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LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA
ALUMNA: Ortiz Coronel Nadian Soledad
CURSO: Actividades II
MODULO III
DESARROLLO ESTRATÉGICO
SEGUNDO
HÁBITO
“Empiece
con un fin
en la mente”
Empiece
con un
Fin en
La Mente
No viole
Tú fin
supremo
“Todas la cosas se
crean 2 veces”
 Estar seguro
ÁMBITO EMPRESARIAL
B o
S
Mrcdo
.
AJETR
EO
EFECTIVID
AD
 Concienci
a Moral
 Imaginaci
ón
nuestro sentido de la valía, nuestra
identidad, nuestra base emocional,
nuestra autoestima, nuestra fuerza
personal básica
están las normas, principios o
criterios implícitos que día tras día
gobiernan nuestras decisiones y
acciones.
es la capacidad o facultad de
actuar, la fuerza y potencia
para realizar algo
Abarca nuestra perspectiva de
la vida .Es la capacidad o
facultad de actuar, la fuerza y
potencia para realizar algo
CENTRO
Identificar su propio centro
¿Dónde se sitúa usted?
¿Qué hay en el centro de su propia vida?
¿Identificar cual es su centro?
El centro puede estar limitando su
efectividad personal.
Un centro deja de ser tu centro hasta que queden satisfechas sus
necesidades.
Lo ideal es crear un centro claro del que pueda obtenerse
sistemáticamente un alto grado de seguridad, guía, sabiduría y poder,
que haga posible la proactividad y dé congruencia y armonía a todos
los aspectos de la vida.
CENTRO SEGURIDA GUIA SABIDURIA PODER
Si usted está….
Centrado en su
cónyuge
• Sus sentimientos de
seguridad se basan en el
modo en que lo trata su
cónyuge.
• Usted es sumamente
vulnerable a los estados
de ánimo y a los
sentimientos de su
cónyuge.
• Su dirección proviene de
sus propias necesidades
y carencias y las de su
cónyuge.
• Su criterio para la toma
de decisiones se limita a
lo que usted piensa que
es mejor para su
matrimonio o su pareja.
• Su perspectiva de
vida enfoca las
cosas que pueden
influir positiva o
negativamente en
su cónyuge o en su
relación.
• Su poder para
actuar está limitado
por sus defectos y
los de su cónyuge.
Si usted está….
Centrado en la
familia
• Su seguridad se funda
en la aceptación de su
familia y en satisfacer
las expectativas
familiares.
• su sentido de seguridad
personal es tan volátil
como la familia.
• Los guiones familiares
son su fuente de
actitudes y actitudes
correctas.
• Su criterio para la toma
de decisiones es lo que
es bueno para la familia.
• Usted interpreta
toda la vida en los
términos de su
familia; como
consecuencia, su
comprensión es
parcial y genera un
narcisismo familiar.
• Sus acciones se
limitan a los
modelos y
tradiciones
familiares.
Si usted está….
Centrado en el
dinero
• Su valía personal está
determinada por su
patrimonio.
• Usted es vulnerable a
todo lo que amenaza su
seguridad económica.
• El beneficio económico
es su criterio para la
toma de decisiones.
• Usted ve y
comprende la vida a
través de su interés
por ganar dinero; su
juicio carece de
equilibrio.
• Usted no puede ir
más allá de lo que
puede realizar con
su dinero y su visión
es limitada.
Si usted está….
Centrado en el
trabajo
• Usted tiende a definirse
por su rol laboral.
• Usted basa sus
decisiones en las
necesidades y
expectativas de su
trabajo.
• Usted tiende
limitarse a su rol
laboral .
• Su trabajo es su
vida.
• Sus acciones están
limitadas por
modelos de roles
laborales, por las
oportunidades
ocupacionales, las
imposiciones, etc.
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Segundo hábito: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
ENUNCIADOS DE LA MISIÓN FAMILIAR
FAMILIAS
Desenvuelven: crisis, estados de
ánimo, gratificaciones instatáneas,
arreglos transitorios.
