SlideShare una empresa de Scribd logo
Oportunidades 
• Fabricar productos de salud y 
belleza para caballeros 
• Doblar los goles ambientales para 
2014 
• Mayor participación en las redes 
• Ser mas ecológicos 
• Aprovechamiento de los medios 
online 
• Mercados emergentes 
• Oportunidades de integración 
• Ventas directas a los consumidores 
• Diseños para mejores experiencias 
de uso 
• Oportunidad de expansión de 
márgenes de ganancia. 
Fortalezas 
• Considerado uno de los mejores 
marketers en el mundo 
• Portafolio de marcas diverso 
• Altamente integrado con los 
minoristas. 
• Alta innovación de productos 
• Gerencia talentosa 
• Distribución alrededor del mundo 
• Ofrece múltiples productos en 
cada categoría en mas de una 
marca
Variables Matriz DOFA 
Debilidades 
• Marcas claves perdiendo presencia 
en el mercado. 
• Productos de salud y belleza solo 
para mujeres 
• Demora en la presencia en los 
medios online 
• Se pierden oportunidades ante la 
negativa a fabricar marcas 
privadas para sus clientes 
minoristas 
• Fuerte cultura de procesos lentos 
• Expansión por marcas es limitada 
• Se ha aumentado el gasto en 
promoción para mantener las 
ventas 
Amenazas 
• Regulación de precios 
• Mercado de nuevas marcas 
• Disminución del gasto por 
parte de los consumidores 
• Competidores claves 
expandiendo sus carteras de 
productos a través de fusiones 
• Incremento del costo de la 
material prima 
• Control cambiario
Conservativ 
o Agresivo 
0,5 
1,8 
Defensivo Competitivo 
Fortalezas financieras Valor 
Liquidez economica 6 
Capital de trabajo 6 
Flujos de efectivo 5 
Adquisicion de divisas 1 
Apalancamiento 3 
Utilidad 6 
Promedio 4,5 
Fuerza de la industria Valor 
Oportunidad de crecimiento 3 
Tecnologia disponible 3 
Oportunidad de expansion 3 
Acceso a nuevas tecnologias 3 
Promedio 3 
Estabilidad ambiental Valor 
Cambios tecnologicos -3 
Tasa de inflacion -6 
Precios de los productos -3 
Presion competitiva -2 
Devaluacion -6 
Promedio -4 
Matriz PEEA 
Ventaja competitiva Valor 
Participacion en el mercado -1 
Calidad del producto -1 
Mercadotecnia -1 
Innovacion de productos -2 
Portafolio de marcas -1 
Promedio -1,2 
Sumatoria Sumatoria 
Eje X Eje Y 
1,8 0,5
Conclusiones 
Según los resultados obtenidos de la matriz DOFA los pasos a tomar por Procter & Gamble son: 
• Agilizar procesos para disminuir costos y así obtener ganancias a pesar de las regulaciones. 
• Fabricar para minoristas y así atacar el ingreso de nuevas marcas al mercado. 
• Agilización de los procesos para contrarrestar el aumento del costo de la MP. 
• Desarrollo de productos para el segmento masculino para incentivar el gasto de ese sector. 
• Mayor impacto en la publicidad dirigida a mujeres para incentivar gasto. 
• Fortalecer la presencia de las marcas existentes para hacer frente a los nuevos competidores 
• Creación de promociones para incentivar el gasto por parte de los clientes. 
• Hacer uso de las integraciones con los minoristas para bloquear la entrada al mercado de 
nuevas marcas. 
• Innovación en productos para contrarrestar el incremento en el costo de la materia prima. 
• Mayor participación en redes sociales para recuperar la presencia en el mercado. 
Según la matriz PEEA la estrategia de la empresa se encuentra en el cuadrante agresivo lo que le 
brinda la oportunidad de aprovechar al máximo sus fortalezas financieras y ventaja competitiva 
para así poder superar sus debilidades internas y hacer frente a oportunidades y amenazas 
externas. La empresa debe enfocar su inversión hacia sus puntos fuertes conocidos como las 
campañas de marketing e innovación de productos para mantener su liderazgo en el mercado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVASCap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Rosa Apaza Lajo
 
