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UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA
Centro Universitario De Santa Ana
Facultad De Ciencias Económicas
DOCENTE: Lcdo. Dennis Zepeda
MATERIA: Informática I
TEMA: Inteligencia de Negocios
ALUMNA: Marcela del Carmen Jordán Retana
TABLA DE CONTENIDO
Inteligencia de negocios.
Concepto.
Objetivos.
Importancia de la inteligencia empresarial.
Características.
Reglas para un buen negocio.
Secretos para no dejar de crecer en un negocio.
Conclusiones.
INTELIGENCIA
DE NEGOCIOS
CONCEPTO
Inteligencia de negocio o
empresarial: Es conjunto de
estrategias y aspectos relevantes
enfocadas a la administración y
creación de conocimiento sobre el
medio, a través del análisis de los
datos existentes en una
organización o empresa.
OBJETIVOS
 Es mejorar la toma de decisiones
de negocio a través del uso de
tecnologías que permitan reunir,
almacenar, analizar, y proporcionar
acceso a los datos de gestión de la
organización.
 Genera información
oportuna y exacta para que
las decisiones se basen en
ellas, en todos los niveles
de la empresa.
IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA
EMPRESARIAL
En una economía floreciente -
o incluso estática-, las
empresas se pueden permitir
el lujo de disponer de tiempo,
recursos y un colchón
financiero con los que hacer
frente a iniciativas a gran
escala.
En la situación actual, todo en un
negocio se mira con lupa. Tomar
decisiones durante esta época de
revés financiero requiere del correcto
equilibrio, para lo que resulta esencial
disponer de las herramientas
apropiadas de medición y análisis. Es
un error recortar costes sin más.
Inteligencia
de Negocios
Información
Conocimiento
Decisiones
Datos
Intelegencia de negocios
CARACTERÍSTICAS
 Accesibilidad a la información.
Los datos son la fuente principal de este
concepto.
Lo primero que deben garantizar este tipo
de herramientas y técnicas será el acceso de
los usuarios a los datos con independencia
de la procedencia de éstos.
CARACTERÍSTICAS
 Apoyo en la toma de decisiones.
 Se busca ir más allá en la
presentación de la información, de
manera que los usuarios tengan
acceso a herramientas de análisis
que les permitan seleccionar y
manipular sólo aquellos datos que
les interesen.
CARACTERÍSTICAS
 Orientación al usuario final.
 Se busca independencia
entre los conocimientos
técnicos de los usuarios y su
capacidad para utilizar estas
herramientas.
REGLAS PARA UN BUEN NEGOCIO
Si no te divierte, no lo hagas. Debes amar lo
que haces.
Sé innovador: crea algo diferente que llame la
atención.
Tus empleados son tu mejor activo. Empleados
felices hacen a clientes felices.
Lidera escuchando: recibe feedback de tu
equipo y de tus clientes de manera regular.
Se visible: publicita tu empresa y sus productos
poniéndote delante de las cámaras.
SECRETOS PARA NO DEJAR DE CRECER
EN UN NEGOCIO
Ten clara tu visión.
Integra al equipo adecuado.
Construye una base sólida.
No olvides que los detalles cuentan.
Escucha y actúa en consecuencia
CONCLUSIONES
 Se pudo apreciar como la inteligencia de
negocios ha venido apalancando la estrategia de
negocio de la empresa UPS haciendo que esta
sea cada vez más competitiva en el mercado en
general.
 La inteligencia de negocios en la empresa UPS
ha apoyado a la toma de decisiones que han sido
vitales he importantes durante toda su
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Intelegencia de negocios

  • 1. UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA Centro Universitario De Santa Ana Facultad De Ciencias Económicas DOCENTE: Lcdo. Dennis Zepeda MATERIA: Informática I TEMA: Inteligencia de Negocios ALUMNA: Marcela del Carmen Jordán Retana
  • 2. TABLA DE CONTENIDO Inteligencia de negocios. Concepto. Objetivos. Importancia de la inteligencia empresarial. Características. Reglas para un buen negocio. Secretos para no dejar de crecer en un negocio. Conclusiones.
  • 4. CONCEPTO Inteligencia de negocio o empresarial: Es conjunto de estrategias y aspectos relevantes enfocadas a la administración y creación de conocimiento sobre el medio, a través del análisis de los datos existentes en una organización o empresa.
  • 5. OBJETIVOS  Es mejorar la toma de decisiones de negocio a través del uso de tecnologías que permitan reunir, almacenar, analizar, y proporcionar acceso a los datos de gestión de la organización.
  • 6.  Genera información oportuna y exacta para que las decisiones se basen en ellas, en todos los niveles de la empresa.
  • 7. IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL En una economía floreciente - o incluso estática-, las empresas se pueden permitir el lujo de disponer de tiempo, recursos y un colchón financiero con los que hacer frente a iniciativas a gran escala.
  • 8. En la situación actual, todo en un negocio se mira con lupa. Tomar decisiones durante esta época de revés financiero requiere del correcto equilibrio, para lo que resulta esencial disponer de las herramientas apropiadas de medición y análisis. Es un error recortar costes sin más.
  • 11. CARACTERÍSTICAS  Accesibilidad a la información. Los datos son la fuente principal de este concepto. Lo primero que deben garantizar este tipo de herramientas y técnicas será el acceso de los usuarios a los datos con independencia de la procedencia de éstos.
  • 12. CARACTERÍSTICAS  Apoyo en la toma de decisiones.  Se busca ir más allá en la presentación de la información, de manera que los usuarios tengan acceso a herramientas de análisis que les permitan seleccionar y manipular sólo aquellos datos que les interesen.
  • 13. CARACTERÍSTICAS  Orientación al usuario final.  Se busca independencia entre los conocimientos técnicos de los usuarios y su capacidad para utilizar estas herramientas.
  • 14. REGLAS PARA UN BUEN NEGOCIO Si no te divierte, no lo hagas. Debes amar lo que haces. Sé innovador: crea algo diferente que llame la atención. Tus empleados son tu mejor activo. Empleados felices hacen a clientes felices. Lidera escuchando: recibe feedback de tu equipo y de tus clientes de manera regular. Se visible: publicita tu empresa y sus productos poniéndote delante de las cámaras.
  • 15. SECRETOS PARA NO DEJAR DE CRECER EN UN NEGOCIO Ten clara tu visión. Integra al equipo adecuado. Construye una base sólida. No olvides que los detalles cuentan. Escucha y actúa en consecuencia
  • 16. CONCLUSIONES  Se pudo apreciar como la inteligencia de negocios ha venido apalancando la estrategia de negocio de la empresa UPS haciendo que esta sea cada vez más competitiva en el mercado en general.  La inteligencia de negocios en la empresa UPS ha apoyado a la toma de decisiones que han sido vitales he importantes durante toda su trayectoria y que le han dado excelentes resultados.