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La comunicación en la
promoción del emprendimiento,
la innovación y la tecnología
Oscar I. Román Quispe
Septiembre 2019
Semana de las Comunicaciones UPN
1. Conozcámonos
2. Algunas definiciones y aclaraciones
3. Ecosistema de emprendimiento e
innovación
4. Mi experiencia
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6. Preguntas
Temario
Parte 1
CONOZCÁMONOS
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¿Qué especialidades están estudiando?
¿Qué expectativas y sueños tienen?
¿Quién soy yo?
Licenciado en Comunicación Social, maestrando en
Gestión Pública y con estudios en marketing digital y
diseño gráfico.
Tengo 7 años en la promoción de la innovación y el
emprendimiento tecnológico mediante campañas de
comunicación, la organización de eventos con actores
del ecosistema, y la gestión de medios digitales. He
participado en comunidades tales como StartupPlace y
Peru Tech Meetup; y en las unidades de innovación de
las municipalidades de San Isidro y de Miraflores.
También soy colaborador de la revista digital Focus.
@oki_pe
http//oscarroman.pe
Parte 2
ALGUNAS DEFINICIONES Y
ACLARACIONES
La comunicación en las
organizaciones
«ya no basta “saber de comunicación” (si es que esto significa algo) ni
entender sobre el uso de los medios, como tampoco es suficiente contar
con experiencia en comunicación organizacional. El horizonte que
tiene que abarcar el comunicador (...) incluye elementos diversos
y rápidamente cambiantes, con frecuencia alejados de nuestros
marcos de referencia, además de complejos -como la reingeniería
de procesos, lo relacionado con nuevos sistemas de
procesamiento de información, o la noción de valor agregado».
Salvador Sánchez (1998) p. 52
La comunicación eficaz
«Una comunicación es eficaz cuando llega a un grado de
comprensión aceptable entre los interlocutores»
Miguel Rodrigo (1997, pp. 14-15)
La eficacia comunicacional tiene que ver con la lectura de
los mensajes con un mínimo de distorsión para alcanzar
un comportamiento, actitud o conocimiento deseado.
Formanchuk (2006) y Lolas (2002)
La Innovación
Diversidad de
definiciones
Fuente: Cilleruelo (2007)
La Innovación
• Enfoque de innovación en sentido más amplio.
• Enfoque de innovación vinculado al producto y al proceso.
• Enfoque de innovación vinculado a la tecnología. Tiende a
establecer una relación entre el I+D y los frutos de la
innovación.
Fuente: Cilleruelo (2007)
Emprendimiento
El emprendimiento es el
proceso de diseñar, lanzar y
administrar un nuevo
negocio, que generalmente
comienza como una pequeña
empresa o startup, ofreciendo
a la venta un producto,
servicio o proceso.
Yetisen; Volpatti [y otros] (2015)
Los emprendedores generan el cambio
de una situación existente a otra,
generando nuevas oportunidades.
Los emprendedores buscan asimetrías e
ineficiencias que otros no han percibido.
Buscan oportunidades en medio de la
competencia.
Joseph Schumpeter
Escuela Austriaca
Parte 3
ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO E
INNOVACIÓN
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«La aplicación del término “ecosistema” a la actividad emprendedora se
ha asociado notoriamente con el desarrollo de Silicon Valley en
California (…) considerada la zona con mayores ventajas competitivas
del mundo, construidas sobre la acción combinada de una estructura
económica organizada, una clara conexión entre las universidades y
la industria, fuentes de financiamiento y capital con experiencia,
fuerza de trabajo especializada y flexible, redes informales de
mentores y medios de comunicación dispuestos a difundir las
historias de éxito de una “masa crítica” de emprendedores
concentrados en una zona geográfica.»