NO - PRINCIPIOS SANOS
Somos significativamente más
efectivos cuando se empieza con
un fin en mente.
Lucha & Evasión
Cuando los valores individuales se
armonizan con los de la familia, todos sus
miembros trabajan juntos con fines
comunes profundamente sentidos.CONTRIBUCIÓN
REDACCIÓN DEL
ENUNCIADO
RECOGER COMENTARIOS
MAYOR COMUNICACIÓN
El enunciado de la misión se convierte en el marco de
referencia para pensar y gobernar la familia. Cuando llegan
los problemas y las crisis, allí está la constitución que
recuerda a los miembros de la familia cuáles son las cosas
más importantes, y orienta la resolución de problemas y la
toma de decisiones basadas en principios correctos.
Segundo hábito: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
SUGERENCIAS PRÁCTICAS
Utilice el formulario siguiente para organizar sus pensamientos:
 Describa por escrito sus roles tal
como los ve. ¿Está satisfecho con esa
imagen de su vida?
 Dedique tiempo a aislarse de las
actividades diarias y empiece a
trabajar sobre su misión personal.
 Identifique un proyecto que deberá
afrontar en un futuro próximo, y
aplique el principio de la creación
mental.
 Comparta con su familia o con su
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LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

  • 1. LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA ALUMNA: Ortiz Coronel Nadian Soledad CURSO: Actividades II MODULO III DESARROLLO ESTRATÉGICO SEGUNDO HÁBITO “Empiece con un fin en la mente”
  • 2. Empiece con un Fin en La Mente No viole Tú fin supremo “Todas la cosas se crean 2 veces”  Estar seguro ÁMBITO EMPRESARIAL B o S Mrcdo . AJETR EO EFECTIVID AD  Concienci a Moral  Imaginaci ón
  • 3. nuestro sentido de la valía, nuestra identidad, nuestra base emocional, nuestra autoestima, nuestra fuerza personal básica están las normas, principios o criterios implícitos que día tras día gobiernan nuestras decisiones y acciones. es la capacidad o facultad de actuar, la fuerza y potencia para realizar algo Abarca nuestra perspectiva de la vida .Es la capacidad o facultad de actuar, la fuerza y potencia para realizar algo CENTRO
  • 4. Identificar su propio centro ¿Dónde se sitúa usted? ¿Qué hay en el centro de su propia vida? ¿Identificar cual es su centro? El centro puede estar limitando su efectividad personal. Un centro deja de ser tu centro hasta que queden satisfechas sus necesidades. Lo ideal es crear un centro claro del que pueda obtenerse sistemáticamente un alto grado de seguridad, guía, sabiduría y poder, que haga posible la proactividad y dé congruencia y armonía a todos los aspectos de la vida.
  • 5. CENTRO SEGURIDA GUIA SABIDURIA PODER Si usted está…. Centrado en su cónyuge • Sus sentimientos de seguridad se basan en el modo en que lo trata su cónyuge. • Usted es sumamente vulnerable a los estados de ánimo y a los sentimientos de su cónyuge. • Su dirección proviene de sus propias necesidades y carencias y las de su cónyuge. • Su criterio para la toma de decisiones se limita a lo que usted piensa que es mejor para su matrimonio o su pareja. • Su perspectiva de vida enfoca las cosas que pueden influir positiva o negativamente en su cónyuge o en su relación. • Su poder para actuar está limitado por sus defectos y los de su cónyuge. Si usted está…. Centrado en la familia • Su seguridad se funda en la aceptación de su familia y en satisfacer las expectativas familiares. • su sentido de seguridad personal es tan volátil como la familia. • Los guiones familiares son su fuente de actitudes y actitudes correctas. • Su criterio para la toma de decisiones es lo que es bueno para la familia. • Usted interpreta toda la vida en los términos de su familia; como consecuencia, su comprensión es parcial y genera un narcisismo familiar. • Sus acciones se limitan a los modelos y tradiciones familiares. Si usted está…. Centrado en el dinero • Su valía personal está determinada por su patrimonio. • Usted es vulnerable a todo lo que amenaza su seguridad económica. • El beneficio económico es su criterio para la toma de decisiones. • Usted ve y comprende la vida a través de su interés por ganar dinero; su juicio carece de equilibrio. • Usted no puede ir más allá de lo que puede realizar con su dinero y su visión es limitada. Si usted está…. Centrado en el trabajo • Usted tiende a definirse por su rol laboral. • Usted basa sus decisiones en las necesidades y expectativas de su trabajo. • Usted tiende limitarse a su rol laboral . • Su trabajo es su vida. • Sus acciones están limitadas por modelos de roles laborales, por las oportunidades ocupacionales, las imposiciones, etc.
