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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

EVOLUCION DE LAS
ORGANIZACIONES
Alumno:
Maria Daniela Adames
C.I. 19.164.086

CABUDARE, 2013
ORGANIZACIÓN

EVOLUCION DE LAS
ORGANIZACIONES

Las organizaciones son
unidades sociales o
agrupamientos humanos
deliberadamente constituido
para alcanzar fines específicos

Se remonta a la época de la segunda guerra mundial y sus
efectos se extendieron a todos los campos. En lo político y
económico, las organizaciones debieron afrontar un desafió
importante. La conversión de sus economías de guerra en
economías de paz, y la capacitación de la mano de obra que
volvía de los frentes de lucha para reintegrarse a sus hogares y
a sus trabajos

ESTRUCTURA

Relaciones que debe existir entre las
funciones, niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos un
organismo social, con el fin de lograr su
máxima eficiencia dentro de los planes
y objetivos señalados
LA GERENCIA
Es un cargo que ocupa el director de una
empresa el cual tiene dentro de sus
múltiples funciones representar a la
sociedad frente a terceros y coordinar todos
los recursos a través del proceso de
planificación, organización, dirección y
control a fin de lograr objetivos establecidos

LOS NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE
ENFRENTARSE LAS ORGANIZACIONES

Hoy en día la Gerencia enfrenta cada vez nuevos desafíos,
que debe ir resolviendo con compromiso, recordemos que
el principal objetivo de una empresa u organización es
maximizar sus beneficios, y lograr mantener una posición
favorable en el mercado, al menos, esta es la idea
tradicional, y cuando mucho, también se habla de la
satisfacción y conservación del cliente

La gerencia ha venido evolucionando a través del tiempo, gracias a los
cambios en las condiciones del mercado, regulaciones
gubernamentales y hasta las regulaciones ambientales, que han llevado
a empresas a prestar más atención a los procesos de gestión para
poder adaptarse a los cambios organizacionales y a la innovación
LA NUEVA MENTALIDAD
LABORAL
Los pilares de una gerencia de nuevo tipo son una
nueva mentalidad empresarial, un nuevo diseño
organizacional, competencia y que sea apropiada al
nivel de desarrollo económico.

La nueva mentalidad empresarial debe
tener en cuenta lo siguiente:

1. Las decisiones empresariales deben ser racionales justas,
objetivas y democráticas.
2. Las decisiones y los estilos gerenciales deben tener en cuenta
el tamaño de la empresa, su momento histórico y el ciclo
económico.
3. El plan estratégico debe ser consistente y coherente con el
plan del municipio donde está ubicada la empresa.
4. La empresa debe integrar a su cultura organizacional los
siguientes valores constitucionales: la función social y ecológica
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empresa
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Evolucion de las organizaciones Maria Adames

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES Alumno: Maria Daniela Adames C.I. 19.164.086 CABUDARE, 2013
  • 2. ORGANIZACIÓN EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES Las organizaciones son unidades sociales o agrupamientos humanos deliberadamente constituido para alcanzar fines específicos Se remonta a la época de la segunda guerra mundial y sus efectos se extendieron a todos los campos. En lo político y económico, las organizaciones debieron afrontar un desafió importante. La conversión de sus economías de guerra en economías de paz, y la capacitación de la mano de obra que volvía de los frentes de lucha para reintegrarse a sus hogares y a sus trabajos ESTRUCTURA Relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados
  • 3. LA GERENCIA Es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene dentro de sus múltiples funciones representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planificación, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos LOS NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTARSE LAS ORGANIZACIONES Hoy en día la Gerencia enfrenta cada vez nuevos desafíos, que debe ir resolviendo con compromiso, recordemos que el principal objetivo de una empresa u organización es maximizar sus beneficios, y lograr mantener una posición favorable en el mercado, al menos, esta es la idea tradicional, y cuando mucho, también se habla de la satisfacción y conservación del cliente La gerencia ha venido evolucionando a través del tiempo, gracias a los cambios en las condiciones del mercado, regulaciones gubernamentales y hasta las regulaciones ambientales, que han llevado a empresas a prestar más atención a los procesos de gestión para poder adaptarse a los cambios organizacionales y a la innovación
  • 4. LA NUEVA MENTALIDAD LABORAL Los pilares de una gerencia de nuevo tipo son una nueva mentalidad empresarial, un nuevo diseño organizacional, competencia y que sea apropiada al nivel de desarrollo económico. La nueva mentalidad empresarial debe tener en cuenta lo siguiente: 1. Las decisiones empresariales deben ser racionales justas, objetivas y democráticas. 2. Las decisiones y los estilos gerenciales deben tener en cuenta el tamaño de la empresa, su momento histórico y el ciclo económico. 3. El plan estratégico debe ser consistente y coherente con el plan del municipio donde está ubicada la empresa. 4. La empresa debe integrar a su cultura organizacional los siguientes valores constitucionales: la función social y ecológica de la propiedad privada y la responsabilidad social de la empresa 5. La empresa debe estimular la creatividad e innovación en su recurso humano vía patentes y modelos de utilidad. 6. El recurso humano debe ser integrado teniendo en cuenta las necesidades de la persona buscando realizar la justicia social.