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El Manifiesto de Toronto por la
 actividad física: un llamamiento
 global a la acción
 La actividad física genera bienestar, salud física y mental, previene enfermedades, mejora la cohesión social y la
 processde vida, proporciona Charter which we hope will provide sostenibilidad del medioto health and non
  calidad of developing this beneficios económicos y contribuye a la a clear call for action, ambiente. Las
health sectors, and be applicable and relevantsaludable de un modoparticularly low and en distintos
  comunidades que promueven la actividad física to all countries but accessible y factible, middle income
countries. y a lo largo de toda la vida, pueden obtener muchos de estos beneficios.
  contextos
We Manifiesto de Toronto por la actividad física describe cuatro acciones basadas and borrowing from
  El aim to launch the Charter at the 3rd International Congress in Toronto, en nueve principios
experience of other un llamamiento a todos los países, regiones y comunidades para que se esfuercen por tener
  fundamentales y es international health promotion processes, have planned for extensive consultation on
the content and format of they social y, de este modo, potenciar la actividad física saludable para todos. 6
  un mayor compromiso político Charter prior to the Congress. In brief, our development process has
steps:

 ¿Por qué es necesario un manifiesto sobre la
1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial
   “critical friends” feedback [this current stage]
 actividad física?
2. A wider global consultation using web based interface with English, French, and Spanish versions of
   the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this
 ElCharter from different por la actividad física es un llamamientoversion incorporating comments to be
    Manifiesto de Toronto regions. There is potential for revised a la acción y una herramienta para luchar
 por la creación dethis to be an interactive phase over 2-3 months promueva la actividad física para
   posted and for oportunidades para mantener un estilo de vida que
 todos. Las organizaciones y las personas interesadas en la promoción de la actividad física puedenfew days
3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first
                                                                                                       servirse
 del presente manifiesto para convencer a quienes toman decisiones a nivel nacional, regional y local, y así
   through the a comment box on-site, culminating with the presentation of the Charter in the closing
 conseguir un objetivo común. Estas organizaciones abarcan los sectores de la salud, el transporte, el medio
   session of the Congress.
 ambiente, el deporte y el ocio, la educación, el diseño y la planificación urbanos, así como el gobierno, la
4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made
 sociedad civil y el sector privado.
   before and at the congress.
5. Publication of the Charter
 La actividad física: una potente inversión en las
6. Dissemination Phase – wider circulation and promotion of the Charter

 personas, la salud, la economía y la sostenibilidad
 En todo el mundo, la tecnología, la urbanización, el aumento del sedentarismo en el trabajo y un diseño de
 sociedad basado en el automóvil han apartado la actividad física de la vida cotidiana. Los estilos de vida
 demasiado ajetreados, la priorización de otras cuestiones, el cambio en la estructura familiar y la falta de
 cohesión social también pueden contribuir a la inactividad. Las oportunidades para realizar actividad física
 continúan disminuyendo mientras que la prevalencia de los estilos de vida sedentarios está aumentando en la
 mayoría de países, lo cual tiene consecuencias negativas para la salud y en los ámbitos social y económico.

 En términos de salud, la inactividad física es la cuarta causa de mortalidad debida a las
 enfermedades crónicas, como las afecciones cardíacas, el ictus, la diabetes o el cáncer, que
 producen cada año en todo el mundo unos tres millones de muertes evitables. La inactividad física
 contribuye al incremento del nivel de obesidad en la infancia, la adolescencia y la edad adulta. La
 actividad física puede beneficiar a personas de todas las edades: facilita el crecimiento saludable y
 el desarrollo social en la infancia y reduce el riesgo de enfermedad crónica y mejora la salud mental
 en adultos. Nunca es demasiado tarde para empezar a hacer actividad física. En las personas
 mayores, los beneficios proporcionan independencia funcional, disminuyen el riesgo de caídas y
 fracturas y protegen de las enfermedades relacionadas con la edad.


 1 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
En términos de desarrollo sostenible, el hecho de promover actividades activas como caminar, ir en
bicicleta y utilizar el transporte público puede reducir la contaminación nociva del aire y las emisiones
de gas de efecto invernadero, las cuales también son conocidas porque ejercen un efecto negativo en
la salud. La planificación, el diseño y el redesarrollo urbanísticos que llevan a reducir la dependencia
de los vehículos de motor también pueden contribuir a aumentar la actividad física, particularmente
en los países en vías de desarrollo que experimentan una urbanización y un crecimiento rápidos.
Aumentar la inversión en transporte activo proporciona más opciones equitativas de movilidad.

En términos económicos, la inactividad física afecta sustancialmente a los costes directos e indirectos
de los servicios de salud y tiene un impacto significativo en la productividad y en los años de vida
saludables. Las políticas y acciones que aumentan la participación en actividad física representan una
inversión potente en la prevención de las enfermedades crónicas y la mejora de la salud, la cohesión
social y la calidad de vida, y a la vez proporcionan beneficios para el desarrollo económico y sostenible
de los países en todo el mundo.


