SlideShare una empresa de Scribd logo
Taller Nacional Impulsando el Desarrollo 
                Productivo del País
                            16 al 20 de julio 2012
                                     Lima



         Los desafíos del sector Producción: Lineamientos generales. 
Los subsectores Pesquería, MyPE e Industria, la restructuración del Ministerio, el 
                    reto de la eficiencia y la modernización

                                 Gladys Triveño Ch. 
                              Ministra de la Producción
1. Lineamientos Generales
 Lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Sectorial 
 Multianual 2012‐2016
                                          Sector Pesquería                    Sector MYPE, Cooperativas, Industria y 
                                                                                       comercio Interno

                             Contribuir a la Seguridad Alimentaria con        Consolidar una estructura productiva con
                             énfasis en las zonas de extrema pobreza          creciente productividad, valor agregado,
                             mediante el consumo de productos                 inclusión y sostenibilidad
         Ejes:               hidrobiológicos
1. Promoción de la           Fortalecer el ordenamiento y desarrollo          Fortalecer la industria manufacturera
                             competitivo de la actividad acuícola y de la
   productividad    y        pesca artesanal
   valor agregado.
                             Lograr una actividad pesquera sostenible y       Incrementar la productividad de las MYPE,
2. Regulación de las         ordenada con base en la mejor información        Cooperativas e impulsar el comercio interno
   actividades               científica y tecnológica disponible.

   económicas      del       Promover la conservación de la calidad           Proteger el ambiente, la salud y la seguridad
   sector.                   ambiental pesquera y acuícola,                   de la población, así como promover la lucha
                                                                              contra los delitos aduaneros y la piratería.
3. Fortalecimiento
   Institucional
                             Institucionalizar una cultura de transparencia   Propiciar las reformas para contar con un
                             en la gestión pública y consolidar un marco      marco Institucional facilitador y promotor del
                             institucional facilitador y promotor del         desarrollo productivo
                             desarrollo sostenible pesquero y acuícola.
2. SECTOR PESCA 
2. SECTOR PESCA
Estado Actual  

                                          Exportaciones  
             2.5% del PBI                                        52,000 empleos directos
                                         USD 2,100  MM




                                       Concentración de la 
                                           industria             Déficit de inversiones:
        Sector heterogéneo y 
                                     IC7= 82% (procesamiento       1 Embarcadero con 
             polarizado
                                            anchoveta)             protocolo sanitario
                                       IC7=59% (extracción)




         Barreras legales a la                                       Sector sujeto a 
                                     Tecnificación heterogénea
               entrada                                               externalidades



19/07/2012                                                                                 4
2. SECTOR PESCA
Desafíos

    •   Sobre y sub ‐explotación de recursos naturales
    •   Informalidad
    •   Grandes Intereses de grupos económicos
    •   Falta de inversiones públicas y privadas
    •   Fortalecimiento de la autoridad
    •   Polarización de conflicto de intereses
    •   Barreras de entrada y salida
    •   Asimetría en la asignación de riesgos
    •   Mercados no conectados




19/07/2012                                               5
2. SECTOR PESCA
Políticas del Sector
Ejes principales


  Asociaciones para la inversión       Simplificación Normativa


                           Generación de 
                           Valor Público ‐
                              Privado


  Supervisión Bio‐Económica de       Premios para la Innovación e 
            Mercados                       Inclusión Social
2. SECTOR PESCA
Políticas del Sector
Plan de Acción
              Política de crecimiento sostenible de la actividad 
                                  pesquera.

             Política de inversiones en infraestructura, en la que 
               se incentive la participación del sector privado.

                 Diseño de un marco regulatorio basado en 
                               incentivos. 

                      Política de seguridad alimentaria.


19/07/2012                                                            7
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA 
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA 
  Situación actual: MyPE son mayoría
   100%
                                                                          7,017         8,363
    99%              10,889                       11,718
    98%
    97%                                                                   49,491        55,534
                                                  34,466
                     25,938
    96%                                                                                            99.3% 
    95%                                                                                            de las empresas
                                                                                                   formales son
    94%                                                                                            MyPE
    93%
                    622,209                      846,517                 106,9763     113,6767
    92%
    91%
    90%
                        2004                         2006                  2009          2010

             Micro Empresa                  Pequeña Empresa               Mediana y Gran Empresa
Fuente: SUNAT, Registro Único de Contribuyentes 2010; 2009,2006 y 2004
Elaboración: DGMYPE‐C / Dirección de Desarrollo Empresarial
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA 

   Situación Actual
   El 74% ( tres de cada cuatro) MyPE tienen ventas 
   anuales inferiores a S/.46.800 (13UIT)

             Hasta S/.     Entre S/.     Entre S/.      Total           Entre S/.          Entre S/.           Total
             46,800        46,800 y      270,000 y      microempresas   540,000 y          3 060,000 y         pequeña
                           270,000       540,000                        3 060, 000         6 120,000           empresa
Empresa             63.4          13.8            1.9            79.1                1.6                 1.4        1.8
individual


Empresa             10.6           4.0            1.6            16.2                2.4                 0.5        2.9
societaria


Total               74.0          17.8            3.5            95.3                4.0                 1.9        4.7


        Fuente: SUNAT 2011 sobre datos de 2010
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
Desafíos


1. Baja productividad de las MyPE
2. Baja sofisticación de la producción
3. Concentración de la producción en Lima
4. Baja ejecución en temas productivos
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
Políticas del sector
Ejes principales 
• Sofisticar el aparato productivo, fomentando la 
   investigación y la innovación.
• Ampliar la base de empresas con capacidad para 
   competir en mercados nacionales e internacionales.
• Desconcentrar la producción nacional, 
   propiciando el desarrollo económico de las regiones.
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
Políticas del Sector 
  Sofisticar: FIDECOM fomenta la innovación y la colaboración
 • Fondo concursable de S/. 200 
 millones
 • Para cofinanciar hasta un 75% del 
 costo total de 2 tipos de proyectos:

       Innovación productiva                Transferencia de conocimientos

 • Innovación en procesos,                 • Incorporación de conocimientos 
   productos y servicios prácticos           tecnológicos en procesos, 
                                             productos, servicios en la 
                                             microempresa.