Caso Alacena 1
Caso Alacena 1Caso Alacena 1
Caso Alacena 1
jose matias delgado
 
Ensayo 4ps
Ensayo 4psEnsayo 4ps
Ensayo 4ps
guillermo perez
 
Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.
Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.
Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.
Jose Moya
 
Matriz foda jugueteria Toy and Toys
Matriz foda jugueteria Toy and ToysMatriz foda jugueteria Toy and Toys
Matriz foda jugueteria Toy and Toys
Luis chirinos
 
Caso Walmart
Caso WalmartCaso Walmart
Canales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion BimboCanales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion Bimbo
Juliana Rivero
 
pronostico de venta
pronostico de ventapronostico de venta
pronostico de venta
merlicmedina910
 
Modificación de un nuevo producto
Modificación de un nuevo productoModificación de un nuevo producto
Modificación de un nuevo producto
briyit campos
 
"Kola Real" - Caso de Estudio
"Kola Real" - Caso de Estudio"Kola Real" - Caso de Estudio
"Kola Real" - Caso de Estudio
Milton Vela Valencia
 
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento meta
Capítulo 8   identificación de segmentos y selección del segmento metaCapítulo 8   identificación de segmentos y selección del segmento meta
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento meta
MercaditecniaOO4
 
4.7.2. propuesta de valor(falta un punto)
4.7.2. propuesta de valor(falta un punto)4.7.2. propuesta de valor(falta un punto)
4.7.2. propuesta de valor(falta un punto)
Valentina Agudelo Mosquera
 
Aje group 2
Aje group 2Aje group 2
Ensayo Mezcla de Mercadotecnia
Ensayo Mezcla de MercadotecniaEnsayo Mezcla de Mercadotecnia
Ensayo Mezcla de Mercadotecnia
Adrian Animas
 
Analisis de la competencia
Analisis de la competenciaAnalisis de la competencia
Analisis de la competencia
Maria del Carmen Gutierrez
 
Modelo plan de mercadeo galletas
Modelo plan de mercadeo galletasModelo plan de mercadeo galletas
Modelo plan de mercadeo galletas
Max Zubileta ®
 
Estudio de caso bimbo
Estudio de caso bimboEstudio de caso bimbo
Estudio de caso bimbo
Al Cougar
 
Mercado de la empresa Bimbo
Mercado de la empresa BimboMercado de la empresa Bimbo
Mercado de la empresa Bimbo
Adriana Calderon
 
Fijación de Precios por segmentos del mercado
Fijación de Precios por segmentos del mercadoFijación de Precios por segmentos del mercado
Fijación de Precios por segmentos del mercado
Laura Romero
 
5 Fuerzas de Porter McDonalds
5 Fuerzas de Porter McDonalds5 Fuerzas de Porter McDonalds
5 Fuerzas de Porter McDonalds
FER
 

La actualidad más candente (20)

Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVASCap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
 
Caso Alacena 1
Caso Alacena 1Caso Alacena 1
Caso Alacena 1
 
Ensayo 4ps
Ensayo 4psEnsayo 4ps
Ensayo 4ps
 
Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.
Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.
Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.
 