Principios fundamentales para incorporar la actividad
física en la población
Se insta a los países y organizaciones que trabajan para aumentar la participación en actividad física a
seguir los principios fundamentales siguientes. Estos principios son coherentes con el Plan de acción para
aplicar la estrategia mundial para la prevención y el control de las enfermedades no transmisibles (2008)
y la Estrategia global sobre la dieta, la actividad física y la salud (2004) de la Organización Mundial de la
Salud, así como con otros manifiestos internacionales en promoción de la salud. A fin de aumentar la
actividad física y disminuir la conducta sedentaria se alienta a los países y las organizaciones a:

1. Utilizar estrategias basadas en la evidencia que lleguen a toda la población, así como a subgrupos de
   poblaciones especiales, sobretodo a quienes han de afrontar los mayores obstáculos.
2. Adoptar planteamientos que tengan por objetivo reducir las
   desigualdades sociales y de salud y las diferencias en el
   acceso a la actividad física.
3. Abordar los determinantes ambientales, sociales e
   individuales de la inactividad física.
4. Implementar acciones colaborativas sostenibles en los
   ámbitos nacional, regional y local, y a través de múltiples
   sectores para conseguir el mayor impacto posible.
5. Crear capacidad y dar apoyo a la formación en la
   investigación, la práctica, la estrategia, la evaluación y la
   vigilancia.
6. Utilizar planteamientos conformes al ciclo vital teniendo en
   cuenta las necesidades de los niños, de las familias, de las
   personas adultas y de las personas mayores.
7. Interceder ante quienes toman las decisiones y la
   comunidad en general para que aumente el compromiso
   político y los recursos para la actividad física.
8. Mostrar sensibilidad cultural y adaptar las estrategias a las
   diferentes "realidades locales", contextos y recursos.
9. Facilitar que las personas lleven a cabo elecciones
   saludables, haciendo que la opción de hacer actividad física
   sea la opción fácil.


2 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
Un escenario para la acción
 Este manifiesto hace un llamamiento a la acción conjunta a través de cuatro áreas clave. La acción
 debería implicar a los gobiernos, la sociedad civil, las instituciones académicas, las asociaciones
 profesionales, el sector privado y a otras organizaciones de dentro y fuera del sector de la salud, así
 como a las comunidades mismas. Estas áreas son pilares distintos, aunque complementarios, y
 resultan fundamentales para conseguir que la población cambie de hábito.

 process of developing this UNA POLÍTICA DE ÁMBITO NACIONAL clear call for action, to health and non
 1. IMPLEMENTACIÓN DE Charter which we hope will provide a Y UN PLAN DE ACCIÓN
health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income
 Una política de ámbito nacional y un plan de acción aportan dirección, apoyo y coordinación de los
countries.
 numerosos sectores implicados. También ayudan a centrarse en los recursos y a rendir cuentas. Una
We aim to launch y unCharter at the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from todos
 política nacional the plan de acción son indicadores significativos del compromiso político. De
experience ausenciainternational healthámbito nacional no debería frenar losfor extensive consultation on
 modos, la of other de una política de promotion processes, have planned esfuerzos de las
the content and formatcomunidades autónomas, provinciales In municipales para aumentar la actividad
 organizaciones de las of the Charter prior to the Congress. o brief, our development process has 6
steps: en sus áreas de competencia. Esta política y el plan de acción deberían:
 física
 • Establecer un diálogo con la amplia mayoría de partes interesadas.
1. Peer consultations with a group of la actividad física, advocates throughout the cualquierprovide initial
 • Identificar un liderazgo claro para 20+ scholars and el cual puede venir desde world to sector
   “critical friends” feedback [this current stage]
    gubernamental, de organizaciones no gubernamentales relevantes o colaboración intersectorial.
2. A wider global consultation using web based interface with English, French, and Spanish versions of
 • Definir los roles y las acciones que el gobierno, las organizaciones sin ánimo de lucro, las de
   the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this
    voluntariado y las del sector privado de ámbitos nacional, regional y local deberían tomar para
   Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be
    implementar el plan y promover la actividad física.
   posted and for this to be an interactive phase over 2-3 months
3. Proporcionar un we de implementación que defina el attending delegates during y la rendición de
 • In Toronto in Mayplan plan to capture further input fromcronograma, la financiación the first few days
    cuentas.
   through the a comment box on-site, culminating with the presentation of the Charter in the closing
 • session of the Congress.
    Combinar distintas estrategias para influir en los factores individuales, sociales, culturales y del
4. Post-congress consultations are also ear markedafor consideration dependent on the progress made
    entorno construido, que servirán para informar las personas y las comunidades, para motivarlas
   before and at the congress. darles apoyo, utilizando actividades amenas y seguras.
    para que sean activas y para
5. Incorporar las recomendaciones basadas en la evidencia en relación con la actividad física y la salud.
 • Publication of the Charter
6. Dissemination Phase – wider circulation and promotion of the Charter
 2. INTRODUCCIÓN DE POLÍTICAS QUE PROMUEVAN LA ACTIVIDAD FÍSICA
 Un marco político de apoyo y un entorno regulador son necesarios para conseguir cambios sostenibles en el
 gobierno y la sociedad. Las políticas que potencien la actividad física saludable son necesarias en los ámbitos
 nacional, regional y local. Los ejemplos de políticas de apoyo y regulación incluyen:
 • Una estrategia clara de ámbito nacional con el objetivo de aumentar la
   actividad física y que defina cuando se debe hacer y cuánta se debe
   hacer. Todos los sectores pueden compartir uno o varios objetivos
   comunes e identificar cuál es su contribución.
 • La planificación de políticas urbanas y rurales y la elaboración de
   recomendaciones que fomenten caminar, ir en bicicleta, el transporte
   público, el deporte y la recreación, prestando especial atención al acceso
   equitativo y a la seguridad.
 • Políticas fiscales como las subvenciones, los incentivos y las deducciones
   en los impuestos que faciliten la participación en la actividad física o un
   sistema fiscal que reduzca los obstáculos. Por ejemplo, incentivos en
   material y artículos deportivos o en el pago de la inscripción a una
   instalación deportiva.
 • Políticas relacionadas con el entorno laboral que apoyen infraestructuras
   y programas de actividad física y promuevan el transporte activo para ir y
   volver del trabajo.