         Basado en la demanda. No prioriza industrias o sectores.
    V Convocatoria en proceso: www.innovateperu.pe
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
    Políticas del sector
     Ampliar:       Plataforma de servicios cofinanciados por empresas
     usuarias.

      Formalización                    Asociatividad



          Acceso a                        Acceso a                     Acceso a 
       financiamiento                    tecnología                    mercados



         Gestión                        Gestión de la 
        empresarial                       calidad

•    Ampliar los servicios de extensionismo
•    Re‐enfocar parte de los servicios de apoyo hacia servicios de promoción para 
     pequeñas industrias en marcha.
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
Políticas del Sector 
Desconcentrar la producción nacional, propiciando el desarrollo 
económico de las regiones.
                                              Red de CITEs

             Piura: CITEAgroindustrial                                     Iquitos: CITEfrutas tropicales 
             Cajamarca: CITEminero                                         y plantas medicinales.
                                                                           CITEforestal


                                                              San Martin: CITEcacao 
                                                              Pucallpa: U.T CITEmadera
            Lima:
            CITEmadera: Mueble 
            CITEccal: Cuero‐Calzado
            CITEmetalmecánico
            CITElogistico GS1
            CITEsoftware
            CITEmarketing
            Arequipa:
            CITEconfecciones
            CITEagrondustrial 
            CITEindustria textil camélidos 
            IPAC
            CITEagroalimentario de Majes       Tacna: CITEagroindustrial
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
        Políticas del Sector 
            Desconcentrar la producción nacional, propiciando el desarrollo 
            económico de las regiones.
             Iniciativas de competitividad regional – trabajo conjunto con las
             regiones.
              •     Complementariedad entre regiones:
                    p.e. Arequipa tiene industria de chocolate, licor de anís, pelo fino, muebles 
                    de madera, guantes de pecari y no produce cacao, anís o madera,  ni tiene 
                    población de camélidos sudamericanos o criaderos de pecaris.
              •     Desarrollo territorial:
                    Herramienta con enfoque de clúster para impulsar el desarrollo de sectores 
                    priorizados.
              •     Parques industriales:
                    Espacios adecuados para el desarrollo de la industria en las regiones.


Fuente: CENTRUM. Elaboración: PRODUCE
4. RESTRUCTURACIÓN 
4. RESTRUCTURACIÓN 
¿Por qué? 
  El Ministerio de la Producción enfrenta nuevos desafíos que 
demandan nuevos y más eficientes procesos internos
  Nuevas competencias y funciones: Por ej. La materia de las MYPE y Cooperativas
  y Comercio Interno.
  El Proceso de Descentralización ha conllevado a que el Ministerio de la
  Producción se convierta en un sector con competencias compartidas, dado que ha
  transferido funciones a los otros niveles de gobierno, por ej. Pesca Artesanal,
  Pesca de Menor Escala, Acuicultura de Menor Escala.
  En el Año 2007 se aprobó la nueva LOPE la cual establece nuevas reglas para las
  entidades del Poder Ejecutivo, señalando las funciones rectoras de los Ministerios,
  dándoles otro dinamismo a los Ministerios que comparten competencias:
     • Formular las políticas nacionales y sectoriales.
     • Desarrollar capacidades, es decir apoyar técnicamente a los GR y GL
     • Evaluar y supervisar el desempeño de la ejecución y administración de las materias y/o
       competencias de su sector.
4. RESTRUCTURACIÓN 

Objetivo

  Diseñar una estructura organizacional que permita responder con 
  eficiencia a todas las funciones del Ministerio, priorizando y 
  optimizando los recursos públicos



  Simplificar los procesos internos, ya sea priorizando determinadas 
  funciones o reasignándolas entre sus órganos de una manera más 
  eficiente y efectiva.
4. RESTRUCTURACIÓN
            Proceso de modernización de la gestión 
            del Estado




                                                                                                                                 SATISFACCIÓN  DE  LAS  DEMANDAS  
                                                                                MEJORA DE LA 
DEMANDAS  CIUDADANAS  




                                                  ESTADO
                                                                               GESTIÓN PÚBLICA
                         Procedimientos




                                                                                                      • Democrático
                                          • Instancias                                                • Descentralizado
    INSATISFECHAS




                                          • Dependencias                                              • Al servicio del 




                                                                                                                                           CIUDADANAS
                                                                           Proceso de 
                                          • Entidades                                                   ciudadano
                                                                          Modernización
                                          • Organizaciones
                                                                                                                ESTADO
                                          Administración Pública                        Niveles eficiencia
                                                Nacional


                                                       PCM
                                                               Secretaría
                                                                                                   Comisión de     Poder
                                             CEPLAN                                                Modernización
                                                             Gestión Pública                                       Legislativo
4. RESTRUCTURACIÓN
        Proceso de modernización de la gestión 
        del Sector




                                                                                                        SATISFACCIÓN  DE  LAS  DEMANDAS  
                                SECTOR                       MEJORA DE LA 
                                                               GESTIÓN 
DEMANDAS  CIUDADANAS  




                              PRODUCCIÓN
                                                              SECTORIAL            • Eficiente
                         • PRODUCE                                                 • Articulado 
                                                   •Proceso de 
                         • FONDEPES
    INSATISFECHAS




                                                                                   • Descentralizado




                                                                                                                  CIUDADANAS
                                                    Reestructuración del 
                         • IMARPE                                                  • Al servicio del 
                                                    Sector
                         • ITP                                                       ciudadano
                         • Entidades Adscritas                                             SECTOR 
                                                                        Valor Público    PRODUCCIÓN 




                                   PCM
                                                                               Comisión de
                                             Secretaría
                           CEPLAN                                              Modernización
                                           Gestión Pública
4. RESTRUCTURACIÓN
Competencias
                                                           Competencia 
 Competencia General   Competencia exclusiva
                                                            compartida
                        • Ordenamiento pesquero 
• Pesquería                                           • Pesquería artesanal
                        • Pesquería industrial


                        • Acuicultura de mayor       • Acuicultura de menor 
• Acuicultura             escala                       escala y subsistencia


                        • Normalización industrial
• Industria                                          • Promoción de la industria
                        • Ordenamiento de 
                          productos fiscalizados

                        • Promoción y fomento de 
• MYPEs y                 las cooperativas           • Promoción, fomento y 
  Cooperativas                                         formalización de la MYPE
                        • Micro y pequeña empresa


                                                     • Promoción del comercio 
• Comercio interno      • Comercio interno
                                                       interno
5. ARTICULACION CON EL MERCADO

Coopera Perú

Un programa multisectorial que tiene como objetivo dinamizar los mercados 
regionales, con el fin de conseguir la mejora de los ingresos de la población y 
como consecuencia de ello, el desarrollo de las regiones en paz social.

