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Trend Briefing octubre 2013:

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO
Comprende y aplica cualquier tendencia de consumo. Ahora mismo.

trendwatching.com/es/trends/consumertrendcanvas
Las tendencias de consumo son, en el fondo,

CUADRO DE TENDENCIAS
DE CONSUMO

una parte esencial del descubrimiento de
oportunidades de innovación. De lo contrario
solo son una paja mental: divertidas,
agradables y entretenidas, pero sin una

Un esquema fácil de seguir que
te ayudará no solo a descubrir y
comprender cualquier tendencia de
consumo, sino también a aplicarla para
lanzar con éxito innovaciones propias
dirigidas a los consumidores, basadas
en esa tendencia.

finalidad real ;)
Sin embargo, frecuentemente escuchamos
que las ‘tendencias’ parecen misteriosas y
opacas. Es por esto que este mes estamos
presentando el CUADRO DE TENDENCIAS DE
CONSUMO en lugar de explicar una nueva
Gran Tendencia de Consumo.

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

2
Cómo y cuándo utilizar el CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO:

1.	 Imprime el cuadro en blanco en la página siguiente.
2.	 Elige la tendencia que quieres explorar con más
profundidad (puede ser una de las nuestras o una
procedente de cualquier otra fuente).
3.	 Conforme analizas la tendencia, rellena el lado
izquierdo del cuadro (‘Comprender’) con análisis,
datos y ejemplos. Después, utiliza la sección para
‘Aplicar’ de la parte derecha para capturar tus ideas.
4.	 Continúa el proceso para reexaminar cómo se
relacionan los segmentos entre sí. Los análisis de
un segmento pueden subrayar otros elementos
de la tendencia y ayudarte a descubrir conceptos
realmente nuevos.
5.	 Intenta también utilizar esto para realizar una

* (en la página siguiente). Imprime encualquier tamaño (hasta A3).

sesión de innovación con tu equipo o con un cliente.
Después disfruta de ese momento de ‘¡ajá!’ cuando
las personas entienden de qué trata la tendencia y
cómo sacar el máximo provecho de la misma ;)

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

3
CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

Tendencia:

1. Comprender
Necesidades Básicas
¿Qué necesidades y deseos profundos del consumidor
satisface esta tendencia?

2. Aplicar

Causantes del Cambio
¿Por qué emerge ahora esta tendencia? ¿Qué está cambiando?
Transformaciones a gran escala: macrocambios

¿Cómo y dónde podrías aplicar esta tendencia en tu empresa?

Desencadenantes: cambios tecnológicos recientes

TU
INNOVACIÓN

Expectativas de
Consumo Emergentes
¿Qué nuevas necesidades, deseos y expectativas de los consumidores se crean por los cambios
identificados anteriormente? ¿Dónde y cómo los satisface esta tendencia?

Potencial de Innovación

Para Quién
Inspiración
¿Cómo están aplicando el resto de empresas esta
tendencia?

¿Con qué (nuevos) grupos de clientes
podrías aplicar esta tendencia?
¿Qué tendrías que cambiar?
Cuadro de tendencias DE CONSUMO - Ejemplo con PRETAIL
Fíjate en el ejemplo ya trabajado a continuación,
utilizando nuestra tendencia PRETAIL:

PRETAIL
Un modo de consumo que consiste en
que los consumidores tratan a las
plataformas de crowdfunding como los
nuevos centros comerciales. ¿Por qué?
Porque allí es donde la actual demanda
por parte de los consumidores de
productos más innovadores, excitantes
y únicos está siendo satisfecha mejor
que en ninguna otra parte gracias a un
ejército de emprendedores y empresas
de nueva creación.

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

5
1. COMPRENSIÓN
Necesidades Básicas »

El lado izquierdo del CUADRO
DE TENDENCIAS DE CONSUMO
te ayudará a descubrir y
comprender la tendencia que
estás examinando.

Causantes del Cambio »

Expectativas de Consumo
Emergentes »

Inspiración »

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CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

6
COMPRENSIÓN

Necesidades Básicas
¿Qué necesidades y deseos profundos del consumidor satisface esta tendencia?

Las tendencias de consumo —y, en general, los comportamientos de los
consumidores— se rigen en último término por necesidades y deseos humanos
básicos, fundamentales y que casi nunca cambian. Es fundamental identificar estas
necesidades ocultas para comprender cualquier tendencia de consumo.
¿Cómo empezar? Qué te parecen estas:

•	
•	
•	
•	
•	
•	

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

7

Estatus social
Autosuperación
Entretenimiento
Emoción
Conexión
Seguridad

•	
•	
•	
•	
•	

Identidad
Relevancia
Interacción social
Creatividad
Justicia
Ejemplo con PRETAIL

Necesidades Básicas
¿Qué necesidades y deseos profundos del consumidor satisface esta tendencia?

A los PRESUMERS les motiva la búsqueda del estatus y
de la emoción de ser los primeros en adoptar un
producto o marca, la conexión con el producto y su
historia y la mayor relevancia que pueden ofrecer los
productos dirigidos a un nicho de mercado específico.

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

8
COMPRENSIÓN

Causantes del Cambio
¿Por qué emerge ahora esta tendencia? ¿Qué está cambiando?

