SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO
DE MOGROVEJO:
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA.
• Asignatura: Deontología
• Semestre Académico: 2021 - I
• Docente: Doc. Alejandro Vera Lázaro
• Alumna: Grecia Cosmópolis Pol
• Fecha de presentación: 20-04-2021
GOOGLE: UN EJEMPLO DE MEJORA CONTINUA
En 1995 Larry Page y Sergey Brin se conocieron en un congreso de la Universidad de
Stanford, en el cual se dieron cuenta de que coincidían con un objetivo en común: conseguir
información relevante a partir de una cantidad de datos. A inicios del año siguiente empezaron
a colaborar en un buscador llamado BackRub, con esto se buscaba conseguir un entorno para
que los servidores puedan trabajar en computadoras de gama baja. Después de un año esta
tecnología para analizar links empezó a ser popular en todo el campus, siendo esto la base
sobre la cual se construiría Google. [2]
El nombre de la empresa proviene de un juego de palabras con el término “googol” que se
usa para referirse al número representado por 1 con 100 ceros consecutivas. Esto refleja la
misión de la compañía de querer organizar la inmensa cantidad de información que está
disponible en la web y en el mundo [2]
Durante los primeros meses del año 1998 se continuó trabajando para intentar perfeccionar
la tecnología de búsqueda que habían diseñado hasta ahora. Page y Brin utilizaron sus
dormitorios como centro de datos y oficinas, y así iniciaron la búsqueda de inversionista que
financien su tecnología. Entre estos posibles inversionistas se encontraba David Filo, amigo
de estos y cofundador de Yahoo!, y fue el quien los animo a que ellos mismos desarrollen el
proyecto creando una empresa basada en el buscador cuando esté completamente
desarrollado. [2]
Así fueron en búsqueda de inversionistas y llegaron a la puerta de Andy Bechtolsheim, el
cual vio el inmenso potencial que tenía Google y les firmo un cheque de 100 000 dólares a
nombre de Google Inc; a pesar de que solo le mostraron un pequeño demo. Pero surgió un
problema, la empresa Google Inc. aun no existía, lo que significa que no podían cobrar el
cheque. Después de eso decidieron buscar otros inversionistas entre sus familiares, amigos y
conocidos y así el 7 de septiembre de 1998, Google Inc. ya tenía sus oficinas propias en Menlo
Park, California. Google.com todavía estaba en fase beta y tenía unas 10 000 búsquedas por
día y la prensa ya le estaba prestando atención al nuevo buscador. [2]
Para 1999 consiguieron 25 millones de dólares de Sequoia Capital y Kleiner Perkins Caufield
& Buyers, con esto pudieron trasladarse a Googleplex, la cual es la actual sede de Google en
Mountain View en California. Poco a poco fueron llegando nuevos clientes como
AOL/Netscape que eligió a Google como su buscador e hizo que superase los 3 millones de
búsquedas al día. Lo que empezó como un simple proyecto universitario paso a ser una
empresa con un crecimiento increíble. Y es así como el día 21 de septiembre de 1999
Google.com dejo de ser una versión beta. [1]
Para el año 2000 Google lanza las primeras versiones de buscador en diez idiomas, y se lanza
la barra Google, un complemento del navegador que permite realizar búsquedas sin la
necesidad de acceder a la página principal de Google. [1]
En los siguientes 3 años se lanzó la búsqueda de imágenes permitiendo acceder a más de 250
millones de imágenes. Los miembros de la American Dialect Society eligió el verbo “to
Google”, que es realizar búsquedas web a través de Google, como la palabra más útil del año
2002. [1]
Larry Page, cofundador y CEO de Google, describió una vez el “motor de búsqueda perfecto”
como “algo capaz de entender exactamente lo que quieres y ofrecerte exactamente lo que
necesitas” y desde que pronuncio esas palabras Google se ha enfocado en ofrecer productos
que trasciendan la búsqueda y que los usuarios encuentren la información que necesitan de la
manera más sencilla posible gracias a la tecnología de Chrome y Gmail. [1]
Para ayudar a las empresas Google ofrece distintas herramientas para tener éxito dentro y
fuera de la web. Estos programas también son parte fundamental de la empresa y permiten a
emprendedores y editores desarrollar las suyas. Principalmente estas herramientas se dividen
en compartir, promocionar y medir. [1]
La piedra angular de Google es la conforman la investigación y el desarrollo ya que desde
sus inicios se encuentran en constante evolución mediante la adquisición de empresas de
diferentes mercados de hardware y software.
Las operaciones de Google son increíbles ya que cuentan con una diversidad de centro de
datos alrededor de todo el mundo, para que los millones de usuarios puedan acceder sin
ningún problema, volviéndolo así competitivo con respecto a otros grupos. Es una compañía
que es considerada casi un monopolio ya que se encuentran involucrados en cualquier
negocio de tecnologías de la información y otros mercados emergentes. Las TI nos brindan
soluciones tecnológicas de puntas y son necesarias para el control y logística que esto
conlleva.
Google es una empresa que resalta en valores, ya que son eficientes, precisos, buscan innovar
