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Organización de Eventos
         El proceso administrativo
Planificar y Coordinar todos los recursos
               disponibles
(humanos, materiales y financieros)


         objetivos establecidos



máxima eficiencia         mínimo costo
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 ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN DE
          UN EVENTO
PLANIFICACIÓN:        previsión     y
planeación.
ORGANIZACIÓN:        integración    y
coordinación.
IMPLEMENTACIÓN:         puesta     en
marcha y dirección.
CONTROL: evaluación, resultados.
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             1. PLANIFICACIÓN
Previsión: ¿qué se puede hacer?

Acciones a desarrollar:
           desarrollar

f) Determinar objetivos
g) Analizar eventos anteriores o parecidos
h) Tomar decisiones
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                    1. PLANIFICACIÓN
A- Previsión: Determinación de Objetivos
   Objetivos Generales: deben estar claramente
    definidos.
    1.   Educativos
    2.   Informativos
    3.   Comerciales
    4.   De difusión
    5.   Motivacionales, etc.
   Objetivos particulares:
    1. Objetivos del Ente que lleva lo adelante.
    2. Objetivos de los participantes.
    3. Objetivos del organizador y su equipo de trabajo.
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                       1. PLANIFICACIÓN
B - Previsión: Análisis y evaluación de eventos anteriores

     ¿Qué información?
   Cantidad y procedencia de participantes
   Preferencia geográfica.
   Nivel socio económico.
   Temas de mayor interés.
   Costos de eventos anteriores.
   Referentes interesantes para invitar.
   Precios de los predios, salones, alquileres, equipos, etc.
   Relación pre-inscriptos - inscriptos totales.
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                   1. PLANIFICACIÓN

C - Previsión: Primeras decisiones

Nos permitirá desarrollar la organización del evento:

 Nombre del evento: Número de edición, Tipo de evento,
Regionalidad, Especialidad, Entidad organizadora
 Tema principal
 Isotipos / logotipos
 Ciudad
 Fecha
 Sede
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   V Encuentro Nacional de
       Gestión Hotelera

       Organizado por UNQ - UNSL

  “Excelencia en la Gestión hotelera y
                turística.
Estrategias para la adecuación, formación y
                 empleo.”
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El proceso administrativo
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                     1. PLANIFICACIÓN
- Previsión: Tomar decisiones

Fecha, lugar y sede
La fecha del evento debe estar relacionada con la
ciudad en que se desarrolla la reunión, asegura:

 la disposición de plazas hoteleras,
 las disponibilidad gastronómica,
 lugares en medios de transporte,
 espacios, salones para reuniones,
 Evaluar los mejores precios de los servicios necesarios,
etc.
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              1. PLANIFICACIÓN

   - Planeación de actividades

  El plan general de trabajo:           implica
confeccionar el listado de tareas

  El presupuesto: nos permitirá saber
anticipadamente cuales serán los costos que
deberemos afrontar

   La calendarización: debemos otorgar a
cada acción especifica en el plan de trabajo “el
tiempo”
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            2. ORGANIZACIÓN
Responde a: ¿cómo se va hacer?

Se determina la estructura de acciones:
 Funciones,
 Asignación de Jerarquías, y
 Puestos de trabajo.

Nos permitirá realizar el organigrama     y
definir los cargos y/o perfiles.
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               2. ORGANIZACIÓN
Integración y coordinación: ¿con qué – con
   quién?

Acciones a desarrollar:
           desarrollar

f) Determinar     recursos:    técnicos,   humanos,
   económicos.
g) Nombrar autoridades y comités (en grandes
   eventos)
h) Contratar   personal:    funciones    durante la
   organización y durante el evento
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            3. IMPLEMENTACIÓN


 Es la puesta en marcha del evento.

 Verificar que lo planificado se haga en la
forma prevista.

     Articular   la   calendarización   con   el
presupuesto.
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                  4. CONTROL
- Evaluación: ¿cómo se hizo?

   Posterior a la finalización del evento
   Medición de resultados
   Definir estrategias de recolección de datos
   Encargados de la evaluación
   Aprovechar los resultados