No hay tendencias de consumo sin cambio. Los

•	 Los Desencadenantes son los cambios más

profesionales experimentados y bien informados

inmediatos que motivan el surgimiento de

de este negocio se preguntan constantemente

una tendencia de consumo. Estos pueden

‘¿Qué está cambiando?’, buscando novedades

ser tecnologías específicas, cambios

que hagan posible satisfacer de manera

políticos, problemas económicos, incidentes

novedosa, excitante –mejor–, las necesidades y

medioambientales, etc. Por ejemplo, el

deseos básicos de los consumidores.

desarrollo de las tecnologías de búsqueda

Para analizar un cambio, hay que tener en
cuenta las Transformaciones a gran escala y los
Desencadenantes:
•	 Las Transformaciones a gran escala son
macrocambios a largo plazo que se producen
durante años o décadas, que aunque no son
tendencias de consumo propiamente, dirigen
e influyen en una tendencia específica. Para
un buen resumen de los macrocambios a

visual motiva la tendencia POINT-KNOWBUY.
Fíjate en los datos detrás de la tendencia. El
rápido crecimiento o los cambios repentinos,
incluso si los números absolutos son pequeños,
son dignos de atención. Piensa en volúmenes
de ventas, comportamientos o actitudes del
consumidor, comentarios en las redes sociales,
etc.

gran escala que actualmente están dando

CONSEJO: los marcos estratégicos pueden

forma al mundo, consulta 10 Global Macro

ser herramientas útiles para analizar cambios

Trends for the Next Five Years, donde

externos. Fíjate en el modelo PESTLE (Político,

Euromonitor analiza 10 macrotendencias

Económico, Social, Tecnológico, Legal y

globales para los próximos cinco años, como

Medioambiental) y sus diversas adaptaciones.

la transición urbana, el envejecimiento de la
población mundial y el cambio climático.
w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

9
Causantes del Cambio

Ejemplo con PRETAIL

¿Por qué emerge ahora esta tendencia? ¿Qué está cambiando?

Transformaciones a gran escala
La apertura del mercado global, las menores barreras para los emprendedores y el
auge de la cultura de mercado impulsan el número y variedad de empresas de nueva
creación e innovadores que satisfacen todas las necesidades de los consumidores.
A los consumidores experimentados cada vez les resultan más aburrida la
abundancia de marcas y productos insulsos y fabricados en masa.

Desencadenantes
Las plataformas como Kickstarter permiten relaciones directas entre el productor y el
consumidor.
Un mayor uso de identidades ‘reales’ y transparentes en línea (en las redes sociales)
reduce la percepción de riesgo al pre-pedir productos gracias a un sentido de
responsabilidad pública.

Datos
•	 El número de plataformas de crowdfunding creció de 100 en 2007 a 452 en 2012
(Massolution/The Economist, mayo 2012).
•	 En 2012, las donaciones y el crowdfunding basado en recompensas crecieron un
85% hasta alcanzar los USD 1.400 millones (Massolution, abril 2013).
•	 Kickstarter informó de una tasa de crecimiento del 238% en los USD aportados y
del 134% en el número de personas que aportaron dinero en 2012.
w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

10
COMPRENSIÓN

Expectativas de Consumo Emergentes
¿Qué nuevas necesidades, deseos y expectativas de los consumidores se crean por los
cambios identificados anteriormente? ¿Dónde y cómo los satisface esta tendencia?

Las nuevas tendencias de consumo surgen cuando

Pregúntate qué es lo que quieren e incluso lo que

las necesidades humanas básicas se topan con

esperan* los consumidores que adquieren las marcas,

cambios externos para crear (o desbloquear)

productos y servicios que ejemplifican esta tendencia?

nuevas necesidades, gustos y deseos. Al identificar
estas nuevas necesidades y deseos emergentes,
busca brechas en las expectativas entre lo que los
consumidores quieren y lo que actualmente tienen.
Por ejemplo, el gran cambio social que se aleja de la
estricta formalidad ha provocado que las personas
deseen utilizar marcas más ‘humanas’ e irreverentes
como Zappos, Ben & Jerry’s y otras muchas. La
desilusión respecto a las grandes, malvadas y sucias
multinacionales continúa alimentando el entusiasmo
de los consumidores por las CLEAN SLATE BRANDS
(MARCAS SIN PASADO), transparentes y honestas
(desde Toms a Tesla).
Otro ejemplo: en la industria musical, las tecnologías
digitales provocaron que los consumidores desearan
tener infinitas opciones y acceso instantáneo a la
música, bajo sus propias condiciones. La tendencia
ACCESSHIP —ejemplificada por servicios como
Spotify— fue una respuesta natural.

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

11

Escribe las respuestas, utilizando estas expresiones (y
otras que se te ocurran) para comenzar tus frases:
“La capacidad de... / Un mejor acceso a... / La
libertad para... / La liberación de... / La experiencia
de...
Un servicio que... / Un ... más asequible... / Un ... de
mejor calidad... / Un ... más agradable... / Un ... más
social...”

