SlideShare una empresa de Scribd logo
FÁBULA DE LA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
TODOS LOS DÍAS, MUY TEMPRANO LLEGABA A SU
TRABAJO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
ALLÍ PASABA SUS DÍAS, TRABAJANDO Y TARAREANDO
UNA ANTIGUA CANCION DE AMOR.
ELLA ERA PRODUCTIVA Y FELIZ,
PERO TENIA UN PROBLEMA...
¡NO ERA
SUPERVISADA!
EL ABEJORRO, NUEVO GERENTE GENERAL,
CONSIDERÓ QUE TRABAJAR SIN SUPERVISION NO
ERA POSIBLE.
ASÍ QUE CREÓ EL PUESTO DE SUPERVISOR.
PARA ESE PUESTO, CONTRATARON A UN CALIFICADO
ESCARABAJO
EL ESCARABAJO SUPERVISOR CONOCIA MUCHAS
TEORIAS COMO JAT, KAISEN, KANBAN
LA PRIMERA PREOCUPACIÓN DEL ESCARABAJO SUPERVISOR FUE
ORGANIZAR LA HORA DE LLEGADA Y SALIDA DE LA HORMIGA
PRONTO FUE NECESARIO CREAR EL
PUESTO DE ASISTENTE PARA QUE
AYUDARA A PREPARAR LOS
INFORMES.
LA OTRA GRAN PARTE DE SU TIEMPO LA
DEDICO A PREPARAR HERMOSOS Y
VOLUMINOSOS INFORMES.
ASÍ QUE CONTRATARON A UNA ARAÑITA VENENOSA Y MUY
PICUDA EN ASUNTOS DE SOFTWARE Y CALL CENTER, ORGANIZÓ
LOS ARCHIVOS, SE ENCARGÓ DEL TELÉFONO Y EL RELOJ.
MIENTRAS TODO ESTO OCURRIA, LA HORMIGA
PRODUCTIVA Y FELIZ...
TRABAJABA Y TRABAJABA SIN PARAR.
EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, ESTABA ENCANTADO CON
LOS GRUESOS INFORMES DEL ESCARABAJO SUPERVISOR,
SIN EMBARGO, PIDIÓ CUADROS COMPARATIVOS Y GRÁFICOS
CON INDICADORES DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS.
ENTONCES FUE NECESARIO CONTRATAR
UN GORGOJO ESPECIALISTA EN ISO 9000,
ISO 14000, OHSAS 18001, PARA QUE
AYUDARA AL SUPERVISOR
TANTOS ERAN LOS INFORMES, QUE FUE INDISPENSABLE
COMPRAR DOS NUEVAS Y MODERNAS COMPUTADORAS.
PRONTO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ YA NO
TARAREABA SUS MELODÍAS Y EMPEZO EL STRESS.
TIEMPO DESPUES COMENZÓ A
QUEJARSE DE TODO EL PAPELEO
QUE HABÍA QUE HACER AHORA.
EN ESE MOMENTO, EL ABEJORRO GERENTE,
CONSIDERÓ QUE ERA MOMENTO DE HACER UN
F.O.D.A. Y ADOPTAR MEDIDAS.
ASÍ CREARON EL CARGO DE GERENTE OUTSOURCING EN EL ÁREA
DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
EN EL CARGO FUE NOMBRADA UNA CIGARRA QUE REMODELÓ
SU OFICINA, CAMBIANDO ALFOMBRAS, CORTINAS, AIRE
ACONDICIONADO Y MUEBLES.
EL NUEVO GERENTE DE AREA NECESITÓ - CLARO ESTÁ - UN
NUEVO COMPUTADOR E IMPRESORA DE ULTIMA GENERACION.
DESPUES DE UN BRAINSTORMING EN UNA REUNION DE
GERENTES, SE DECIDIO QUE HABIA QUE TENER UNA RED LOCAL,
Y POR SUPUESTO CONTRATAR UN INGENIERO DE SISTEMAS.
EL NUEVO CARGO FUE OCUPADO POR UN AGUERRIDO
INGENIERO PIOJO EGRESADO DE UNA PRESTIGIOSA
UNIVERSIDAD, MUY DUCHO EN WINDOWS XP, LINUX,
ORACLE, BASES DE DATOS Y TI.
CON TANTA INFORMACIÓN Y BASES DE DATOS, EL NUEVO
GERENTE DE ÁREA, DONDE TRABAJABA LA HORMIGA
PRODUCTIVA Y FELIZ, PRONTO NECESITÓ UN ASISTENTE.
UN SUPER GRILLO TRILINGÜE CON AÑOS DE
EXPERIENCIA EN BALANCED SCORED CARD,
QUE HABÍA SIDO SU AYUDANTE EN LA
EMPRESA ANTERIOR, FUE CONTRATADO.
ESTE GRILLO DEBIA AYUDAR A PREPARAR EL PLAN
ESTRATÉGICO Y EL PRESUPUESTO PARA EL ÁREA DONDE
TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
LA HORMIGA YA NO TARAREABA SUS VIEJAS
MELODÍAS Y CADA VEZ SE LE NOTABA MÁS TRISTE.
"VAMOS A TENER QUE CONTRATAR UN ESTUDIO DE
CLIMA ORGANIZACIONAL UN DÍA DE ESTOS”, DIJO LA
CIGARRA.
PARA HACER UN DIAGNOSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL SE
CONTRATÓ A UNA EXPERTA: UNA LUCIÉRNAGA, LA CUAL ERA
ESPECIALISTA EN:
 COACHING.
CLIENTEMANIA.
EMPOWERMENT.
 INTELIGENCIA EMOCIONAL.
 CRM.
EL INFORME CONCLUYO QUE ERA NECESARIA UNA REINGENIERIA.
PERO UN DÍA EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, AL REVISAR LAS
CIFRAS, SE DIO CUENTA QUE LA UNIDAD DE NEGOCIOS DONDE
TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, YA NO ERA TAN
RENTABLE COMO ANTES.
ASÍ QUE CONTRATÓ A UN BÚHO, PRESTIGIOSO
CONSULTOR SENIOR DEL WORLD CLASS
CONSULTING GROUP. ORGANIZACIÓN
ESPECIALISTA EN EL ENFOQUE DE
ORGANIZACIONES INTELIGENTES.
EL OBJETIVO DE LA CONTRATACION: HACER OTRO
DIAGNOSTICO,PERO ESTA VEZ INTEGRAL.
EL BÚHO ESTUVO TRES MESES EN LA EMPRESA HACIENDO
ENCERRONAS, Y PRONTO EMITIÓ UN SESUDO INFORME, QUE
CONCLUIA EN EL SIGUIENTE DIAGNOSTICO:
"HAY DEMASIADA GENTE
TRABAJANDO EN LA
EMPRESA..."
DESPUES DE LA EXPOSICION DEL BUHO, EL ABEJORRO, GERENTE
GENERAL, SIGUIÓ EL CONSEJO DEL EXPERTO Y ...
Fabula de la estructura organizacional
SI USTED ES UNA HORMIGA
PRODUCTIVA Y FELIZ, CREE SU
PROPIA EMPRESA Y DESARROLLESE
POR SI MISMO.
¡DEJE DE MANTENER UN MONTON DE GENTE INÚTIL E
IMPRODUCTIVA QUE NO APORTAN NADA Y MÁS BIEN
SON UNA PESADA CARGA PARA LA EMPRESA!
SI USTED ES CUALQUIERA
DE LOS OTROS
PERSONAJES,
¡ FELICIDADES
PARÁSITOS!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Fabula la hormiga
Fabula la hormigaFabula la hormiga
Fabula estructura organizacional
Fabula estructura organizacionalFabula estructura organizacional
Fabula estructura organizacional
Carlos Salgado
 
Fabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura OrganizacionalFabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
Semillasdeluz Network
 
FáBula Hormiga 1
FáBula Hormiga 1FáBula Hormiga 1
FáBula Hormiga 1
vbasic
 
Guru eficaz
Guru eficazGuru eficaz
Fabula LA HORMIGA FELIZ
Fabula LA HORMIGA FELIZFabula LA HORMIGA FELIZ
Fabula LA HORMIGA FELIZ
POPEYEHSE2013
 
FáBula De La Estructura Organizacional
FáBula De La Estructura OrganizacionalFáBula De La Estructura Organizacional
FáBula De La Estructura Organizacional
gloriapatriciapalacios
 
Fábula de la Hormiga
Fábula de la HormigaFábula de la Hormiga
Fábula de la Hormiga
Sorey García
 
Fabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La  Estructura  OrganizacionalFabula De La  Estructura  Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
Jorge Calvert
 
Fábula de la estructura organizacional
Fábula de la estructura organizacionalFábula de la estructura organizacional
Fábula de la estructura organizacional
Juan Diego Ibarra
 
Fabula de la_estructura_organizacional
Fabula de la_estructura_organizacionalFabula de la_estructura_organizacional
Fabula de la_estructura_organizacional
Asohosval
 
Fabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura OrganizacionalFabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
Indira
 