continuamente, se preocupan por que los clientes corporativos sean atendidos de la mejor
manera posible, y poco a poco hacen que la plataforma sea de más fácil uso para que sea más
accesible para todos.
Aparte de esto es una empresa que da una diversidad de servicios gratuitos a millones de
usuarios, la cual sigue teniendo una demanda continua y creciente, ya que les permite a los
usuarios de todo el mundo consultar información en su idioma natal.
Uno de los objetivos de Google es organizar la información del mundo para proveerla a los
usuarios de manera accesible y útil, esto es posible debido a los 500 mil servidores que posee
y a las tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del
mundo diariamente. [1]
Google es una empresa que busca el mantenerse delante de su competencia, por eso ha
desarrollado una lista de 10 principios, los cuales sintetizan su filosofía como empresa y han
contribuido a su éxito. [1]
1. Centrarse en el usuario. Lo demás vendrá después.
Google es consciente que el mejor marketing es el de boca a boca de los usuarios, así que
se enfocan en darles lo mejor para que ellos recomienden su uso a los demás. [1]
2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
Google está enfocado en el negocio exclusivo de las búsquedas, por eso dispone de un
grupo de profesionales altamente calificados y muy dedicados en desarrollar soluciones
para encontrar y organizar información online. [1]
3. Rápido es mejor que lento
En esta empresa están obsesionados con recortar tiempos de respuesta, incrementando la
efectividad de los algoritmos de búsqueda y optimizando los servidores que tienen. [1]
4. La democracia en la WWW funciona
El sistema utilizado por Google para clasificar las páginas web se llama Page Rank el
cual se basa en la democracia de los sitios web. Es decir, cada enlace que recibe una
página es un voto que se le otorga. [1]
5. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta
Google es consciente de que cada día el usuario no está siempre delante de una
computadora buscando información, así que desarrollaron soluciones móviles para
diferentes dispositivos. [1]
6. Puedes ganar dinero sin jugar sucio
Google no tiene permitido pop-ups ni banners en su sistema de publicidad. [1]
7. Siempre hay más información ahí afuera
A pesar de tener una base de datos de billones de documentos, Google es consciente de
que diariamente aumenta la cantidad de información por ser rastreada, por eso inventó
nuevos motores de búsqueda como los documentos en pdf. [1]
8. La necesidad de información no tiene fronteras
Google posee información en decenas de diferentes idiomas para que sea accesible a más
usuarios alrededor del mundo. [1]
9. Puedes ser serio sin necesitar un traje
En las oficinas de Google existen un ambiente muy informal el cual tiene como intención
fomentar la comunicación y camaradería entre los trabajadores, además de que crea un
ambiente sin estrés para poder trabajar más cómodamente. [1]
10. Ser bueno nunca es suficiente
Google tiene muy claro el principio de mejora constante para seguir siendo competitivos
en el mercado actual. [1]
Además de estos 10 principios sobre los cuales se basa la filosofía de Google se debe
agregar que cada viernes la compañía ofrece un “PRODUCT SPOTLIGHT” lo que viene
a ser una video conferencia a modo de talk show en el cual el gerente de aprendizaje y
desarrollo entrevista al gerente de producción sobre alguna característica en particular.
[1]
También ofrecen entrenamientos extensos con el staff llamados SalesPro, los cuales son
de 6 horas dividida en videos de 7 minutos, en los cuales profundizan problemas sobre
estrategia o lugares de despliegue de publicidad o sobre el negocio móvil. [1]
Y finalmente promueven los juegos en línea para ayudar a sus trabajadores a reafirmar
sus conocimientos y también fomentan la cultura de competencia sana y con cuestionarios
después de cada entrenamiento para corroborar que los trabajadores hayan retenido la
nueva información. [1]
En conclusión, Google es una empresa que empezó como un simple proyecto
universitario y es muy probable que se hubiera quedado así sino hubiera sido por la visión
de sus creadores, los cuales siempre emplearon la mejora continua de su servicio para
crecer y posicionarse hoy en día como una de las empresas más grandes del mundo.
Google es un ejemplo de perseverancia, crecimiento basado en valores y en el
aprovechamiento del talento humano, estas características la hacen resaltan en
comparación con las demás empresas competidoras, ya que al combinar los principios de
su filosofía con trabajadores altamente capacitados y más que todo apasionados por su
trabajo no hay quien los pare.
Bibliografía
[1] A. E. d. Google, «Google Inc.».
[2] A. S. Sanchez-Ocaña, «Desnudando Google: El nacimiento de un imperio,» derecom.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Unidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarial
Unidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarialUnidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarial
Unidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarialGenesis Acosta
 
