SlideShare una empresa de Scribd logo
TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD 2 EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO
Residentes:Alegre AndrésNicolás – DomínguezMaría Alexis
1
MARCO TEORICO
EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO
La creación de una organización no ocurre espontáneamente sino que se
origina a partir de objetivos definidos, para transformar algo o para prestar un
servicio. Nacen a partir de demandas específicas de personas.
Por ejemplo. Es habitual que los estudiantes que terminan la escuela
secundaria realicen un viaje de fin de curso como recompensa por las energías
puestas en el aprendizaje. A partir de esa necesidad, se crearon empresas que
preparan los viajes, itinerarios, reservas de hoteles, excursiones y se ocupan de
que los estudiantes se diviertan en su viaje. Estas empresas tuvieron éxito
comercial y fueron creando también un mercado. Con el paso del tiempo, se
convirtió en una costumbre arraigada entre los estudiantes realizar un viaje de fin
de curso. Se fue desarrollando el mercado con más demanda y más oferentes de
este tipo de servicio.
Así nacen la mayoría de las organizaciones, con objetivos definidos que van
cambiando y adaptándose a los gustos de los consumidores a medida que crecen
y se desarrollan.
En la etapa de creación de una organización surge siempre en torno a una
idea previa. Seguramente surge la necesidad de crear algo nuevo, de organizar
procesos y hacer estudios necesarios para la puesta en marcha. Las personas
creadoras se ponen de acuerdo sobre el sentido de la organización y sus objetivos
generales y comienzan a trabajar distribuyéndose las responsabilidades.
Podríamos decir que estamos en el momento de lanzamiento o promoción de la
organización, en el que se tendrán en cuenta:
 Los Objetivos de la actividad.
 La forma jurídica de la organización
 Obtención de capital; la inversión y la financiación.
 Localización
 Comercialización: políticas de distribución, indicando como se
va a vender y distribuir el producto
NACIMIENTO DESARROLLO CRISIS
TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD 2 EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO
Residentes:Alegre AndrésNicolás – DomínguezMaría Alexis
2
Superada la difícil etapa de creación, la organización o empresa tiende a
su desarrollo mediante la aceleración del siguiente ciclo de gestión:
Por aceleración del ciclo de gestión se entiende que cuantas más veces se
realice el ciclo graficado en un período determinado, se potenciarán las
probabilidades de éxito económico del emprendimiento. Dicha aceleración
depende necesariamente de que el mercado responda, esto es, que acepte la
propuesta de valor y compre los productos o servicios brindados por la
organización.
Toda organización (en este caso una empresa) alcanza su madurez cuando
alcanza el máximo de ventas, crecimiento y desarrollo posible y ya no va a poder
crecer más de ese nivel. Esto se evidencia porque se reiteran las mismas cifras de
ventas mes tras mes.
Ya en decadencia, la empresa se encuentra con un mercado que no crece y
puede empezar a decrecer o incluso desaparecer (por ejemplo, por efectos de una
moda), o puede permanecer estancada, sin un ritmo creciente de compras. Es el
momento de realizar cambios ofreciendo nuevos productos y servicios para
revitalizar el ritmo de compras del mercado o, ¿por qué no? , cambiar el negocio al
cual se dedica.
Las crisis de la organización son entendidas como la culminación de la vida
de la organización. Suele denominarse también cierre, muerte o extinción. Los
motivos que llevan a esta decisión pueden ser variados pero los principales son:
 Fallecimiento de alguno de los socios
 Por decisión de los socios
 Por culminación del contrato social o estatuto
 Por el logro de los objetivos
 Por quiebra
 Por fusión o absorción
 Etc.
Compra Pago
Producción
(Bienes o
servicios)
Venta Cobranza
Motivos Internos
TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD 2 EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO
Residentes:Alegre AndrésNicolás – DomínguezMaría Alexis
3
 Falta de adaptación a los cambios
 La competencia
 Factores económicos
 Etc.
En la organización aparecen insatisfacciones, objetivos no cumplidos,
confusión generalizada, escasez de dinero, resultados económicos negativos y
tomas de decisiones erráticas y contradictorias. En términos futbolísticos, "es hora
de parar la pelota" y ver hacia dónde queremos ir, ya que la propia existencia de la
organización está en juego.
Bibliografía:
 Churi Monica. A.; Dominik Miguel. J.; Rivero Javier E. “Teoría de las
Organizaciones” Editorial Mc Graw Hill
 Frainstein H.; Abadi M.; Baigros K. Herz A.; Seiarrota C. Stering H. “Teoría
de las Organizaciones “Editorial Aique Polimodal
Motivos Externos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

38543767 la-administracion-contingencial (1)
38543767 la-administracion-contingencial (1)38543767 la-administracion-contingencial (1)
38543767 la-administracion-contingencial (1)
joselosolano
 