La hormiga productiva y feliz
La hormiga productiva y felizLa hormiga productiva y feliz
La hormiga productiva y feliz
Ruben Salas Morales
 
Fábula de la hormiga
Fábula de la hormigaFábula de la hormiga
Fábula de la hormiga
Daniel Naguissa
 
Hormiga Productiva Y Feliz
Hormiga Productiva Y FelizHormiga Productiva Y Feliz
Hormiga Productiva Y Feliz
San Juan Bosco
 

La actualidad más candente (15)

Fabula la hormiga
Fabula la hormigaFabula la hormiga
Fabula la hormiga
 
Fabula estructura organizacional
Fabula estructura organizacionalFabula estructura organizacional
Fabula estructura organizacional
 
Fabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura OrganizacionalFabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
 
FáBula Hormiga 1
FáBula Hormiga 1FáBula Hormiga 1
FáBula Hormiga 1
 
Guru eficaz
Guru eficazGuru eficaz
Guru eficaz
 
Fabula LA HORMIGA FELIZ
Fabula LA HORMIGA FELIZFabula LA HORMIGA FELIZ
Fabula LA HORMIGA FELIZ
 
FáBula De La Estructura Organizacional
FáBula De La Estructura OrganizacionalFáBula De La Estructura Organizacional
FáBula De La Estructura Organizacional
 
Fábula de la Hormiga
Fábula de la HormigaFábula de la Hormiga
Fábula de la Hormiga
 
Fabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La  Estructura  OrganizacionalFabula De La  Estructura  Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
 
Fábula de la estructura organizacional
Fábula de la estructura organizacionalFábula de la estructura organizacional
Fábula de la estructura organizacional
 
Fabula de la_estructura_organizacional
Fabula de la_estructura_organizacionalFabula de la_estructura_organizacional
Fabula de la_estructura_organizacional
 
Fabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura OrganizacionalFabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
 
La hormiga productiva y feliz
La hormiga productiva y felizLa hormiga productiva y feliz
La hormiga productiva y feliz
 
Fábula de la hormiga
Fábula de la hormigaFábula de la hormiga
Fábula de la hormiga
 
Hormiga Productiva Y Feliz
Hormiga Productiva Y FelizHormiga Productiva Y Feliz
Hormiga Productiva Y Feliz
 

Similar a Fabula de la estructura organizacional

Fabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura OrganizacionalFabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
Universidad Panamericana del Puerto
 
Fabula de la estructura organizacional
Fabula de la estructura organizacionalFabula de la estructura organizacional
Fabula de la estructura organizacional
Jairo Martinez
 
La Hormiguita
La HormiguitaLa Hormiguita
La Hormiguita
sjuica
 
Lahormiga
LahormigaLahormiga
Hormiguitas
HormiguitasHormiguitas
Hormiguitas
aruizserra
 
F Formiga
F FormigaF Formiga
F Formiga
resentido
 
Lahormiguita
LahormiguitaLahormiguita
Lahormiguita
jolauysera
 
FABULA DE LA HORMIGA
FABULA DE LA HORMIGAFABULA DE LA HORMIGA
FABULA DE LA HORMIGA
elo
 
F Formiga
F FormigaF Formiga
F Formiga
jcchichi
 
F Formiga
F FormigaF Formiga
F Formiga
jcchichi
 
Lahormiguita (1)
Lahormiguita (1)Lahormiguita (1)
Lahormiguita (1)
capri_6969
 
Hormiguita
HormiguitaHormiguita
La hormiguita
La hormiguitaLa hormiguita
La hormiguita
q4smartin
 
La Hormiguita
La HormiguitaLa Hormiguita
La Hormiguita
Douce Nieto
 
La hormiguita
La hormiguitaLa hormiguita
La hormiguita
guestdab0c
 
Lahormiguita
LahormiguitaLahormiguita
Lahormiguita
julitabe
 
Hormiguita
HormiguitaHormiguita
Hormiguita
kitaxe
 
Lahormiguita
LahormiguitaLahormiguita
Lahormiguita
sigfried2010
 
717 Hormiguita
717 Hormiguita717 Hormiguita
717 Hormiguita
laantilla
 

Similar a Fabula de la estructura organizacional (19)

Fabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura OrganizacionalFabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
 
Fabula de la estructura organizacional
Fabula de la estructura organizacionalFabula de la estructura organizacional
Fabula de la estructura organizacional
 