 3 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
• Políticas educativas que fomenten la educación física obligatoria de alta calidad, el transporte activo en
    la escuela, la actividad física durante la jornada escolar y los entornos escolares saludables.
 • Políticas de recreación y deporte y sistemas de financiación que prioricen el aumento de la participación
    comunitaria por parte de todos sus miembros.
 • Mediación para implicar a los medios de comunicación y así promover el aumento del compromiso
    político hacia la actividad física. Por ejemplo, informes elaborados por la sociedad civil sobre la
    implementación de las actuaciones en actividad física para poder aumentar la rendición de cuentas.
 • Comunicación de masas y campañas de marketing social para aumentar el apoyo de la comunidad y las
 process of developing this Charter which actividad física.
    partes interesadas en las actuaciones de we hope will provide a clear call for action, to health and non
health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income
countries.
 3. REORIENTACIÓN DE SERVICIOS Y RECURSOS PARA PRIORIZAR LA ACTIVIDAD FÍSICA
We aim to launch the países las accionesInternational Congress in Toronto, and borrowing from
 En la mayoría de los Charter at the 3rd en promoción de la actividad física requieren una
experience of other international health promotion processes, have planned hecho de reorientar los
 reorientación de las prioridades en favor de la actividad física saludable. El for extensive consultation on
the content and format of the Charter prior to the Congress. In como our development process aire 6
 servicios y la financiación puede reportar múltiples beneficios, brief, tener una mejor salud, un has
steps:limpio, la reducción en la congestión del tráfico, el ahorro de costes y mayor cohesión social. Los
 más
 ejemplos de las acciones que se llevan a cabo en muchos países incluyen:
1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial
 En educación
 • “critical friends” feedback prioricen un currículo obligatorio de educación física de alta calidad,
    Sistemas educativos que [this current stage]
2. A wider global consultation using web based competitiva enEnglish, French, and aumento versions of
    haciendo énfasis en la práctica deportiva no interface with las escuelas y en el Spanish de la
   the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this
    formación en educación física de todo el profesorado.
   Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be
 • Programas de actividad física centrados en actividades que maximicen la participación sin requerir
   posted and for this to be an interactive phase over 2-3 months
    habilidades especiales y actividades que pongan el acento en el hecho de pasarlo bien.
3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days
 • through the a comment box on-site, culminating with durante las clases, los descansos, la hora de
    Oportunidades para los estudiantes para ser activos the presentation of the Charter in the closing
   session y después de la escuela.
    comer of the Congress.
 En transporte y planificación
4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made
 • before and at the congress.
    Políticas y servicios de transporte que financien y prioricen caminar, ir en bicicleta y la
5. Publication of the Charter
    infraestructura pública para la movilidad.
6. Dissemination Phase – widerfomenten laand promotion of the Charter
 • Elaboración de códigos que circulation actividad física o que la apoyen.
 • Senderos en los parques nacionales y las áreas protegidas que faciliten el acceso.
 En planificación y medio ambiente
 • Diseños urbanísticos basados en la evidencia que fomenten caminar, ir en bicicleta y la actividad
   física recreativa.
 • Diseños urbanísticos que den oportunidades al deporte, a la recreación y a la actividad física
   mediante el aumento del acceso al espacio público donde personas de todas las edades y
   capacidades puedan ser físicamente activas, tanto en áreas rurales como urbanas.