Semana 4 la organimetría
Semana 4 la organimetríaSemana 4 la organimetría
Semana 4 la organimetría
Augusto Javes Sanchez
 
Citas Textuales - APA
Citas Textuales - APACitas Textuales - APA
Citas Textuales - APA
Ivan Villamizar
 
Teoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacionalTeoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacional
Manuel Aristeo Hernandez Lopez
 
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
yatmille16
 
Organizacion tradicional vs moderna
Organizacion tradicional vs modernaOrganizacion tradicional vs moderna
Organizacion tradicional vs moderna
Juan Carrillo
 
Tema 5 mapa conceptual roles sociales
Tema 5 mapa conceptual roles socialesTema 5 mapa conceptual roles sociales
Tema 5 mapa conceptual roles sociales
xiomara maita
 
Estilos y tipos de planeación
Estilos y tipos de planeaciónEstilos y tipos de planeación
Estilos y tipos de planeación
Eduard Valdés Rodriguez
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
facardo
 
Que es organizacion
Que es organizacionQue es organizacion
Que es organizacion
kandy05
 
Diapositivas clima organizacional
Diapositivas clima organizacionalDiapositivas clima organizacional
Diapositivas clima organizacional
VIVI1025
 
Enfoque contemporaneo
Enfoque contemporaneoEnfoque contemporaneo
Enfoque contemporaneo
CeciliaHuitronZavala
 
Procesos Organizacionales.
Procesos Organizacionales.Procesos Organizacionales.
Procesos Organizacionales.
luisana_zambrano
 
Tema cultura organizacional
Tema cultura organizacionalTema cultura organizacional
Tema cultura organizacional
Carmen Azabache Arquinio
 
Niveles de cultura organizacional
Niveles  de cultura organizacionalNiveles  de cultura organizacional
Niveles de cultura organizacional
corinaDavila
 
Medios y fines
Medios y finesMedios y fines
Medios y fines
Douglas Sionchez
 
Desafíos para la administración en el siglo xxi
Desafíos para la administración en el siglo xxiDesafíos para la administración en el siglo xxi
Desafíos para la administración en el siglo xxi
Ilka Gonzalez
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacional
Juliana Marulanda Escobar
 
Etica en las organizaciones cap 6 y 7
Etica en las organizaciones cap 6 y 7Etica en las organizaciones cap 6 y 7
Etica en las organizaciones cap 6 y 7
J San Miguel
 
Trabajo de organizacion empresarial
Trabajo de organizacion empresarialTrabajo de organizacion empresarial
Trabajo de organizacion empresarial
luissantiagocentenor
 

La actualidad más candente (20)

38543767 la-administracion-contingencial (1)
38543767 la-administracion-contingencial (1)38543767 la-administracion-contingencial (1)
38543767 la-administracion-contingencial (1)
 
Semana 4 la organimetría
Semana 4 la organimetríaSemana 4 la organimetría
Semana 4 la organimetría
 
Citas Textuales - APA
Citas Textuales - APACitas Textuales - APA
Citas Textuales - APA
 
Teoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacionalTeoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacional
 
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
 
Organizacion tradicional vs moderna
Organizacion tradicional vs modernaOrganizacion tradicional vs moderna
Organizacion tradicional vs moderna
 
Tema 5 mapa conceptual roles sociales
Tema 5 mapa conceptual roles socialesTema 5 mapa conceptual roles sociales
Tema 5 mapa conceptual roles sociales
 
Estilos y tipos de planeación
Estilos y tipos de planeaciónEstilos y tipos de planeación
Estilos y tipos de planeación
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
 
Que es organizacion
Que es organizacionQue es organizacion
Que es organizacion
 
Diapositivas clima organizacional
Diapositivas clima organizacionalDiapositivas clima organizacional
Diapositivas clima organizacional
 
Enfoque contemporaneo
Enfoque contemporaneoEnfoque contemporaneo
Enfoque contemporaneo
 
Procesos Organizacionales.
Procesos Organizacionales.Procesos Organizacionales.
Procesos Organizacionales.
 
Tema cultura organizacional
Tema cultura organizacionalTema cultura organizacional
Tema cultura organizacional
 
Niveles de cultura organizacional
Niveles  de cultura organizacionalNiveles  de cultura organizacional
Niveles de cultura organizacional
 
Medios y fines
Medios y finesMedios y fines
Medios y fines
 
Desafíos para la administración en el siglo xxi
Desafíos para la administración en el siglo xxiDesafíos para la administración en el siglo xxi
Desafíos para la administración en el siglo xxi
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacional
 
Etica en las organizaciones cap 6 y 7
Etica en las organizaciones cap 6 y 7Etica en las organizaciones cap 6 y 7
Etica en las organizaciones cap 6 y 7
 
Trabajo de organizacion empresarial
Trabajo de organizacion empresarialTrabajo de organizacion empresarial
Trabajo de organizacion empresarial
 