La Hormiguita
La HormiguitaLa Hormiguita
La Hormiguita
 
Lahormiga
LahormigaLahormiga
Lahormiga
 
Hormiguitas
HormiguitasHormiguitas
Hormiguitas
 
F Formiga
F FormigaF Formiga
F Formiga
 
Lahormiguita
LahormiguitaLahormiguita
Lahormiguita
 
FABULA DE LA HORMIGA
FABULA DE LA HORMIGAFABULA DE LA HORMIGA
FABULA DE LA HORMIGA
 
F Formiga
F FormigaF Formiga
F Formiga
 
F Formiga
F FormigaF Formiga
F Formiga
 
Lahormiguita (1)
Lahormiguita (1)Lahormiguita (1)
Lahormiguita (1)
 
Hormiguita
HormiguitaHormiguita
Hormiguita
 
La hormiguita
La hormiguitaLa hormiguita
La hormiguita
 
La Hormiguita
La HormiguitaLa Hormiguita
La Hormiguita
 
La hormiguita
La hormiguitaLa hormiguita
La hormiguita
 
Lahormiguita
LahormiguitaLahormiguita
Lahormiguita
 
Hormiguita
HormiguitaHormiguita
Hormiguita
 
Lahormiguita
LahormiguitaLahormiguita
Lahormiguita
 
717 Hormiguita
717 Hormiguita717 Hormiguita
717 Hormiguita
 

Más de Mónica Urigüen

Metodo socratico y didactica, monica uriguen
Metodo socratico y didactica, monica uriguenMetodo socratico y didactica, monica uriguen
Metodo socratico y didactica, monica uriguen
Mónica Urigüen
 
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Mónica Urigüen
 
Cv mónica urigüen, actualizado mayo 2021
Cv mónica urigüen, actualizado mayo 2021Cv mónica urigüen, actualizado mayo 2021
Cv mónica urigüen, actualizado mayo 2021
Mónica Urigüen
 
Desafíos en la educación por pandemia covid 19, 2021
Desafíos en la educación por pandemia covid 19, 2021Desafíos en la educación por pandemia covid 19, 2021
Desafíos en la educación por pandemia covid 19, 2021
Mónica Urigüen
 
Mujer, historia y actualidad (mónica urigüen) marzo 2021
Mujer, historia y actualidad (mónica urigüen) marzo 2021Mujer, historia y actualidad (mónica urigüen) marzo 2021
Mujer, historia y actualidad (mónica urigüen) marzo 2021
Mónica Urigüen
 
Filosofía, educación y evaluación. m. urigüen
Filosofía, educación y evaluación. m. urigüenFilosofía, educación y evaluación. m. urigüen
Filosofía, educación y evaluación. m. urigüen
Mónica Urigüen
 
Libro evaluacion de la calidad de la educacion, 2005
Libro evaluacion de la calidad de la educacion, 2005Libro evaluacion de la calidad de la educacion, 2005
Libro evaluacion de la calidad de la educacion, 2005
Mónica Urigüen
 
Posgrados políticas publicas, retos y perspectivas. m. urigüen, 2014
Posgrados políticas publicas, retos y perspectivas. m. urigüen, 2014Posgrados políticas publicas, retos y perspectivas. m. urigüen, 2014
Posgrados políticas publicas, retos y perspectivas. m. urigüen, 2014
Mónica Urigüen
 
Cv mónica urigüen
Cv mónica urigüenCv mónica urigüen
Cv mónica urigüen
Mónica Urigüen
 
English cv monica uriguen, 2021
English cv monica uriguen,   2021English cv monica uriguen,   2021
English cv monica uriguen, 2021
Mónica Urigüen
 
El método socrático
El método socráticoEl método socrático
El método socrático
Mónica Urigüen
 
Syllabus y guía de estudios para modalidad semipresencial iaen feb. 2018 móni...
Syllabus y guía de estudios para modalidad semipresencial iaen feb. 2018 móni...Syllabus y guía de estudios para modalidad semipresencial iaen feb. 2018 móni...
Syllabus y guía de estudios para modalidad semipresencial iaen feb. 2018 móni...
Mónica Urigüen
 
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Mónica Urigüen
 
1. didáctica para docentes reflexiones. mónica urigüen
1. didáctica para docentes reflexiones. mónica urigüen1. didáctica para docentes reflexiones. mónica urigüen
1. didáctica para docentes reflexiones. mónica urigüen
Mónica Urigüen
 
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Mónica Urigüen
 
Educación básica. solución de conflictos
Educación básica. solución de conflictosEducación básica. solución de conflictos
Educación básica. solución de conflictos
Mónica Urigüen
 
Evaluación y acreditación de la educación, 2015
Evaluación y acreditación de la educación, 2015Evaluación y acreditación de la educación, 2015
Evaluación y acreditación de la educación, 2015
Mónica Urigüen
 