Auletta y Rivera (2011) p. 13
Actores del ecosistema de
emprendimiento e innovación
Instituciones educativas
Incubadoras
y aceleradoras
Startups
Estado
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Ciudadanos
Comunidades de
emprendimiento
Y tecnología
Inversionistas
Medios de
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y ONG del rubro
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de Innovación y
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Algunos ejemplos de actores del
ecosistema
Instituciones educativas
Incubadoras
y aceleradoras
Startups
EstadoClientes
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Y tecnología
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Parte 4
MI EXPERIENCIA
Startup Place
Comunidad conformada y
dirigida por estudiantes
universitarios para
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emprendimiento
tecnológico en las
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N° Nombre del evento Organizador Fecha Lugar
1 I Encuentro Nacional de Democracia Digital
2015
D&D International Diciembre 2015 Lima, Perú
2 Encuentro Regional de la Américas 2016 Alianza para el Gobierno Abierto,
AGESIC, Presidencia de la
República de Uruguay, Red
Gobierno Abierto Uruguay
Mayo 2016 Montevideo,
Uruguay
3 Primer Foro San Pedro Abierto Municipio de San Pedro de Garza Octubre 2016 Nuevo León,
Mexico
4 II Encuentro Nacional de Democracia Digital
2016
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5 Encuentro Regional de la Américas 2017 Alianza para el Gobierno Abierto Noviembre 2017 Buenos Aires,
Argentina
6 Social Changemaker's Day Perú 2021 Noviembre 2017 Lima, Perú
7 III Encuentro Nacional de Democracia Digital
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en el Sector Público
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9 Taller “Innovando la Gestión Municipal” Municipalidad Provincial de Trujillo Agosto 2017 Trujillo, Perú
10 Seminario Smart City Demo 2017 Embajada de España en Perú Octubre 2017 Lima, Perú
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13 Innovapp: Innovación y apertura en las D&D International Julio 2018 Chiclayo, Perú
Datos Abiertos, sitios webs
y apoyo a proyectos de
innovación.
Parte 5
NECESIDADES Y OPORTUNIDADES
“(…) For many people ‘twenty years of experience’ is
really one year of experience repeated twenty times. If
you’re in permanent beta in your career, twenty years
of experience actually is twenty years of experience
because each year will be marked by new, enriching
challenges and opportunities. Permanent beta is
essentially a lifelong commitment to continuous
personal growth”.
Hoffman, R., & Casnocha, B (2012).
El paradigma del estado beta permanente
The start-up of you: Adapt to the future, invest
in yourself, and transform your career
Hoffman, R., & Casnocha, B. (2012).
❑ Medios y productos de comunicación.
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voluntarios.
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❑ Captación de fondos y relación con los
mecenas.
❑ Relación con los actores del ecosistema.
❑ Relaciones con los medios de
comunicación, periodistas e
influenciadores.
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organizacional.
Roles y especialidades
Interrogantes y
nuevos retos
Salvador Sánchez “La visión estratégica del comunicador organizacional” en REBEIL CORELLA, María
Antonieta y RUIZ, Celia (coord.) El poder de la comunicación en las organizaciones. México, Plaza y Valdés,
1998. p. 52
Rodrigo, M. (1997). Elementos para una comunicación intercultural. Revista CIDOB
d’afers internacionals, (36), 11-21
Formanchuk, A. (2006). Comunicación interna y externa e imagen corporativa. Nuevos paradigmas para
una economía global. Razón y Palabra, 11(49). Recuperado a partir de
https://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n49/aformanchuk.html
Lolas, F. (2002). Información, comunicación y equidad: dilemas en el ámbito sanitario.
Revista Panamericana de Salud Pública, 11(5), 430-434.
Cilleruelo, E. (2007). Compendio de definiciones del concepto «Innovación» realizadas por autores
relevantes: diseño híbrido actualizado del concepto. Dirección y Organización, (34), 91-98.
Castillo, A. (1999). Estado del arte en la enseñanza del emprendimiento. Emprendedores como creadores de
riqueza y desarrollo regional, 21.
Fuentes bibliográficas
Hoffman, R., & Casnocha, B. (2012). The start-up of you: Adapt to the future, invest in yourself, and transform
your career. New York: Crown Business.
¡Muchas gracias!
La comunicación en la
promoción del emprendimiento,
la innovación y la tecnología
Oscar I. Román Quispe
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La Comunicación en la promoción del emprendimiento, la innovación y la tecnología

  • 1. La comunicación en la promoción del emprendimiento, la innovación y la tecnología Oscar I. Román Quispe Septiembre 2019 Semana de las Comunicaciones UPN
  • 2. 1. Conozcámonos 2. Algunas definiciones y aclaraciones 3. Ecosistema de emprendimiento e innovación 4. Mi experiencia 5. Necesidades y oportunidades 6. Preguntas Temario
  • 4. ¿Quiénes son ustedes? ¿Qué especialidades están estudiando? ¿Qué expectativas y sueños tienen?
