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Metodología de la Investigación
Facultad de Ingeniería

Colegio de Ingeniería Industrial .
Integrantes del Equipo:
• Cuellar Lobato Paul
• Fuentes Ahuatzi Uriel Alberto
• García Velarde Jorge Alain
• Ruiz Ventura Luis Antonio
• Sánchez Zeferino José Luis
¿Logística?
Es un proceso de planificación, organización y
control de las actividades de movimiento y
almacenamiento que facilitan el flujo de
materiales y productos, desde la fuente del
consumo, para satisfacer las necesidades del
consumidor.
Antecedentes
Revolución Industrial
Falta de control sobre los bienes
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Coordinación sobre el medio
de transporte
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Importancia
•Reducción de costos y
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•Acreditación de la
empresa con el cliente.

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mercancía.
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Dentro de la Ciudad de Puebla se encuentran industrias
importantes, la cual es afectada por la falta de administración.
Al existir Logística en Puebla aumenta la economía dentro de la
empresa, se logra reducción en tiempos y costos.
Solución
•Investigaciones y Análisis
•Creación de Planes y Estrategias
•Fomento de la Logística en las industrias más
importantes en la ciudad de Puebla.
Justificación
•En las industrias poblanas falta el manejo correcto de los
materiales y bienes que se produce.

•Reducción de los costos y tiempo de los empleados
trabajando dentro de la empresa.
•Cliente satisfecho.
•Obtener productos de una forma más rápida y
eficiente.
•Obtener Ayuda Financiera eh intelectual para la
investigación y análisis del proyecto.
•Incremento en la competitividad dentro y fuera de la
compañía.
Objetivos Generales.
•Detección del problema de la falta de Información.
•Aumentar la economía de las empresas así como dentro
del territorio poblano.
•Atraer industrias a Invertir en la Ciudad.
Objetivos Particulares.
•Utilizar
la
Logística
(BMW) para todas las
industrias poblanas.
•Obtención de la Calidad
de los productos.

•Obtención
de
Acreditación y reducción
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HIPÓTESIS
A una menor aplicación y uso adecuado de la logística en las
principales industrias automotrices, textiles y alimenticias en el
Estado de Puebla, existe una mayor probabilidad de la pérdida
de tiempo y aumento en los costos destinados en el transporte
del material que se llega a ocupar en la fabricación del producto
terminado, y de esta manera aumentar la satisfacción del
consumidor.
Marco Teórico
•Implantación de la logística por los resultados favorables
como son :

•La reducción de tiempo del traslado del material, y la
disminución de costos en materiales innecesarios.
•Satisfacción del Cliente.
•Generación de Grandes Ganancias.
•Aplicación de las grandes cadenas de suministro.
•Una estrategia logística muy utilizada en todas las
industrias es la de justo a tiempo (just in time)
Método
 Primero se tratara de tener fuentes documentales que
avalen nuestro proyecto para que convenza a los
empresarios a aplicar esta técnica estratégica
 Ir a las mejores empresas de la cuidad, donde la más
conocida es Volkswagen
 Poder informar a todos los ejecutivos y personal importante
de la industria, para así persuadirlos con respecto a este
proyecto.
 Implementar y darle continuidad a esta investigación en
esta planta armadora en todas su áreas, donde la más
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Logística en las Industrias

  • 1. Metodología de la Investigación Facultad de Ingeniería Colegio de Ingeniería Industrial . Integrantes del Equipo: • Cuellar Lobato Paul • Fuentes Ahuatzi Uriel Alberto • García Velarde Jorge Alain • Ruiz Ventura Luis Antonio • Sánchez Zeferino José Luis
  • 2. ¿Logística? Es un proceso de planificación, organización y control de las actividades de movimiento y almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos, desde la fuente del consumo, para satisfacer las necesidades del consumidor.
  • 3. Antecedentes Revolución Industrial Falta de control sobre los bienes y productos Coordinación sobre el medio de transporte Falta del servicio al cliente
  • 4. Importancia •Reducción de costos y tiempo •Acreditación de la empresa con el cliente. •Buen manejo de la mercancía.
  • 5. Planteamiento del Problema Dentro de la Ciudad de Puebla se encuentran industrias importantes, la cual es afectada por la falta de administración. Al existir Logística en Puebla aumenta la economía dentro de la empresa, se logra reducción en tiempos y costos.
  • 6. Solución •Investigaciones y Análisis •Creación de Planes y Estrategias •Fomento de la Logística en las industrias más importantes en la ciudad de Puebla.
  • 7. Justificación •En las industrias poblanas falta el manejo correcto de los materiales y bienes que se produce. •Reducción de los costos y tiempo de los empleados trabajando dentro de la empresa. •Cliente satisfecho.
  • 8. •Obtener productos de una forma más rápida y eficiente. •Obtener Ayuda Financiera eh intelectual para la investigación y análisis del proyecto. •Incremento en la competitividad dentro y fuera de la compañía.
  • 9. Objetivos Generales. •Detección del problema de la falta de Información. •Aumentar la economía de las empresas así como dentro del territorio poblano. •Atraer industrias a Invertir en la Ciudad.
  • 10. Objetivos Particulares. •Utilizar la Logística (BMW) para todas las industrias poblanas. •Obtención de la Calidad de los productos. •Obtención de Acreditación y reducción de costos y tiempos.
  • 11. HIPÓTESIS A una menor aplicación y uso adecuado de la logística en las principales industrias automotrices, textiles y alimenticias en el Estado de Puebla, existe una mayor probabilidad de la pérdida de tiempo y aumento en los costos destinados en el transporte del material que se llega a ocupar en la fabricación del producto terminado, y de esta manera aumentar la satisfacción del consumidor.
  • 12. Marco Teórico •Implantación de la logística por los resultados favorables como son : •La reducción de tiempo del traslado del material, y la disminución de costos en materiales innecesarios. •Satisfacción del Cliente.
  • 13. •Generación de Grandes Ganancias. •Aplicación de las grandes cadenas de suministro. •Una estrategia logística muy utilizada en todas las industrias es la de justo a tiempo (just in time)
  • 14. Método  Primero se tratara de tener fuentes documentales que avalen nuestro proyecto para que convenza a los empresarios a aplicar esta técnica estratégica  Ir a las mejores empresas de la cuidad, donde la más conocida es Volkswagen  Poder informar a todos los ejecutivos y personal importante de la industria, para así persuadirlos con respecto a este proyecto.  Implementar y darle continuidad a esta investigación en esta planta armadora en todas su áreas, donde la más importante seria en producción.