Trabajo rediseño de_carreras 2015 uasb profesora mónica urigüen
Trabajo rediseño de_carreras 2015 uasb profesora mónica urigüenTrabajo rediseño de_carreras 2015 uasb profesora mónica urigüen
Trabajo rediseño de_carreras 2015 uasb profesora mónica urigüen
Mónica Urigüen
 
Trabajo final calidad_educativa, falta de compromiso de los padres en el proc...
Trabajo final calidad_educativa, falta de compromiso de los padres en el proc...Trabajo final calidad_educativa, falta de compromiso de los padres en el proc...
Trabajo final calidad_educativa, falta de compromiso de los padres en el proc...
Mónica Urigüen
 
Elevar nivel de cumplimiento de tareas 2015
Elevar nivel de cumplimiento de tareas 2015Elevar nivel de cumplimiento de tareas 2015
Elevar nivel de cumplimiento de tareas 2015
Mónica Urigüen
 

Más de Mónica Urigüen (20)

Metodo socratico y didactica, monica uriguen
Metodo socratico y didactica, monica uriguenMetodo socratico y didactica, monica uriguen
Metodo socratico y didactica, monica uriguen
 
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
 
Cv mónica urigüen, actualizado mayo 2021
Cv mónica urigüen, actualizado mayo 2021Cv mónica urigüen, actualizado mayo 2021
Cv mónica urigüen, actualizado mayo 2021
 
Desafíos en la educación por pandemia covid 19, 2021
Desafíos en la educación por pandemia covid 19, 2021Desafíos en la educación por pandemia covid 19, 2021
Desafíos en la educación por pandemia covid 19, 2021
 
Mujer, historia y actualidad (mónica urigüen) marzo 2021
Mujer, historia y actualidad (mónica urigüen) marzo 2021Mujer, historia y actualidad (mónica urigüen) marzo 2021
Mujer, historia y actualidad (mónica urigüen) marzo 2021
 
Filosofía, educación y evaluación. m. urigüen
Filosofía, educación y evaluación. m. urigüenFilosofía, educación y evaluación. m. urigüen
Filosofía, educación y evaluación. m. urigüen
 
Libro evaluacion de la calidad de la educacion, 2005
Libro evaluacion de la calidad de la educacion, 2005Libro evaluacion de la calidad de la educacion, 2005
Libro evaluacion de la calidad de la educacion, 2005
 
Posgrados políticas publicas, retos y perspectivas. m. urigüen, 2014
Posgrados políticas publicas, retos y perspectivas. m. urigüen, 2014Posgrados políticas publicas, retos y perspectivas. m. urigüen, 2014
Posgrados políticas publicas, retos y perspectivas. m. urigüen, 2014
 
Cv mónica urigüen
Cv mónica urigüenCv mónica urigüen
Cv mónica urigüen
 
English cv monica uriguen, 2021
English cv monica uriguen,   2021English cv monica uriguen,   2021
English cv monica uriguen, 2021
 
El método socrático
El método socráticoEl método socrático
El método socrático
 
Syllabus y guía de estudios para modalidad semipresencial iaen feb. 2018 móni...
Syllabus y guía de estudios para modalidad semipresencial iaen feb. 2018 móni...Syllabus y guía de estudios para modalidad semipresencial iaen feb. 2018 móni...
Syllabus y guía de estudios para modalidad semipresencial iaen feb. 2018 móni...
 
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
Aprendizaje cooperativo. mónica urigüen, ph.d.
 
1. didáctica para docentes reflexiones. mónica urigüen
1. didáctica para docentes reflexiones. mónica urigüen1. didáctica para docentes reflexiones. mónica urigüen
1. didáctica para docentes reflexiones. mónica urigüen
 
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
 
Educación básica. solución de conflictos
Educación básica. solución de conflictosEducación básica. solución de conflictos
Educación básica. solución de conflictos
 
Evaluación y acreditación de la educación, 2015
Evaluación y acreditación de la educación, 2015Evaluación y acreditación de la educación, 2015
Evaluación y acreditación de la educación, 2015
 
Trabajo rediseño de_carreras 2015 uasb profesora mónica urigüen
Trabajo rediseño de_carreras 2015 uasb profesora mónica urigüenTrabajo rediseño de_carreras 2015 uasb profesora mónica urigüen
Trabajo rediseño de_carreras 2015 uasb profesora mónica urigüen
 
Trabajo final calidad_educativa, falta de compromiso de los padres en el proc...
Trabajo final calidad_educativa, falta de compromiso de los padres en el proc...Trabajo final calidad_educativa, falta de compromiso de los padres en el proc...
Trabajo final calidad_educativa, falta de compromiso de los padres en el proc...
 