Las regiones participan activamente en el proceso apoyando la organización de 
la base productiva. 
6. TRAJE A LA MEDIDA

CADA REGION es diferente y necesita instrumentos de apoyo y promoción 
diferentes.

CADA REGION logra el desarrollo que quiere alcanzar: ordenamiento industrial.

CADA REGION puede contribuir a impulsar la reducción de la nutrición, la 
mejora de la educación y el crecimiento productivo.

PRODUCE apoya esos procesos teniendo en cuenta las diferencias regionales.
Los desafíos del sector Producción: Lineamientos generales. Los subsectores Pesquería, MyPE e Industria, la restructuración del Ministerio, el reto de la eficiencia y la modernización

Más contenido relacionado

Destacado

El camaron y su importancia para el desarrollo de la region lima
El camaron y su importancia para el desarrollo de la region limaEl camaron y su importancia para el desarrollo de la region lima
El camaron y su importancia para el desarrollo de la region lima
Nicolas Hurtado T.·.
 
Manual de organización y gestión del trabajo y la producción
Manual de organización y gestión del trabajo y la producciónManual de organización y gestión del trabajo y la producción
Manual de organización y gestión del trabajo y la producción
jaime moraga
 
Guia de identificacion de filetes
Guia de identificacion de filetesGuia de identificacion de filetes
Guia de identificacion de filetes
camfersop
 
PechaKucha Encontro Internacional de Economía e Cultura
PechaKucha Encontro Internacional de Economía e CulturaPechaKucha Encontro Internacional de Economía e Cultura
PechaKucha Encontro Internacional de Economía e Cultura
emereci
 
Estrategias pedagógicas para aprender, Retos para enseñar
Estrategias pedagógicas para aprender, Retos para enseñarEstrategias pedagógicas para aprender, Retos para enseñar
Estrategias pedagógicas para aprender, Retos para enseñar
Hellen Jennith Sanchez Navarro
 
Sistema de recirculación (SAR)
Sistema de recirculación (SAR)Sistema de recirculación (SAR)
Sistema de recirculación (SAR)
CienciasMarinas
 
Identificación de especies de pescado
Identificación de especies de pescadoIdentificación de especies de pescado
Identificación de especies de pescado
gominolasdepetroleo
 
Breve reseña del estado actual de la acuacultura amazónica en bolivia
Breve reseña del estado actual de la acuacultura amazónica en boliviaBreve reseña del estado actual de la acuacultura amazónica en bolivia
Breve reseña del estado actual de la acuacultura amazónica en bolivia
AISAI
 
Geotanques Piscícolas
Geotanques PiscícolasGeotanques Piscícolas
Geotanques Piscícolas
Cláudio Urbano Santos de Castro
 
Crianza de camarones de rio en geomenbranas word
Crianza de camarones de rio en geomenbranas wordCrianza de camarones de rio en geomenbranas word
Crianza de camarones de rio en geomenbranas word
herbertsaul
 
GEOTEXTILES UNISALLE
GEOTEXTILES UNISALLEGEOTEXTILES UNISALLE
GEOTEXTILES UNISALLE
Andrès Prada
 
La destrucción de los ecosistemas estuarinos una de las consecuencias que de...
La destrucción de los ecosistemas estuarinos una de las consecuencias que de...La destrucción de los ecosistemas estuarinos una de las consecuencias que de...
La destrucción de los ecosistemas estuarinos una de las consecuencias que de...
Felipe Guzmán Morales
 
Acuicultura
AcuiculturaAcuicultura
Acuicultura
Erasmo Ruíz
 
Datos de la población mundial 2013. (Population Reference Bureau) 2013 pop...
Datos de la población mundial 2013.    (Population Reference Bureau) 2013 pop...Datos de la población mundial 2013.    (Population Reference Bureau) 2013 pop...
Datos de la población mundial 2013. (Population Reference Bureau) 2013 pop...
Juan Martín Martín
 
Peces amazónicos y su ambiente
Peces amazónicos y su ambientePeces amazónicos y su ambiente
Peces amazónicos y su ambiente
urapez
 
Ceplan
CeplanCeplan
Seleçao de area e construçao de estruturas para aquicultura
Seleçao de area e construçao de estruturas para aquiculturaSeleçao de area e construçao de estruturas para aquicultura
Seleçao de area e construçao de estruturas para aquicultura
Jairo Coêlho
 
Impacto ambiental en la actividad pesquera
Impacto ambiental en la actividad pesqueraImpacto ambiental en la actividad pesquera
Impacto ambiental en la actividad pesquera
Yanet Caldas
 
38324122 manual-tecnico-geomembranas
38324122 manual-tecnico-geomembranas38324122 manual-tecnico-geomembranas
38324122 manual-tecnico-geomembranas
Berenice Garces
 
Aula 1 piscicultura - questões economicas e mercado consumidor
Aula 1   piscicultura - questões economicas e mercado consumidorAula 1   piscicultura - questões economicas e mercado consumidor
Aula 1 piscicultura - questões economicas e mercado consumidor
Jeovaci Martins Da Rocha Júnior
 

Destacado (20)

El camaron y su importancia para el desarrollo de la region lima
El camaron y su importancia para el desarrollo de la region limaEl camaron y su importancia para el desarrollo de la region lima
El camaron y su importancia para el desarrollo de la region lima
 
Manual de organización y gestión del trabajo y la producción
Manual de organización y gestión del trabajo y la producciónManual de organización y gestión del trabajo y la producción
Manual de organización y gestión del trabajo y la producción
 
Guia de identificacion de filetes
Guia de identificacion de filetesGuia de identificacion de filetes
Guia de identificacion de filetes
 
PechaKucha Encontro Internacional de Economía e Cultura
PechaKucha Encontro Internacional de Economía e CulturaPechaKucha Encontro Internacional de Economía e Cultura
PechaKucha Encontro Internacional de Economía e Cultura
 
