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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
INFORME SOBRE PROCESO PRODUCTIVO, EL TAMAÑO Y
LOCALIZACION DE UN PROYECTO DE INVERSION
ALUMNA
FARRO MORALES, ZULLY LUCERO
DOCENTE:
GUILLERMO ARTURO, FAYA PERALTA
CURSO:
PROYECTOS DE INVERSIÓN
CHEPEN, 2021
PROCESO PRODUCTIVO DEL PROYECTO
El proceso productivo está conformado por todas las operaciones que se realizan para
transformar la materia prima en el producto final, con las características y técnicas
requeridas por el cliente
TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS:
1) PROCESO LINEAL O POR PRODUCTO: Es caracterizado porque se diseña
para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como
la cantidad de la misma y su distribución que se realiza en base a un producto
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Su ventaja es que tiene alto nivel de eficiencia y un personal con menores destrezas
debido a que este realiza la misma operación
Su desventaja es que es difícil adaptarlo para la elaboración de otros productos
2) PROCESO INTERMITENTE: Es caracterizado por la producción en lotes a
intervalos intermitente y se organizan en centros de trabajo donde se agrupan las
maquinarias similares, el producto fluye al departamento que lo necesite y no
utilizara los otros.
Su ventaja es que se puede trabajar gran variedad de productos
Su desventaja es que tiene un bajo nivel de eficiencia y un gran trabajo de control y
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EJEMPLO DE PROCESO PRODUCTIVO:
En el caso de una empresa que fabrica neumáticos, su proceso productivo es el
siguiente:
a) TRAER LA MATERIA PRIMA
b) MOLINEADO DE GOMA
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f) ENTURBADORA (RODADO, PARED, RELLENO, ETC)
g) LA FORMADORA DE TALON
h) TELAS ESTABILIZADORAS
i) ARMADO DE CAUCHO
j) VULCANIZACION
k) INPECCION FINAL
l) POR ULTIMO EL ALMACENAJE
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
El tamaño de un proyecto corresponde a la capacidad de producción por unidad de
tiempo; es decir, es la capacidad de producción del proyecto y esta se define como el
volumen o número de unidades que se pueden producir un día, mes o año, dependiendo
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A la vez el tamaño tiene incidencia en el nivel de inversiones y costos, por un lado, y
por otro, el nivel de operación que determinara los ingresos. Por lo tanto, el tamaño
tiene incidencia en la estimación de la rentabilidad que podría generar su
implementación. Las conclusiones del Estudio de Mercado son la base para determinar
el TAMAÑO OPTIMO.
FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO:
El dimensionamiento del tamaño de un proyecto relaciona factores técnicos y
económicos; éstos condicionan la capacidad de uso.
Los factores fundamentales son:
- La cuantía de la demanda: Es quizá el factor condicionante más importante, aunque no
necesariamente deberá definirse en función de un crecimiento esperado del mercado, ya
que el nivel óptimo de operación no siempre será el que maximice las ventas.
La distribución geográfica del mercado: se puede definir una o varias fábricas de igual o
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- La disponibilidad de los insumos: Se refiere a todos los recursos humanos, materiales
y financieros. Se debe asegurar que los recursos estén disponibles en la cantidad y
calidad requerida. Si no se dispone de estos, limitan la capacidad de uso o incrementan
los costos de abastecimiento. Puede decidirse no llevar a cabo el proyecto La
disponibilidad estará en función de la localización
- La tecnología: Nivel mínimo de producción de forma que el costo unitario no sea
elevado y justifique la operación En función a la capacidad productiva de los equipos y
maquinaria se determina el volumen de unidades a producir, la cantidad de materia
prima e insumos a adquirir.
- La capacidad financiera de los inversionistas: A mayor capacidad de los equipos y
maquinarias, mayor necesidad de capital. Los inversionistas tienen límites en su
capacidad de inversión. La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto
requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo es una condicionante que
determina la cantidad a producir
- La organización: La magnitud del proyecto está en relación directa con la necesidad de
contar con personal calificado
LA LOCALIZACION DE UN PROYECTO
Tiene por objetivo, analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar
el proyecto, buscando establecer un lugar que ofrece los máximos beneficios,
los mejores costos, es decir en donde se obtenga la máxima ganancia
El análisis de localización se lo puede realizar con distintos grados de profundidad,
depende de si el estudio es:
- Factibilidad - Prefactibilidad - Perfil Mayor profundidad - Menor profundidad
EXISTEN 2 ETAPAS PARA SU DETERMINACIÓN:
MACROLOCALIZACIÓN: Preselección de una área, región o zona geográfica de
mayor conveniencia. Criterios: económico, social o político
MICROLOCALIZACIÓN: Definición puntual del sitio para el proyecto Criterios:
factores físicos, geográficos y urbanísticos.