Elevar nivel de cumplimiento de tareas 2015
Elevar nivel de cumplimiento de tareas 2015Elevar nivel de cumplimiento de tareas 2015
Elevar nivel de cumplimiento de tareas 2015
 

Último

Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptxMovimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
MirthaFernandez12
 
normativa para espacios t confinados.pptx
normativa para espacios t confinados.pptxnormativa para espacios t confinados.pptx
normativa para espacios t confinados.pptx
sstoperaciones1
 
CLASE 06 SUPERVISION DE PLANES OPERATIVOS Y COMERCIALES 21 06 24.pdf
CLASE 06 SUPERVISION DE PLANES OPERATIVOS Y COMERCIALES 21 06 24.pdfCLASE 06 SUPERVISION DE PLANES OPERATIVOS Y COMERCIALES 21 06 24.pdf
CLASE 06 SUPERVISION DE PLANES OPERATIVOS Y COMERCIALES 21 06 24.pdf
JuanDanielDazaHermoz1
 
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
carloshildebrandocas
 
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptxBACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
blancanieves161023
 
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptxPresentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
EdisonCusme
 
analisis de la pelicula 13 dias. desde el punto de vista empresarial
analisis de la pelicula 13 dias. desde el punto de vista empresarialanalisis de la pelicula 13 dias. desde el punto de vista empresarial
analisis de la pelicula 13 dias. desde el punto de vista empresarial
ferloexplicatodo
 
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdfAnálisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
cllidia20
 
ley de titulos valores Los valores materializados que representen o incorpore...
ley de titulos valores Los valores materializados que representen o incorpore...ley de titulos valores Los valores materializados que representen o incorpore...
ley de titulos valores Los valores materializados que representen o incorpore...
EvelyRubiBlasFerrer
 
Fast CxA (1).una presentaciòn de marketing
Fast CxA (1).una presentaciòn de marketingFast CxA (1).una presentaciòn de marketing
Fast CxA (1).una presentaciòn de marketing
marinellysfelizferna
 
PROPUESTAS DE DESARROLLO ECONOMICOBB.pptx
PROPUESTAS DE DESARROLLO ECONOMICOBB.pptxPROPUESTAS DE DESARROLLO ECONOMICOBB.pptx
PROPUESTAS DE DESARROLLO ECONOMICOBB.pptx
alexgrrauna
 
Think-E Opiniones Chile – Experiencias de éxito.pdf
Think-E Opiniones Chile – Experiencias de éxito.pdfThink-E Opiniones Chile – Experiencias de éxito.pdf
Think-E Opiniones Chile – Experiencias de éxito.pdf
Think-E Chile Comentarios
 
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADEunifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
Cade Soluciones
 
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADESFORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
erikagonzalezt
 
ADMINISTRACION Y GESTION PUBLICA EN EL PERU TOMO 1
ADMINISTRACION Y GESTION PUBLICA EN EL PERU TOMO 1ADMINISTRACION Y GESTION PUBLICA EN EL PERU TOMO 1
ADMINISTRACION Y GESTION PUBLICA EN EL PERU TOMO 1
CamilaCarreo24
 
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
xXChristianxX1
 
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
MakoMedinaChrisAvril
 
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL - SO.pptx
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL -      SO.pptx07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL -      SO.pptx
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL - SO.pptx
1207061
 
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargarDIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
GianmarcoAdrianzenPe
 
Elementos Constitucionais da Transição Energética
Elementos Constitucionais da Transição EnergéticaElementos Constitucionais da Transição Energética
Elementos Constitucionais da Transição Energética
Claudio A. Pinho
 

Último (20)

Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptxMovimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
 
normativa para espacios t confinados.pptx
normativa para espacios t confinados.pptxnormativa para espacios t confinados.pptx
normativa para espacios t confinados.pptx
 
CLASE 06 SUPERVISION DE PLANES OPERATIVOS Y COMERCIALES 21 06 24.pdf
CLASE 06 SUPERVISION DE PLANES OPERATIVOS Y COMERCIALES 21 06 24.pdfCLASE 06 SUPERVISION DE PLANES OPERATIVOS Y COMERCIALES 21 06 24.pdf
CLASE 06 SUPERVISION DE PLANES OPERATIVOS Y COMERCIALES 21 06 24.pdf
 
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
 
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptxBACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
 
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptxPresentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
 
analisis de la pelicula 13 dias. desde el punto de vista empresarial
analisis de la pelicula 13 dias. desde el punto de vista empresarialanalisis de la pelicula 13 dias. desde el punto de vista empresarial
analisis de la pelicula 13 dias. desde el punto de vista empresarial
 
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdfAnálisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
 
ley de titulos valores Los valores materializados que representen o incorpore...
ley de titulos valores Los valores materializados que representen o incorpore...ley de titulos valores Los valores materializados que representen o incorpore...
ley de titulos valores Los valores materializados que representen o incorpore...
 
