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Itagüi: Modelo de seguridad y convivencia

  • 1. Cómo avanza la transformación de nuestra ciudad 1
  • 2. ALCALDE PRIMERA AUTORIDAD POLICIVA DEL MUNICIPIO C.N. ARTÍCULO 315. Son atribuciones del alcalde: Conservar el orden público en el municipio, de conformidad con la ley y las instrucciones y órdenes que reciba del Presidente de la República y del respectivo gobernador. El alcalde es la primera autoridad de policía del municipio. La Policía Nacional cumplirá con prontitud y diligencia las órdenes que le imparta el alcalde por conducto del respectivo comandante.
  • 3. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA OBJETIVO: Articular las capacidades y responsabilidades de la Administración Municipal, las instituciones de seguridad y justicia, los gremios y los ciudadanos, en torno a acciones de seguridad y convivencia.
  • 4. SISTEMA DE JUSTICIA CERCANO AL CIUDADANO Es el conjunto de recursos técnicos, humanos, logísticos, de infraestructura y de presencia institucional que integran de forma coordinada los servicios de justicia y seguridad en sitios estratégicos del municipio. Pretende orientar y fortalecer los procesos de atención para garantizar ambientes de convivencia comunitaria.
  • 5. MEJORAMIENTO, MODERNIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD, JUSTICIA Y CONVIVENCIA Mejorar y modernizar los organismos de seguridad y justicia que operan en el municipio, garantizando las acciones requeridas de mantenimiento, adecuación, construcción, apoyo, operación y dotación.
  • 6. GESTIÓN INTEGRAL DE PROTECCIÓN A LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA Es una estrategia para la articulación de todas las acciones de gobierno que estén relacionadas directa o indirectamente con el restablecimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, dando cumplimiento a la Ley 1098 de 2006.
  • 7. GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO Garantizar el disfrute armónico del espacio público para toda la población.
  • 9. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA SEGURIDAD • Inversión en seguridad: $55.000 millones. • Lucha frontal contra las estructuras delincuenciales y toda forma de financiación ilegal. • Ampliación de 12 a 40 cuadrantes. • Seguimiento personalizado a las tareas impuestas a los diferentes organismos.
  • 10. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA SEGURIDAD • Trabajo articulado y con tareas medibles a cada actor de la seguridad. • Financiación del 100% de los requerimientos de dotación y logística, debidamente justificados. • Mantenimiento correctivo y compra del 100% del parque automotor requerido (8 camionetas, 126 motos, 8 vehículos, 4 paneles, 1 CAI Móvil, 1 camión).
  • 11. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA SEGURIDAD • Consejos integrales de seguridad semanales. • Absoluta y permanente coordinación entre el Alcalde y el comandante de la Policía. • Gestión permanente con los mandos de las instituciones de seguridad para la adquisición de recursos humanos y de dotación de armamento nuevo y moderno. • Apoyo a la creación de frentes de seguridad. • Comandos situacionales y retenes móviles.
  • 12. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA SEGURIDAD • Gestión personal de Alcalde a instancias de todo orden • Recuperación del principio de la autoridad • Mejoramiento de la percepción de seguridad • Fortalecimiento de la confianza y el apoyo de ciudadanos, comerciantes y empresarios a las labores de inteligencia. • Contacto directo con líderes JAC, amigos del cuadrante, por parte de la Policía Nacional. • Escuelas de seguridad con comunidad, comerciantes y empresarios.
  • 13. INFRAESTRUCTURA Adecuación de instalaciones del Comando de Policía y construcción de 5 CAI fijos (total 9).
  • 14. INFRAESTRUCTURA Construcción de una Subestación de Policía con capacidad para 70 hombres
  • 15. INFRAESTRUCTURA Adecuación de la Estación del Cuerpo de Bomberos
  • 16. INFRAESTRUCTURA • Apoyo a la Rama Judicial para fortalecer espacios para archivo, sala de audiencias y Defensoría del Pueblo. • Plan de expansión y mantenimiento del alumbrado público. • Creación y adecuación de espacios públicos para la recreación, el deporte y el disfrute ciudadano. • Sede del Gaula Antioquia. • Adecuación de las instalaciones del Centro de Atención Penal Integral
  • 17. TECNOLOGÍA Sala de monitoreo con 148 cámaras de vigilancia y 80 alarmas comunitarias, líneas única de seguridad y emergencias (123 y 448 44 30).
  • 18. TECNOLOGÍA • 450 teléfonos con tecnología Avantel en la red de seguridad, incluye red de transporte público. • Red propia de radios VHF para emergencias. • Apoyo con espacio para instalar repetidora trunking digital para uso de la Policía. • Aumento del parque de radios para la Policía Nacional (70). • Instalación de sistema de seguimiento satelital a vehículos - AVL. • Avanteles en cada cuadrante para consulta de datos y llamados de emergencia (40). • Dotación de equipos y vehículos medicalizados y especializados a los bomberos.
  • 19. ESTRATEGIAS PARA INCENTIVAR QUE LOS JÓVENES PERMANEZCAN EN EL SISTEMA EDUCATIVO • Educación con calidad (plan TESO) • Apoyo para la educación (gratuita, uniformes, kits escolares, computadores, etc) • Plan de becas de excelencia para la educación superior
  • 20. REDUCCIÓN DEL 71% HOMICIDIOS en los 34 meses de gobierno actual, frente al mismo periodo del gobierno pasado 808
  • 21. APOYO ESTACIÓN DE POLICIA ITAGÜÍ 685 UNIDADES POLICIALES
  • 22. PARTE OPERATIVA COMPARATIVA AÑO 2013 -2014
  • 23. CONTRA EL NARCOTRÁFICO Y MICROTRÁFICO EN ITAGÜÍ 971 capturados por violación al Artículo 376 del Código Penal: venta, tráfico y fabricación de estupefacientes
  • 24. CONTRA EL NARCOTRÁFICO Y MICROTRÁFICO EN ITAGÜÍ
  • 25. DELITO DE HOMICIDIO AÑOS 2013 Y 2014
  • 26. ANÁLISIS TASA DELICTIVA Y AÑOS 2009/2010/2011/2012/2013 Y 2014
  • 27. CAPTURAS POR HOMICIDIO hasta el 03/11/2013 y 2014
  • 28. PARTE DELICTIVA TOTAL DEL AÑO hasta el 03/11/2013 y 2014
  • 29. CAPTURAS POR HURTO EN TODAS LAS MODALIDADES AÑOS 2013-2014
  • 30. 30