Destacado

Evolución histórica de las organizaciones
Evolución histórica de las organizacionesEvolución histórica de las organizaciones
Evolución histórica de las organizaciones
Milagrosperez
 
Organización, evolución, conceptos
Organización, evolución, conceptosOrganización, evolución, conceptos
Organización, evolución, conceptos
garcesme
 
Evolucion de la organización empresarial tema 2
Evolucion de la organización empresarial  tema 2Evolucion de la organización empresarial  tema 2
Evolucion de la organización empresarial tema 2
4500226131
 
Evolucion organizaciones y gerencia genesis castellanos
Evolucion organizaciones y gerencia   genesis castellanosEvolucion organizaciones y gerencia   genesis castellanos
Evolucion organizaciones y gerencia genesis castellanos
Genesis1909
 
Evolucion organizacional
Evolucion organizacionalEvolucion organizacional
Evolucion organizacional
Melanie Herrera
 
Antecedentes, Evolución y Desarrollo de la Teoría de las Organizaciones IEXPRO
Antecedentes, Evolución y Desarrollo de la Teoría de las Organizaciones   IEXPROAntecedentes, Evolución y Desarrollo de la Teoría de las Organizaciones   IEXPRO
Antecedentes, Evolución y Desarrollo de la Teoría de las Organizaciones IEXPRO
LAE Alejandro Cano
 
Linea de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...
Linea  de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...Linea  de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...
Linea de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...
carmenauristela
 
Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Or...
Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Or...Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Or...
Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Or...
ugmacomunitaria
 
Historia del desarrollo organizacional
Historia del desarrollo organizacionalHistoria del desarrollo organizacional
Historia del desarrollo organizacional
Celia Lopez Maldonado
 
Evolucion de las organizaciones Maria Adames
Evolucion de las organizaciones Maria AdamesEvolucion de las organizaciones Maria Adames
Evolucion de las organizaciones Maria Adames
carlosmhenriquezb
 
Clasificación de las Organizaciones
Clasificación de las OrganizacionesClasificación de las Organizaciones
Clasificación de las Organizaciones
Nicolas Gutman
 
Las organizaciones y la evolucion administrativa
Las organizaciones y la evolucion administrativaLas organizaciones y la evolucion administrativa
Las organizaciones y la evolucion administrativa
Felipe Arancibia
 
Evolucion de las Organizaciones o Empresas
Evolucion de las Organizaciones o EmpresasEvolucion de las Organizaciones o Empresas
Evolucion de las Organizaciones o Empresas
marcotulior
 
Origen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacionalOrigen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacional
Paola Ñañez
 
Introducción a la teoría general de la administración +
Introducción a la teoría general de la administración +Introducción a la teoría general de la administración +
Introducción a la teoría general de la administración +
ANEP - DETP
 
¿Por qué surgen las Organizaciones?
¿Por qué surgen las Organizaciones?¿Por qué surgen las Organizaciones?
¿Por qué surgen las Organizaciones?
jorcom
 
Marco teorico unidad 2 AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
Marco teorico unidad 2 AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONESMarco teorico unidad 2 AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
Marco teorico unidad 2 AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
Maria Alexis Dominguez
 
Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.
Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.
Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.
Mateo Rivaroli
 
Linea de tiempo del concepto, orígenes y evolución del DO.
Linea de tiempo del concepto, orígenes y evolución del DO.Linea de tiempo del concepto, orígenes y evolución del DO.
Linea de tiempo del concepto, orígenes y evolución del DO.
DeliaAlcala
 
Organización, fines y objetivos
Organización, fines y objetivosOrganización, fines y objetivos
Organización, fines y objetivos
Sociologia
 

Destacado (20)

Evolución histórica de las organizaciones
Evolución histórica de las organizacionesEvolución histórica de las organizaciones
Evolución histórica de las organizaciones
 
Organización, evolución, conceptos
Organización, evolución, conceptosOrganización, evolución, conceptos
Organización, evolución, conceptos
 
Evolucion de la organización empresarial tema 2
Evolucion de la organización empresarial  tema 2Evolucion de la organización empresarial  tema 2
Evolucion de la organización empresarial tema 2
 
Evolucion organizaciones y gerencia genesis castellanos
Evolucion organizaciones y gerencia   genesis castellanosEvolucion organizaciones y gerencia   genesis castellanos
Evolucion organizaciones y gerencia genesis castellanos
 
Evolucion organizacional
Evolucion organizacionalEvolucion organizacional
Evolucion organizacional
 
Antecedentes, Evolución y Desarrollo de la Teoría de las Organizaciones IEXPRO
Antecedentes, Evolución y Desarrollo de la Teoría de las Organizaciones   IEXPROAntecedentes, Evolución y Desarrollo de la Teoría de las Organizaciones   IEXPRO
Antecedentes, Evolución y Desarrollo de la Teoría de las Organizaciones IEXPRO
 
Linea de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...
Linea  de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...Linea  de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...
Linea de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...
 
Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Or...
Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Or...Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Or...
Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Or...
 
Historia del desarrollo organizacional
Historia del desarrollo organizacionalHistoria del desarrollo organizacional
Historia del desarrollo organizacional
 
Evolucion de las organizaciones Maria Adames
Evolucion de las organizaciones Maria AdamesEvolucion de las organizaciones Maria Adames
Evolucion de las organizaciones Maria Adames
 
Clasificación de las Organizaciones
Clasificación de las OrganizacionesClasificación de las Organizaciones
Clasificación de las Organizaciones
 
Las organizaciones y la evolucion administrativa
Las organizaciones y la evolucion administrativaLas organizaciones y la evolucion administrativa
Las organizaciones y la evolucion administrativa
 
Evolucion de las Organizaciones o Empresas
Evolucion de las Organizaciones o EmpresasEvolucion de las Organizaciones o Empresas
Evolucion de las Organizaciones o Empresas
 
Origen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacionalOrigen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacional
 
Introducción a la teoría general de la administración +
Introducción a la teoría general de la administración +Introducción a la teoría general de la administración +
Introducción a la teoría general de la administración +
 
¿Por qué surgen las Organizaciones?
¿Por qué surgen las Organizaciones?¿Por qué surgen las Organizaciones?
¿Por qué surgen las Organizaciones?
 
Marco teorico unidad 2 AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
Marco teorico unidad 2 AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONESMarco teorico unidad 2 AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
Marco teorico unidad 2 AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
 
Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.
Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.
Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.
 
Linea de tiempo del concepto, orígenes y evolución del DO.
Linea de tiempo del concepto, orígenes y evolución del DO.Linea de tiempo del concepto, orígenes y evolución del DO.
Linea de tiempo del concepto, orígenes y evolución del DO.
 
Organización, fines y objetivos
Organización, fines y objetivosOrganización, fines y objetivos
Organización, fines y objetivos
 

Similar a Marco teorico evolución de las organizaciones en el tiempo

La corporación
La corporaciónLa corporación
La corporación
Paula Andrea
 
Tarea 5 parcial 2
Tarea 5 parcial 2Tarea 5 parcial 2
Tarea 5 parcial 2
dsamlock
 
luis marin 12260759 Presentacion 1
luis marin 12260759 Presentacion 1luis marin 12260759 Presentacion 1
luis marin 12260759 Presentacion 1
Luis Orihuen
 
Clase 1.pptx
Clase 1.pptxClase 1.pptx
Clase 1.pptx
CarlosDelaGarza22
 
Do not let them die
Do not let them dieDo not let them die
Do not let them die
Joshua Alonso
 
evolución del marketing en pandemia
evolución del marketing en pandemiaevolución del marketing en pandemia
evolución del marketing en pandemia
GabrielHuainasiHancc
 
El marketing
El marketingEl marketing
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
Alejandro Garrido Caballero
 
Keeping your sales team motivated and effective despite the COVID-19 pandemic...
Keeping your sales team motivated and effective despite the COVID-19 pandemic...Keeping your sales team motivated and effective despite the COVID-19 pandemic...
Keeping your sales team motivated and effective despite the COVID-19 pandemic...
CanopyLAB
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIALINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Alejandro Garrido Caballero
 
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
Alejandro Garrido Caballero
 
Trabajo escrito construcción de marca interna
Trabajo escrito construcción de marca internaTrabajo escrito construcción de marca interna
Trabajo escrito construcción de marca interna
nniffer
 
6 clase calidad
6 clase calidad6 clase calidad
6 clase calidad
Brian Tooth
 
GESTIÓN EMPRESARIAL II
GESTIÓN EMPRESARIAL IIGESTIÓN EMPRESARIAL II
GESTIÓN EMPRESARIAL II
Alejandro Garrido Caballero
 
Branding interno
Branding internoBranding interno
Branding interno
Allegro 234
 
Comportamiento del Consumidor
Comportamiento del ConsumidorComportamiento del Consumidor
Comportamiento del Consumidor
alvinstil
 
MARKETING.pptx
MARKETING.pptxMARKETING.pptx
MARKETING.pptx
JUANVARGASPEREZ1
 
Ingresos u1
Ingresos u1Ingresos u1
Gerenciar en tiempos de crisis MIrian Alvarado y Lilibeth Tovar
Gerenciar en tiempos de crisis MIrian Alvarado y Lilibeth Tovar Gerenciar en tiempos de crisis MIrian Alvarado y Lilibeth Tovar
Gerenciar en tiempos de crisis MIrian Alvarado y Lilibeth Tovar
lilibethtovar56
 
Finanzas corporativas , presentación de la importancia
Finanzas corporativas , presentación de la importanciaFinanzas corporativas , presentación de la importancia
Finanzas corporativas , presentación de la importancia
KarimeAP
 