 4 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
En el lugar de trabajo
 • Programas en el entorno laboral que estimulen y fomenten un estilo de vida activo entre los
   trabajadores y sus familias.
 • Equipamientos que inviten a la práctica de actividad física.
 • Incentivos para ir y volver del trabajo de una manera activa o para utilizar el transporte público
   en vez de utilizar el coche.
 En deporte, parques y recreación
 process of developing this Charter which we hope will provide a que tienden action, to health and non
 • Participación masiva y deporte para todos, incluyendo a los clear call for a no participar.
health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income
 • Infraestructuras para actividades recreativas a cualquier edad.
countries.
 • Oportunidades para las personas con discapacidad para ser físicamente activas.
 • Más formación en actividad física para capacitar a los profesionales que supervisan el deporte.
We aim to launch the Charter at the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from
 En salud
experience of other international health promotion processes, have planned for extensive consultation on
the Más prioridad y recursos en prevención topromoción de la salud mediante la actividad física. 6
 • content and format of the Charter prior y the Congress. In brief, our development process has
steps:
 • Determinación de los niveles de actividad física de los usuarios en cada visita de atención primaria,
    recomendación de consejos breves estructurados y derivación a programas comunitarios para
1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial
    pacientes insuficientemente activos.
 • Para los pacientes con problemas de stage]
   “critical friends” feedback [this currentsalud como la diabetes, la enfermedad cardiovascular, la
2. A wider global consultation using web cánceres, consultas por parteFrench, and Spanish la salud yof
    enfermedad osteoarticular o algunos based interface with English, de profesionales de versions el
   the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this
    deporte para identificar posibles contraindicaciones y para dar consejo de actividad física como
   Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be
   posteddel tratamiento, manejo y seguimiento.over 2-3 months
    parte and for this to be an interactive phase
3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days
 4.through the a comment box on-site, culminating with the presentation of the Charter in the closing
    ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS PARA LA ACCIÓN
 Las acciones the Congress.
   session of
                 dirigidas a aumentar la participación en actividad física de una amplia parte de la población
4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made
 deberían ser planificadas e implementadas mediante alianzas y colaboraciones que incluyan diferentes
   before and at the congress.
 sectores y las comunidades mismas, en los ámbitos nacional, regional y local. Las alianzas que tienen éxito
5. Publication of the Charter
 se desarrollan identificando valores comunes y programas de actividades y compartiendo la
6. Dissemination Phase – wider circulation and promotion of the Charter
 responsabilidad, la información y la rendición de cuentas. Ejemplos de alianzas que apoyan la promoción de
 la actividad física son:
 • Grupos de trabajo que impliquen a todo el gobierno, en los ámbitos relevantes, para implementar planes
   de acción.
 • Iniciativas comunitarias que incluyan diferentes departamentos del gobierno y agencias no
   gubernamentales (por ejemplo: transporte, urbanismo, bellas artes, conservación, desarrollo económico,
   desarrollo ambiental, educación, deporte y ocio,
   y salud) trabajando en colaboración y
   compartiendo recursos.
 • Coaliciones de organizaciones no
   gubernamentales creadas para luchar ante los
   gobiernos por la promoción de la actividad física.
 • Foros de alianzas en los ámbitos nacional,
   regional y local con las agencias clave de
   diferentes sectores y las partes interesadas
   públicas y privadas para promover políticas y
   programas.
 • Alianzas con grupos de la población que
   incluyan a los indígenas, a los inmigrantes y a los
   grupos más desfavorecidos socialmente.



 5 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
Un llamamiento a la acción
Existe una gran evidencia científica que demuestra los beneficios de la actividad física para la salud,
la economía y el medio ambiente. Lograr un mayor compromiso para aumentar la actividad física en
todo el mundo es una necesidad inmediata para conseguir unas directrices claras y un
posicionamiento fuerte. El Manifiesto de Toronto por la actividad física describe cuatro acciones
basadas en nueve principios fundamentales. La implementación del Manifiesto de Toronto proveerá
process of developing sólidas a todos los países para que la actividad call foractúe como factor denon
de dirección y bases this Charter which we hope will provide a clear física action, to health and salud.
health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income
 Nosotros instamos a todas las partes interesadas a que apoyen la adopción e implementación del
countries.
 Manifiesto de Toronto por la actividad física, así como a implicarse en una – o más– de las
 propuestas siguientes:
We aim to launch the Charter at the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from
experience ofsu acuerdo con las health promotionactuación y have planned for extensive consultation on
 1. Muestre other international cuatro áreas de processes, los nueve principios fundamentales
the dejandoand format of the Charter al Manifiesto de Toronto brief, our development process has 6
    content constancia de su apoyo prior to the Congress. In por la actividad física.
steps:
 2. Envíe una copia del Manifiesto de Toronto por la actividad física a cinco colegas como mínimo y
    anímelos a hacer lo mismo.
1. Peer consultationspersonas que of 20+ scholars and advocates throughout the world todebatir de qué
 3. Reúnase con las with a group toman las decisiones en los diferentes sectores para provide initial
   “criticallos planes nacionales y current stage]
    modo friends” feedback [this la acción política que siguen los principios fundamentales del
2. A wider global consultation using web based interface with English, French, and Spanish versions of
    Manifiesto de Toronto por la actividad física podrían influir positivamente en las acciones
   the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this
    intersectoriales.
 4. Movilice a las redes regions. There is potential for revised version incorporating Manifiesto de
   Charter from different y a los colaboradores de todos los sectores para apoyar elcomments to be
   posted and para implementarlo.
    Toronto y for this to be an interactive phase over 2-3 months
3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days
 Athrough the a comment box Consejoculminating with the presentation of the Chartercomprometen a las
    cambio, los miembros del on-site, Global para la Defensa de la Actividad Física se in the closing
 acciones of the Congress.
   sessionsiguientes:
4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made
 • before and at the congress. Manifiesto de Toronto por la actividad física al francés, al español y
    Traducir la versión final del
5. Publication of the otras lenguas.
    posiblemente a Charter
6. Dissemination Phase – wider circulation del Manifiesto of the Charter la actividad física.
 • Difundir ampliamente la versión final and promotion de Toronto por
 • Trabajar con redes de actividad física y otras organizaciones interesadas en potenciar la
   movilización de los gobiernos y de quienes toman las decisiones en todo el mundo para aumentar
   el compromiso hacia la actividad física saludable.
 • Continuar creando alianzas con otros grupos y organizaciones para potenciar la actividad física
   saludable en todo el mundo.