* Presta mucha atención a otros sectores. Los
consumidores no distinguen entre diferentes sectores.
Una vez que se ha alcanzado determinado nivel de
calidad o se ha establecido determinado servicio en
un sector, a los consumidores no les importará que
sea ‘diferente’ en tu sector de la industria. En lugar
de eso, seguirán de forma entusiasta al primero que
comprenda lo que desean (ya sea tu competidor o una
empresa de nueva creación).
Expectativas de Consumo Emergentes

Ejemplo con PRETAIL

¿Qué nuevas necesidades, deseos y expectativas de los consumidores se crean por los
cambios identificados anteriormente? ¿Dónde y cómo los satisface esta tendencia?

Gracias a la abundancia de opciones en el mercado de
consumo, se espera que siempre haya un producto o
servicio (ejemplar) que satisfaga cualquier nicho o gusto,
sin importar cuán personal o extraño sea.
A los consumidores les encanta tener la posibilidad de
involucrarse con los productos que les apasionan, y las
plataformas de crowdfunding —donde pueden realizar
comentarios y potencialmente definir el producto final—
satisfacen mejor este deseo que simplemente comprando
productos tradicionales.

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

12
COMPRENSIÓN

Inspiración
¿Cómo están aplicando el resto de empresas esta tendencia?

Los lectores habituales sabrán que

Así que intenta esto: fíjate en las

siempre nos referimos a ejemplos del

innovaciones empresariales existentes,

mundo real para ilustrar las tendencias.

compréndelas* y después adáptalas a tu

¿Por qué? Porque ver realmente lo que

empresa. Para tener la perspectiva más

otras empresas, emprendedores, ONG

amplia posible, fíjate específicamente en

e incluso gobiernos están haciendo en

otros sectores, otras regiones o culturas,

relación a una tendencia es una excelente

u otros tipos de empresa (p. ej. grandes

forma de entenderla mejor (e inspirarse ;).

compañías frente a empresas de nueva
creación).

De hecho, muy pocas ‘innovaciones’ son
completamente nuevas. La mayoría de
las innovaciones (exitosas) provienen

inmersas en ella, que por supuesto puede

no relacionados, o de tomar una idea y

no ser necesariamente similar a tus

aplicarla en un nuevo contexto.

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

vista de aquellas personas que están

de combinar elementos aparentemente

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

* Analiza la tendencia desde el punto de

gustos y aspiraciones personales.

13
Ejemplo con PRETAIL

Inspiración
¿Cómo están aplicando el resto de empresas esta tendencia?

Fíjate en la diversidad de plataformas de crowdfunding.
Aunque Kickstarter es la más grande y la mejor situada,
existen numerosos sitios que coexisten con ella. Fíjate en
Razoo (para proyectos sin ánimo de lucro), AppStori (apps),
Gambitious (videojuegos), Lucky Ant (negocios físicos
hiperlocales) y muchas más.

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

14
2. APLICACIÓN
El lado derecho del CUADRO
DE TENDENCIAS DE CONSUMO
sirve para identificar qué
oportunidades puede ofrecer esta
tendencia para tu negocio.

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

Potencial de Innovación »

Para Quién »

15
APLICACIÓN

Potencial de Innovación
¿Cómo y dónde podrías aplicar esta tendencia en tu empresa?

Hemos dicho desde hace tiempo que al

De esta forma las tendencias de consumo

pensar en una tendencia de consumo, ayuda

pueden provocar innovaciones GRANDES y

considerar dónde y cómo puede ésta impactar

‘pequeñas’

en tu empresa utilizando estas cuatro áreas:
•	Visión

Si eres el Director general de tu empresa,
probablemente estarás más interesado en si la

¿Cómo moldean la visión a largo plazo de tu

tendencia de consumo que estás analizando

empresa los cambios más profundos que

va a suponer una alteración que debilitará (¡o

subyacen en esta tendencia?

fortalecerá!) a tu marca. Si eres un director

•	Modelo de Negocio
¿Puedes aplicar esta tendencia para lanzar
todo un nuevo proyecto de negocio o marca?
•	Producto / Servicio / Experiencia
¿Qué nuevos productos y servicios podrías

de marca, pensarás más en cómo utilizar la
tendencia para fundamentar y mejorar tus
campañas de marketing.
No todas las tendencias se aplicarán de igual
forma a todas las empresas o regiones.

crear a la luz de esta tendencia? ¿Cómo

Cómo y dónde aplicarás la tendencia

adaptarás tus productos y servicios actuales?

dependerá de tu negocio. Una marca de

•	Campaña
¿Cómo puedes incorporar esta tendencia a
tus campañas y mostrar a los consumidores
que hablas su idioma, que lo entiendes?

lujo puede escoger ignorar de forma activa
la tendencia DEALER-CHIC. En Asia, donde
admitir errores significa una pérdida de
prestigio, la tendenci FLAWSOME es menos
relevante. Por ahora.

CONSEJO: Prepara una lista con 20 supuestos sobre tu marca, tu modelo de negocio actual, el diseño
de tu gama de productos y servicios o el marketing de tu empresa. Después imagina cómo podría esta
tendencia hacer que parecieran obsoletos. ¿Qué has descubierto?

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

16
Ejemplo con PRETAIL

Potencial de Innovación
¿Cómo y dónde podrías aplicar esta tendencia en tu empresa?