  • 5. ¿Quién soy yo? Licenciado en Comunicación Social, maestrando en Gestión Pública y con estudios en marketing digital y diseño gráfico. Tengo 7 años en la promoción de la innovación y el emprendimiento tecnológico mediante campañas de comunicación, la organización de eventos con actores del ecosistema, y la gestión de medios digitales. He participado en comunidades tales como StartupPlace y Peru Tech Meetup; y en las unidades de innovación de las municipalidades de San Isidro y de Miraflores. También soy colaborador de la revista digital Focus. @oki_pe http//oscarroman.pe
  • 7. La comunicación en las organizaciones «ya no basta “saber de comunicación” (si es que esto significa algo) ni entender sobre el uso de los medios, como tampoco es suficiente contar con experiencia en comunicación organizacional. El horizonte que tiene que abarcar el comunicador (...) incluye elementos diversos y rápidamente cambiantes, con frecuencia alejados de nuestros marcos de referencia, además de complejos -como la reingeniería de procesos, lo relacionado con nuevos sistemas de procesamiento de información, o la noción de valor agregado». Salvador Sánchez (1998) p. 52
  • 8. La comunicación eficaz «Una comunicación es eficaz cuando llega a un grado de comprensión aceptable entre los interlocutores» Miguel Rodrigo (1997, pp. 14-15) La eficacia comunicacional tiene que ver con la lectura de los mensajes con un mínimo de distorsión para alcanzar un comportamiento, actitud o conocimiento deseado. Formanchuk (2006) y Lolas (2002)
  • 10. La Innovación • Enfoque de innovación en sentido más amplio. • Enfoque de innovación vinculado al producto y al proceso. • Enfoque de innovación vinculado a la tecnología. Tiende a establecer una relación entre el I+D y los frutos de la innovación. Fuente: Cilleruelo (2007)
  • 11. Emprendimiento El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña empresa o startup, ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso. Yetisen; Volpatti [y otros] (2015) Los emprendedores generan el cambio de una situación existente a otra, generando nuevas oportunidades. Los emprendedores buscan asimetrías e ineficiencias que otros no han percibido. Buscan oportunidades en medio de la competencia. Joseph Schumpeter Escuela Austriaca
  • 12. Parte 3 ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
  • 13. ¿Por qué un ecosistema? «La aplicación del término “ecosistema” a la actividad emprendedora se ha asociado notoriamente con el desarrollo de Silicon Valley en California (…) considerada la zona con mayores ventajas competitivas del mundo, construidas sobre la acción combinada de una estructura económica organizada, una clara conexión entre las universidades y la industria, fuentes de financiamiento y capital con experiencia, fuerza de trabajo especializada y flexible, redes informales de mentores y medios de comunicación dispuestos a difundir las historias de éxito de una “masa crítica” de emprendedores concentrados en una zona geográfica.» Auletta y Rivera (2011) p. 13
  • 14. Actores del ecosistema de emprendimiento e innovación Instituciones educativas Incubadoras y aceleradoras Startups Estado Consumidores Ciudadanos Comunidades de emprendimiento Y tecnología Inversionistas Medios de comunicación Asociaciones y ONG del rubro Laboratorios y centros de Innovación y Emprendimiento
  • 15. Algunos ejemplos de actores del ecosistema Instituciones educativas Incubadoras y aceleradoras Startups EstadoClientes Ciudadanos Comunidades de emprendimiento Y tecnología Inversionistas Medios de comunicación Asociaciones y ONG del rubro Laboratorios y centros de Innovación y Emprendimiento
  • 16. Listas de actores del ecosistema
  • 19. Fuente: Techstars Fuente: PRODUCE e Innovate Perú, citado por PECAP (2019)
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  • 23. Startup Place Comunidad conformada y dirigida por estudiantes universitarios para fomentar la creación del ecosistema de emprendimiento tecnológico en las universidades del país.