Estrategias pedagógicas para aprender, Retos para enseñar
Estrategias pedagógicas para aprender, Retos para enseñarEstrategias pedagógicas para aprender, Retos para enseñar
Estrategias pedagógicas para aprender, Retos para enseñar
 
Sistema de recirculación (SAR)
Sistema de recirculación (SAR)Sistema de recirculación (SAR)
Sistema de recirculación (SAR)
 
Identificación de especies de pescado
Identificación de especies de pescadoIdentificación de especies de pescado
Identificación de especies de pescado
 
Breve reseña del estado actual de la acuacultura amazónica en bolivia
Breve reseña del estado actual de la acuacultura amazónica en boliviaBreve reseña del estado actual de la acuacultura amazónica en bolivia
Breve reseña del estado actual de la acuacultura amazónica en bolivia
 
Geotanques Piscícolas
Geotanques PiscícolasGeotanques Piscícolas
Geotanques Piscícolas
 
Crianza de camarones de rio en geomenbranas word
Crianza de camarones de rio en geomenbranas wordCrianza de camarones de rio en geomenbranas word
Crianza de camarones de rio en geomenbranas word
 
GEOTEXTILES UNISALLE
GEOTEXTILES UNISALLEGEOTEXTILES UNISALLE
GEOTEXTILES UNISALLE
 
La destrucción de los ecosistemas estuarinos una de las consecuencias que de...
La destrucción de los ecosistemas estuarinos una de las consecuencias que de...La destrucción de los ecosistemas estuarinos una de las consecuencias que de...
La destrucción de los ecosistemas estuarinos una de las consecuencias que de...
 
Acuicultura
AcuiculturaAcuicultura
Acuicultura
 
Datos de la población mundial 2013. (Population Reference Bureau) 2013 pop...
Datos de la población mundial 2013.    (Population Reference Bureau) 2013 pop...Datos de la población mundial 2013.    (Population Reference Bureau) 2013 pop...
Datos de la población mundial 2013. (Population Reference Bureau) 2013 pop...
 
Peces amazónicos y su ambiente
Peces amazónicos y su ambientePeces amazónicos y su ambiente
Peces amazónicos y su ambiente
 
Ceplan
CeplanCeplan
Ceplan
 
Seleçao de area e construçao de estruturas para aquicultura
Seleçao de area e construçao de estruturas para aquiculturaSeleçao de area e construçao de estruturas para aquicultura
Seleçao de area e construçao de estruturas para aquicultura
 
Impacto ambiental en la actividad pesquera
Impacto ambiental en la actividad pesqueraImpacto ambiental en la actividad pesquera
Impacto ambiental en la actividad pesquera
 
38324122 manual-tecnico-geomembranas
38324122 manual-tecnico-geomembranas38324122 manual-tecnico-geomembranas
38324122 manual-tecnico-geomembranas
 
Aula 1 piscicultura - questões economicas e mercado consumidor
Aula 1   piscicultura - questões economicas e mercado consumidorAula 1   piscicultura - questões economicas e mercado consumidor
Aula 1 piscicultura - questões economicas e mercado consumidor
 

Similar a Los desafíos del sector Producción: Lineamientos generales. Los subsectores Pesquería, MyPE e Industria, la restructuración del Ministerio, el reto de la eficiencia y la modernización

Politica industrial v.web
Politica industrial v.webPolitica industrial v.web
Politica industrial v.web
ASI El Salvador
 
Foro CYTED IBEROEKA-INDAP
Foro CYTED IBEROEKA-INDAPForo CYTED IBEROEKA-INDAP
Foro CYTED IBEROEKA-INDAP
FIAB
 
G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1
Mario Delgado Gómez
 
G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1
mardelgom
 
G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1
mardelgom
 
La Innovación en la Industria de Mitílidos
La Innovación en la Industria de MitílidosLa Innovación en la Industria de Mitílidos
La Innovación en la Industria de Mitílidos
Mares Chile Ltda.
 
MCS as rural development tool
MCS as rural development toolMCS as rural development tool
MCS as rural development tool
Luis Marin Sosa
 
Itp y cites fin
Itp y cites finItp y cites fin
Itp y cites fin
Raul Porras
 
Itp y cites fin
Itp y cites finItp y cites fin
Itp y cites fin
Raul Porras
 
Propuesta tecnica vmg- europea
Propuesta tecnica vmg- europeaPropuesta tecnica vmg- europea
Propuesta tecnica vmg- europea
Margareth Rolon Rolon
 
Pymes
PymesPymes
Flujos financieros jorge_alvarez
Flujos financieros jorge_alvarezFlujos financieros jorge_alvarez
Flujos financieros jorge_alvarez
ASOCAM
 
4 el sector agricola_en_el_programa_de_transformacion_productiva
4 el sector agricola_en_el_programa_de_transformacion_productiva4 el sector agricola_en_el_programa_de_transformacion_productiva
4 el sector agricola_en_el_programa_de_transformacion_productiva
ProColombia
 
Empresa Técnica Avícola S.A.
Empresa Técnica Avícola S.A.Empresa Técnica Avícola S.A.
Empresa Técnica Avícola S.A.
Ruth Esperanza Ipanaqué Calderón
 
4 presentación proexport
4 presentación proexport4 presentación proexport
4 presentación proexport
ProColombia
 
Oportunidades de inversión para el desarrollo agropecuario colombiano - Colom...
Oportunidades de inversión para el desarrollo agropecuario colombiano - Colom...Oportunidades de inversión para el desarrollo agropecuario colombiano - Colom...
Oportunidades de inversión para el desarrollo agropecuario colombiano - Colom...
ProColombia
 
1545 1,2 nuevas est sect agricola
1545 1,2 nuevas est sect agricola1545 1,2 nuevas est sect agricola
1545 1,2 nuevas est sect agricola
ProColombia
 
Competitividad
CompetitividadCompetitividad
Políticas de apoyo pymes productoras de software
Políticas de apoyo pymes productoras de softwarePolíticas de apoyo pymes productoras de software
Políticas de apoyo pymes productoras de software
Pymenetwork
 
Alpacasss
AlpacasssAlpacasss

Similar a Los desafíos del sector Producción: Lineamientos generales. Los subsectores Pesquería, MyPE e Industria, la restructuración del Ministerio, el reto de la eficiencia y la modernización (20)