Visión

Producto / Servicio / Experiencia

•	 ¿Cómo cambiará y dará forma a las

•	 ¿Podrías financiar con crowdfunding

expectativas de los consumidores
la participación en el proceso de
producción?

tu(s) nuevo(s) producto(s)?
•	 Marcas minoristas, ¿por qué no
adoptar esta tendencia y asociarse

Modelo de negocio

con un PRETAILER para ofrecer

•	 ¿Podrías eliminar el riesgo del

espacio en las estanterías a los

proceso de creación de nuevos
productos de tu empresa prevendiéndolos para fomentar las
expectativas y aprovechar las
reacciones de los consumidores?
•	 ¿Podría tu marca lanzar su propia
plataforma de PRETAIL?
•	 ¿Por qué no seguir el ejemplo de
las plataformas de crowdfunding
y ofrecer ventajas exclusivas para
aquellos que paguen más?

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

17

proyectos exitosos?
Campaña
•	 ¿Podrías invitar a los consumidores
a financiar tus productos mediante

crowdfunding? En el caso de los
proyectos financiados con éxito,
las campañas podrían anunciar
la cantidad de dinero recaudada a
través de crowdfunding.
APLICACIÓN

Para Quién
¿Con qué (nuevos) grupos de clientes podrías aplicar esta tendencia? ¿Qué tendrías que cambiar?

Cuando dices ‘tendencias’, mucha

realizar para hacer que esta tendencia

gente piensa instantáneamente en

fuera relevante para otros (nuevos)

la demografía. Y, por supuesto, los

grupos sociales es una buena forma

consumidores que comparten ciertos

de obtener nuevas innovaciones.

rasgos (ya sea edad, ingresos, estilo
de vida, tribu urbana, ubicación, etc.)
habitualmente tendrán gustos y
preferencias similares.

¿Necesitas más inspiración? Fíjate en
los márgenes y en lo que los usuarios
extremos están haciendo actualmente.
Los nuevos comportamientos

Pero cuando se trata de aplicar

de los consumidores comienzan

tendencias de consumo, intenta pensar

habitualmente en ciertos segmentos

más allá de aquellos que actualmente

(nichos), antes de evolucionar y

están viviendo la tendencia. De hecho,

extenderse al mercado masivo.

pensar en qué cambios tendrías que

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

18
Para Quién

Ejemplo con PRETAIL

¿Con qué (nuevos) grupos de clientes podrías aplicar esta tendencia?
¿Qué tendrías que cambiar?

La tendencia PRETAIL actualmente está limitada a los
consumidores más jóvenes, con mayor nivel educativo,
mayores ingresos y fundamentalmente hombres. ¿Qué
cambios podrías realizar para ampliar este grupo
demográfico? ¿Una política de seguros que quizá convenza
a los consumidores de más edad para que compren los
artículos? ¿Un sitio web que ofrezca productos más
orientados a la mujer?
¿Y por qué no dirigirse a un (nuevo) nicho específico? Por
ejemplo, ¿cuándo llegará la primera plataforma de PRETAIL
de productos de lujo? ¿Y de artículos para el hogar? ¿Y de
alimentación?

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

19
TU
INNOVACIÓN

w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

20
ADELANTE!
Sí, el CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO es una herramienta que te ayudará a comprender y sacar
el máximo partido a las tendencias de consumo que te interesa explorar con mayor profundidad, pero en
realidad es solamente eso: una herramienta.
Para sacar el mayor partido, es preciso que realmente hagas algo con ella. Comienza ya. Descarga un
cuadro en blanco imprimible, escoge una tendencia y comienza a rellenarlo. O mejor, programa una sesión
con tu equipo o un cliente y fíjate en todo lo que surge.
Un consejo final: diviértete. La finalidad de la observación de tendencias es idear (y lanzar) nuevos y
excitantes productos y servicios para tus clientes, nada más y nada menos.
No importa desde qué parte del mundo estés leyendo esto, el número de oportunidades que desde
ya te esperan afuera es enorme. En todo el mundo, miles de millones de consumidores —desde los
experimentados y exigentes (y sí, a veces hastiados), hasta los nuevos, expectantes y ambiciosos— se
mueren por marcas, productos y servicios que hagan su vida más emocionante, más barata, más eficiente,
más sostenible, más rica y simplemente mejor de lo que es ahora.
¿Serás tú quien se los proporcione o será otro?

Nuestro siguiente Trend Briefing gratuito llegará a tu bandeja de entrada el 29 de octubre de 2013, así que
asegúrate de que estás suscrito.
¿Quieres saberlo todo sobre cómo aplicar las tendencias? Entonces dale un vistazo a: nuestro Premium
Service en línea (que viene con un completo Kit de herramientas para aplicación), o bien nuestros Talleres
de APLICACIÓN. Tus clientes te lo agradecerán ;)
Entretanto, te deseamos buena suerte aplicando esas tendencias.
w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m

CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO

21
1

Reporte de Tendencias 2014

Ciertamente ofrecemos más
que Trend Briefings...