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008julio2303
 
Las 7 M De Todo Proceso Productivo
Las 7 M De Todo Proceso ProductivoLas 7 M De Todo Proceso Productivo
Las 7 M De Todo Proceso ProductivoFidel Martinez
 
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)Larissa Barrantes Parra
 
Factores de variación que afectan la calidad de
Factores de variación que afectan la calidad deFactores de variación que afectan la calidad de
Factores de variación que afectan la calidad deJuancho Medallo
 
Riesgos internos y externos impacto y oportunidad
Riesgos internos y externos impacto y oportunidadRiesgos internos y externos impacto y oportunidad
Riesgos internos y externos impacto y oportunidadFrecsiiTah V-m
 
Diagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGCDiagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGC3164692878
 
analisis de la norma iso 9001 2015 primera parte
analisis de la norma iso 9001 2015 primera parteanalisis de la norma iso 9001 2015 primera parte
analisis de la norma iso 9001 2015 primera partePrimala Sistema de Gestion
 
Ensayo de calidad total
Ensayo de calidad totalEnsayo de calidad total
Ensayo de calidad totalJorge Montilla
 
Mapa conceptual sgc iso 9001- 2008
Mapa conceptual sgc   iso 9001- 2008Mapa conceptual sgc   iso 9001- 2008
Mapa conceptual sgc iso 9001- 2008AnaisVerenzuela
 
Introducción a la logística y cadenas de suministro
Introducción a la  logística y cadenas de suministroIntroducción a la  logística y cadenas de suministro
Introducción a la logística y cadenas de suministroJuan Manuel Carrión Delgado
 
Taylorismo. Sistemas de manufactura
Taylorismo. Sistemas de manufacturaTaylorismo. Sistemas de manufactura
Taylorismo. Sistemas de manufacturaJesus Vicencio
 
Ingeniería-Industrial-Niebel.pdf
Ingeniería-Industrial-Niebel.pdfIngeniería-Industrial-Niebel.pdf
Ingeniería-Industrial-Niebel.pdfOscarZepeda18
 
Operaciones de manufactura
Operaciones de manufacturaOperaciones de manufactura
Operaciones de manufacturaAlejandro Durán
 
Simulación de línea de producción y servicios
Simulación de línea de producción y serviciosSimulación de línea de producción y servicios
Simulación de línea de producción y serviciosGaston Vertiz
 

La actualidad más candente (20)

Unidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarial
Unidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarialUnidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarial
Unidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarial
 
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
 
Las 7 M De Todo Proceso Productivo
Las 7 M De Todo Proceso ProductivoLas 7 M De Todo Proceso Productivo
Las 7 M De Todo Proceso Productivo
 
Leydi Quevedo
Leydi QuevedoLeydi Quevedo
Leydi Quevedo
 
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
 
Factores de variación que afectan la calidad de
Factores de variación que afectan la calidad deFactores de variación que afectan la calidad de
Factores de variación que afectan la calidad de
 
Manufactura Agil
Manufactura AgilManufactura Agil
Manufactura Agil
 
Riesgos internos y externos impacto y oportunidad
Riesgos internos y externos impacto y oportunidadRiesgos internos y externos impacto y oportunidad
Riesgos internos y externos impacto y oportunidad
 
Diagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGCDiagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGC
 
