado de equipos muy pesados a grandes distancias Manejo de la distribución de suministros Adaptabilidad de su estructura para diferentes tipos de cargas DESVENTAJAS Grandes costos de mantenimiento Se requiere de personal calificado y certificado para su operación. Equipo de criticidad alta
  • 6. Conclusión El uso adecuado de los equipos que permiten mantener el flujo de materiales dentro de una empresa, es tan importante como la empresa misma, ya que los costos invertidos en ellos no son de carácter recuperable y tampoco agregan un valor al producto, pero influyen de manera drástica en los costos de la producción ya sea por el tiempo ocio de un equipo o por el retraso de una línea debido a la falta de insumos ocasionada por un equipo que este dañado por falta de un mantenimiento preventivo o inclusive la falta del mismo. Todo esto me permite llegar a la conclusión de la importancia que conlleva una planificación ordenada y adecuada en cuanto a la compra, la instalación, el mantenimiento y la operación con este tipo de equipos.