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GLOSARIO
GLOSSARY
TERMINOS DE ADMINISTRACION
1. ADMINISTRACION: ES EL MANEJO
EFICIENTE DE LOS RECURSOS PARA
CUMPLIR CON EL OBJETIVO
PROPUESTO.
1. ADMINISTRATION: IS THE EFFECTIVE
MANAGEMENT OF RESOURCES TO
MEET PROPOSED GOAL.
2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS: ES LA
COMBINACIÓN DE DOS O MÁS
GRUPOS QUE SE
UNEN PARA LOGRAR UN OBJETIVO
COMÚN.
2. STRATEGIC ALLIANCES: IS THE
COMBINATION OF TWO OR MORE
GROUPS TO BE TOGETHER TO ACHIEVE
A COMMON GOAL.
3.ASOCIATIVIDAD: FORMACIÓN DE GRUPOS
DE EMPRESAS QUE TIENEN COMO
OBJETIVO MEJOR POSICIÓN EN EL
MERCADO.
3. ASSOCIATIVITY: TRAINING GROUPS
COMPANIES AIM BETTER MARKET
POSITION.
4. AUDITORIA. ES LA INVESTIGACIÓN,
CONSULTA, REVISIÓN,
VERIFICACIÓN, COMPROBACIÓN, Y
EVIDENCIA APLICADA A LA
EMPRESA.
4. AUDIT. IS RESEARCH, CONSULTANCY,
REVIEW, VERIFICATION, TESTING, AND
EVIDENCE APPLIED TO THE COMPANY.
5. AUTORIDAD, PROCESO DE LA
DELEGACIÓN A UN SUBORDINADO,
ASIGNACIÓN DE TAREAS, DELEGACIÓN
DE AUTORIDAD PARA CUMPLIR ESTAS Y
ATRIBUCIÓN DE RESPONSABILIDAD POR
EL LOGRO DE LAS MISMAS.
5.AUTHORITY, THE DELEGATION PROCESS
TO A SUBORDINATE, TASK ASSIGNMENT,
DELEGATION OF AUTHORITY TO
ENFORCE THESE AND ATTRIBUTION OF
RESPONSIBILITY FOR ACHIEVING THEM.
6. CAPITAL: TODA AQUELLA CANTIDAD DE
DINERO O RIQUEZAS DE LA QUE
DISPONE UNA PERSONA O ENTIDAD.
6. CAPITAL: ALL THAT MONEY OR WEALTH
WHICH HAS A PERSON OR ENTITY.
7. COMISIÓN: ORDEN Y FACULTAD QUE
ALGUIEN DA POR ESCRITO A OTRA
PERSONA PARA QUE EJECUTE ALGÚN
ENCARGO O ENTIENDA EN ALGÚN
NEGOCIO
7. COMMISSION: ORDER AND FACULTY IN
WRITING GIVING SOMEONE ELSE TO RUN
FOR ANY CUSTOM OR UNDERSTAND IN A
BUSINESS
8. COSTOS: SON TODOS LOS EGRESOS
HECHOS POR LA EMPRESA PARA LA
REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE
LA MISMA.
8. COSTS: ARE ALL DISBURSEMENTS
MADE BY THE COMPANY TO PERFORM
THE SAME ACTIVITIES.
9.CULTURA ORGANIZACIONAL: PATRÓN
GENERAL DE CONDUCTA, CREENCIAS Y
VALORES COMPARTIDOS POR LOS
MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.
9.ORGANIZATIONAL CULTURE: GENERAL
BEHAVIOR, BELIEFS AND VALUES
SHARED BY MEMBERS OF THE
ORGANIZATION.
10. DIRECCIÓN: IMPLICA EL PROCESO DE
INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA
QUE CONTRIBUYAN A LA
ORGANIZACIÓN Y DEL GRUPO.
10. ADDRESS: INVOLVES THE PROCESS OF
INFLUENCING PEOPLE TO CONTRIBUTE
TO THE ORGANIZATION AND THE
GROUP.
11. EFICACIA: CONSISTE EN LOGRAR LOS
OBJETIVOS, UTILIZANDO EL MUY BIEN EL
TIEMPO.
11. EFFECTIVENESS: IT CONSISTS OF
ACHIEVING THE OBJECTIVES, USING THE
FINE TIME.
12. EFICIENCIA: UTILIZACIÓN DE LOS
RECURSOS ADECUADOS CON LA
TECNOLOGÍA EXISTENTE.