Matriz foda jugueteria Toy and Toys
Matriz foda jugueteria Toy and ToysMatriz foda jugueteria Toy and Toys
Matriz foda jugueteria Toy and Toys
 
Caso Walmart
Caso WalmartCaso Walmart
Caso Walmart
 
Canales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion BimboCanales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion Bimbo
 
pronostico de venta
pronostico de ventapronostico de venta
pronostico de venta
 
Modificación de un nuevo producto
Modificación de un nuevo productoModificación de un nuevo producto
Modificación de un nuevo producto
 
"Kola Real" - Caso de Estudio
"Kola Real" - Caso de Estudio"Kola Real" - Caso de Estudio
"Kola Real" - Caso de Estudio
 
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento meta
Capítulo 8   identificación de segmentos y selección del segmento metaCapítulo 8   identificación de segmentos y selección del segmento meta
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento meta
 
4.7.2. propuesta de valor(falta un punto)
4.7.2. propuesta de valor(falta un punto)4.7.2. propuesta de valor(falta un punto)
4.7.2. propuesta de valor(falta un punto)
 
Aje group 2
Aje group 2Aje group 2
Aje group 2
 
Ensayo Mezcla de Mercadotecnia
Ensayo Mezcla de MercadotecniaEnsayo Mezcla de Mercadotecnia
Ensayo Mezcla de Mercadotecnia
 
Analisis de la competencia
Analisis de la competenciaAnalisis de la competencia
Analisis de la competencia
 
Modelo plan de mercadeo galletas
Modelo plan de mercadeo galletasModelo plan de mercadeo galletas
Modelo plan de mercadeo galletas
 
Estudio de caso bimbo
Estudio de caso bimboEstudio de caso bimbo
Estudio de caso bimbo
 
Mercado de la empresa Bimbo
Mercado de la empresa BimboMercado de la empresa Bimbo
Mercado de la empresa Bimbo
 
Fijación de Precios por segmentos del mercado
Fijación de Precios por segmentos del mercadoFijación de Precios por segmentos del mercado
Fijación de Precios por segmentos del mercado
 
5 Fuerzas de Porter McDonalds
5 Fuerzas de Porter McDonalds5 Fuerzas de Porter McDonalds
5 Fuerzas de Porter McDonalds
 

Similar a Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble

Alpina
AlpinaAlpina
Clase3.pdf
Clase3.pdfClase3.pdf
Clase3.pdf
Nicolminio1
 
01 primera videoconferencia
01 primera videoconferencia01 primera videoconferencia
01 primera videoconferencia
Beto Miface
 
Desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productosDesarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productos
Eduardo Rojas
 
4. Análisis de la competitividad de la empresa.
4. Análisis de la competitividad de la empresa.4. Análisis de la competitividad de la empresa.
4. Análisis de la competitividad de la empresa.
Esteban Vallejo
 
Matriz foda peyea
Matriz foda peyeaMatriz foda peyea
Matriz foda peyea
Marta Sánchez
 
Diapositivas de las famosas
Diapositivas de las famosasDiapositivas de las famosas
Diapositivas de las famosas
las famosas del arequipe
 
CICLO_DE_VIDA PRODUCTO.pptx materia de Mkt
CICLO_DE_VIDA PRODUCTO.pptx materia de MktCICLO_DE_VIDA PRODUCTO.pptx materia de Mkt
CICLO_DE_VIDA PRODUCTO.pptx materia de Mkt
cursosbettychavez
 
Ciclo de vida y nuevos productos
Ciclo de vida y nuevos productosCiclo de vida y nuevos productos
Ciclo de vida y nuevos productos
Esteban Vallejo
 
Core Conference
Core ConferenceCore Conference
Core Conference
EFlorido
 
Promocion y extension agraria
Promocion y extension agrariaPromocion y extension agraria
Promocion y extension agraria
hormigat
 
Gestion de mercado
Gestion de mercadoGestion de mercado
Gestion de mercado
RAFAEL_SIERRA
 
Gestion de mercado
Gestion de mercadoGestion de mercado
Gestion de mercado
RAFAEL_SIERRA
 
Gestion de mercado
Gestion de mercadoGestion de mercado
Gestion de mercado
RAFAEL_SIERRA
 
Análisis de la Matriz DOFA y PEEA
Análisis de la Matriz DOFA y PEEAAnálisis de la Matriz DOFA y PEEA
Análisis de la Matriz DOFA y PEEA
lennymda
 