Politica industrial v.web
Politica industrial v.webPolitica industrial v.web
Politica industrial v.web
 
Foro CYTED IBEROEKA-INDAP
Foro CYTED IBEROEKA-INDAPForo CYTED IBEROEKA-INDAP
Foro CYTED IBEROEKA-INDAP
 
G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1
 
G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1
 
G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1G2. eje 5. entrega 1
G2. eje 5. entrega 1
 
La Innovación en la Industria de Mitílidos
La Innovación en la Industria de MitílidosLa Innovación en la Industria de Mitílidos
La Innovación en la Industria de Mitílidos
 
MCS as rural development tool
MCS as rural development toolMCS as rural development tool
MCS as rural development tool
 
Itp y cites fin
Itp y cites finItp y cites fin
Itp y cites fin
 
Itp y cites fin
Itp y cites finItp y cites fin
Itp y cites fin
 
Propuesta tecnica vmg- europea
Propuesta tecnica vmg- europeaPropuesta tecnica vmg- europea
Propuesta tecnica vmg- europea
 
Pymes
PymesPymes
Pymes
 
Flujos financieros jorge_alvarez
Flujos financieros jorge_alvarezFlujos financieros jorge_alvarez
Flujos financieros jorge_alvarez
 
4 el sector agricola_en_el_programa_de_transformacion_productiva
4 el sector agricola_en_el_programa_de_transformacion_productiva4 el sector agricola_en_el_programa_de_transformacion_productiva
4 el sector agricola_en_el_programa_de_transformacion_productiva
 
Empresa Técnica Avícola S.A.
Empresa Técnica Avícola S.A.Empresa Técnica Avícola S.A.
Empresa Técnica Avícola S.A.
 
4 presentación proexport
4 presentación proexport4 presentación proexport
4 presentación proexport
 
Oportunidades de inversión para el desarrollo agropecuario colombiano - Colom...
Oportunidades de inversión para el desarrollo agropecuario colombiano - Colom...Oportunidades de inversión para el desarrollo agropecuario colombiano - Colom...
Oportunidades de inversión para el desarrollo agropecuario colombiano - Colom...
 
1545 1,2 nuevas est sect agricola
1545 1,2 nuevas est sect agricola1545 1,2 nuevas est sect agricola
1545 1,2 nuevas est sect agricola
 
Competitividad
CompetitividadCompetitividad
Competitividad
 
Políticas de apoyo pymes productoras de software
Políticas de apoyo pymes productoras de softwarePolíticas de apoyo pymes productoras de software
Políticas de apoyo pymes productoras de software
 
Alpacasss
AlpacasssAlpacasss
Alpacasss
 

Más de Nicolas Hurtado T.·.

“Revisión de la Historia de la Fundación del Pueblo Joven de Pamplona Alta, S...
“Revisión de la Historia de la Fundación del Pueblo Joven de Pamplona Alta, S...“Revisión de la Historia de la Fundación del Pueblo Joven de Pamplona Alta, S...
“Revisión de la Historia de la Fundación del Pueblo Joven de Pamplona Alta, S...
Nicolas Hurtado T.·.
 
Cultivo de Camarón Gigante de Malasya y su potencial para América Latina y El...
Cultivo de Camarón Gigante de Malasya y su potencial para América Latina y El...Cultivo de Camarón Gigante de Malasya y su potencial para América Latina y El...
Cultivo de Camarón Gigante de Malasya y su potencial para América Latina y El...
Nicolas Hurtado T.·.
 
Curso Cultivo Comercial de Truchas
Curso Cultivo Comercial de TruchasCurso Cultivo Comercial de Truchas
Curso Cultivo Comercial de Truchas
Nicolas Hurtado T.·.
 
Curso Cultivo Comercial de Tilapías
Curso Cultivo Comercial de TilapíasCurso Cultivo Comercial de Tilapías
Curso Cultivo Comercial de Tilapías
Nicolas Hurtado T.·.
 
Curso Sistemas de Recirculación en Acuicultura
Curso Sistemas de Recirculación en AcuiculturaCurso Sistemas de Recirculación en Acuicultura
Curso Sistemas de Recirculación en Acuicultura
Nicolas Hurtado T.·.
 
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en AcuiculturaCurso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
Nicolas Hurtado T.·.
 
COMPROMISOS AMBIENTALES PARA LA ACTIVIDAD DE ACUICULTURA DE MICRO Y PEQUEÑA ...
COMPROMISOS AMBIENTALES PARA LA ACTIVIDAD  DE ACUICULTURA DE MICRO Y PEQUEÑA ...COMPROMISOS AMBIENTALES PARA LA ACTIVIDAD  DE ACUICULTURA DE MICRO Y PEQUEÑA ...
COMPROMISOS AMBIENTALES PARA LA ACTIVIDAD DE ACUICULTURA DE MICRO Y PEQUEÑA ...
Nicolas Hurtado T.·.
 
Cumplimiento de la Legislación y Compromisos Ambientales para la Actividad ...
Cumplimiento de la Legislación y Compromisos   Ambientales para la Actividad ...Cumplimiento de la Legislación y Compromisos   Ambientales para la Actividad ...
Cumplimiento de la Legislación y Compromisos Ambientales para la Actividad ...
Nicolas Hurtado T.·.
 
LA ACUICULTURA EN TIEMPOS DEL COVID19 Y ESTRATEGIAS PARA SU DESARROLLO
LA ACUICULTURA EN TIEMPOS DEL COVID19 Y ESTRATEGIAS PARA SU DESARROLLOLA ACUICULTURA EN TIEMPOS DEL COVID19 Y ESTRATEGIAS PARA SU DESARROLLO
LA ACUICULTURA EN TIEMPOS DEL COVID19 Y ESTRATEGIAS PARA SU DESARROLLO
Nicolas Hurtado T.·.
 
Tilapia como Herramienta de Desarrollo y Seguridad Alimentaria en la region U...
Tilapia como Herramienta de Desarrollo y Seguridad Alimentaria en la region U...Tilapia como Herramienta de Desarrollo y Seguridad Alimentaria en la region U...
Tilapia como Herramienta de Desarrollo y Seguridad Alimentaria en la region U...
Nicolas Hurtado T.·.
 