Macro y micro procesos empresariales
Macro y micro procesos empresarialesMacro y micro procesos empresariales
Macro y micro procesos empresariales
 
analisis de la norma iso 9001 2015 primera parte
analisis de la norma iso 9001 2015 primera parteanalisis de la norma iso 9001 2015 primera parte
analisis de la norma iso 9001 2015 primera parte
 
Ensayo de calidad total
Ensayo de calidad totalEnsayo de calidad total
Ensayo de calidad total
 
Mapa conceptual sgc iso 9001- 2008
Mapa conceptual sgc   iso 9001- 2008Mapa conceptual sgc   iso 9001- 2008
Mapa conceptual sgc iso 9001- 2008
 
Diagrama de pareto
Diagrama de paretoDiagrama de pareto
Diagrama de pareto
 
Introducción a la logística y cadenas de suministro
Introducción a la  logística y cadenas de suministroIntroducción a la  logística y cadenas de suministro
Introducción a la logística y cadenas de suministro
 
Taylorismo. Sistemas de manufactura
Taylorismo. Sistemas de manufacturaTaylorismo. Sistemas de manufactura
Taylorismo. Sistemas de manufactura
 
Los 5 porqués
Los 5 porquésLos 5 porqués
Los 5 porqués
 
Ingeniería-Industrial-Niebel.pdf
Ingeniería-Industrial-Niebel.pdfIngeniería-Industrial-Niebel.pdf
Ingeniería-Industrial-Niebel.pdf
 
Operaciones de manufactura
Operaciones de manufacturaOperaciones de manufactura
Operaciones de manufactura
 
Simulación de línea de producción y servicios
Simulación de línea de producción y serviciosSimulación de línea de producción y servicios
Simulación de línea de producción y servicios
 

Similar a Google un ejemplo de mejora continua

Similar a Google un ejemplo de mejora continua (20)

Google Cadena de Suministros Grupo 1576
Google Cadena de Suministros Grupo 1576Google Cadena de Suministros Grupo 1576
Google Cadena de Suministros Grupo 1576
 
1.3 google
1.3 google1.3 google
1.3 google
 
Google
GoogleGoogle
Google
 
CASOS DE EXITO Y FRACASO
CASOS DE EXITO Y FRACASOCASOS DE EXITO Y FRACASO
CASOS DE EXITO Y FRACASO
 
Clase 2 hd buscadores ii
Clase 2 hd buscadores iiClase 2 hd buscadores ii
Clase 2 hd buscadores ii
 
La Pinta Grupo4 Domingo
La Pinta Grupo4 DomingoLa Pinta Grupo4 Domingo
La Pinta Grupo4 Domingo
 
Google grupo 5 sábado (2) word
Google grupo 5 sábado (2) wordGoogle grupo 5 sábado (2) word
Google grupo 5 sábado (2) word
 
Google
GoogleGoogle
Google
 
Google
GoogleGoogle
Google
 
Servicios de google
Servicios de google Servicios de google
Servicios de google
 
Google
GoogleGoogle
Google
 
3.3 google
3.3 google3.3 google
3.3 google
 
Cvtjueves
CvtjuevesCvtjueves
Cvtjueves
 
Google in cver0.1 1
Google in cver0.1 1Google in cver0.1 1
Google in cver0.1 1
 
Google Inc
Google IncGoogle Inc
Google Inc
 
Mbtp 50 macroeconomia - trabajo google - jose legua
Mbtp 50   macroeconomia - trabajo google - jose leguaMbtp 50   macroeconomia - trabajo google - jose legua
Mbtp 50 macroeconomia - trabajo google - jose legua
 
Historia de google
Historia de googleHistoria de google
Historia de google
 
Google INC.
Google INC.Google INC.
Google INC.
 
Google presentation
Google presentationGoogle presentation
Google presentation
 
Google
GoogleGoogle
Google
 

Último

PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial2811436330101
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 

Último (20)

PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 

Google un ejemplo de mejora continua

  • 1. UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO: FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA. • Asignatura: Deontología • Semestre Académico: 2021 - I • Docente: Doc. Alejandro Vera Lázaro • Alumna: Grecia Cosmópolis Pol • Fecha de presentación: 20-04-2021
  • 2. GOOGLE: UN EJEMPLO DE MEJORA CONTINUA En 1995 Larry Page y Sergey Brin se conocieron en un congreso de la Universidad de Stanford, en el cual se dieron cuenta de que coincidían con un objetivo en común: conseguir información relevante a partir de una cantidad de datos. A inicios del año siguiente empezaron a colaborar en un buscador llamado BackRub, con esto se buscaba conseguir un entorno para que los servidores puedan trabajar en computadoras de gama baja. Después de un año esta tecnología para analizar links empezó a ser popular en todo el campus, siendo esto la base sobre la cual se construiría Google. [2] El nombre de la empresa proviene de un juego de palabras con el término “googol” que se usa para referirse al número representado por 1 con 100 ceros consecutivas. Esto refleja la misión de la compañía de querer organizar la inmensa cantidad de información que está disponible en la web y en el mundo [2] Durante los primeros meses del año 1998 se continuó trabajando para intentar perfeccionar la tecnología de búsqueda que habían diseñado hasta ahora. Page y Brin utilizaron sus dormitorios como centro de datos y oficinas, y así iniciaron la búsqueda de inversionista que financien su tecnología. Entre estos posibles inversionistas se encontraba David Filo, amigo de estos y cofundador de Yahoo!, y fue el quien los animo a que ellos mismos desarrollen el proyecto creando una empresa basada en el buscador cuando esté completamente desarrollado. [2] Así fueron en búsqueda de inversionistas y llegaron a la puerta de Andy Bechtolsheim, el cual vio el inmenso potencial que tenía Google y les firmo un cheque de 100 000 dólares a nombre de Google Inc; a pesar de que solo le mostraron un pequeño demo. Pero surgió un problema, la empresa Google Inc. aun no existía, lo que significa que no podían cobrar el cheque. Después de eso decidieron buscar otros inversionistas entre sus familiares, amigos y conocidos y así el 7 de septiembre de 1998, Google Inc. ya tenía sus oficinas propias en Menlo Park, California. Google.com todavía estaba en fase beta y tenía unas 10 000 búsquedas por día y la prensa ya le estaba prestando atención al nuevo buscador. [2] Para 1999 consiguieron 25 millones de dólares de Sequoia Capital y Kleiner Perkins Caufield & Buyers, con esto pudieron trasladarse a Googleplex, la cual es la actual sede de Google en Mountain View en California. Poco a poco fueron llegando nuevos clientes como AOL/Netscape que eligió a Google como su buscador e hizo que superase los 3 millones de búsquedas al día. Lo que empezó como un simple proyecto universitario paso a ser una empresa con un crecimiento increíble. Y es así como el día 21 de septiembre de 1999 Google.com dejo de ser una versión beta. [1] Para el año 2000 Google lanza las primeras versiones de buscador en diez idiomas, y se lanza la barra Google, un complemento del navegador que permite realizar búsquedas sin la necesidad de acceder a la página principal de Google. [1] En los siguientes 3 años se lanzó la búsqueda de imágenes permitiendo acceder a más de 250 millones de imágenes. Los miembros de la American Dialect Society eligió el verbo “to Google”, que es realizar búsquedas web a través de Google, como la palabra más útil del año 2002. [1]
  • 3. Larry Page, cofundador y CEO de Google, describió una vez el “motor de búsqueda perfecto” como “algo capaz de entender exactamente lo que quieres y ofrecerte exactamente lo que necesitas” y desde que pronuncio esas palabras Google se ha enfocado en ofrecer productos que trasciendan la búsqueda y que los usuarios encuentren la información que necesitan de la manera más sencilla posible gracias a la tecnología de Chrome y Gmail. [1] Para ayudar a las empresas Google ofrece distintas herramientas para tener éxito dentro y fuera de la web. Estos programas también son parte fundamental de la empresa y permiten a emprendedores y editores desarrollar las suyas. Principalmente estas herramientas se dividen en compartir, promocionar y medir. [1] La piedra angular de Google es la conforman la investigación y el desarrollo ya que desde sus inicios se encuentran en constante evolución mediante la adquisición de empresas de diferentes mercados de hardware y software. Las operaciones de Google son increíbles ya que cuentan con una diversidad de centro de datos alrededor de todo el mundo, para que los millones de usuarios puedan acceder sin ningún problema, volviéndolo así competitivo con respecto a otros grupos. Es una compañía que es considerada casi un monopolio ya que se encuentran involucrados en cualquier negocio de tecnologías de la información y otros mercados emergentes. Las