12. EFFICIENCY: PROPER USE OF RESOURCES
WITH EXISTING TECHNOLOGY.
13. EFECTIVIDAD: ES EL BUEN MANEJO DE
LOS RECURSOS CON EL TIEMPO AL
OBJETIVO.
13. EFFECTIVENESS: IS GOOD RESOURCE
MANAGEMENT TIME WITH THE
OBJECTIVE.
14. ESTRATEGIA: EL PROPÓSITO Y LOS
OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO PLAZO DE
UNA EMPRESA.
14. STRATEGY: THE PURPOSE AND BASIC
LONG-TERM GOALS OF A COMPANY.
15. FINANZAS: OBLIGACIÓN QUIEN ASUME
RESPONDER LA OBLIGACIÓN DEDE LA
EMPRESA.
15. FINANCE: WHO ASSUME LIABILITY SHALL
THE ANSWER NOW.
16. LIDERAZGO: INFLUENCIA, ARTE EN EL
PROCESO DE INFLUIR SOBRE LAS
PERSONAS PARA QUE SE ESFUERCEN EN
FORMA VOLUNTARIA Y CON
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16. LEADERSHIP: INFLUENCE ART IN THE
PROCESS OF INFLUENCING PEOPLE TO
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17. LÍNEA: RELACIÓN DE AUTORIDAD CON
LOS PUESTOS ,DONDE UNA PERSONA
TIENE LA RESPONSABILIDAD DE LAS
ACTIVIDADES DE OTRA PERSONA.
17. ONLINE: RELATIONSHIP OF AUTHORITY
WITH POSITIONS, WHERE ONE PERSON IS
RESPONSIBLE FOR THE ACTIVITIES OF
ANOTHER PERSON.
18. PRIMAS: ES EL ELEMENTO PRIMARIO
DENTRO DE UN PROCESO DE
MANUFACTURA QUE SUFRE UNOS
CAMBIOS PARA GENERAR UN BIEN O
SERVICIO.
18. MATERIALS: EN EL PARENT WITHIN A
MANUFACTURING PROCESS
UNDERGOES SOME CHANGES THAT TO
GENERATE A GOOD OR SERVICE.
19. META: FINES HACIA LOS QUE SE DIRIGE
LA ACTIVIDAD; OBJETIVOS LOGRADOS.
19. GOAL: THE END TOWARD WHICH THE
ACTIVITY IS DIRECTED; OBJECTIVES
ACHIEVED.
20. ORGANIZACIÓN: LA ESTRUCTURA
INTENCIONAL DE PAPELES EN UNA
EMPRESA FORMALMENTE ORGANIZADA.
20. ORGANIZATION: THE INTENTIONAL
STRUCTURE OF ROLES IN A FORMALLY
ORGANIZED ENTERPRISE.
21. PLANEACIÓN: SELECCIÓN DE MISIONES Y
OBJETIVOS, Y ESTRATEGIAS, POLÍTICAS,
PROCEDIMIENTOS PARA LOGRARLOS Y
TOMA DE DECISIONES.
21. PLANNING: SELECTING MISSIONS AND
OBJECTIVES, STRATEGIES, POLICIES, AND
PROCEDURES TO ACHIEVE DECISION-
MAKING.
22.PRESUPUESTO: RESULTADOS
ESPERADOS, EXPRESADOS EN TÉRMINOS
NUMÉRICOS.
22. BUDGET: EXPECTED RESULTS
EXPRESSED IN TERMS NUMBER.
23. STAFF: RELACIÓN EN UN PUESTO
ORGANIZACIONAL DONDE LA TAREA ES
DAR ASESORÍA A ALGUNA PERSONA.
23. STAFF ORGANIZATIONAL RELATIONSHIP
IN A POSITION WHERE THE TASK DAR ES
ADVICE TO ANY PERSON.
24. SUPERVISIÓN: DIRECCIÓN DESTINADA A
ASEGURAR QUE EL PERSONAL CUMPLA
SUS TAREAS EN LA MEJOR FORMA
POSIBLE.
24.SUPERVISION: MANAGEMENT DESIGNED
TO ENSURE THAT STAFF COMPLY WITH
THEIR DUTIES IN THE BEST POSSIBLE
WAY.
25. TEORÍA: AGRUPAMIENTO DE CONCEPTOS
Y PRINCIPIOS INTERDEPENDIENTES QUE
FORMAN UN MARCO PARA UN
CONOCIMIENTO.
25. THEORY: CONCEPTS AND GROUPING
INTERDEPENDENT PRINCIPLES FORMING
A FRAMEWORK FOR KNOWLEDGE.