  • 7. Segundo hábito: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE ENUNCIADOS DE LA MISIÓN FAMILIAR FAMILIAS Desenvuelven: crisis, estados de ánimo, gratificaciones instatáneas, arreglos transitorios. NO - PRINCIPIOS SANOS Somos significativamente más efectivos cuando se empieza con un fin en mente. Lucha & Evasión Cuando los valores individuales se armonizan con los de la familia, todos sus miembros trabajan juntos con fines comunes profundamente sentidos.CONTRIBUCIÓN REDACCIÓN DEL ENUNCIADO RECOGER COMENTARIOS MAYOR COMUNICACIÓN El enunciado de la misión se convierte en el marco de referencia para pensar y gobernar la familia. Cuando llegan los problemas y las crisis, allí está la constitución que recuerda a los miembros de la familia cuáles son las cosas más importantes, y orienta la resolución de problemas y la toma de decisiones basadas en principios correctos.
  • 8. Segundo hábito: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE SUGERENCIAS PRÁCTICAS Utilice el formulario siguiente para organizar sus pensamientos:  Describa por escrito sus roles tal como los ve. ¿Está satisfecho con esa imagen de su vida?  Dedique tiempo a aislarse de las actividades diarias y empiece a trabajar sobre su misión personal.  Identifique un proyecto que deberá afrontar en un futuro próximo, y aplique el principio de la creación mental.  Comparta con su familia o con su grupo de trabajo los principios del segundo hábito, e inicien un proceso conjunto.

Notas del editor

  1. Si usted está…. Centrado en sus posesiones: Seguridad se basa en su reputación , en su status social, en las cosas tangibles que posee. Usted basa sus decisiones en lo que protegerá, aumentará o pondrá más de manifiesto sus posesiones. Usted ve el mundo en término de relaciones comparativas de orden económico y social. Usted funciona dentro de los límites de lo que puede comprar o de la posición social que puede logra. Si usted está….Centrado en el Placer Usted se siente seguro sólo cuando está en la «cima», del placer. Usted basa sus decisiones en lo que le proporcionará mayor placer. Usted ve el mundo en términos de lo que obtiene de él. Su poder es casi inexistente. Si usted está….Centrado en los amigos Su seguridad está en función del espejo social. Su criterio para tomar decisiones es «¿Qué pensarán ellos?». Usted ve al mundo a través de una óptica social. Usted está limitado por su zona de confort social. Si usted está…. Centrado en los enemigos Su seguridad es volátil; de basa en los movimientos de su enemigo. Usted se guía en términos de contradependencia por las acciones de su enemigo . Su juicio es estrecho y distorcionado. El Pequeño poder del que usted dispone proviene de la cólera, la envidia, el resentimiento y la venganza ( energía negativa que consume y destruye). Le queda muy poca energía de otro tipo. Si usted está…. Centrado en la Iglesia Su seguridad se basa en la actividad de la Iglesia y la estima que le tienen las personas con autoridad e influencia en la Iglesia. Usted se guía por el modo en que los demás evalúan sus acciones en el contextyo de las enseñanzas y expectativas de la Iglesia. Usted ve el mundo en términos de «creyentes» y «no creyentes» «feligreses» y «no feligreses». El poder pecibido proviene de su posición o rol en la Iglesia.