Matrizfoda peyea-conversion
Matrizfoda peyea-conversionMatrizfoda peyea-conversion
Matrizfoda peyea-conversion
MCMurray
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
freddyperdomo
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
freddyperdomo
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
freddyperdomo
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
freddyperdomo
 

Similar a Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble (20)

Alpina
AlpinaAlpina
Alpina
 
Clase3.pdf
Clase3.pdfClase3.pdf
Clase3.pdf
 
01 primera videoconferencia
01 primera videoconferencia01 primera videoconferencia
01 primera videoconferencia
 
Desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productosDesarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productos
 
4. Análisis de la competitividad de la empresa.
4. Análisis de la competitividad de la empresa.4. Análisis de la competitividad de la empresa.
4. Análisis de la competitividad de la empresa.
 
Matriz foda peyea
Matriz foda peyeaMatriz foda peyea
Matriz foda peyea
 
Diapositivas de las famosas
Diapositivas de las famosasDiapositivas de las famosas
Diapositivas de las famosas
 
CICLO_DE_VIDA PRODUCTO.pptx materia de Mkt
CICLO_DE_VIDA PRODUCTO.pptx materia de MktCICLO_DE_VIDA PRODUCTO.pptx materia de Mkt
CICLO_DE_VIDA PRODUCTO.pptx materia de Mkt
 
Ciclo de vida y nuevos productos
Ciclo de vida y nuevos productosCiclo de vida y nuevos productos
Ciclo de vida y nuevos productos
 
Core Conference
Core ConferenceCore Conference
Core Conference
 
Promocion y extension agraria
Promocion y extension agrariaPromocion y extension agraria
Promocion y extension agraria
 
Gestion de mercado
Gestion de mercadoGestion de mercado
Gestion de mercado
 
Gestion de mercado
Gestion de mercadoGestion de mercado
Gestion de mercado
 
Gestion de mercado
Gestion de mercadoGestion de mercado
Gestion de mercado
 
Análisis de la Matriz DOFA y PEEA
Análisis de la Matriz DOFA y PEEAAnálisis de la Matriz DOFA y PEEA
Análisis de la Matriz DOFA y PEEA
 
Matrizfoda peyea-conversion
Matrizfoda peyea-conversionMatrizfoda peyea-conversion
Matrizfoda peyea-conversion
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
 

Último

EFECTO DE TRICOT PLUS EN ARÁNDANOS - BIOQHALI.pdf
EFECTO DE TRICOT PLUS EN ARÁNDANOS - BIOQHALI.pdfEFECTO DE TRICOT PLUS EN ARÁNDANOS - BIOQHALI.pdf
EFECTO DE TRICOT PLUS EN ARÁNDANOS - BIOQHALI.pdf
JonathanIvnVidalTipi
 
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exitoCaso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
SofaRivas9
 
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEl Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
Ericjorge Sp
 
Generación de noticias con IA en tiempo real
Generación de noticias con IA en tiempo realGeneración de noticias con IA en tiempo real
Generación de noticias con IA en tiempo real
Natzir Turrado
 
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales Think Mercadotecnia
 
Examen Mercadotecnia de servicios universidad
Examen Mercadotecnia de servicios universidadExamen Mercadotecnia de servicios universidad
Examen Mercadotecnia de servicios universidad
0520AlejandraRomeroF
 

Último (6)

EFECTO DE TRICOT PLUS EN ARÁNDANOS - BIOQHALI.pdf
EFECTO DE TRICOT PLUS EN ARÁNDANOS - BIOQHALI.pdfEFECTO DE TRICOT PLUS EN ARÁNDANOS - BIOQHALI.pdf
EFECTO DE TRICOT PLUS EN ARÁNDANOS - BIOQHALI.pdf
 
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exitoCaso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
 
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEl Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
 
Generación de noticias con IA en tiempo real
Generación de noticias con IA en tiempo realGeneración de noticias con IA en tiempo real
Generación de noticias con IA en tiempo real
 