Similar a Marco teorico evolución de las organizaciones en el tiempo (20)

La corporación
La corporaciónLa corporación
La corporación
 
Tarea 5 parcial 2
Tarea 5 parcial 2Tarea 5 parcial 2
Tarea 5 parcial 2
 
luis marin 12260759 Presentacion 1
luis marin 12260759 Presentacion 1luis marin 12260759 Presentacion 1
luis marin 12260759 Presentacion 1
 
Clase 1.pptx
Clase 1.pptxClase 1.pptx
Clase 1.pptx
 
Do not let them die
Do not let them dieDo not let them die
Do not let them die
 
evolución del marketing en pandemia
evolución del marketing en pandemiaevolución del marketing en pandemia
evolución del marketing en pandemia
 
El marketing
El marketingEl marketing
El marketing
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
 
Keeping your sales team motivated and effective despite the COVID-19 pandemic...
Keeping your sales team motivated and effective despite the COVID-19 pandemic...Keeping your sales team motivated and effective despite the COVID-19 pandemic...
Keeping your sales team motivated and effective despite the COVID-19 pandemic...
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIALINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
 
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
 
Trabajo escrito construcción de marca interna
Trabajo escrito construcción de marca internaTrabajo escrito construcción de marca interna
Trabajo escrito construcción de marca interna
 
6 clase calidad
6 clase calidad6 clase calidad
6 clase calidad
 
GESTIÓN EMPRESARIAL II
GESTIÓN EMPRESARIAL IIGESTIÓN EMPRESARIAL II
GESTIÓN EMPRESARIAL II
 
Branding interno
Branding internoBranding interno
Branding interno
 
Comportamiento del Consumidor
Comportamiento del ConsumidorComportamiento del Consumidor
Comportamiento del Consumidor
 
MARKETING.pptx
MARKETING.pptxMARKETING.pptx
MARKETING.pptx
 
Ingresos u1
Ingresos u1Ingresos u1
Ingresos u1
 
Gerenciar en tiempos de crisis MIrian Alvarado y Lilibeth Tovar
Gerenciar en tiempos de crisis MIrian Alvarado y Lilibeth Tovar Gerenciar en tiempos de crisis MIrian Alvarado y Lilibeth Tovar
Gerenciar en tiempos de crisis MIrian Alvarado y Lilibeth Tovar
 
Finanzas corporativas , presentación de la importancia
Finanzas corporativas , presentación de la importanciaFinanzas corporativas , presentación de la importancia
Finanzas corporativas , presentación de la importancia
 

Más de Maria Alexis Dominguez

Tg tp n 1
Tg  tp n 1Tg  tp n 1
Dis curricular economia-res-4593-2015-practica2
Dis curricular economia-res-4593-2015-practica2Dis curricular economia-res-4593-2015-practica2
Dis curricular economia-res-4593-2015-practica2
Maria Alexis Dominguez
 
LOS GRUPOS
LOS GRUPOSLOS GRUPOS
Actividad integradora apps
Actividad integradora appsActividad integradora apps
Actividad integradora apps
Maria Alexis Dominguez
 
Marco teórico Estructura Organizacional
Marco teórico Estructura OrganizacionalMarco teórico Estructura Organizacional
Marco teórico Estructura Organizacional
Maria Alexis Dominguez
 
ACTA DE CONVERSACION SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ACTA DE CONVERSACION SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESAACTA DE CONVERSACION SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ACTA DE CONVERSACION SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Maria Alexis Dominguez
 
Sistemas de informacion contable
Sistemas de informacion contable Sistemas de informacion contable
Sistemas de informacion contable
Maria Alexis Dominguez
 
Palabras de ruth harf
Palabras de ruth harfPalabras de ruth harf
Palabras de ruth harf
Maria Alexis Dominguez
 
PROYECTO JUEGO DIDÁCTICO
PROYECTO JUEGO DIDÁCTICOPROYECTO JUEGO DIDÁCTICO
PROYECTO JUEGO DIDÁCTICO
Maria Alexis Dominguez
 
EVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓN
EVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓNEVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓN
EVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓN
Maria Alexis Dominguez
 
Incidencia de las tic sobre los procesos de enseñanza y de aprendizaje
Incidencia de las tic sobre los procesos de enseñanza y de aprendizajeIncidencia de las tic sobre los procesos de enseñanza y de aprendizaje
Incidencia de las tic sobre los procesos de enseñanza y de aprendizaje
Maria Alexis Dominguez
 
Programa :TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Programa :TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONESPrograma :TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Programa :TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Maria Alexis Dominguez
 
Trabajo de practica
Trabajo de practicaTrabajo de practica
Trabajo de practica
Maria Alexis Dominguez
 

Más de Maria Alexis Dominguez (13)