Experiencias exitosas de Negocios en la Acuicultura Peruana
Experiencias exitosas de Negocios en la Acuicultura PeruanaExperiencias exitosas de Negocios en la Acuicultura Peruana
Experiencias exitosas de Negocios en la Acuicultura Peruana
Nicolas Hurtado T.·.
 
Sanidad acuicola
Sanidad acuicolaSanidad acuicola
Sanidad acuicola
Nicolas Hurtado T.·.
 
Relevancia de las Buenas practicas acuicolas y la Bioseguridad para un adecua...
Relevancia de las Buenas practicas acuicolas y la Bioseguridad para un adecua...Relevancia de las Buenas practicas acuicolas y la Bioseguridad para un adecua...
Relevancia de las Buenas practicas acuicolas y la Bioseguridad para un adecua...
Nicolas Hurtado T.·.
 
Panorama de la pesca y la Acuicultura en América Latina y el Mundo
Panorama de la pesca y la Acuicultura en América Latina y el MundoPanorama de la pesca y la Acuicultura en América Latina y el Mundo
Panorama de la pesca y la Acuicultura en América Latina y el Mundo
Nicolas Hurtado T.·.
 
Panorama de la Acuicultura en el Perú y el Mundo
Panorama de la Acuicultura en el Perú y el MundoPanorama de la Acuicultura en el Perú y el Mundo
Panorama de la Acuicultura en el Perú y el Mundo
Nicolas Hurtado T.·.
 
La Acuicultura como Herramienta de Desarrollo, la Seguridad Alimentaria y la...
La Acuicultura como Herramienta de Desarrollo,  la Seguridad Alimentaria y la...La Acuicultura como Herramienta de Desarrollo,  la Seguridad Alimentaria y la...
La Acuicultura como Herramienta de Desarrollo, la Seguridad Alimentaria y la...
Nicolas Hurtado T.·.
 
Induccion sexual en tilapias
Induccion sexual en tilapiasInduccion sexual en tilapias
Induccion sexual en tilapias
Nicolas Hurtado T.·.
 
PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURA
PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURAPROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURA
PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURA
Nicolas Hurtado T.·.
 
Gestion y Produccion en Acuicultura
Gestion y Produccion en AcuiculturaGestion y Produccion en Acuicultura
Gestion y Produccion en Acuicultura
Nicolas Hurtado T.·.
 
Estado actual y perspectivas de la Acuicultura al 2030
Estado actual y perspectivas de la Acuicultura al 2030Estado actual y perspectivas de la Acuicultura al 2030
Estado actual y perspectivas de la Acuicultura al 2030
Nicolas Hurtado T.·.
 

Más de Nicolas Hurtado T.·. (20)

“Revisión de la Historia de la Fundación del Pueblo Joven de Pamplona Alta, S...
“Revisión de la Historia de la Fundación del Pueblo Joven de Pamplona Alta, S...“Revisión de la Historia de la Fundación del Pueblo Joven de Pamplona Alta, S...
“Revisión de la Historia de la Fundación del Pueblo Joven de Pamplona Alta, S...
 
Cultivo de Camarón Gigante de Malasya y su potencial para América Latina y El...
Cultivo de Camarón Gigante de Malasya y su potencial para América Latina y El...Cultivo de Camarón Gigante de Malasya y su potencial para América Latina y El...
Cultivo de Camarón Gigante de Malasya y su potencial para América Latina y El...
 
Curso Cultivo Comercial de Truchas
Curso Cultivo Comercial de TruchasCurso Cultivo Comercial de Truchas
Curso Cultivo Comercial de Truchas
 
Curso Cultivo Comercial de Tilapías
Curso Cultivo Comercial de TilapíasCurso Cultivo Comercial de Tilapías
Curso Cultivo Comercial de Tilapías
 
Curso Sistemas de Recirculación en Acuicultura
Curso Sistemas de Recirculación en AcuiculturaCurso Sistemas de Recirculación en Acuicultura
Curso Sistemas de Recirculación en Acuicultura
 
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en AcuiculturaCurso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
 
COMPROMISOS AMBIENTALES PARA LA ACTIVIDAD DE ACUICULTURA DE MICRO Y PEQUEÑA ...
COMPROMISOS AMBIENTALES PARA LA ACTIVIDAD  DE ACUICULTURA DE MICRO Y PEQUEÑA ...COMPROMISOS AMBIENTALES PARA LA ACTIVIDAD  DE ACUICULTURA DE MICRO Y PEQUEÑA ...
COMPROMISOS AMBIENTALES PARA LA ACTIVIDAD DE ACUICULTURA DE MICRO Y PEQUEÑA ...
 
Cumplimiento de la Legislación y Compromisos Ambientales para la Actividad ...
Cumplimiento de la Legislación y Compromisos   Ambientales para la Actividad ...Cumplimiento de la Legislación y Compromisos   Ambientales para la Actividad ...
Cumplimiento de la Legislación y Compromisos Ambientales para la Actividad ...
 
LA ACUICULTURA EN TIEMPOS DEL COVID19 Y ESTRATEGIAS PARA SU DESARROLLO
LA ACUICULTURA EN TIEMPOS DEL COVID19 Y ESTRATEGIAS PARA SU DESARROLLOLA ACUICULTURA EN TIEMPOS DEL COVID19 Y ESTRATEGIAS PARA SU DESARROLLO
LA ACUICULTURA EN TIEMPOS DEL COVID19 Y ESTRATEGIAS PARA SU DESARROLLO
 
Tilapia como Herramienta de Desarrollo y Seguridad Alimentaria en la region U...
Tilapia como Herramienta de Desarrollo y Seguridad Alimentaria en la region U...Tilapia como Herramienta de Desarrollo y Seguridad Alimentaria en la region U...
Tilapia como Herramienta de Desarrollo y Seguridad Alimentaria en la region U...
 
Experiencias exitosas de Negocios en la Acuicultura Peruana
Experiencias exitosas de Negocios en la Acuicultura PeruanaExperiencias exitosas de Negocios en la Acuicultura Peruana
Experiencias exitosas de Negocios en la Acuicultura Peruana
 
Sanidad acuicola
Sanidad acuicolaSanidad acuicola
Sanidad acuicola
 
Relevancia de las Buenas practicas acuicolas y la Bioseguridad para un adecua...
Relevancia de las Buenas practicas acuicolas y la Bioseguridad para un adecua...Relevancia de las Buenas practicas acuicolas y la Bioseguridad para un adecua...
Relevancia de las Buenas practicas acuicolas y la Bioseguridad para un adecua...
 