 Para consultar los enlaces de las fuentes utilizadas y para enviar
 directamente el Manifiesto de Toronto por la actividad física a sus
 colaboradores, visite: www.globalpa.org.uk

 Consejo Global para la Defensa de la Actividad Física, Sociedad
 Internacional para la Actividad Física y la Salud. El Manifiesto de
 Toronto por la actividad física: un llamamiento global a la acción.
 www.globalpa.org.uk. 20 de mayo de 2010




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Manifiesto Toronto por la Actividad Física

  • 1. El Manifiesto de Toronto por la actividad física: un llamamiento global a la acción La actividad física genera bienestar, salud física y mental, previene enfermedades, mejora la cohesión social y la processde vida, proporciona Charter which we hope will provide sostenibilidad del medioto health and non calidad of developing this beneficios económicos y contribuye a la a clear call for action, ambiente. Las health sectors, and be applicable and relevantsaludable de un modoparticularly low and en distintos comunidades que promueven la actividad física to all countries but accessible y factible, middle income countries. y a lo largo de toda la vida, pueden obtener muchos de estos beneficios. contextos We Manifiesto de Toronto por la actividad física describe cuatro acciones basadas and borrowing from El aim to launch the Charter at the 3rd International Congress in Toronto, en nueve principios experience of other un llamamiento a todos los países, regiones y comunidades para que se esfuercen por tener fundamentales y es international health promotion processes, have planned for extensive consultation on the content and format of they social y, de este modo, potenciar la actividad física saludable para todos. 6 un mayor compromiso político Charter prior to the Congress. In brief, our development process has steps: ¿Por qué es necesario un manifiesto sobre la 1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial “critical friends” feedback [this current stage] actividad física? 2. A wider global consultation using web based interface with English, French, and Spanish versions of the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this ElCharter from different por la actividad física es un llamamientoversion incorporating comments to be Manifiesto de Toronto regions. There is potential for revised a la acción y una herramienta para luchar por la creación dethis to be an interactive phase over 2-3 months promueva la actividad física para posted and for oportunidades para mantener un estilo de vida que todos. Las organizaciones y las personas interesadas en la promoción de la actividad física puedenfew days 3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first servirse del presente manifiesto para convencer a quienes toman decisiones a nivel nacional, regional y local, y así through the a comment box on-site, culminating with the presentation of the Charter in the closing conseguir un objetivo común. Estas organizaciones abarcan los sectores de la salud, el transporte, el medio session of the Congress. ambiente, el deporte y el ocio, la educación, el diseño y la planificación urbanos, así como el gobierno, la 4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made sociedad civil y el sector privado. before and at the congress. 5. Publication of the Charter La actividad física: una potente inversión en las 6. Dissemination Phase – wider circulation and promotion of the Charter personas, la salud, la economía y la sostenibilidad En todo el mundo, la tecnología, la urbanización, el aumento del sedentarismo en el trabajo y un diseño de sociedad basado en el automóvil han apartado la actividad física de la vida cotidiana. Los estilos de vida demasiado ajetreados, la priorización de otras cuestiones, el cambio en la estructura familiar y la falta de cohesión social también pueden contribuir a la inactividad. Las oportunidades para realizar actividad física continúan disminuyendo mientras que la prevalencia de los estilos de vida sedentarios está aumentando en la mayoría de países, lo cual tiene consecuencias negativas para la salud y en los ámbitos social y económico. En términos de salud, la inactividad física es la cuarta causa de mortalidad debida a las enfermedades crónicas, como las afecciones cardíacas, el ictus, la diabetes o el cáncer, que producen cada año en todo el mundo unos tres millones de muertes evitables. La inactividad física contribuye al incremento del nivel de obesidad en la infancia, la adolescencia y la edad adulta. La actividad física puede beneficiar a personas de todas las edades: facilita el crecimiento saludable y el desarrollo social en la infancia y reduce el riesgo de enfermedad crónica y mejora la salud mental en adultos. Nunca es demasiado tarde para empezar a hacer actividad física. En las personas mayores, los beneficios proporcionan independencia funcional, disminuyen el riesgo de caídas y fracturas y protegen de las enfermedades relacionadas con la edad. 1 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
  • 2. En términos de desarrollo sostenible, el hecho de promover actividades activas como caminar, ir en bicicleta y utilizar el transporte público puede reducir la contaminación nociva del aire y las emisiones de gas de efecto invernadero, las cuales también son conocidas porque ejercen un efecto negativo en la salud. La planificación, el diseño y el redesarrollo urbanísticos que llevan a reducir la dependencia de los vehículos de motor también pueden contribuir a aumentar la actividad física, particularmente en los países en vías de desarrollo que experimentan una urbanización y un crecimiento rápidos. Aumentar la inversión en transporte activo proporciona más opciones equitativas de movilidad. En términos económicos, la inactividad física afecta sustancialmente a los costes directos e indirectos de los servicios de salud y tiene un impacto significativo en la productividad y en los años de vida saludables. Las políticas y acciones que aumentan la participación en actividad física representan una inversión potente en la prevención de las enfermedades crónicas y la mejora de la salud, la cohesión social y la calidad de vida, y a la vez proporcionan beneficios para el desarrollo económico y sostenible de los países en todo el mundo. Principios fundamentales para incorporar la actividad física en la población Se insta a los países y organizaciones que trabajan para aumentar la participación en actividad física a seguir los principios fundamentales siguientes. Estos principios son coherentes con el Plan de acción para aplicar la estrategia mundial para la prevención y el control de las enfermedades no transmisibles (2008) y la Estrategia global sobre la dieta, la actividad física y la salud (2004) de la Organización Mundial de la Salud, así como con otros manifiestos internacionales en promoción de la salud. A fin de aumentar la actividad física y disminuir la conducta sedentaria se alienta a los países y las organizaciones a: 1. Utilizar estrategias basadas en la evidencia que lleguen a toda la población, así como a subgrupos de poblaciones especiales, sobretodo a quienes han de afrontar los mayores obstáculos. 