TI nos brindan soluciones tecnológicas de puntas y son necesarias para el control y logística que esto conlleva. Google es una empresa que resalta en valores, ya que son eficientes, precisos, buscan innovar continuamente, se preocupan por que los clientes corporativos sean atendidos de la mejor manera posible, y poco a poco hacen que la plataforma sea de más fácil uso para que sea más accesible para todos. Aparte de esto es una empresa que da una diversidad de servicios gratuitos a millones de usuarios, la cual sigue teniendo una demanda continua y creciente, ya que les permite a los usuarios de todo el mundo consultar información en su idioma natal. Uno de los objetivos de Google es organizar la información del mundo para proveerla a los usuarios de manera accesible y útil, esto es posible debido a los 500 mil servidores que posee y a las tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo diariamente. [1] Google es una empresa que busca el mantenerse delante de su competencia, por eso ha desarrollado una lista de 10 principios, los cuales sintetizan su filosofía como empresa y han contribuido a su éxito. [1] 1. Centrarse en el usuario. Lo demás vendrá después. Google es consciente que el mejor marketing es el de boca a boca de los usuarios, así que se enfocan en darles lo mejor para que ellos recomienden su uso a los demás. [1] 2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien. Google está enfocado en el negocio exclusivo de las búsquedas, por eso dispone de un grupo de profesionales altamente calificados y muy dedicados en desarrollar soluciones para encontrar y organizar información online. [1]
  • 4. 3. Rápido es mejor que lento En esta empresa están obsesionados con recortar tiempos de respuesta, incrementando la efectividad de los algoritmos de búsqueda y optimizando los servidores que tienen. [1] 4. La democracia en la WWW funciona El sistema utilizado por Google para clasificar las páginas web se llama Page Rank el cual se basa en la democracia de los sitios web. Es decir, cada enlace que recibe una página es un voto que se le otorga. [1] 5. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta Google es consciente de que cada día el usuario no está siempre delante de una computadora buscando información, así que desarrollaron soluciones móviles para diferentes dispositivos. [1] 6. Puedes ganar dinero sin jugar sucio Google no tiene permitido pop-ups ni banners en su sistema de publicidad. [1] 7. Siempre hay más información ahí afuera A pesar de tener una base de datos de billones de documentos, Google es consciente de que diariamente aumenta la cantidad de información por ser rastreada, por eso inventó nuevos motores de búsqueda como los documentos en pdf. [1] 8. La necesidad de información no tiene fronteras Google posee información en decenas de diferentes idiomas para que sea accesible a más usuarios alrededor del mundo. [1] 9. Puedes ser serio sin necesitar un traje En las oficinas de Google existen un ambiente muy informal el cual tiene como intención fomentar la comunicación y camaradería entre los trabajadores, además de que crea un ambiente sin estrés para poder trabajar más cómodamente. [1] 10. Ser bueno nunca es suficiente Google tiene muy claro el principio de mejora constante para seguir siendo competitivos en el mercado actual. [1] Además de estos 10 principios sobre los cuales se basa la filosofía de Google se debe agregar que cada viernes la compañía ofrece un “PRODUCT SPOTLIGHT” lo que viene a ser una video conferencia a modo de talk show en el cual el gerente de aprendizaje y desarrollo entrevista al gerente de producción sobre alguna característica en particular. [1] También ofrecen entrenamientos extensos con el staff llamados SalesPro, los cuales son de 6 horas dividida en videos de 7 minutos, en los cuales profundizan problemas sobre estrategia o lugares de despliegue de publicidad o sobre el negocio móvil. [1] Y finalmente promueven los juegos en línea para ayudar a sus trabajadores a reafirmar sus conocimientos y también fomentan la cultura de competencia sana y con cuestionarios después de cada entrenamiento para corroborar que los trabajadores hayan retenido la nueva información. [1]
  • 5. En conclusión, Google es una empresa que empezó como un simple proyecto universitario y es muy probable que se hubiera quedado así sino hubiera sido por la visión de sus creadores, los cuales siempre emplearon la mejora continua de su servicio para crecer y posicionarse hoy en día como una de las empresas más grandes del mundo. Google es un ejemplo de perseverancia, crecimiento basado en valores y en el aprovechamiento del talento humano, estas características la hacen resaltan en comparación con las demás empresas competidoras, ya que al combinar los principios de su filosofía con trabajadores altamente capacitados y más que todo apasionados por su trabajo no hay quien los pare. Bibliografía [1] A. E. d. Google, «Google Inc.». [2] A. S. Sanchez-Ocaña, «Desnudando Google: El nacimiento de un imperio,» derecom.