CIBERGRAFIA.
 HTTP://WWW.GESTIOPOLIS.COM/CANALES5/GER/GLOSAMINI.HTM

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  • 2. 1. ADMINISTRACION: ES EL MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PARA CUMPLIR CON EL OBJETIVO PROPUESTO. 1. ADMINISTRATION: IS THE EFFECTIVE MANAGEMENT OF RESOURCES TO MEET PROPOSED GOAL.
  • 3. 2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS: ES LA COMBINACIÓN DE DOS O MÁS GRUPOS QUE SE UNEN PARA LOGRAR UN OBJETIVO COMÚN. 2. STRATEGIC ALLIANCES: IS THE COMBINATION OF TWO OR MORE GROUPS TO BE TOGETHER TO ACHIEVE A COMMON GOAL.
  • 4. 3.ASOCIATIVIDAD: FORMACIÓN DE GRUPOS DE EMPRESAS QUE TIENEN COMO OBJETIVO MEJOR POSICIÓN EN EL MERCADO. 3. ASSOCIATIVITY: TRAINING GROUPS COMPANIES AIM BETTER MARKET POSITION.
  • 5. 4. AUDITORIA. ES LA INVESTIGACIÓN, CONSULTA, REVISIÓN, VERIFICACIÓN, COMPROBACIÓN, Y EVIDENCIA APLICADA A LA EMPRESA. 4. AUDIT. IS RESEARCH, CONSULTANCY, REVIEW, VERIFICATION, TESTING, AND EVIDENCE APPLIED TO THE COMPANY.
  • 6. 5. AUTORIDAD, PROCESO DE LA DELEGACIÓN A UN SUBORDINADO, ASIGNACIÓN DE TAREAS, DELEGACIÓN DE AUTORIDAD PARA CUMPLIR ESTAS Y ATRIBUCIÓN DE RESPONSABILIDAD POR EL LOGRO DE LAS MISMAS. 5.AUTHORITY, THE DELEGATION PROCESS TO A SUBORDINATE, TASK ASSIGNMENT, DELEGATION OF AUTHORITY TO ENFORCE THESE AND ATTRIBUTION OF RESPONSIBILITY FOR ACHIEVING THEM.
  • 7. 6. CAPITAL: TODA AQUELLA CANTIDAD DE DINERO O RIQUEZAS DE LA QUE DISPONE UNA PERSONA O ENTIDAD. 6. CAPITAL: ALL THAT MONEY OR WEALTH WHICH HAS A PERSON OR ENTITY.
  • 8. 7. COMISIÓN: ORDEN Y FACULTAD QUE ALGUIEN DA POR ESCRITO A OTRA PERSONA PARA QUE EJECUTE ALGÚN ENCARGO O ENTIENDA EN ALGÚN NEGOCIO 7. COMMISSION: ORDER AND FACULTY IN WRITING GIVING SOMEONE ELSE TO RUN FOR ANY CUSTOM OR UNDERSTAND IN A BUSINESS
  • 9. 8. COSTOS: SON TODOS LOS EGRESOS HECHOS POR LA EMPRESA PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA MISMA. 8. COSTS: ARE ALL DISBURSEMENTS MADE BY THE COMPANY TO PERFORM THE SAME ACTIVITIES.
  • 10. 9.CULTURA ORGANIZACIONAL: PATRÓN GENERAL DE CONDUCTA, CREENCIAS Y VALORES COMPARTIDOS POR LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN. 9.ORGANIZATIONAL CULTURE: GENERAL BEHAVIOR, BELIEFS AND VALUES SHARED BY MEMBERS OF THE ORGANIZATION.
  • 11. 10. DIRECCIÓN: IMPLICA EL PROCESO DE INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE CONTRIBUYAN A LA ORGANIZACIÓN Y DEL GRUPO. 10. ADDRESS: INVOLVES THE PROCESS OF INFLUENCING PEOPLE TO CONTRIBUTE TO THE ORGANIZATION AND THE GROUP.
  • 12. 11. EFICACIA: CONSISTE EN LOGRAR LOS OBJETIVOS, UTILIZANDO EL MUY BIEN EL TIEMPO. 11. EFFECTIVENESS: IT CONSISTS OF ACHIEVING THE OBJECTIVES, USING THE FINE TIME.
  • 13. 12. EFICIENCIA: UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS ADECUADOS CON LA TECNOLOGÍA EXISTENTE. 12. EFFICIENCY: PROPER USE OF RESOURCES WITH EXISTING TECHNOLOGY.
