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4. Tendencias de futuro en el ambito
́
.
4.1. Lineas de desarrollo actual
́
- Crecer como organización : Captar nuevos socios para
conseguir capital económico y mantener los que ya
colaboran, para así contar con más ayuda.
La ONG depende económicamente de las donaciones.
- Cómo defienden su filosofía : Greenpeace y sus acciones.
¿Cómo llevan a cabo las ideas que defienden?
Son su propia seña de identidad.
4.2 Tendencias (identificar fuentes)

-Muchos debates acerca del futuro de las ONG.
-Importancia del compromiso social y su papel
comunicativo.
-Estudios realizados por Universidades, empresas
relacionadas con el sector y las propias organizaciones.
-¿Cuales son las tendencias en materia de comunicación?
(Fuente: “Nonprofit Marketing”)
-Resultados:
>Importancia de contar con un plan de marketing.
>Principales objetivos: captación de donantes,
implicación de la audiencia, interacción con la
comunidad, generar conciencia de marca
>Importancia del uso de las herramientas de
comunicación: página web, redes sociales, etc.
>Una buena estrategia de medios sociales
>Desafíos futuros: falta de tiempo para la producción de
contenidos de calidad, carencia de presupuesto,
incapacidad para medir la eficacia de sus acciones de
MK- Conclusión: importancia del uso de las redes sociales, la
preocupación de no poder administrar sus perfiles en las
redes sociales (importancia en conocimientos social
media)
4.3. Señales precursoras o indicadores.
La crisis ha tocado de lleno el sector de las ONG. Ha llegado en el peor momento.
Ahora la gente necesita ayuda, las ONG están desbordadas ya que han
experimentado un crecimiento en el número de personas que solicitan su ayuda
y tienen menos ingresos.
Las redes sociales también han sido importantes en el desarrollo de el
lanzamiento de las imágenes de las ONG. Se han valido de ellas para intentar
forjarse una mejor opinión de los públicos y para captar un mayor número de
seguidores o simpatizantes.
4.4. Escenarios posibles y/o deseados
·Principal problema ONGs: De carácter económico (financiación,
presupuesto)
·Posibles escenarios:
- Situación económica en la misma línea: ONGs medianas muy difícil resistir.
- Situación económica a peor: Sólo las ONGs muy grandes podrán sobrevivir
debido a la financiación diversificada.
- Situación deseada: Mejora de la economía volviendo a cobrar importancia
ONGs cuyas causas han quedado en segundo plano con la crisis; logran
resistir las pequeñas y medianas; y las ONGs muy grandes ayudan y
colaboran en la causa de las medianas y pequeñas.
5.1. Propuestas de actuacion futura.
́
Recomendaciones a la empresa/institucion escogida:
́
- Crear una aplicación para el móvil: destinada en parte a los socios, para que
vean a que va destinado el dinero que donan, también con información
sobre “¿Qué estamos haciendo? - ¿Por qué luchamos?” para los posibles
socios.

Una app que indique en cada momento ¿Que está haciendo
Greenpeace?

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  • 1. 4. Tendencias de futuro en el ambito ́ .
  • 2. 4.1. Lineas de desarrollo actual ́ - Crecer como organización : Captar nuevos socios para conseguir capital económico y mantener los que ya colaboran, para así contar con más ayuda. La ONG depende económicamente de las donaciones. - Cómo defienden su filosofía : Greenpeace y sus acciones. ¿Cómo llevan a cabo las ideas que defienden? Son su propia seña de identidad.
  • 3. 4.2 Tendencias (identificar fuentes) -Muchos debates acerca del futuro de las ONG. -Importancia del compromiso social y su papel comunicativo. -Estudios realizados por Universidades, empresas relacionadas con el sector y las propias organizaciones. -¿Cuales son las tendencias en materia de comunicación? (Fuente: “Nonprofit Marketing”)
  • 4. -Resultados: >Importancia de contar con un plan de marketing. >Principales objetivos: captación de donantes, implicación de la audiencia, interacción con la comunidad, generar conciencia de marca >Importancia del uso de las herramientas de comunicación: página web, redes sociales, etc. >Una buena estrategia de medios sociales
  • 5. >Desafíos futuros: falta de tiempo para la producción de contenidos de calidad, carencia de presupuesto, incapacidad para medir la eficacia de sus acciones de MK- Conclusión: importancia del uso de las redes sociales, la preocupación de no poder administrar sus perfiles en las redes sociales (importancia en conocimientos social media)
  • 6. 4.3. Señales precursoras o indicadores. La crisis ha tocado de lleno el sector de las ONG. Ha llegado en el peor momento. Ahora la gente necesita ayuda, las ONG están desbordadas ya que han experimentado un crecimiento en el número de personas que solicitan su ayuda y tienen menos ingresos. Las redes sociales también han sido importantes en el desarrollo de el lanzamiento de las imágenes de las ONG. Se han valido de ellas para intentar forjarse una mejor opinión de los públicos y para captar un mayor número de seguidores o simpatizantes.
  • 7. 4.4. Escenarios posibles y/o deseados ·Principal problema ONGs: De carácter económico (financiación, presupuesto) ·Posibles escenarios: - Situación económica en la misma línea: ONGs medianas muy difícil resistir. - Situación económica a peor: Sólo las ONGs muy grandes podrán sobrevivir debido a la financiación diversificada. - Situación deseada: Mejora de la economía volviendo a cobrar importancia ONGs cuyas causas han quedado en segundo plano con la crisis; logran resistir las pequeñas y medianas; y las ONGs muy grandes ayudan y colaboran en la causa de las medianas y pequeñas.
  • 8. 5.1. Propuestas de actuacion futura. ́ Recomendaciones a la empresa/institucion escogida: ́ - Crear una aplicación para el móvil: destinada en parte a los socios, para que vean a que va destinado el dinero que donan, también con información sobre “¿Qué estamos haciendo? - ¿Por qué luchamos?” para los posibles socios. Una app que indique en cada momento ¿Que está haciendo Greenpeace?