Fast CxA (1).una presentaciòn de marketing
Fast CxA (1).una presentaciòn de marketingFast CxA (1).una presentaciòn de marketing
Fast CxA (1).una presentaciòn de marketing
 
PROPUESTAS DE DESARROLLO ECONOMICOBB.pptx
PROPUESTAS DE DESARROLLO ECONOMICOBB.pptxPROPUESTAS DE DESARROLLO ECONOMICOBB.pptx
PROPUESTAS DE DESARROLLO ECONOMICOBB.pptx
 
Think-E Opiniones Chile – Experiencias de éxito.pdf
Think-E Opiniones Chile – Experiencias de éxito.pdfThink-E Opiniones Chile – Experiencias de éxito.pdf
Think-E Opiniones Chile – Experiencias de éxito.pdf
 
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADEunifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
 
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADESFORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
 
ADMINISTRACION Y GESTION PUBLICA EN EL PERU TOMO 1
ADMINISTRACION Y GESTION PUBLICA EN EL PERU TOMO 1ADMINISTRACION Y GESTION PUBLICA EN EL PERU TOMO 1
ADMINISTRACION Y GESTION PUBLICA EN EL PERU TOMO 1
 
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
 
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
 
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL - SO.pptx
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL -      SO.pptx07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL -      SO.pptx
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL - SO.pptx
 
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargarDIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
 
Elementos Constitucionais da Transição Energética
Elementos Constitucionais da Transição EnergéticaElementos Constitucionais da Transição Energética
Elementos Constitucionais da Transição Energética
 