2 Marco de Tendencias

3

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5

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6 Actualizaciones Mensuales

7

Hojas informativas
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  • 1. Trend Briefing octubre 2013: CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO Comprende y aplica cualquier tendencia de consumo. Ahora mismo. trendwatching.com/es/trends/consumertrendcanvas
  • 2. Las tendencias de consumo son, en el fondo, CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO una parte esencial del descubrimiento de oportunidades de innovación. De lo contrario solo son una paja mental: divertidas, agradables y entretenidas, pero sin una Un esquema fácil de seguir que te ayudará no solo a descubrir y comprender cualquier tendencia de consumo, sino también a aplicarla para lanzar con éxito innovaciones propias dirigidas a los consumidores, basadas en esa tendencia. finalidad real ;) Sin embargo, frecuentemente escuchamos que las ‘tendencias’ parecen misteriosas y opacas. Es por esto que este mes estamos presentando el CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO en lugar de explicar una nueva Gran Tendencia de Consumo. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 2
  • 3. Cómo y cuándo utilizar el CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO: 1. Imprime el cuadro en blanco en la página siguiente. 2. Elige la tendencia que quieres explorar con más profundidad (puede ser una de las nuestras o una procedente de cualquier otra fuente). 3. Conforme analizas la tendencia, rellena el lado izquierdo del cuadro (‘Comprender’) con análisis, datos y ejemplos. Después, utiliza la sección para ‘Aplicar’ de la parte derecha para capturar tus ideas. 4. Continúa el proceso para reexaminar cómo se relacionan los segmentos entre sí. Los análisis de un segmento pueden subrayar otros elementos de la tendencia y ayudarte a descubrir conceptos realmente nuevos. 5. Intenta también utilizar esto para realizar una * (en la página siguiente). Imprime encualquier tamaño (hasta A3). sesión de innovación con tu equipo o con un cliente. Después disfruta de ese momento de ‘¡ajá!’ cuando las personas entienden de qué trata la tendencia y cómo sacar el máximo provecho de la misma ;) w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 3
  • 4. CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO Tendencia: 1. Comprender Necesidades Básicas ¿Qué necesidades y deseos profundos del consumidor satisface esta tendencia? 2. Aplicar Causantes del Cambio ¿Por qué emerge ahora esta tendencia? ¿Qué está cambiando? Transformaciones a gran escala: macrocambios ¿Cómo y dónde podrías aplicar esta tendencia en tu empresa? Desencadenantes: cambios tecnológicos recientes TU INNOVACIÓN Expectativas de Consumo Emergentes ¿Qué nuevas necesidades, deseos y expectativas de los consumidores se crean por los cambios identificados anteriormente? ¿Dónde y cómo los satisface esta tendencia? Potencial de Innovación Para Quién Inspiración ¿Cómo están aplicando el resto de empresas esta tendencia? ¿Con qué (nuevos) grupos de clientes podrías aplicar esta tendencia? ¿Qué tendrías que cambiar?
  • 5. Cuadro de tendencias DE CONSUMO - Ejemplo con PRETAIL Fíjate en el ejemplo ya trabajado a continuación, utilizando nuestra tendencia PRETAIL: PRETAIL Un modo de consumo que consiste en que los consumidores tratan a las plataformas de crowdfunding como los nuevos centros comerciales. ¿Por qué? Porque allí es donde la actual demanda por parte de los consumidores de productos más innovadores, excitantes y únicos está siendo satisfecha mejor que en ninguna otra parte gracias a un ejército de emprendedores y empresas de nueva creación. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 5
  • 6. 1. COMPRENSIÓN Necesidades Básicas » El lado izquierdo del CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO te ayudará a descubrir y comprender la tendencia que estás examinando. Causantes del Cambio » Expectativas de Consumo Emergentes » Inspiración » w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 6
  • 7. COMPRENSIÓN Necesidades Básicas ¿Qué necesidades y deseos profundos del consumidor satisface esta tendencia? Las tendencias de consumo —y, en general, los comportamientos de los consumidores— se rigen en último término por necesidades y deseos humanos básicos, fundamentales y que casi nunca cambian. Es fundamental identificar estas necesidades ocultas para comprender cualquier tendencia de consumo. ¿Cómo empezar? Qué te parecen estas: • • • • • • w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 7 Estatus social Autosuperación Entretenimiento Emoción Conexión Seguridad • • • • • Identidad Relevancia Interacción social Creatividad Justicia
  • 8. Ejemplo con PRETAIL Necesidades Básicas ¿Qué necesidades y deseos profundos del consumidor satisface esta tendencia? A los PRESUMERS les motiva la búsqueda del estatus y de la emoción de ser los primeros en adoptar un producto o marca, la conexión con el producto y su historia y la mayor relevancia que pueden ofrecer los productos dirigidos a un nicho de mercado específico. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 8
