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                                               Pilar Jericó

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T




                                                       ¿Qué es?



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                                                                         Buscar desafíos




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                     “Encuentra un trabajo que
                                            te guste y
                        no volverás a trabajar ni
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                                               Pilar Jericó

                                   www.pilarjerico.com
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                     © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
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Gestión del Compromiso y del Talento

  • 1. Gestión del compromiso en la empresa y en la vida Pilar Jericó www.pilarjerico.com pilar@pilarjerico.com Basado en el libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008 Prentice Hall 2008
  • 2. COMPROMISO Lo que nos mantiene vivos © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 3. ¿Por qué? ¿Qué es? ¿Cómo? © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 4. T ¿Por qué? © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 5. Trabajadores excelentes Cualidades del profesional con talento en 1951 Exactitud en el trabajo rutinario de la oficina Rapidez en dicho trabajo Pulcritud y orden en los resultados Buena presencia personal Uso del lenguaje apropiado Discreción en los secretos del negocio Puntualidad en el trabajo ... Y una esposa agradable (sólo si se quería promocionar) © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 6. ¿Por qué compromiso? © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 7. La filosofía de Toyota se basa en el respeto a las personas Tetsuo Agata, vicepresidente de Toyota © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 8. 87% 100% 80% 60% 40% 20% 57% 0% -20% -40% -60% Intenció Intención de dejar la Esfuerzo adicional empresa Fuente: Conference Executive Board (2004) © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 9. ¿Crisis en el compromiso? Porcentaje de profesionales fuertemente comprometidos En oficinas: 21,5% En cadenas de montaje: 16,5% Fuente: Psicología Práctica de los Negocios (1956) © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 10. T ¿Qué es? © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 11. COM – PRO- MISO ACUERDO DE AMBAS PARTES © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 12. © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 13. 1990 2 2010 7 LIBERTAD © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 14. El éxito de Mercadona se apoya en la verdad universal de la RECIPROCIDAD Juan Roig, Presidente de Mercadona © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 15. COHERENCIA © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 16. EMOCIÓN Premio de ensueño 10.000 dólares © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 17. GESTIÓN DEL COMPROMISO = = CREAR ESPACIOS (en distancias cortas) © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 18. T ¿Cómo? © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 19. El compromiso que nos mantiene vivos… es una decisión que se construye en el tiempo © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 20. Compromiso con el equipo © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 21. Estado de flujo Csikszentmihalyi Compromiso con lo que se hace © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 22. desafí Buscar desafíos George Mallory (1886-1924) © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 23. noció La noción del tiempo se transforma “Encuentra un trabajo que te guste y no volverás a trabajar ni un sólo día de tu vida” Confucio © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 24. Contar con feedback © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 25. Estamos hechos de la materia de los sueños William Shakespeare Compromiso con un proyecto © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 26. © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 27. Atreverse a decidir © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
  • 28. Gestión del compromiso en la empresa y en la vida Pilar Jericó www.pilarjerico.com pilar@pilarjerico.com Basado en el libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, © Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008 Prentice Hall 2008