Fabula de la estructura organizacional

  • 2. TODOS LOS DÍAS, MUY TEMPRANO LLEGABA A SU TRABAJO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ. ALLÍ PASABA SUS DÍAS, TRABAJANDO Y TARAREANDO UNA ANTIGUA CANCION DE AMOR. ELLA ERA PRODUCTIVA Y FELIZ, PERO TENIA UN PROBLEMA... ¡NO ERA SUPERVISADA!
  • 3. EL ABEJORRO, NUEVO GERENTE GENERAL, CONSIDERÓ QUE TRABAJAR SIN SUPERVISION NO ERA POSIBLE. ASÍ QUE CREÓ EL PUESTO DE SUPERVISOR.
  • 4. PARA ESE PUESTO, CONTRATARON A UN CALIFICADO ESCARABAJO EL ESCARABAJO SUPERVISOR CONOCIA MUCHAS TEORIAS COMO JAT, KAISEN, KANBAN
  • 5. LA PRIMERA PREOCUPACIÓN DEL ESCARABAJO SUPERVISOR FUE ORGANIZAR LA HORA DE LLEGADA Y SALIDA DE LA HORMIGA PRONTO FUE NECESARIO CREAR EL PUESTO DE ASISTENTE PARA QUE AYUDARA A PREPARAR LOS INFORMES. LA OTRA GRAN PARTE DE SU TIEMPO LA DEDICO A PREPARAR HERMOSOS Y VOLUMINOSOS INFORMES. ASÍ QUE CONTRATARON A UNA ARAÑITA VENENOSA Y MUY PICUDA EN ASUNTOS DE SOFTWARE Y CALL CENTER, ORGANIZÓ LOS ARCHIVOS, SE ENCARGÓ DEL TELÉFONO Y EL RELOJ.
  • 6. MIENTRAS TODO ESTO OCURRIA, LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ... TRABAJABA Y TRABAJABA SIN PARAR.
  • 7. EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, ESTABA ENCANTADO CON LOS GRUESOS INFORMES DEL ESCARABAJO SUPERVISOR, SIN EMBARGO, PIDIÓ CUADROS COMPARATIVOS Y GRÁFICOS CON INDICADORES DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS. ENTONCES FUE NECESARIO CONTRATAR UN GORGOJO ESPECIALISTA EN ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001, PARA QUE AYUDARA AL SUPERVISOR TANTOS ERAN LOS INFORMES, QUE FUE INDISPENSABLE COMPRAR DOS NUEVAS Y MODERNAS COMPUTADORAS.
  • 8. PRONTO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ YA NO TARAREABA SUS MELODÍAS Y EMPEZO EL STRESS. TIEMPO DESPUES COMENZÓ A QUEJARSE DE TODO EL PAPELEO QUE HABÍA QUE HACER AHORA. EN ESE MOMENTO, EL ABEJORRO GERENTE, CONSIDERÓ QUE ERA MOMENTO DE HACER UN F.O.D.A. Y ADOPTAR MEDIDAS.
  • 9. ASÍ CREARON EL CARGO DE GERENTE OUTSOURCING EN EL ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ. EN EL CARGO FUE NOMBRADA UNA CIGARRA QUE REMODELÓ SU OFICINA, CAMBIANDO ALFOMBRAS, CORTINAS, AIRE ACONDICIONADO Y MUEBLES. EL NUEVO GERENTE DE AREA NECESITÓ - CLARO ESTÁ - UN NUEVO COMPUTADOR E IMPRESORA DE ULTIMA GENERACION.
  • 10. DESPUES DE UN BRAINSTORMING EN UNA REUNION DE GERENTES, SE DECIDIO QUE HABIA QUE TENER UNA RED LOCAL, Y POR SUPUESTO CONTRATAR UN INGENIERO DE SISTEMAS. EL NUEVO CARGO FUE OCUPADO POR UN AGUERRIDO INGENIERO PIOJO EGRESADO DE UNA PRESTIGIOSA UNIVERSIDAD, MUY DUCHO EN WINDOWS XP, LINUX, ORACLE, BASES DE DATOS Y TI.
  • 11. CON TANTA INFORMACIÓN Y BASES DE DATOS, EL NUEVO GERENTE DE ÁREA, DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, PRONTO NECESITÓ UN ASISTENTE. UN SUPER GRILLO TRILINGÜE CON AÑOS DE EXPERIENCIA EN BALANCED SCORED CARD, QUE HABÍA SIDO SU AYUDANTE EN LA EMPRESA ANTERIOR, FUE CONTRATADO. ESTE GRILLO DEBIA AYUDAR A PREPARAR EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PRESUPUESTO PARA EL ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
  • 12. LA HORMIGA YA NO TARAREABA SUS VIEJAS MELODÍAS Y CADA VEZ SE LE NOTABA MÁS TRISTE. "VAMOS A TENER QUE CONTRATAR UN ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL UN DÍA DE ESTOS”, DIJO LA CIGARRA.
  • 13. PARA HACER UN DIAGNOSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL SE CONTRATÓ A UNA EXPERTA: UNA LUCIÉRNAGA, LA CUAL ERA ESPECIALISTA EN:  COACHING. CLIENTEMANIA. EMPOWERMENT.  INTELIGENCIA EMOCIONAL.  CRM. EL INFORME CONCLUYO QUE ERA NECESARIA UNA REINGENIERIA.
  • 14. PERO UN DÍA EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, AL REVISAR LAS CIFRAS, SE DIO CUENTA QUE LA UNIDAD DE NEGOCIOS DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, YA NO ERA TAN RENTABLE COMO ANTES. ASÍ QUE CONTRATÓ A UN BÚHO, PRESTIGIOSO CONSULTOR SENIOR DEL WORLD CLASS CONSULTING GROUP. ORGANIZACIÓN ESPECIALISTA EN EL ENFOQUE DE ORGANIZACIONES INTELIGENTES. EL OBJETIVO DE LA CONTRATACION: HACER OTRO DIAGNOSTICO,PERO ESTA VEZ INTEGRAL.
  • 15. EL BÚHO ESTUVO TRES MESES EN LA EMPRESA HACIENDO ENCERRONAS, Y PRONTO EMITIÓ UN SESUDO INFORME, QUE CONCLUIA EN EL SIGUIENTE DIAGNOSTICO: "HAY DEMASIADA GENTE TRABAJANDO EN LA EMPRESA..." DESPUES DE LA EXPOSICION DEL BUHO, EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, SIGUIÓ EL CONSEJO DEL EXPERTO Y ...
  • 17. SI USTED ES UNA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, CREE SU PROPIA EMPRESA Y DESARROLLESE POR SI MISMO. ¡DEJE DE MANTENER UN MONTON DE GENTE INÚTIL E IMPRODUCTIVA QUE NO APORTAN NADA Y MÁS BIEN SON UNA PESADA CARGA PARA LA EMPRESA!
  • 18. SI USTED ES CUALQUIERA DE LOS OTROS PERSONAJES, ¡ FELICIDADES PARÁSITOS!