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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
                Universidad Fermín Toro
               Vice-rectorado Académico
        Decanato de Investigación y Post-grado
           Maestría en Gerencia Empresarial




            Las ocho claves del liderazgo

                                                               Participante:
                                                          Santos A. Sánchez
                                                             C.I. 16.085.064
                                                           Septiembre 2012
I. UN SALTO LIBRE AL ÉXITO

                 Caso de Peter Franklin

∗Después de disfrutar con su familia, fue despedido.
∗Tenía buena educación, llega ser Vice-presidente.
∗Trabaja en una brillante empresa, con visión amplia.
II. UN MONJE EN MI ROSALEDA

         Pérdida de liderazgo por Peter Franklin
∗En su rosaleda aparece un monje que vendió su Ferrari,
es su amigo Julián Mantle.
∗Julián un hombre exitoso que viaja a la India.
∗Busca algunas respuestas a su planteamiento.
III. LA MILAGROSA TRANSFORMACION
    DE UN GUERRERO EMPRESARIAL

         Por Julián Mantle, en su viaje a la India
∗Sus técnicas: La reflexión y la contemplación.
∗Las ideas son la materia prima del éxito.
∗Gente más eficaz, piensa con mayor eficacia.
∗Lo había descubierto en Himalaya, oportunidad de
mercado y conseguir logros.
RITUALES


         Ritual Nro. 1

UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO
IV. LA SABIDURÍA Y LA VISIÓN DEL LIDER


 ∗ Todo es posible, con el conocimiento y Valor.
 ∗ Liderazgo es una filosofía de vida.
 ∗ Todo empieza desde a dentro, se debe
   conservar disciplina para dirigir y conocerse a
   uno mismo.
CITA GRANDES LÍDERES

∗ Gandhi es un modelo de liderazgo eficaz.
∗ Robert Louis Stevenson: “Ser lo que somos y llegar a
  ser aquello en que podemos convertirnos es el único
  fin de la vida”.
∗ Los líderes siempre tienen que mostrarse receptivo.
∗ La humildad debe ser la cualidad del líder.
LIDERAZGO DINÁMICO

∗ Los líderes tienen imagen muy clara del futuro de sus
  empresas.
∗ El trabajo del líder consiste en llevar a su gente del
  lugar que esta al que nunca ha ido.
∗ Liderar es activar e influir; asimismo inspirar.
V. EL RITUAL DE LAS ACTIVIDADES
             ESENCIALES

∗ LIDERES ILUMINADOS Y EFICACES
 El sistema de éxito de Yogui debe convertirse en ritual.
 Misión.
 Visión.
 Hay que dar para recibir.
 Necesidad de desarrollarse.
 Concentrar su energía para lograrlo, genialidad.
EL TRABAJO DEL LÍDER CONSISTE

 ∗ En convertir las intenciones positivas, en resultados tangibles; sus
   principios son:
 ∗ Honestidad.
 ∗ Trabajo.
 ∗ Paciencia
 ∗ Perseverancia.
 ∗ Lealtad.
 ∗ Valor y humildad.
OBLIGACIÓN DEL LIDER

∗ Apasionar y motivar a su equipo.
∗ Su causa es su visión
∗ “Con un ojo puesto en la recompensa queda un solo
  ojo para focalizarse en el propósito”.
∗ Esto es lo que trata el ritual No. 1.
Ritual No. 2
 DIRIGE CON LA MENTE,
LIDERA CON EL CORAZON
VI. CUANDO SE ENRIQUECE LA RELACIÓN SE
         MEJORA EL LIDERAZGO

 ∗ Sin confianza no hay compromiso y sin compromiso
   no hay empresa.
 ∗ Sus secretos: cumplir, escuchar, comprender,
   sincerar.
 ∗ El líder debe aprender a escuchar agresivamente.
 ∗ Este es el ritual No. 2, el de las Relaciones Humanas.
Ritual No. 3