  • 9. COMPRENSIÓN Causantes del Cambio ¿Por qué emerge ahora esta tendencia? ¿Qué está cambiando? No hay tendencias de consumo sin cambio. Los • Los Desencadenantes son los cambios más profesionales experimentados y bien informados inmediatos que motivan el surgimiento de de este negocio se preguntan constantemente una tendencia de consumo. Estos pueden ‘¿Qué está cambiando?’, buscando novedades ser tecnologías específicas, cambios que hagan posible satisfacer de manera políticos, problemas económicos, incidentes novedosa, excitante –mejor–, las necesidades y medioambientales, etc. Por ejemplo, el deseos básicos de los consumidores. desarrollo de las tecnologías de búsqueda Para analizar un cambio, hay que tener en cuenta las Transformaciones a gran escala y los Desencadenantes: • Las Transformaciones a gran escala son macrocambios a largo plazo que se producen durante años o décadas, que aunque no son tendencias de consumo propiamente, dirigen e influyen en una tendencia específica. Para un buen resumen de los macrocambios a visual motiva la tendencia POINT-KNOWBUY. Fíjate en los datos detrás de la tendencia. El rápido crecimiento o los cambios repentinos, incluso si los números absolutos son pequeños, son dignos de atención. Piensa en volúmenes de ventas, comportamientos o actitudes del consumidor, comentarios en las redes sociales, etc. gran escala que actualmente están dando CONSEJO: los marcos estratégicos pueden forma al mundo, consulta 10 Global Macro ser herramientas útiles para analizar cambios Trends for the Next Five Years, donde externos. Fíjate en el modelo PESTLE (Político, Euromonitor analiza 10 macrotendencias Económico, Social, Tecnológico, Legal y globales para los próximos cinco años, como Medioambiental) y sus diversas adaptaciones. la transición urbana, el envejecimiento de la población mundial y el cambio climático. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 9
  • 10. Causantes del Cambio Ejemplo con PRETAIL ¿Por qué emerge ahora esta tendencia? ¿Qué está cambiando? Transformaciones a gran escala La apertura del mercado global, las menores barreras para los emprendedores y el auge de la cultura de mercado impulsan el número y variedad de empresas de nueva creación e innovadores que satisfacen todas las necesidades de los consumidores. A los consumidores experimentados cada vez les resultan más aburrida la abundancia de marcas y productos insulsos y fabricados en masa. Desencadenantes Las plataformas como Kickstarter permiten relaciones directas entre el productor y el consumidor. Un mayor uso de identidades ‘reales’ y transparentes en línea (en las redes sociales) reduce la percepción de riesgo al pre-pedir productos gracias a un sentido de responsabilidad pública. Datos • El número de plataformas de crowdfunding creció de 100 en 2007 a 452 en 2012 (Massolution/The Economist, mayo 2012). • En 2012, las donaciones y el crowdfunding basado en recompensas crecieron un 85% hasta alcanzar los USD 1.400 millones (Massolution, abril 2013). • Kickstarter informó de una tasa de crecimiento del 238% en los USD aportados y del 134% en el número de personas que aportaron dinero en 2012. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 10
  • 11. COMPRENSIÓN Expectativas de Consumo Emergentes ¿Qué nuevas necesidades, deseos y expectativas de los consumidores se crean por los cambios identificados anteriormente? ¿Dónde y cómo los satisface esta tendencia? Las nuevas tendencias de consumo surgen cuando Pregúntate qué es lo que quieren e incluso lo que las necesidades humanas básicas se topan con esperan* los consumidores que adquieren las marcas, cambios externos para crear (o desbloquear) productos y servicios que ejemplifican esta tendencia? nuevas necesidades, gustos y deseos. Al identificar estas nuevas necesidades y deseos emergentes, busca brechas en las expectativas entre lo que los consumidores quieren y lo que actualmente tienen. Por ejemplo, el gran cambio social que se aleja de la estricta formalidad ha provocado que las personas deseen utilizar marcas más ‘humanas’ e irreverentes como Zappos, Ben & Jerry’s y otras muchas. La desilusión respecto a las grandes, malvadas y sucias multinacionales continúa alimentando el entusiasmo de los consumidores por las CLEAN SLATE BRANDS (MARCAS SIN PASADO), transparentes y honestas (desde Toms a Tesla). Otro ejemplo: en la industria musical, las tecnologías digitales provocaron que los consumidores desearan tener infinitas opciones y acceso instantáneo a la música, bajo sus propias condiciones. La tendencia ACCESSHIP —ejemplificada por servicios como Spotify— fue una respuesta natural. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 11 Escribe las respuestas, utilizando estas expresiones (y otras que se te ocurran) para comenzar tus frases: “La capacidad de... / Un mejor acceso a... / La libertad para... / La liberación de... / La experiencia de... Un servicio que... / Un ... más asequible... / Un ... de mejor calidad... / Un ... más agradable... / Un ... más social...” * Presta mucha atención a otros sectores. Los consumidores no distinguen entre diferentes sectores. Una vez que se ha alcanzado determinado nivel de calidad o se ha establecido determinado servicio en un sector, a los consumidores no les importará que sea ‘diferente’ en tu sector de la industria. En lugar de eso, seguirán de forma entusiasta al primero que comprenda lo que desean (ya sea tu competidor o una empresa de nueva creación).