FACTORES DE LA LOCALIZACIÓN:
1) Ubicación de la población objetivo
2) Localización de materias primas e insumos
3) Disponibilidad y costo de mano de obra
4) Transporte: costo, facilidad de acceso, demoras
5) Existencia de vías de comunicación, de medios de transporte y costos de
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6) Facilidades de infraestructura y de servicios básicos (energía, agua,
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7) Disponibilidad y precio de la tierra
8) Condiciones topográficas y calidad de suelos
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16) Intereses y presiones político-comunales
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De los cuales los factores más críticos relacionados con el proceso productivo están
la disponibilidad:
a) materia prima
b) insumos
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Los factores más importantes no relacionados con el proceso, son:
a) La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo
b) Las condiciones sociales y culturales
c) Las consideraciones legales y políticas
CONCLUSIÓN:
En conclusión el proceso productivo son todas las tareas y procedimientos
requeridos que realiza una empresa para efectuar la elaboración de bienes y
servicios.
Además, en resumen para poder determinar el tamaño y la localización de un proyecto
se debe elaborar un estudio de mercado esto incluye analizar las proyecciones de la
demanda, el lugar donde se realizara, ya que de ello determinar el éxito o fracaso de un
proyecto. Así mismo es necesario evaluar si el tamaño se irá adecuando a mayores
requerimientos de operación, o si se determinará un tamaño con una capacidad ociosa
inicial. “Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes para cubrir las
necesidades de inversión, el proyecto NO se ejecuta.

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  • 1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD INFORME SOBRE PROCESO PRODUCTIVO, EL TAMAÑO Y LOCALIZACION DE UN PROYECTO DE INVERSION ALUMNA FARRO MORALES, ZULLY LUCERO DOCENTE: GUILLERMO ARTURO, FAYA PERALTA CURSO: PROYECTOS DE INVERSIÓN CHEPEN, 2021
  • 2. PROCESO PRODUCTIVO DEL PROYECTO El proceso productivo está conformado por todas las operaciones que se realizan para transformar la materia prima en el producto final, con las características y técnicas requeridas por el cliente TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS: 1) PROCESO LINEAL O POR PRODUCTO: Es caracterizado porque se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución que se realiza en base a un producto definido. Su ventaja es que tiene alto nivel de eficiencia y un personal con menores destrezas debido a que este realiza la misma operación Su desventaja es que es difícil adaptarlo para la elaboración de otros productos 2) PROCESO INTERMITENTE: Es caracterizado por la producción en lotes a intervalos intermitente y se organizan en centros de trabajo donde se agrupan las maquinarias similares, el producto fluye al departamento que lo necesite y no utilizara los otros. Su ventaja es que se puede trabajar gran variedad de productos Su desventaja es que tiene un bajo nivel de eficiencia y un gran trabajo de control y planificación. EJEMPLO DE PROCESO PRODUCTIVO: En el caso de una empresa que fabrica neumáticos, su proceso productivo es el siguiente: a) TRAER LA MATERIA PRIMA b) MOLINEADO DE GOMA
  • 3. c) EL SECADO DE LA GOMA d) CALANDRA (TELA DE CUERPO) e) CALANDRA (GOMA) f) ENTURBADORA (RODADO, PARED, RELLENO, ETC) g) LA FORMADORA DE TALON h) TELAS ESTABILIZADORAS i) ARMADO DE CAUCHO j) VULCANIZACION k) INPECCION FINAL l) POR ULTIMO EL ALMACENAJE
  • 4. EL TAMAÑO DE UN PROYECTO El tamaño de un proyecto corresponde a la capacidad de producción por unidad de tiempo; es decir, es la capacidad de producción del proyecto y esta se define como el volumen o número de unidades que se pueden producir un día, mes o año, dependiendo del tipo de proyecto que se está formulando. A la vez el tamaño tiene incidencia en el nivel de inversiones y costos, por un lado, y por otro, el nivel de operación que determinara los ingresos. Por lo tanto, el tamaño tiene incidencia en la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación. Las conclusiones del Estudio de Mercado son la base para determinar el TAMAÑO OPTIMO. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO: El dimensionamiento del tamaño de un proyecto relaciona factores técnicos y económicos; éstos condicionan la capacidad de uso. Los factores fundamentales son: - La cuantía de la demanda: Es quizá el factor condicionante más importante, aunque no necesariamente deberá definirse en función de un crecimiento esperado del mercado, ya que el nivel óptimo de operación no siempre será el que maximice las ventas. La distribución geográfica del mercado: se puede definir una o varias fábricas de igual o diferente tamaño - La disponibilidad de los insumos: Se refiere a todos los recursos humanos, materiales y financieros. Se debe asegurar que los recursos estén disponibles en la cantidad y calidad requerida. Si no se dispone de estos, limitan la capacidad de uso o incrementan los costos de abastecimiento. Puede decidirse no llevar a cabo el proyecto La disponibilidad estará en función de la localización - La tecnología: Nivel mínimo de producción de forma que el costo unitario no sea
  • 5. elevado y justifique la operación En función a la capacidad productiva de los equipos y maquinaria se determina el volumen de unidades a producir, la cantidad de materia prima e insumos a adquirir. - La capacidad financiera de los inversionistas: A mayor capacidad de los equipos y maquinarias, mayor necesidad de capital. Los inversionistas tienen límites en su capacidad de inversión. La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo es una condicionante que determina la cantidad a producir - La organización: La magnitud del proyecto está en relación directa con la necesidad de contar con personal calificado
  • 6. LA LOCALIZACION DE UN PROYECTO Tiene por objetivo, analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, buscando establecer un lugar que ofrece los máximos beneficios, los mejores costos, es decir en donde se obtenga la máxima ganancia El análisis de localización se lo puede realizar con distintos grados de profundidad, depende de si el estudio es: - Factibilidad - Prefactibilidad - Perfil Mayor profundidad - Menor profundidad EXISTEN 2 ETAPAS PARA SU DETERMINACIÓN: MACROLOCALIZACIÓN: Preselección de una área, región o zona geográfica de mayor conveniencia. Criterios: económico, social o político MICROLOCALIZACIÓN: Definición puntual del sitio para el proyecto Criterios: factores físicos, geográficos y urbanísticos. FACTORES DE LA LOCALIZACIÓN: 1) Ubicación de la población objetivo 2) Localización de materias primas e insumos 3) Disponibilidad y costo de mano de obra 4) Transporte: costo, facilidad de acceso, demoras 5) Existencia de vías de comunicación, de medios de transporte y costos de transporte 6) Facilidades de infraestructura y de servicios básicos (energía, agua, alcantarillado, teléfono, etc.) 7) Disponibilidad y precio de la tierra 8) Condiciones topográficas y calidad de suelos 9) Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad 10) Control ecológico
  • 7. 11) Estructura impositiva y legal 12) Posibilidad de desprenderse de desechos 13) Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano 14) Tendencias espaciales de desarrollo del municipio 15) Políticas explícitas de desarrollo local 16) Intereses y presiones político-comunales 17) Protección y conservación del patrimonio histórico cultural De los cuales los factores más críticos relacionados con el proceso productivo están la disponibilidad: a) materia prima b) insumos c) mano de obra. Los factores más importantes no relacionados con el proceso, son: a) La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo b) Las condiciones sociales y culturales c) Las consideraciones legales y políticas
  • 8. CONCLUSIÓN: En conclusión el proceso productivo son todas las tareas y procedimientos requeridos que realiza una empresa para efectuar la elaboración de bienes y servicios. Además, en resumen para poder determinar el tamaño y la localización de un proyecto se debe elaborar un estudio de mercado esto incluye analizar las proyecciones de la demanda, el lugar donde se realizara, ya que de ello determinar el éxito o fracaso de un proyecto. Así mismo es necesario evaluar si el tamaño se irá adecuando a mayores requerimientos de operación, o si se determinará un tamaño con una capacidad ociosa inicial. “Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes para cubrir las necesidades de inversión, el proyecto NO se ejecuta.