2. Adoptar planteamientos que tengan por objetivo reducir las desigualdades sociales y de salud y las diferencias en el acceso a la actividad física. 3. Abordar los determinantes ambientales, sociales e individuales de la inactividad física. 4. Implementar acciones colaborativas sostenibles en los ámbitos nacional, regional y local, y a través de múltiples sectores para conseguir el mayor impacto posible. 5. Crear capacidad y dar apoyo a la formación en la investigación, la práctica, la estrategia, la evaluación y la vigilancia. 6. Utilizar planteamientos conformes al ciclo vital teniendo en cuenta las necesidades de los niños, de las familias, de las personas adultas y de las personas mayores. 7. Interceder ante quienes toman las decisiones y la comunidad en general para que aumente el compromiso político y los recursos para la actividad física. 8. Mostrar sensibilidad cultural y adaptar las estrategias a las diferentes "realidades locales", contextos y recursos. 9. Facilitar que las personas lleven a cabo elecciones saludables, haciendo que la opción de hacer actividad física sea la opción fácil. 2 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
  • 3. Un escenario para la acción Este manifiesto hace un llamamiento a la acción conjunta a través de cuatro áreas clave. La acción debería implicar a los gobiernos, la sociedad civil, las instituciones académicas, las asociaciones profesionales, el sector privado y a otras organizaciones de dentro y fuera del sector de la salud, así como a las comunidades mismas. Estas áreas son pilares distintos, aunque complementarios, y resultan fundamentales para conseguir que la población cambie de hábito. process of developing this UNA POLÍTICA DE ÁMBITO NACIONAL clear call for action, to health and non 1. IMPLEMENTACIÓN DE Charter which we hope will provide a Y UN PLAN DE ACCIÓN health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income Una política de ámbito nacional y un plan de acción aportan dirección, apoyo y coordinación de los countries. numerosos sectores implicados. También ayudan a centrarse en los recursos y a rendir cuentas. Una We aim to launch y unCharter at the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from todos política nacional the plan de acción son indicadores significativos del compromiso político. De experience ausenciainternational healthámbito nacional no debería frenar losfor extensive consultation on modos, la of other de una política de promotion processes, have planned esfuerzos de las the content and formatcomunidades autónomas, provinciales In municipales para aumentar la actividad organizaciones de las of the Charter prior to the Congress. o brief, our development process has 6 steps: en sus áreas de competencia. Esta política y el plan de acción deberían: física • Establecer un diálogo con la amplia mayoría de partes interesadas. 1. Peer consultations with a group of la actividad física, advocates throughout the cualquierprovide initial • Identificar un liderazgo claro para 20+ scholars and el cual puede venir desde world to sector “critical friends” feedback [this current stage] gubernamental, de organizaciones no gubernamentales relevantes o colaboración intersectorial. 2. A wider global consultation using web based interface with English, French, and Spanish versions of • Definir los roles y las acciones que el gobierno, las organizaciones sin ánimo de lucro, las de the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this voluntariado y las del sector privado de ámbitos nacional, regional y local deberían tomar para Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be implementar el plan y promover la actividad física. posted and for this to be an interactive phase over 2-3 months 3. Proporcionar un we de implementación que defina el attending delegates during y la rendición de • In Toronto in Mayplan plan to capture further input fromcronograma, la financiación the first few days cuentas. through the a comment box on-site, culminating with the presentation of the Charter in the closing • session of the Congress. Combinar distintas estrategias para influir en los factores individuales, sociales, culturales y del 4. Post-congress consultations are also ear markedafor consideration dependent on the progress made entorno construido, que servirán para informar las personas y las comunidades, para motivarlas before and at the congress. darles apoyo, utilizando actividades amenas y seguras. para que sean activas y para 5. Incorporar las recomendaciones basadas en la evidencia en relación con la actividad física y la salud. • Publication of the Charter 6. Dissemination Phase – wider circulation and promotion of the Charter 2. INTRODUCCIÓN DE POLÍTICAS QUE PROMUEVAN LA ACTIVIDAD FÍSICA Un marco político de apoyo y un entorno regulador son necesarios para conseguir cambios sostenibles en el gobierno y la sociedad. Las políticas que potencien la actividad física saludable son necesarias en los ámbitos nacional, regional y local. Los ejemplos de políticas de apoyo y regulación incluyen: • Una estrategia clara de ámbito nacional con el objetivo de aumentar la actividad física y que defina cuando se debe hacer y cuánta se debe hacer. Todos los sectores pueden compartir uno o varios objetivos comunes e identificar cuál es su contribución. • La planificación de políticas urbanas y rurales y la elaboración de recomendaciones que fomenten caminar, ir en bicicleta, el transporte público, el deporte y la recreación, prestando especial atención al acceso equitativo y a la seguridad. • Políticas fiscales como las subvenciones, los incentivos y las deducciones en los impuestos que faciliten la participación en la actividad física o un sistema fiscal que reduzca los obstáculos. Por ejemplo, incentivos en material y artículos deportivos o en el pago de la inscripción a una instalación deportiva. • Políticas relacionadas con el entorno laboral que apoyen infraestructuras y programas de actividad física y promuevan el transporte activo para ir y volver del trabajo. 3 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