  PREMIAR RUTINARIAMENTE,
RECONOCER SISTEMÁTICAMENTE
VII. EL RITUAL DE LA UNIDAD DEL
                  EQUIPO

∗ Considerarse como un entrenador.
∗ Inspira a tu equipo tu visión y siga tus causas.
∗ Palabras claves: Premiar rutinariamente, reconocer
  sistemáticamente, alabar es una técnica hay que
  practicarlo, planificar.
∗ Este ritual No.3 es “buscar buenos comportamientos”
Ritual No. 4
     EL RITUAL DE LA
     ADAPTABILIDAD
Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO
VIII. BÁSICOS PARA ESTE RITUAL, 4
   ELEMENTOS DE LA PERSONALIDAD

∗ Disciplina, Concentración, Paciencia y Tenacidad.
∗ Manejar el cambio es convertirse en un experto en
  manejar lo imprevisto.
∗ El capital intelectual es mucho más valioso que el
  material, el líder debe dominar el arte de la
  flexibilidad.
Ritual No. 5

CENTRATE EN LAS COSAS
      VALIOSAS
IX. EL RITUAL DE LA EFICACÍA PERSONAL



∗ Para tener tiempo hay que centrarse en lo valioso.
∗ Autodisciplina, disciplina y autocontrol.
∗ El modelo de tiempo: analizar tu visión de futuro,
  revisar las metas, planificar pequeñas victorias,
  integrar en el programa diario las victorias semanales.
Las ocho claves del liderazgo dgl
X. EL RITUAL DEL AUTOLIDERAZGO



∗   Conquistarse y dominarse uno mismo.
∗   El éxito es un trabajo interno.
∗   Recomponerse – dominio sobre sí mismo.
∗   El liderazgo de tu mundo, empieza por el liderazgo de
    tu vida.
Ritual No. 7
VE TODO LO QUE VEMOS TODO,
 PIENSA LO QUE NADIE PIENSA
XI. RITUAL DE LA CREATIVIDAD Y LA
                INNOVACIÓN

∗   Fuerzas de las ideas.
∗   Recuperar la creatividad natural.
∗   Tradicionales, formas de ver las cosas.
∗   Controlan la incertidumbre.
∗   En las empresas surgen cambios.
Entorno laboral divertido

 Dar a los empleados libertad para que fracasen.
 Mejorar el nivel de confianza.
 Celebrar la espontaneidad.
 Premiar las ideas originales.
 Deje que la gente sea auténtica.
Ritual No. 8

VINCULA EL LIDERAZGO CON
      LA HERENCIA
XII. EL RITUAL DE LA CONTRIBUCIÓN Y LA
              IMPORTANCIA

∗ Representa el símbolo de las piezas de los 8 rituales.
∗ La ESTRELLA simboliza una nueva era, edad de
  liderazgo y vida.
∗ Los líderes deben ser la fuerza del bien.
∗ El objetivo de la vida, es una vida de objetivos.
∗ Cuanto mas des mas recibirás.
Dejar un legado es mi meta como líder


 Cumplir con tu deber y vivir como un ser humano.
 Crea un presente de éxito y al mismo tiempo un
  futuro brillante.
 Influye en muchas vidas.
 Que el miedo se convierta en fuerza y la oscuridad en
  luz.
REFLEXIÓN

 Se describe la vida empresarial de Peter Franklin, y su amigo
  Julián Montle, el monje que vendió su Ferrari para trasladarse al
  Himalaya. Donde aprendió muchas cosas de los sabios, que le
  abrieron la puerta para abordar la vida y los negocios.
 Julián al aplicar sus nuevos conocimientos ayuda a su amigo
  Peter de la crisis que estaba pasando.
 Peter recibe las 8 lecciones del éxito en los negocios, que
  encierra valor universal.                   (Elaborado por: Santos A. Sánchez).
Bibliografía


1. Trabajo de Apuntes. (2012). Universidad Fermín Toro.
   Decanato de Investigación y Pos-Grado. Maestría en
   Gerencia Empresarial. Venezuela.