  • 12. Expectativas de Consumo Emergentes Ejemplo con PRETAIL ¿Qué nuevas necesidades, deseos y expectativas de los consumidores se crean por los cambios identificados anteriormente? ¿Dónde y cómo los satisface esta tendencia? Gracias a la abundancia de opciones en el mercado de consumo, se espera que siempre haya un producto o servicio (ejemplar) que satisfaga cualquier nicho o gusto, sin importar cuán personal o extraño sea. A los consumidores les encanta tener la posibilidad de involucrarse con los productos que les apasionan, y las plataformas de crowdfunding —donde pueden realizar comentarios y potencialmente definir el producto final— satisfacen mejor este deseo que simplemente comprando productos tradicionales. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 12
  • 13. COMPRENSIÓN Inspiración ¿Cómo están aplicando el resto de empresas esta tendencia? Los lectores habituales sabrán que Así que intenta esto: fíjate en las siempre nos referimos a ejemplos del innovaciones empresariales existentes, mundo real para ilustrar las tendencias. compréndelas* y después adáptalas a tu ¿Por qué? Porque ver realmente lo que empresa. Para tener la perspectiva más otras empresas, emprendedores, ONG amplia posible, fíjate específicamente en e incluso gobiernos están haciendo en otros sectores, otras regiones o culturas, relación a una tendencia es una excelente u otros tipos de empresa (p. ej. grandes forma de entenderla mejor (e inspirarse ;). compañías frente a empresas de nueva creación). De hecho, muy pocas ‘innovaciones’ son completamente nuevas. La mayoría de las innovaciones (exitosas) provienen inmersas en ella, que por supuesto puede no relacionados, o de tomar una idea y no ser necesariamente similar a tus aplicarla en un nuevo contexto. CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO vista de aquellas personas que están de combinar elementos aparentemente w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m * Analiza la tendencia desde el punto de gustos y aspiraciones personales. 13
  • 14. Ejemplo con PRETAIL Inspiración ¿Cómo están aplicando el resto de empresas esta tendencia? Fíjate en la diversidad de plataformas de crowdfunding. Aunque Kickstarter es la más grande y la mejor situada, existen numerosos sitios que coexisten con ella. Fíjate en Razoo (para proyectos sin ánimo de lucro), AppStori (apps), Gambitious (videojuegos), Lucky Ant (negocios físicos hiperlocales) y muchas más. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 14
  • 15. 2. APLICACIÓN El lado derecho del CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO sirve para identificar qué oportunidades puede ofrecer esta tendencia para tu negocio. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO Potencial de Innovación » Para Quién » 15
  • 16. APLICACIÓN Potencial de Innovación ¿Cómo y dónde podrías aplicar esta tendencia en tu empresa? Hemos dicho desde hace tiempo que al De esta forma las tendencias de consumo pensar en una tendencia de consumo, ayuda pueden provocar innovaciones GRANDES y considerar dónde y cómo puede ésta impactar ‘pequeñas’ en tu empresa utilizando estas cuatro áreas: • Visión Si eres el Director general de tu empresa, probablemente estarás más interesado en si la ¿Cómo moldean la visión a largo plazo de tu tendencia de consumo que estás analizando empresa los cambios más profundos que va a suponer una alteración que debilitará (¡o subyacen en esta tendencia? fortalecerá!) a tu marca. Si eres un director • Modelo de Negocio ¿Puedes aplicar esta tendencia para lanzar todo un nuevo proyecto de negocio o marca? • Producto / Servicio / Experiencia ¿Qué nuevos productos y servicios podrías de marca, pensarás más en cómo utilizar la tendencia para fundamentar y mejorar tus campañas de marketing. No todas las tendencias se aplicarán de igual forma a todas las empresas o regiones. crear a la luz de esta tendencia? ¿Cómo Cómo y dónde aplicarás la tendencia adaptarás tus productos y servicios actuales? dependerá de tu negocio. Una marca de • Campaña ¿Cómo puedes incorporar esta tendencia a tus campañas y mostrar a los consumidores que hablas su idioma, que lo entiendes? lujo puede escoger ignorar de forma activa la tendencia DEALER-CHIC. En Asia, donde admitir errores significa una pérdida de prestigio, la tendenci FLAWSOME es menos relevante. Por ahora. CONSEJO: Prepara una lista con 20 supuestos sobre tu marca, tu modelo de negocio actual, el diseño de tu gama de productos y servicios o el marketing de tu empresa. Después imagina cómo podría esta tendencia hacer que parecieran obsoletos. ¿Qué has descubierto? w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 16
  • 17. Ejemplo con PRETAIL Potencial de Innovación ¿Cómo y dónde podrías aplicar esta tendencia en tu empresa? Visión Producto / Servicio / Experiencia • ¿Cómo cambiará y dará forma a las • ¿Podrías financiar con crowdfunding expectativas de los consumidores la participación en el proceso de producción? tu(s) nuevo(s) producto(s)? • Marcas minoristas, ¿por qué no adoptar esta tendencia y asociarse Modelo de negocio con un PRETAILER para ofrecer • ¿Podrías eliminar el riesgo del espacio en las estanterías a los proceso de creación de nuevos productos de tu empresa prevendiéndolos para fomentar las expectativas y aprovechar las reacciones de los consumidores? • ¿Podría tu marca lanzar su propia plataforma de PRETAIL? • ¿Por qué no seguir el ejemplo de las plataformas de crowdfunding y ofrecer ventajas exclusivas para aquellos que paguen más? w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 17 proyectos exitosos? Campaña • ¿Podrías invitar a los consumidores a financiar tus productos mediante crowdfunding? En el caso de los proyectos financiados con éxito, las campañas podrían anunciar la cantidad de dinero recaudada a través de crowdfunding.