Tg tp n 1
Tg  tp n 1Tg  tp n 1
Tg tp n 1
 
Dis curricular economia-res-4593-2015-practica2
Dis curricular economia-res-4593-2015-practica2Dis curricular economia-res-4593-2015-practica2
Dis curricular economia-res-4593-2015-practica2
 
LOS GRUPOS
LOS GRUPOSLOS GRUPOS
LOS GRUPOS
 
Actividad integradora apps
Actividad integradora appsActividad integradora apps
Actividad integradora apps
 
Marco teórico Estructura Organizacional
Marco teórico Estructura OrganizacionalMarco teórico Estructura Organizacional
Marco teórico Estructura Organizacional
 
ACTA DE CONVERSACION SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ACTA DE CONVERSACION SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESAACTA DE CONVERSACION SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ACTA DE CONVERSACION SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
 
Sistemas de informacion contable
Sistemas de informacion contable Sistemas de informacion contable
Sistemas de informacion contable
 
Palabras de ruth harf
Palabras de ruth harfPalabras de ruth harf
Palabras de ruth harf
 
PROYECTO JUEGO DIDÁCTICO
PROYECTO JUEGO DIDÁCTICOPROYECTO JUEGO DIDÁCTICO
PROYECTO JUEGO DIDÁCTICO
 
EVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓN
EVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓNEVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓN
EVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓN
 
Incidencia de las tic sobre los procesos de enseñanza y de aprendizaje
Incidencia de las tic sobre los procesos de enseñanza y de aprendizajeIncidencia de las tic sobre los procesos de enseñanza y de aprendizaje
Incidencia de las tic sobre los procesos de enseñanza y de aprendizaje
 
Programa :TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Programa :TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONESPrograma :TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Programa :TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
 
Trabajo de practica
Trabajo de practicaTrabajo de practica
Trabajo de practica
 

Último

678778595-Examen-Final-Innovacion-Social.pptx
678778595-Examen-Final-Innovacion-Social.pptx678778595-Examen-Final-Innovacion-Social.pptx
678778595-Examen-Final-Innovacion-Social.pptx
VALERIOPEREZBORDA
 
Como hacer que te pasen cosas buenas MRE3 Ccesa007.pdf
Como hacer que te pasen cosas buenas  MRE3  Ccesa007.pdfComo hacer que te pasen cosas buenas  MRE3  Ccesa007.pdf
Como hacer que te pasen cosas buenas MRE3 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
SergioAlfrediMontoya
 
Escuelas Creativas Ken Robinson Ccesa007.pdf
Escuelas Creativas Ken Robinson   Ccesa007.pdfEscuelas Creativas Ken Robinson   Ccesa007.pdf
Escuelas Creativas Ken Robinson Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚPLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
Ferrer17
 
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Cátedra Banco Santander
 
triptico elementos del escudo nacional del peru
triptico elementos del escudo nacional del perutriptico elementos del escudo nacional del peru
triptico elementos del escudo nacional del peru
Jhonatan Moreno Rodriguez
 
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
nelsontobontrujillo
 
Tu, Tu Hijo y la Escuela Ken Robinson Ccesa007.pdf
Tu,  Tu Hijo y la  Escuela  Ken Robinson  Ccesa007.pdfTu,  Tu Hijo y la  Escuela  Ken Robinson  Ccesa007.pdf
Tu, Tu Hijo y la Escuela Ken Robinson Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Reglamento del salón - Intensa-mente.pdf
Reglamento del salón - Intensa-mente.pdfReglamento del salón - Intensa-mente.pdf
Reglamento del salón - Intensa-mente.pdf
Adri G Ch
 
Introducción a las herramientas de Google Apps (3 de julio de 2024)
Introducción a las herramientas de Google Apps (3 de julio de 2024)Introducción a las herramientas de Google Apps (3 de julio de 2024)
Introducción a las herramientas de Google Apps (3 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 
fichas descriptivas para primaria 2023-2024
fichas descriptivas para primaria 2023-2024fichas descriptivas para primaria 2023-2024
fichas descriptivas para primaria 2023-2024
Verito51
 
EJEMPLOS DE FLORA Y FAUNA DE LA COSTA PERUANA
EJEMPLOS DE FLORA Y FAUNA DE LA COSTA PERUANAEJEMPLOS DE FLORA Y FAUNA DE LA COSTA PERUANA
EJEMPLOS DE FLORA Y FAUNA DE LA COSTA PERUANA
dairatuctocastro
 
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 
SEMANAS DE GESTION 2024 para trabajo escolar
SEMANAS DE GESTION 2024 para trabajo escolarSEMANAS DE GESTION 2024 para trabajo escolar
SEMANAS DE GESTION 2024 para trabajo escolar
JuanPabloII10
 