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
 
Examen Mercadotecnia de servicios universidad
Examen Mercadotecnia de servicios universidadExamen Mercadotecnia de servicios universidad
Examen Mercadotecnia de servicios universidad
 

Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble

  • 1.
  • 2. Oportunidades • Fabricar productos de salud y belleza para caballeros • Doblar los goles ambientales para 2014 • Mayor participación en las redes • Ser mas ecológicos • Aprovechamiento de los medios online • Mercados emergentes • Oportunidades de integración • Ventas directas a los consumidores • Diseños para mejores experiencias de uso • Oportunidad de expansión de márgenes de ganancia. Fortalezas • Considerado uno de los mejores marketers en el mundo • Portafolio de marcas diverso • Altamente integrado con los minoristas. • Alta innovación de productos • Gerencia talentosa • Distribución alrededor del mundo • Ofrece múltiples productos en cada categoría en mas de una marca
  • 3. Variables Matriz DOFA Debilidades • Marcas claves perdiendo presencia en el mercado. • Productos de salud y belleza solo para mujeres • Demora en la presencia en los medios online • Se pierden oportunidades ante la negativa a fabricar marcas privadas para sus clientes minoristas • Fuerte cultura de procesos lentos • Expansión por marcas es limitada • Se ha aumentado el gasto en promoción para mantener las ventas Amenazas • Regulación de precios • Mercado de nuevas marcas • Disminución del gasto por parte de los consumidores • Competidores claves expandiendo sus carteras de productos a través de fusiones • Incremento del costo de la material prima • Control cambiario
  • 4.
  • 5. Conservativ o Agresivo 0,5 1,8 Defensivo Competitivo Fortalezas financieras Valor Liquidez economica 6 Capital de trabajo 6 Flujos de efectivo 5 Adquisicion de divisas 1 Apalancamiento 3 Utilidad 6 Promedio 4,5 Fuerza de la industria Valor Oportunidad de crecimiento 3 Tecnologia disponible 3 Oportunidad de expansion 3 Acceso a nuevas tecnologias 3 Promedio 3 Estabilidad ambiental Valor Cambios tecnologicos -3 Tasa de inflacion -6 Precios de los productos -3 Presion competitiva -2 Devaluacion -6 Promedio -4 Matriz PEEA Ventaja competitiva Valor Participacion en el mercado -1 Calidad del producto -1 Mercadotecnia -1 Innovacion de productos -2 Portafolio de marcas -1 Promedio -1,2 Sumatoria Sumatoria Eje X Eje Y 1,8 0,5
  • 6. Conclusiones Según los resultados obtenidos de la matriz DOFA los pasos a tomar por Procter & Gamble son: • Agilizar procesos para disminuir costos y así obtener ganancias a pesar de las regulaciones. • Fabricar para minoristas y así atacar el ingreso de nuevas marcas al mercado. • Agilización de los procesos para contrarrestar el aumento del costo de la MP. • Desarrollo de productos para el segmento masculino para incentivar el gasto de ese sector. • Mayor impacto en la publicidad dirigida a mujeres para incentivar gasto. • Fortalecer la presencia de las marcas existentes para hacer frente a los nuevos competidores • Creación de promociones para incentivar el gasto por parte de los clientes. • Hacer uso de las integraciones con los minoristas para bloquear la entrada al mercado de nuevas marcas. • Innovación en productos para contrarrestar el incremento en el costo de la materia prima. • Mayor participación en redes sociales para recuperar la presencia en el mercado. Según la matriz PEEA la estrategia de la empresa se encuentra en el cuadrante agresivo lo que le brinda la oportunidad de aprovechar al máximo sus fortalezas financieras y ventaja competitiva para así poder superar sus debilidades internas y hacer frente a oportunidades y amenazas externas. La empresa debe enfocar su inversión hacia sus puntos fuertes conocidos como las campañas de marketing e innovación de productos para mantener su liderazgo en el mercado.