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Los Beneficios de la Prevención en Seguridad Ocupacional

  • 1. Los Beneficios de la Prevención en Seguridad Ocupacional Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 2. ¿ Qué es PREVENCIÓN? Conjunto de actividades y medidas adoptadas en las distintas fases productivas de una organización (procesos -organización - tecnología) orientadas a evitar o disminuir los riesgos laborales. •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 3. PROCESOS – ORGANIZACIÓN - TECNOLOGIA PROCESOS: EE + actividades + recursos = ES 1) De qué procesos se trata: Ganaderos, agrícolas, forestal, etc. 2) Adecuada identificación de PELIGROS para adecuada reducción de RIESGOS •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 4. PROCESOS – ORGANIZACIÓN - TECNOLOGIA ORGANIZACIÓN: Funciones, Responsabilidades, Autoridades. Turnos de trabajo, descansos, rotación de actividades, etc. Capacitación, IPER, procedimientos, registros, Investigación de accidentes Gerente Encargado Peón G Peón A Encargado Adm •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 5. PROCESOS – ORGANIZACIÓN - TECNOLOGIA TECNOLOGÍA: Máquinas e implementos: Obsolescencia, ergonomía, etc. Genética, siembra directa, etc. Comunicación, aislamiento. •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 6. ¿POR QUÉ HACER PREVENCIÓN? Dolor, sufrimiento, invalidez resultante De fuente de ingreso, a ser “una responsabilidad” que deberán sobrellevar, y en algunos casos, por el resto de sus vidas. Se pierde la experiencia y los conocimientos específicos que ese trabajador posee SU FAMILIA ORGANIZACION TRABAJADOR •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 7. HABLEMOS DE COSTOS… •Costos médicos, •Indemnizaciones, •pago de jornales caídos, •Etc. •Daños a los edificios, equipos y maquinarias, •Retrasos en la producción, •Tiempo perdido por los trabajadores y mandos medios •Entorpecimiento de la producción, •A cargo de la empresa •A cargo de la Aseguradora de Riesgos Iceberg – Frank Bird •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 8. Horas perdidas el día del accidente Horas perdidas días posteriores al accidente Pago de días entre 1 y 10 Reemplazo, duplicación, entrenamiento, DETALLE DE COSTOS OCULTOS Edificios e instalaciones Maquinaria, Herramientas y equipos de trabajo Incremento de costos para mantener la producción Deterioro de la imagen Conflictos laborales Costos de daños materiales Costos Intangibles Costos de Personal •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 9. •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 10. SUPUESTOS: PEONES: $10.000 NETO Encargado: $17.000 neto •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 11. •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 12. •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 13. SUPUESTOS: Has a trabajar en 90 días: 1500 has Costo del servicio contratado: 80$/ha •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 14. •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 15. SUPUESTOS: Servicio HyS: (8hs mensuales) 2 capacitaciones anuales Mejoras: Tranquerón, cartelería, etc •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 16. •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 17. Otros ejemplos costeados: Accidente con toma de fuerza: $200.000 Incendio casilla: $150.000 Quebradura tibia y peroné con hacienda: $ 50.000 •Ing PA Pablo R. Semberoiz
  • 18. Con un pié en el estribo… 3 RAZONES PARA HACER PREVENCION Razones legales Razones económicas Razones éticas (RSE) Fundamental Necesaria Rentable
  • 19. ¡Muchas gracias! Ing PA Pablo Rufino Semberoiz pablosembe@gmail.com