6°_GRADO_-_ACTIVIDAD_DEL_08_DE_JULIO.doc
6°_GRADO_-_ACTIVIDAD_DEL_08_DE_JULIO.doc6°_GRADO_-_ACTIVIDAD_DEL_08_DE_JULIO.doc
6°_GRADO_-_ACTIVIDAD_DEL_08_DE_JULIO.doc
Gina Quezada Sanchez
 
PPT: Un día en el ministerio de Jesús.pptx
PPT: Un día en el ministerio de Jesús.pptxPPT: Un día en el ministerio de Jesús.pptx
PPT: Un día en el ministerio de Jesús.pptx
https://gramadal.wordpress.com/
 
2. LA ENERGIA Y TIPOSGRADO SEXTO.SANTA TERESApptx
2. LA ENERGIA Y TIPOSGRADO SEXTO.SANTA TERESApptx2. LA ENERGIA Y TIPOSGRADO SEXTO.SANTA TERESApptx
2. LA ENERGIA Y TIPOSGRADO SEXTO.SANTA TERESApptx
nelsontobontrujillo
 
Introducción a la seguridad básica (3 de julio de 2024)
Introducción a la seguridad básica (3 de julio de 2024)Introducción a la seguridad básica (3 de julio de 2024)
Introducción a la seguridad básica (3 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 

Último (20)

678778595-Examen-Final-Innovacion-Social.pptx
678778595-Examen-Final-Innovacion-Social.pptx678778595-Examen-Final-Innovacion-Social.pptx
678778595-Examen-Final-Innovacion-Social.pptx
 
Como hacer que te pasen cosas buenas MRE3 Ccesa007.pdf
Como hacer que te pasen cosas buenas  MRE3  Ccesa007.pdfComo hacer que te pasen cosas buenas  MRE3  Ccesa007.pdf
Como hacer que te pasen cosas buenas MRE3 Ccesa007.pdf
 
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
 
Escuelas Creativas Ken Robinson Ccesa007.pdf
Escuelas Creativas Ken Robinson   Ccesa007.pdfEscuelas Creativas Ken Robinson   Ccesa007.pdf
Escuelas Creativas Ken Robinson Ccesa007.pdf
 
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚPLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
 
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
 
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
 
triptico elementos del escudo nacional del peru
triptico elementos del escudo nacional del perutriptico elementos del escudo nacional del peru
triptico elementos del escudo nacional del peru
 
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
 
Tu, Tu Hijo y la Escuela Ken Robinson Ccesa007.pdf
Tu,  Tu Hijo y la  Escuela  Ken Robinson  Ccesa007.pdfTu,  Tu Hijo y la  Escuela  Ken Robinson  Ccesa007.pdf
Tu, Tu Hijo y la Escuela Ken Robinson Ccesa007.pdf
 
Reglamento del salón - Intensa-mente.pdf
Reglamento del salón - Intensa-mente.pdfReglamento del salón - Intensa-mente.pdf
Reglamento del salón - Intensa-mente.pdf
 
Introducción a las herramientas de Google Apps (3 de julio de 2024)
Introducción a las herramientas de Google Apps (3 de julio de 2024)Introducción a las herramientas de Google Apps (3 de julio de 2024)
Introducción a las herramientas de Google Apps (3 de julio de 2024)
 
fichas descriptivas para primaria 2023-2024
fichas descriptivas para primaria 2023-2024fichas descriptivas para primaria 2023-2024
fichas descriptivas para primaria 2023-2024
 
EJEMPLOS DE FLORA Y FAUNA DE LA COSTA PERUANA
EJEMPLOS DE FLORA Y FAUNA DE LA COSTA PERUANAEJEMPLOS DE FLORA Y FAUNA DE LA COSTA PERUANA
EJEMPLOS DE FLORA Y FAUNA DE LA COSTA PERUANA
 
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
 
SEMANAS DE GESTION 2024 para trabajo escolar
SEMANAS DE GESTION 2024 para trabajo escolarSEMANAS DE GESTION 2024 para trabajo escolar
SEMANAS DE GESTION 2024 para trabajo escolar
 
6°_GRADO_-_ACTIVIDAD_DEL_08_DE_JULIO.doc
6°_GRADO_-_ACTIVIDAD_DEL_08_DE_JULIO.doc6°_GRADO_-_ACTIVIDAD_DEL_08_DE_JULIO.doc
6°_GRADO_-_ACTIVIDAD_DEL_08_DE_JULIO.doc
 
PPT: Un día en el ministerio de Jesús.pptx
PPT: Un día en el ministerio de Jesús.pptxPPT: Un día en el ministerio de Jesús.pptx
PPT: Un día en el ministerio de Jesús.pptx
 
2. LA ENERGIA Y TIPOSGRADO SEXTO.SANTA TERESApptx
2. LA ENERGIA Y TIPOSGRADO SEXTO.SANTA TERESApptx2. LA ENERGIA Y TIPOSGRADO SEXTO.SANTA TERESApptx
2. LA ENERGIA Y TIPOSGRADO SEXTO.SANTA TERESApptx
 