  • 4. • Políticas educativas que fomenten la educación física obligatoria de alta calidad, el transporte activo en la escuela, la actividad física durante la jornada escolar y los entornos escolares saludables. • Políticas de recreación y deporte y sistemas de financiación que prioricen el aumento de la participación comunitaria por parte de todos sus miembros. • Mediación para implicar a los medios de comunicación y así promover el aumento del compromiso político hacia la actividad física. Por ejemplo, informes elaborados por la sociedad civil sobre la implementación de las actuaciones en actividad física para poder aumentar la rendición de cuentas. • Comunicación de masas y campañas de marketing social para aumentar el apoyo de la comunidad y las process of developing this Charter which actividad física. partes interesadas en las actuaciones de we hope will provide a clear call for action, to health and non health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income countries. 3. REORIENTACIÓN DE SERVICIOS Y RECURSOS PARA PRIORIZAR LA ACTIVIDAD FÍSICA We aim to launch the países las accionesInternational Congress in Toronto, and borrowing from En la mayoría de los Charter at the 3rd en promoción de la actividad física requieren una experience of other international health promotion processes, have planned hecho de reorientar los reorientación de las prioridades en favor de la actividad física saludable. El for extensive consultation on the content and format of the Charter prior to the Congress. In como our development process aire 6 servicios y la financiación puede reportar múltiples beneficios, brief, tener una mejor salud, un has steps:limpio, la reducción en la congestión del tráfico, el ahorro de costes y mayor cohesión social. Los más ejemplos de las acciones que se llevan a cabo en muchos países incluyen: 1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial En educación • “critical friends” feedback prioricen un currículo obligatorio de educación física de alta calidad, Sistemas educativos que [this current stage] 2. A wider global consultation using web based competitiva enEnglish, French, and aumento versions of haciendo énfasis en la práctica deportiva no interface with las escuelas y en el Spanish de la the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this formación en educación física de todo el profesorado. Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be • Programas de actividad física centrados en actividades que maximicen la participación sin requerir posted and for this to be an interactive phase over 2-3 months habilidades especiales y actividades que pongan el acento en el hecho de pasarlo bien. 3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days • through the a comment box on-site, culminating with durante las clases, los descansos, la hora de Oportunidades para los estudiantes para ser activos the presentation of the Charter in the closing session y después de la escuela. comer of the Congress. En transporte y planificación 4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made • before and at the congress. Políticas y servicios de transporte que financien y prioricen caminar, ir en bicicleta y la 5. Publication of the Charter infraestructura pública para la movilidad. 6. Dissemination Phase – widerfomenten laand promotion of the Charter • Elaboración de códigos que circulation actividad física o que la apoyen. • Senderos en los parques nacionales y las áreas protegidas que faciliten el acceso. En planificación y medio ambiente • Diseños urbanísticos basados en la evidencia que fomenten caminar, ir en bicicleta y la actividad física recreativa. • Diseños urbanísticos que den oportunidades al deporte, a la recreación y a la actividad física mediante el aumento del acceso al espacio público donde personas de todas las edades y capacidades puedan ser físicamente activas, tanto en áreas rurales como urbanas. 4 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
  • 5. En el lugar de trabajo • Programas en el entorno laboral que estimulen y fomenten un estilo de vida activo entre los trabajadores y sus familias. • Equipamientos que inviten a la práctica de actividad física. • Incentivos para ir y volver del trabajo de una manera activa o para utilizar el transporte público en vez de utilizar el coche. En deporte, parques y recreación process of developing this Charter which we hope will provide a que tienden action, to health and non • Participación masiva y deporte para todos, incluyendo a los clear call for a no participar. health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income • Infraestructuras para actividades recreativas a cualquier edad. countries. • Oportunidades para las personas con discapacidad para ser físicamente activas. • Más formación en actividad física para capacitar a los profesionales que supervisan el deporte. We aim to launch the Charter at the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from En salud experience of other international health promotion processes, have planned for extensive consultation on the Más prioridad y recursos en prevención topromoción de la salud mediante la actividad física. 