Panorama de la pesca y la Acuicultura en América Latina y el Mundo
Panorama de la pesca y la Acuicultura en América Latina y el MundoPanorama de la pesca y la Acuicultura en América Latina y el Mundo
Panorama de la pesca y la Acuicultura en América Latina y el Mundo
 
Panorama de la Acuicultura en el Perú y el Mundo
Panorama de la Acuicultura en el Perú y el MundoPanorama de la Acuicultura en el Perú y el Mundo
Panorama de la Acuicultura en el Perú y el Mundo
 
La Acuicultura como Herramienta de Desarrollo, la Seguridad Alimentaria y la...
La Acuicultura como Herramienta de Desarrollo,  la Seguridad Alimentaria y la...La Acuicultura como Herramienta de Desarrollo,  la Seguridad Alimentaria y la...
La Acuicultura como Herramienta de Desarrollo, la Seguridad Alimentaria y la...
 
Induccion sexual en tilapias
Induccion sexual en tilapiasInduccion sexual en tilapias
Induccion sexual en tilapias
 
PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURA
PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURAPROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURA
PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURA
 
Gestion y Produccion en Acuicultura
Gestion y Produccion en AcuiculturaGestion y Produccion en Acuicultura
Gestion y Produccion en Acuicultura
 
Estado actual y perspectivas de la Acuicultura al 2030
Estado actual y perspectivas de la Acuicultura al 2030Estado actual y perspectivas de la Acuicultura al 2030
Estado actual y perspectivas de la Acuicultura al 2030
 

Los desafíos del sector Producción: Lineamientos generales. Los subsectores Pesquería, MyPE e Industria, la restructuración del Ministerio, el reto de la eficiencia y la modernización