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Las ocho claves del liderazgo dgl

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Fermín Toro Vice-rectorado Académico Decanato de Investigación y Post-grado Maestría en Gerencia Empresarial Las ocho claves del liderazgo Participante: Santos A. Sánchez C.I. 16.085.064 Septiembre 2012
  • 2. I. UN SALTO LIBRE AL ÉXITO Caso de Peter Franklin ∗Después de disfrutar con su familia, fue despedido. ∗Tenía buena educación, llega ser Vice-presidente. ∗Trabaja en una brillante empresa, con visión amplia.
  • 3. II. UN MONJE EN MI ROSALEDA Pérdida de liderazgo por Peter Franklin ∗En su rosaleda aparece un monje que vendió su Ferrari, es su amigo Julián Mantle. ∗Julián un hombre exitoso que viaja a la India. ∗Busca algunas respuestas a su planteamiento.
  • 4. III. LA MILAGROSA TRANSFORMACION DE UN GUERRERO EMPRESARIAL Por Julián Mantle, en su viaje a la India ∗Sus técnicas: La reflexión y la contemplación. ∗Las ideas son la materia prima del éxito. ∗Gente más eficaz, piensa con mayor eficacia. ∗Lo había descubierto en Himalaya, oportunidad de mercado y conseguir logros.
  • 5. RITUALES Ritual Nro. 1 UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO
  • 6. IV. LA SABIDURÍA Y LA VISIÓN DEL LIDER ∗ Todo es posible, con el conocimiento y Valor. ∗ Liderazgo es una filosofía de vida. ∗ Todo empieza desde a dentro, se debe conservar disciplina para dirigir y conocerse a uno mismo.
  • 7. CITA GRANDES LÍDERES ∗ Gandhi es un modelo de liderazgo eficaz. ∗ Robert Louis Stevenson: “Ser lo que somos y llegar a ser aquello en que podemos convertirnos es el único fin de la vida”. ∗ Los líderes siempre tienen que mostrarse receptivo. ∗ La humildad debe ser la cualidad del líder.
  • 8. LIDERAZGO DINÁMICO ∗ Los líderes tienen imagen muy clara del futuro de sus empresas. ∗ El trabajo del líder consiste en llevar a su gente del lugar que esta al que nunca ha ido. ∗ Liderar es activar e influir; asimismo inspirar.
  • 9. V. EL RITUAL DE LAS ACTIVIDADES ESENCIALES ∗ LIDERES ILUMINADOS Y EFICACES  El sistema de éxito de Yogui debe convertirse en ritual.  Misión.  Visión.  Hay que dar para recibir.  Necesidad de desarrollarse.  Concentrar su energía para lograrlo, genialidad.
  • 10. EL TRABAJO DEL LÍDER CONSISTE ∗ En convertir las intenciones positivas, en resultados tangibles; sus principios son: ∗ Honestidad. ∗ Trabajo. ∗ Paciencia ∗ Perseverancia. ∗ Lealtad. ∗ Valor y humildad.
  • 11. OBLIGACIÓN DEL LIDER ∗ Apasionar y motivar a su equipo. ∗ Su causa es su visión ∗ “Con un ojo puesto en la recompensa queda un solo ojo para focalizarse en el propósito”. ∗ Esto es lo que trata el ritual No. 1.
  • 12. Ritual No. 2 DIRIGE CON LA MENTE, LIDERA CON EL CORAZON
  • 13. VI. CUANDO SE ENRIQUECE LA RELACIÓN SE MEJORA EL LIDERAZGO ∗ Sin confianza no hay compromiso y sin compromiso no hay empresa. ∗ Sus secretos: cumplir, escuchar, comprender, sincerar. ∗ El líder debe aprender a escuchar agresivamente. ∗ Este es el ritual No. 2, el de las Relaciones Humanas.
  • 14. Ritual No. 3 PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SISTEMÁTICAMENTE