  • 18. APLICACIÓN Para Quién ¿Con qué (nuevos) grupos de clientes podrías aplicar esta tendencia? ¿Qué tendrías que cambiar? Cuando dices ‘tendencias’, mucha realizar para hacer que esta tendencia gente piensa instantáneamente en fuera relevante para otros (nuevos) la demografía. Y, por supuesto, los grupos sociales es una buena forma consumidores que comparten ciertos de obtener nuevas innovaciones. rasgos (ya sea edad, ingresos, estilo de vida, tribu urbana, ubicación, etc.) habitualmente tendrán gustos y preferencias similares. ¿Necesitas más inspiración? Fíjate en los márgenes y en lo que los usuarios extremos están haciendo actualmente. Los nuevos comportamientos Pero cuando se trata de aplicar de los consumidores comienzan tendencias de consumo, intenta pensar habitualmente en ciertos segmentos más allá de aquellos que actualmente (nichos), antes de evolucionar y están viviendo la tendencia. De hecho, extenderse al mercado masivo. pensar en qué cambios tendrías que w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 18
  • 19. Para Quién Ejemplo con PRETAIL ¿Con qué (nuevos) grupos de clientes podrías aplicar esta tendencia? ¿Qué tendrías que cambiar? La tendencia PRETAIL actualmente está limitada a los consumidores más jóvenes, con mayor nivel educativo, mayores ingresos y fundamentalmente hombres. ¿Qué cambios podrías realizar para ampliar este grupo demográfico? ¿Una política de seguros que quizá convenza a los consumidores de más edad para que compren los artículos? ¿Un sitio web que ofrezca productos más orientados a la mujer? ¿Y por qué no dirigirse a un (nuevo) nicho específico? Por ejemplo, ¿cuándo llegará la primera plataforma de PRETAIL de productos de lujo? ¿Y de artículos para el hogar? ¿Y de alimentación? w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 19
  • 20. TU INNOVACIÓN w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 20
  • 21. ADELANTE! Sí, el CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO es una herramienta que te ayudará a comprender y sacar el máximo partido a las tendencias de consumo que te interesa explorar con mayor profundidad, pero en realidad es solamente eso: una herramienta. Para sacar el mayor partido, es preciso que realmente hagas algo con ella. Comienza ya. Descarga un cuadro en blanco imprimible, escoge una tendencia y comienza a rellenarlo. O mejor, programa una sesión con tu equipo o un cliente y fíjate en todo lo que surge. Un consejo final: diviértete. La finalidad de la observación de tendencias es idear (y lanzar) nuevos y excitantes productos y servicios para tus clientes, nada más y nada menos. No importa desde qué parte del mundo estés leyendo esto, el número de oportunidades que desde ya te esperan afuera es enorme. En todo el mundo, miles de millones de consumidores —desde los experimentados y exigentes (y sí, a veces hastiados), hasta los nuevos, expectantes y ambiciosos— se mueren por marcas, productos y servicios que hagan su vida más emocionante, más barata, más eficiente, más sostenible, más rica y simplemente mejor de lo que es ahora. ¿Serás tú quien se los proporcione o será otro? Nuestro siguiente Trend Briefing gratuito llegará a tu bandeja de entrada el 29 de octubre de 2013, así que asegúrate de que estás suscrito. ¿Quieres saberlo todo sobre cómo aplicar las tendencias? Entonces dale un vistazo a: nuestro Premium Service en línea (que viene con un completo Kit de herramientas para aplicación), o bien nuestros Talleres de APLICACIÓN. Tus clientes te lo agradecerán ;) Entretanto, te deseamos buena suerte aplicando esas tendencias. w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m CUADRO DE TENDENCIAS DE CONSUMO 21
  • 22. 1 Reporte de Tendencias 2014 Ciertamente ofrecemos más que Trend Briefings... 2 Marco de Tendencias 3 Base de Datos de Innovaciones Descubre nuestro Servicio Premium 2014 Tu solución completa en tendencias e innovación 4 Informes por Industria 5 Herramientas de Applicación Más información 6 Actualizaciones Mensuales 7 Hojas informativas
  • 23. LO SIGUIENTE ¿Te gustó este Trend Briefing? ¿Quieres más? 1. Trend Briefings Mensuales Gratuitos Únete a los 225,000 suscriptores que reciben nuestros Trend Briefings mensualmente. 2. Nuestro Servicio Premium 2014 ¿No deberías ser tú uno de los 1,000+ clientes Premium? SUSCRIBIRME » Si tienes comentarios, sugerencias o dudas, no dejes de escribirnos: PAUL BACKMAN paul@trendwatching.com Entérate cómo Premium te puede beneficiar SOBRE NOSOTROS negocios. Nuestro Servicio Premium es utilizado por Establecida en 2002, trendwatching.com es las principales marcas líderes del mundo y nuestros una firma líder en análisis de tendencias, que Trend Briefings mensuales gratuitos se envían a se dedica a escanear el mundo buscando las más de 225.000 suscriptores de 180 países. Más más prometedoras tendencias de consumo, información en… conocimientos e ideas relacionadas con nuevos www.trendwatching.com