  • 1. Taller Nacional Impulsando el Desarrollo  Productivo del País 16 al 20 de julio 2012 Lima Los desafíos del sector Producción: Lineamientos generales.  Los subsectores Pesquería, MyPE e Industria, la restructuración del Ministerio, el  reto de la eficiencia y la modernización Gladys Triveño Ch.  Ministra de la Producción
  • 2. 1. Lineamientos Generales Lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Sectorial  Multianual 2012‐2016 Sector Pesquería  Sector MYPE, Cooperativas, Industria y  comercio Interno Contribuir a la Seguridad Alimentaria con Consolidar una estructura productiva con énfasis en las zonas de extrema pobreza creciente productividad, valor agregado, mediante el consumo de productos inclusión y sostenibilidad Ejes: hidrobiológicos 1. Promoción de la Fortalecer el ordenamiento y desarrollo Fortalecer la industria manufacturera competitivo de la actividad acuícola y de la productividad y pesca artesanal valor agregado. Lograr una actividad pesquera sostenible y Incrementar la productividad de las MYPE, 2. Regulación de las ordenada con base en la mejor información Cooperativas e impulsar el comercio interno actividades científica y tecnológica disponible. económicas del Promover la conservación de la calidad Proteger el ambiente, la salud y la seguridad sector. ambiental pesquera y acuícola, de la población, así como promover la lucha contra los delitos aduaneros y la piratería. 3. Fortalecimiento Institucional Institucionalizar una cultura de transparencia Propiciar las reformas para contar con un en la gestión pública y consolidar un marco marco Institucional facilitador y promotor del institucional facilitador y promotor del desarrollo productivo desarrollo sostenible pesquero y acuícola.
  • 4. 2. SECTOR PESCA Estado Actual   Exportaciones   2.5% del PBI 52,000 empleos directos USD 2,100  MM Concentración de la  industria  Déficit de inversiones: Sector heterogéneo y  IC7= 82% (procesamiento  1 Embarcadero con  polarizado anchoveta) protocolo sanitario IC7=59% (extracción) Barreras legales a la   Sector sujeto a  Tecnificación heterogénea entrada externalidades 19/07/2012 4
  • 5. 2. SECTOR PESCA Desafíos • Sobre y sub ‐explotación de recursos naturales • Informalidad • Grandes Intereses de grupos económicos • Falta de inversiones públicas y privadas • Fortalecimiento de la autoridad • Polarización de conflicto de intereses • Barreras de entrada y salida • Asimetría en la asignación de riesgos • Mercados no conectados 19/07/2012 5
  • 6. 2. SECTOR PESCA Políticas del Sector Ejes principales Asociaciones para la inversión Simplificación Normativa Generación de  Valor Público ‐ Privado Supervisión Bio‐Económica de  Premios para la Innovación e  Mercados Inclusión Social
  • 7. 2. SECTOR PESCA Políticas del Sector Plan de Acción Política de crecimiento sostenible de la actividad  pesquera. Política de inversiones en infraestructura, en la que  se incentive la participación del sector privado. Diseño de un marco regulatorio basado en  incentivos.  Política de seguridad alimentaria. 19/07/2012 7
  • 9. 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA  Situación actual: MyPE son mayoría 100% 7,017 8,363 99% 10,889 11,718 98% 97% 49,491 55,534 34,466 25,938 96% 99.3%  95% de las empresas formales son 94% MyPE 93% 622,209 846,517 106,9763 113,6767 92% 91% 90% 2004 2006 2009 2010 Micro Empresa Pequeña Empresa Mediana y Gran Empresa Fuente: SUNAT, Registro Único de Contribuyentes 2010; 2009,2006 y 2004 Elaboración: DGMYPE‐C / Dirección de Desarrollo Empresarial
  • 10. 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA  Situación Actual El 74% ( tres de cada cuatro) MyPE tienen ventas  anuales inferiores a S/.46.800 (13UIT) Hasta S/. Entre S/.  Entre S/. Total Entre S/.  Entre S/. Total 46,800 46,800 y  270,000 y  microempresas 540,000 y  3 060,000 y pequeña 270,000 540,000 3 060, 000 6 120,000 empresa Empresa 63.4 13.8 1.9 79.1 1.6 1.4 1.8 individual Empresa 10.6 4.0 1.6 16.2 2.4 0.5 2.9 societaria Total 74.0 17.8 3.5 95.3 4.0 1.9 4.7 Fuente: SUNAT 2011 sobre datos de 2010
  • 11. 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA Desafíos 1. Baja productividad de las MyPE 2. Baja sofisticación de la producción 3. Concentración de la producción en Lima 4. Baja ejecución en temas productivos
  • 12. 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA Políticas del sector Ejes principales  • Sofisticar el aparato productivo, fomentando la  investigación y la innovación. • Ampliar la base de empresas con capacidad para  competir en mercados nacionales e internacionales. • Desconcentrar la producción nacional,  propiciando el desarrollo económico de las regiones.
  • 13. 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA Políticas del Sector  Sofisticar: FIDECOM fomenta la innovación y la colaboración • Fondo concursable de S/. 200  millones • Para cofinanciar hasta un 75% del  costo total de 2 tipos de proyectos: Innovación productiva Transferencia de conocimientos • Innovación en procesos,  • Incorporación de conocimientos  productos y servicios prácticos tecnológicos en procesos,  productos, servicios en la  microempresa. Basado en la demanda. No prioriza industrias o sectores. V Convocatoria en proceso: www.innovateperu.pe
  • 14. 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA Políticas del sector Ampliar: Plataforma de servicios cofinanciados por empresas usuarias. Formalización Asociatividad Acceso a  Acceso a  Acceso a  financiamiento tecnología mercados Gestión  Gestión de la  empresarial calidad • Ampliar los servicios de extensionismo • Re‐enfocar parte de los servicios de apoyo hacia servicios de promoción para  pequeñas industrias en marcha.
  • 15. 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA Políticas del Sector  Desconcentrar la producción nacional, propiciando el desarrollo  económico de las regiones. Red de CITEs Piura: CITEAgroindustrial Iquitos: CITEfrutas tropicales  Cajamarca: CITEminero y plantas medicinales. CITEforestal San Martin: CITEcacao  Pucallpa: U.T CITEmadera Lima: CITEmadera: Mueble  CITEccal: Cuero‐Calzado CITEmetalmecánico CITElogistico GS1 CITEsoftware CITEmarketing Arequipa: CITEconfecciones CITEagrondustrial  CITEindustria textil camélidos  IPAC CITEagroalimentario de Majes  Tacna: CITEagroindustrial
  • 16. 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA Políticas del Sector  Desconcentrar la producción nacional, propiciando el desarrollo  económico de las regiones. Iniciativas de competitividad regional – trabajo conjunto con las regiones. • Complementariedad entre regiones: p.e. Arequipa tiene industria de chocolate, licor de anís, pelo fino, muebles  de madera, guantes de pecari y no produce cacao, anís o madera,  ni tiene  población de camélidos sudamericanos o criaderos de pecaris. • Desarrollo territorial: Herramienta con enfoque de clúster para impulsar el desarrollo de sectores  priorizados. • Parques industriales: Espacios adecuados para el desarrollo de la industria en las regiones. Fuente: CENTRUM. Elaboración: PRODUCE
  • 18. 4. RESTRUCTURACIÓN  ¿Por qué?  El Ministerio de la Producción enfrenta nuevos desafíos que  demandan nuevos y más eficientes procesos internos Nuevas competencias y funciones: Por ej. La materia de las MYPE y Cooperativas y Comercio Interno. El Proceso de Descentralización ha conllevado a que el Ministerio de la Producción se convierta en un sector con competencias compartidas, dado que ha transferido funciones a los otros niveles de gobierno, por ej. Pesca Artesanal, Pesca de Menor Escala, Acuicultura de Menor Escala. En el Año 2007 se aprobó la nueva LOPE la cual establece nuevas reglas para las entidades del Poder Ejecutivo, señalando las funciones rectoras de los Ministerios, dándoles otro dinamismo a los Ministerios que comparten competencias: • Formular las políticas nacionales y sectoriales. • Desarrollar capacidades, es decir apoyar técnicamente a los GR y GL • Evaluar y supervisar el desempeño de la ejecución y administración de las materias y/o competencias de su sector.
  • 19. 4. RESTRUCTURACIÓN  Objetivo Diseñar una estructura organizacional que permita responder con  eficiencia a todas las funciones del Ministerio, priorizando y  optimizando los recursos públicos Simplificar los procesos internos, ya sea priorizando determinadas  funciones o reasignándolas entre sus órganos de una manera más  eficiente y efectiva.
  • 20. 4. RESTRUCTURACIÓN Proceso de modernización de la gestión  del Estado SATISFACCIÓN  DE  LAS  DEMANDAS   MEJORA DE LA  DEMANDAS  CIUDADANAS   ESTADO GESTIÓN PÚBLICA Procedimientos • Democrático • Instancias • Descentralizado INSATISFECHAS • Dependencias • Al servicio del  CIUDADANAS Proceso de  • Entidades ciudadano Modernización • Organizaciones ESTADO Administración Pública Niveles eficiencia Nacional PCM Secretaría Comisión de Poder CEPLAN Modernización Gestión Pública Legislativo
  • 21. 4. RESTRUCTURACIÓN Proceso de modernización de la gestión  del Sector SATISFACCIÓN  DE  LAS  DEMANDAS   SECTOR  MEJORA DE LA  GESTIÓN  DEMANDAS  CIUDADANAS   PRODUCCIÓN SECTORIAL • Eficiente • PRODUCE • Articulado  •Proceso de  • FONDEPES INSATISFECHAS • Descentralizado CIUDADANAS Reestructuración del  • IMARPE • Al servicio del  Sector • ITP ciudadano • Entidades Adscritas SECTOR  Valor Público PRODUCCIÓN  PCM Comisión de Secretaría CEPLAN Modernización Gestión Pública
  • 22. 4. RESTRUCTURACIÓN Competencias Competencia  Competencia General Competencia exclusiva compartida • Ordenamiento pesquero  • Pesquería • Pesquería artesanal • Pesquería industrial • Acuicultura de mayor  • Acuicultura de menor  • Acuicultura escala escala y subsistencia • Normalización industrial • Industria • Promoción de la industria • Ordenamiento de  productos fiscalizados • Promoción y fomento de  • MYPEs y  las cooperativas • Promoción, fomento y  Cooperativas formalización de la MYPE • Micro y pequeña empresa • Promoción del comercio  • Comercio interno • Comercio interno interno