Introducción a la seguridad básica (3 de julio de 2024)
Introducción a la seguridad básica (3 de julio de 2024)Introducción a la seguridad básica (3 de julio de 2024)
Introducción a la seguridad básica (3 de julio de 2024)
 

Marco teorico evolución de las organizaciones en el tiempo

  • 1. TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES UNIDAD 2 EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO Residentes:Alegre AndrésNicolás – DomínguezMaría Alexis 1 MARCO TEORICO EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO La creación de una organización no ocurre espontáneamente sino que se origina a partir de objetivos definidos, para transformar algo o para prestar un servicio. Nacen a partir de demandas específicas de personas. Por ejemplo. Es habitual que los estudiantes que terminan la escuela secundaria realicen un viaje de fin de curso como recompensa por las energías puestas en el aprendizaje. A partir de esa necesidad, se crearon empresas que preparan los viajes, itinerarios, reservas de hoteles, excursiones y se ocupan de que los estudiantes se diviertan en su viaje. Estas empresas tuvieron éxito comercial y fueron creando también un mercado. Con el paso del tiempo, se convirtió en una costumbre arraigada entre los estudiantes realizar un viaje de fin de curso. Se fue desarrollando el mercado con más demanda y más oferentes de este tipo de servicio. Así nacen la mayoría de las organizaciones, con objetivos definidos que van cambiando y adaptándose a los gustos de los consumidores a medida que crecen y se desarrollan. En la etapa de creación de una organización surge siempre en torno a una idea previa. Seguramente surge la necesidad de crear algo nuevo, de organizar procesos y hacer estudios necesarios para la puesta en marcha. Las personas creadoras se ponen de acuerdo sobre el sentido de la organización y sus objetivos generales y comienzan a trabajar distribuyéndose las responsabilidades. Podríamos decir que estamos en el momento de lanzamiento o promoción de la organización, en el que se tendrán en cuenta:  Los Objetivos de la actividad.  La forma jurídica de la organización  Obtención de capital; la inversión y la financiación.  Localización  Comercialización: políticas de distribución, indicando como se va a vender y distribuir el producto NACIMIENTO DESARROLLO CRISIS
  • 2. TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES UNIDAD 2 EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO Residentes:Alegre AndrésNicolás – DomínguezMaría Alexis 2 Superada la difícil etapa de creación, la organización o empresa tiende a su desarrollo mediante la aceleración del siguiente ciclo de gestión: Por aceleración del ciclo de gestión se entiende que cuantas más veces se realice el ciclo graficado en un período determinado, se potenciarán las probabilidades de éxito económico del emprendimiento. Dicha aceleración depende necesariamente de que el mercado responda, esto es, que acepte la propuesta de valor y compre los productos o servicios brindados por la organización. Toda organización (en este caso una empresa) alcanza su madurez cuando alcanza el máximo de ventas, crecimiento y desarrollo posible y ya no va a poder crecer más de ese nivel. Esto se evidencia porque se reiteran las mismas cifras de ventas mes tras mes. Ya en decadencia, la empresa se encuentra con un mercado que no crece y puede empezar a decrecer o incluso desaparecer (por ejemplo, por efectos de una moda), o puede permanecer estancada, sin un ritmo creciente de compras. Es el momento de realizar cambios ofreciendo nuevos productos y servicios para revitalizar el ritmo de compras del mercado o, ¿por qué no? , cambiar el negocio al cual se dedica. Las crisis de la organización son entendidas como la culminación de la vida de la organización. Suele denominarse también cierre, muerte o extinción. Los motivos que llevan a esta decisión pueden ser variados pero los principales son:  Fallecimiento de alguno de los socios  Por decisión de los socios  Por culminación del contrato social o estatuto  Por el logro de los objetivos  Por quiebra  Por fusión o absorción  Etc. Compra Pago Producción (Bienes o servicios) Venta Cobranza Motivos Internos
  • 3. TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES UNIDAD 2 EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO Residentes:Alegre AndrésNicolás – DomínguezMaría Alexis 3  Falta de adaptación a los cambios  La competencia  Factores económicos  Etc. En la organización aparecen insatisfacciones, objetivos no cumplidos, confusión generalizada, escasez de dinero, resultados económicos negativos y tomas de decisiones erráticas y contradictorias. En términos futbolísticos, "es hora de parar la pelota" y ver hacia dónde queremos ir, ya que la propia existencia de la organización está en juego. Bibliografía:  Churi Monica. A.; Dominik Miguel. J.; Rivero Javier E. “Teoría de las Organizaciones” Editorial Mc Graw Hill  Frainstein H.; Abadi M.; Baigros K. Herz A.; Seiarrota C. Stering H. “Teoría de las Organizaciones “Editorial Aique Polimodal Motivos Externos