  • 14. 13. EFECTIVIDAD: ES EL BUEN MANEJO DE LOS RECURSOS CON EL TIEMPO AL OBJETIVO. 13. EFFECTIVENESS: IS GOOD RESOURCE MANAGEMENT TIME WITH THE OBJECTIVE.
  • 15. 14. ESTRATEGIA: EL PROPÓSITO Y LOS OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO PLAZO DE UNA EMPRESA. 14. STRATEGY: THE PURPOSE AND BASIC LONG-TERM GOALS OF A COMPANY.
  • 16. 15. FINANZAS: OBLIGACIÓN QUIEN ASUME RESPONDER LA OBLIGACIÓN DEDE LA EMPRESA. 15. FINANCE: WHO ASSUME LIABILITY SHALL THE ANSWER NOW.
  • 17. 16. LIDERAZGO: INFLUENCIA, ARTE EN EL PROCESO DE INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE SE ESFUERCEN EN FORMA VOLUNTARIA Y CON ENTUSIASMO. 16. LEADERSHIP: INFLUENCE ART IN THE PROCESS OF INFLUENCING PEOPLE TO STRIVE WILLINGLY AND ENTHUSIASTICALLY.
  • 18. 17. LÍNEA: RELACIÓN DE AUTORIDAD CON LOS PUESTOS ,DONDE UNA PERSONA TIENE LA RESPONSABILIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE OTRA PERSONA. 17. ONLINE: RELATIONSHIP OF AUTHORITY WITH POSITIONS, WHERE ONE PERSON IS RESPONSIBLE FOR THE ACTIVITIES OF ANOTHER PERSON.
  • 19. 18. PRIMAS: ES EL ELEMENTO PRIMARIO DENTRO DE UN PROCESO DE MANUFACTURA QUE SUFRE UNOS CAMBIOS PARA GENERAR UN BIEN O SERVICIO. 18. MATERIALS: EN EL PARENT WITHIN A MANUFACTURING PROCESS UNDERGOES SOME CHANGES THAT TO GENERATE A GOOD OR SERVICE.
  • 20. 19. META: FINES HACIA LOS QUE SE DIRIGE LA ACTIVIDAD; OBJETIVOS LOGRADOS. 19. GOAL: THE END TOWARD WHICH THE ACTIVITY IS DIRECTED; OBJECTIVES ACHIEVED.
  • 21. 20. ORGANIZACIÓN: LA ESTRUCTURA INTENCIONAL DE PAPELES EN UNA EMPRESA FORMALMENTE ORGANIZADA. 20. ORGANIZATION: THE INTENTIONAL STRUCTURE OF ROLES IN A FORMALLY ORGANIZED ENTERPRISE.
  • 22. 21. PLANEACIÓN: SELECCIÓN DE MISIONES Y OBJETIVOS, Y ESTRATEGIAS, POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS PARA LOGRARLOS Y TOMA DE DECISIONES. 21. PLANNING: SELECTING MISSIONS AND OBJECTIVES, STRATEGIES, POLICIES, AND PROCEDURES TO ACHIEVE DECISION- MAKING.
  • 23. 22.PRESUPUESTO: RESULTADOS ESPERADOS, EXPRESADOS EN TÉRMINOS NUMÉRICOS. 22. BUDGET: EXPECTED RESULTS EXPRESSED IN TERMS NUMBER.
  • 24. 23. STAFF: RELACIÓN EN UN PUESTO ORGANIZACIONAL DONDE LA TAREA ES DAR ASESORÍA A ALGUNA PERSONA. 23. STAFF ORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A POSITION WHERE THE TASK DAR ES ADVICE TO ANY PERSON.
  • 25. 24. SUPERVISIÓN: DIRECCIÓN DESTINADA A ASEGURAR QUE EL PERSONAL CUMPLA SUS TAREAS EN LA MEJOR FORMA POSIBLE. 24.SUPERVISION: MANAGEMENT DESIGNED TO ENSURE THAT STAFF COMPLY WITH THEIR DUTIES IN THE BEST POSSIBLE WAY.
  • 26. 25. TEORÍA: AGRUPAMIENTO DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS INTERDEPENDIENTES QUE FORMAN UN MARCO PARA UN CONOCIMIENTO. 25. THEORY: CONCEPTS AND GROUPING INTERDEPENDENT PRINCIPLES FORMING A FRAMEWORK FOR KNOWLEDGE.