6 • content and format of the Charter prior y the Congress. In brief, our development process has steps: • Determinación de los niveles de actividad física de los usuarios en cada visita de atención primaria, recomendación de consejos breves estructurados y derivación a programas comunitarios para 1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial pacientes insuficientemente activos. • Para los pacientes con problemas de stage] “critical friends” feedback [this currentsalud como la diabetes, la enfermedad cardiovascular, la 2. A wider global consultation using web cánceres, consultas por parteFrench, and Spanish la salud yof enfermedad osteoarticular o algunos based interface with English, de profesionales de versions el the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this deporte para identificar posibles contraindicaciones y para dar consejo de actividad física como Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be posteddel tratamiento, manejo y seguimiento.over 2-3 months parte and for this to be an interactive phase 3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days 4.through the a comment box on-site, culminating with the presentation of the Charter in the closing ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS PARA LA ACCIÓN Las acciones the Congress. session of dirigidas a aumentar la participación en actividad física de una amplia parte de la población 4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made deberían ser planificadas e implementadas mediante alianzas y colaboraciones que incluyan diferentes before and at the congress. sectores y las comunidades mismas, en los ámbitos nacional, regional y local. Las alianzas que tienen éxito 5. Publication of the Charter se desarrollan identificando valores comunes y programas de actividades y compartiendo la 6. Dissemination Phase – wider circulation and promotion of the Charter responsabilidad, la información y la rendición de cuentas. Ejemplos de alianzas que apoyan la promoción de la actividad física son: • Grupos de trabajo que impliquen a todo el gobierno, en los ámbitos relevantes, para implementar planes de acción. • Iniciativas comunitarias que incluyan diferentes departamentos del gobierno y agencias no gubernamentales (por ejemplo: transporte, urbanismo, bellas artes, conservación, desarrollo económico, desarrollo ambiental, educación, deporte y ocio, y salud) trabajando en colaboración y compartiendo recursos. • Coaliciones de organizaciones no gubernamentales creadas para luchar ante los gobiernos por la promoción de la actividad física. • Foros de alianzas en los ámbitos nacional, regional y local con las agencias clave de diferentes sectores y las partes interesadas públicas y privadas para promover políticas y programas. • Alianzas con grupos de la población que incluyan a los indígenas, a los inmigrantes y a los grupos más desfavorecidos socialmente. 5 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010
  • 6. Un llamamiento a la acción Existe una gran evidencia científica que demuestra los beneficios de la actividad física para la salud, la economía y el medio ambiente. Lograr un mayor compromiso para aumentar la actividad física en todo el mundo es una necesidad inmediata para conseguir unas directrices claras y un posicionamiento fuerte. El Manifiesto de Toronto por la actividad física describe cuatro acciones basadas en nueve principios fundamentales. La implementación del Manifiesto de Toronto proveerá process of developing sólidas a todos los países para que la actividad call foractúe como factor denon de dirección y bases this Charter which we hope will provide a clear física action, to health and salud. health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income Nosotros instamos a todas las partes interesadas a que apoyen la adopción e implementación del countries. Manifiesto de Toronto por la actividad física, así como a implicarse en una – o más– de las propuestas siguientes: We aim to launch the Charter at the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from experience ofsu acuerdo con las health promotionactuación y have planned for extensive consultation on 1. Muestre other international cuatro áreas de processes, los nueve principios fundamentales the dejandoand format of the Charter al Manifiesto de Toronto brief, our development process has 6 content constancia de su apoyo prior to the Congress. In por la actividad física. steps: 2. Envíe una copia del Manifiesto de Toronto por la actividad física a cinco colegas como mínimo y anímelos a hacer lo mismo. 1. Peer consultationspersonas que of 20+ scholars and advocates throughout the world todebatir de qué 3. Reúnase con las with a group toman las decisiones en los diferentes sectores para provide initial “criticallos planes nacionales y current stage] modo friends” feedback [this la acción política que siguen los principios fundamentales del 2. A wider global consultation using web based interface with English, French, and Spanish versions of Manifiesto de Toronto por la actividad física podrían influir positivamente en las acciones the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this intersectoriales. 4. Movilice a las redes regions. There is potential for revised version incorporating Manifiesto de Charter from different y a los colaboradores de todos los sectores para apoyar elcomments to be posted and para implementarlo. Toronto y for this to be an interactive phase over 2-3 months 3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days Athrough the a comment box Consejoculminating with the presentation of the Chartercomprometen a las cambio, los miembros del on-site, Global para la Defensa de la Actividad Física se in the closing acciones of the Congress. sessionsiguientes: 4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made • before and at the congress. Manifiesto de Toronto por la actividad física al francés, al español y Traducir la versión final del 5. Publication of the otras lenguas. posiblemente a Charter 6. Dissemination Phase – wider circulation del Manifiesto of the Charter la actividad física. • Difundir ampliamente la versión final and promotion de Toronto por • Trabajar con redes de actividad física y otras organizaciones interesadas en potenciar la movilización de los gobiernos y de quienes toman las decisiones en todo el mundo para aumentar el compromiso hacia la actividad física saludable. • Continuar creando alianzas con otros grupos y organizaciones para potenciar la actividad física saludable en todo el mundo. Para consultar los enlaces de las fuentes utilizadas y para enviar directamente el Manifiesto de Toronto por la actividad física a sus colaboradores, visite: www.globalpa.org.uk Consejo Global para la Defensa de la Actividad Física, Sociedad Internacional para la Actividad Física y la Salud. El Manifiesto de Toronto por la actividad física: un llamamiento global a la acción. www.globalpa.org.uk. 20 de mayo de 2010 6 | www.icpaph2010.org | VERSIÓN FINAL 20 DE MAYO DE 2010