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  • 89. N° Nombre del evento Organizador Fecha Lugar 1 I Encuentro Nacional de Democracia Digital 2015 D&D International Diciembre 2015 Lima, Perú 2 Encuentro Regional de la Américas 2016 Alianza para el Gobierno Abierto, AGESIC, Presidencia de la República de Uruguay, Red Gobierno Abierto Uruguay Mayo 2016 Montevideo, Uruguay 3 Primer Foro San Pedro Abierto Municipio de San Pedro de Garza Octubre 2016 Nuevo León, Mexico 4 II Encuentro Nacional de Democracia Digital 2016 D&D International Diciembre 2016 Lima, Perú 5 Encuentro Regional de la Américas 2017 Alianza para el Gobierno Abierto Noviembre 2017 Buenos Aires, Argentina 6 Social Changemaker's Day Perú 2021 Noviembre 2017 Lima, Perú 7 III Encuentro Nacional de Democracia Digital 2017 D&D International Diciembre 2017 Lima, Perú 8 Seminario: INNpacto, el Desafío de Innovar en el Sector Público Universidad Continental Octubre 2017 Lima, Perú 9 Taller “Innovando la Gestión Municipal” Municipalidad Provincial de Trujillo Agosto 2017 Trujillo, Perú 10 Seminario Smart City Demo 2017 Embajada de España en Perú Octubre 2017 Lima, Perú 11 Seminario Perú Rumbo al Gobierno Digital Embajada de la República de Corea en Perú Agosto 2018 Lima, Perú 12 Innovapp: Innovación y apertura en las políticas públicas D&D International Julio 2018 Cusco, Perú 13 Innovapp: Innovación y apertura en las D&D International Julio 2018 Chiclayo, Perú
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  • 104. Datos Abiertos, sitios webs y apoyo a proyectos de innovación.
  • 105. Parte 5 NECESIDADES Y OPORTUNIDADES
  • 106. “(…) For many people ‘twenty years of experience’ is really one year of experience repeated twenty times. If you’re in permanent beta in your career, twenty years of experience actually is twenty years of experience because each year will be marked by new, enriching challenges and opportunities. Permanent beta is essentially a lifelong commitment to continuous personal growth”. Hoffman, R., & Casnocha, B (2012). El paradigma del estado beta permanente
  • 107. The start-up of you: Adapt to the future, invest in yourself, and transform your career Hoffman, R., & Casnocha, B. (2012).
  • 108. ❑ Medios y productos de comunicación. ❑ Branding y conocimiento del público. ❑ Difusión de eventos públicos. ❑ Captación de nuevos miembros y voluntarios. Roles y especialidades
  • 109. ❑ Captación de fondos y relación con los mecenas. ❑ Relación con los actores del ecosistema. ❑ Relaciones con los medios de comunicación, periodistas e influenciadores. ❑ Comunicación interna y cultura organizacional. Roles y especialidades
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  • 113. Salvador Sánchez “La visión estratégica del comunicador organizacional” en REBEIL CORELLA, María Antonieta y RUIZ, Celia (coord.) El poder de la comunicación en las organizaciones. México, Plaza y Valdés, 1998. p. 52 Rodrigo, M. (1997). Elementos para una comunicación intercultural. Revista CIDOB d’afers internacionals, (36), 11-21 Formanchuk, A. (2006). Comunicación interna y externa e imagen corporativa. Nuevos paradigmas para una economía global. Razón y Palabra, 11(49). Recuperado a partir de https://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n49/aformanchuk.html Lolas, F. (2002). Información, comunicación y equidad: dilemas en el ámbito sanitario. Revista Panamericana de Salud Pública, 11(5), 430-434. Cilleruelo, E. (2007). Compendio de definiciones del concepto «Innovación» realizadas por autores relevantes: diseño híbrido actualizado del concepto. Dirección y Organización, (34), 91-98. Castillo, A. (1999). Estado del arte en la enseñanza del emprendimiento. Emprendedores como creadores de riqueza y desarrollo regional, 21. Fuentes bibliográficas Hoffman, R., & Casnocha, B. (2012). The start-up of you: Adapt to the future, invest in yourself, and transform your career. New York: Crown Business.
  • 115. La comunicación en la promoción del emprendimiento, la innovación y la tecnología Oscar I. Román Quispe Septiembre 2019 Semana de las Comunicaciones UPN