  • 15. VII. EL RITUAL DE LA UNIDAD DEL EQUIPO ∗ Considerarse como un entrenador. ∗ Inspira a tu equipo tu visión y siga tus causas. ∗ Palabras claves: Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente, alabar es una técnica hay que practicarlo, planificar. ∗ Este ritual No.3 es “buscar buenos comportamientos”
  • 16. Ritual No. 4 EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO
  • 17. VIII. BÁSICOS PARA ESTE RITUAL, 4 ELEMENTOS DE LA PERSONALIDAD ∗ Disciplina, Concentración, Paciencia y Tenacidad. ∗ Manejar el cambio es convertirse en un experto en manejar lo imprevisto. ∗ El capital intelectual es mucho más valioso que el material, el líder debe dominar el arte de la flexibilidad.
  • 18. Ritual No. 5 CENTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS
  • 19. IX. EL RITUAL DE LA EFICACÍA PERSONAL ∗ Para tener tiempo hay que centrarse en lo valioso. ∗ Autodisciplina, disciplina y autocontrol. ∗ El modelo de tiempo: analizar tu visión de futuro, revisar las metas, planificar pequeñas victorias, integrar en el programa diario las victorias semanales.
  • 21. X. EL RITUAL DEL AUTOLIDERAZGO ∗ Conquistarse y dominarse uno mismo. ∗ El éxito es un trabajo interno. ∗ Recomponerse – dominio sobre sí mismo. ∗ El liderazgo de tu mundo, empieza por el liderazgo de tu vida.
  • 22. Ritual No. 7 VE TODO LO QUE VEMOS TODO, PIENSA LO QUE NADIE PIENSA
  • 23. XI. RITUAL DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN ∗ Fuerzas de las ideas. ∗ Recuperar la creatividad natural. ∗ Tradicionales, formas de ver las cosas. ∗ Controlan la incertidumbre. ∗ En las empresas surgen cambios.
  • 24. Entorno laboral divertido  Dar a los empleados libertad para que fracasen.  Mejorar el nivel de confianza.  Celebrar la espontaneidad.  Premiar las ideas originales.  Deje que la gente sea auténtica.
  • 25. Ritual No. 8 VINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA
  • 26. XII. EL RITUAL DE LA CONTRIBUCIÓN Y LA IMPORTANCIA ∗ Representa el símbolo de las piezas de los 8 rituales. ∗ La ESTRELLA simboliza una nueva era, edad de liderazgo y vida. ∗ Los líderes deben ser la fuerza del bien. ∗ El objetivo de la vida, es una vida de objetivos. ∗ Cuanto mas des mas recibirás.
  • 27. Dejar un legado es mi meta como líder  Cumplir con tu deber y vivir como un ser humano.  Crea un presente de éxito y al mismo tiempo un futuro brillante.  Influye en muchas vidas.  Que el miedo se convierta en fuerza y la oscuridad en luz.
  • 28. REFLEXIÓN  Se describe la vida empresarial de Peter Franklin, y su amigo Julián Montle, el monje que vendió su Ferrari para trasladarse al Himalaya. Donde aprendió muchas cosas de los sabios, que le abrieron la puerta para abordar la vida y los negocios.  Julián al aplicar sus nuevos conocimientos ayuda a su amigo Peter de la crisis que estaba pasando.  Peter recibe las 8 lecciones del éxito en los negocios, que encierra valor universal. (Elaborado por: Santos A. Sánchez).
  • 29. Bibliografía 1. Trabajo de Apuntes. (2012). Universidad Fermín Toro. Decanato de Investigación y Pos-Grado. Maestría en Gerencia Empresarial. Venezuela.