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MARCO  LOGICO  DE METODOLOGIAS DE PROYECTOS DE DESARROLLO
Marco Lógico (LFA): Un Enfoque Estructurado para la Planeación de Proyectos .   ,[object Object]
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El LFA consiste en una serie de instrumentos:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Sugerencias para realizar el análisis de los Interesados ,[object Object],[object Object]
Las principales categorías de análisis de los interesados son las siguientes:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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los riesgos y supuestos, el análisis de los interesados, sirve para construir la primera columna del marco lógico referente a la jerarquía de los objetivos ,[object Object]
EL MARCO LÓGICO ,[object Object],[object Object]
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El  Diseño   tiene tres etapas : ,[object Object],[object Object],[object Object]
PROBLEMAS DE DESARROLLO, PROYECTOS,  PROGRAMAS el proceso se inicia  ejemplos  identificación o detección de un  problema de desarrollo  ,[object Object],[object Object],[object Object],de tal magnitud que amerita  concentrar esfuerzos y recursos en su resolución.  Desde ese problema comienza el diseño del SML
Grafico del diseño de un SML (sistema de marco lógico)
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Tipología de grupos ,[object Object],[object Object]
Se considerarán ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos de la inclusión de todos los involucrados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Técnicas utilizadas: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Cuadro de Involucrados Definición Financieros y no financieros  - La autoridad formal  Condiciones negativas que percibe el grupo  Relacionados directamente con el problema   Cómo perciben el problema  Recursos y Mandatos   Problemas Percibidos   Intereses   Grupos
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Utilidades: ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Esas estrategias deberán ser  evaluadas  a través de diversos criterios, que dependerán del problema de desarrollo.   2 Estra tegia  1 Legal   Viab.Politica   Ambiental   Socioecon. Eco nómico Financiero   Criterios   Estrategia
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Actividades   Componentes   Propósito Fin   SUPUESTOS   MEDIOS DE VERIFICACION   INDICADORES   RESUMEN NARRATIVO
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[object Object],SUPUESTOS MEDIOS DE VERIFICACION INDICADORES RESUMEN NARRATIVO Presupuesto Actividades Indicadores Componente Indicadores Propósito Indicadores Fin
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[object Object],Medios de Verificación Presupues to   Actividades   Medios de Verificación Indicadores Componentes Medios de Verificación Indicadores Propósito Medios de Verificación   Indicadores Fin SUPUESTOS   MEDIOS DE VERIFICA CION INDICADO RES RESUMEN NARRATIVO
Ejemplo ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Actividades a Componentes   Medios de Verificación Presupuesto   Actividades   Componentes a  Propósito   Medios de Verificación Indicadores Componentes Propósito a Fin   Medios de Verificación Indicadores Propósito Sostenibili dad   Medios de Verificación   Indicadores Fin SUPUESTOS   MEDIOS DE VERIFICA CION INDICADO RES RESUMEN NARRATIVO
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Supuestos por línea ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Exposicion Marco Logico

  • 1. MARCO LOGICO DE METODOLOGIAS DE PROYECTOS DE DESARROLLO
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  • 21. Grafico del diseño de un SML (sistema de marco lógico)
  • 22.
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  • 27. Cuadro de Involucrados Definición Financieros y no financieros - La autoridad formal Condiciones negativas que percibe el grupo Relacionados directamente con el problema Cómo perciben el problema Recursos y Mandatos Problemas Percibidos Intereses Grupos
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Esas estrategias deberán ser evaluadas a través de diversos criterios, que dependerán del problema de desarrollo. 2 Estra tegia 1 Legal Viab.Politica Ambiental Socioecon. Eco nómico Financiero Criterios Estrategia
  • 33.
  • 34. Actividades Componentes Propósito Fin SUPUESTOS MEDIOS DE VERIFICACION INDICADORES RESUMEN NARRATIVO
  • 35.
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