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MENTORÍA
"ENTRENANDO AL ENTRENADOR”
ENTRENANDO AL ENTRENADOR
¡Bienvenidos a la mentoría "Entrenando Al Entrenador!
TRAIN THE TRAINER
Presentacion
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
MBA. MBI. PMP.ING.
Con más de dos décadas de experiencia destacada en el sector
empresarial, he demostrado un historial de logros que ha sido
fundamental para el crecimiento anual de los beneficios
económicos empresariales. Mi enfoque laboral se centra en la
obtención de resultados y en asumir responsabilidades, lo que me
ha permitido destacar en diversos roles y entornos empresariales.
Destaco por mi capacidad para adaptarme a entornos en constante
cambio, liderar equipos de manera efectiva y lograr resultados
excepcionales. Mi trayectoria laboral se caracteriza por un enfoque
en la eficiencia, la innovación y la resolución efectiva de problemas,
lo que me posiciona como un candidato altamente calificado para
brindar mentoría en el ámbito empresarial.
¡Estamos emocionados de tenerlos a bordo en este viaje
de transformación como facilitadores de excelencia!
En este programa, "Entrenando al Entrenador", vamos a explorar juntos
las estrategias y metodologías más efectivas para transmitir mensajes
persuasivos y convincentes en el mundo empresarial.
Nuestro objetivo es convertirlos en
facilitadores de alta calidad que puedan
diseñar, planificar y desarrollar
entrenamientos innovadores y
participativos.
Durante estas horas académicas,
experimentarán la metodología de
Oxford Group Training Smart Program y
aprenderán a crear un ambiente de
aprendizaje altamente interactivo.
Desarrollarán habilidades para hacer frente a las
objeciones de los participantes problemáticos y
transformarán la negatividad en un ambiente
positivo para el grupo.
¿Qué esperan encontrar en este viaje?
Estrategias efectivas para transmitir
mensajes persuasivos y convincentes
Herramientas visuales para facilitar el
aprendizaje
Prácticas y ejercicios para mejorar las
habilidades de facilitación
Supervisión personalizada y
retroalimentación constante
Un ambiente de aprendizaje dinámico y
divertido
Ser un facilitador de excelencia con
habilidades para diseñar, planificar y desarrollar
entrenamientos innovadores
Tener las herramientas necesarias para hacer
frente a las objeciones de los participantes
Ser capaz de crear un ambiente de aprendizaje
altamente interactivo y positivo
Recibir un certificado emitido por Oxford Group
Training con una validez de 3 años
¿Qué esperan lograr al final de este viaje?
MÓDULO 1
El entrenamiento efectivo
MÓDULO 2
Cómo lograr un aprendizaje consistente en
adultos
MÓDULO 3
La comunicación
MÓDULO 4
Rol del entrenador
Módulos de la Mentoría
"Entrenando al Entrenador"
MÓDULO 5
El entrenador líder
MÓDULO 6
Evaluación de impacto y compromiso
MÓDULO 7
Recursos para el aprendizaje
MÓDULO 8
Uso de técnicas de entrenamiento
Módulos de la Mentoría
"Entrenando al Entrenador"
La mentoría "Entrenando al Entrenador" ofrece una
propuesta de valor integral que transforma a los
facilitadores en expertos en diseño y ejecución de
entrenamientos innovadores y efectivos.
A través de un enfoque práctico y interactivo, los
participantes desarrollan habilidades clave para
comunicarse de manera persuasiva, motivar a la
audiencia y manejar situaciones imprevistas.
Al finalizar el programa, los entrenadores serán capaces
de crear un ambiente de aprendizaje dinámico y
divertido, evaluar el impacto y compromiso de sus
entrenamientos y aplicar técnicas de facilitación y
coaching grupal para maximizar el aprendizaje.
Enfoque en
los clientes
Propuesta de valor de la Mentoría
Objetivos
El objetivo de la mentoría es desarrollar, en los participantes,
las habilidades y competencias necesarias para poder
planificar, desarrollar y entregar actividades de formación de
forma persuasiva y efectiva.
Concluir con el entrenamiento, logrando preparar a los participantes
para diseñar, planificar y llevar a cabo procesos de entrenamiento
innovadores, disruptivos, aplicando métodos didácticos y técnicas
participativas con efectividad, eficiencia y consistencia.
Conocer el valor del entrenamiento en los tiempos actuales, y aplicar
principios de aprendizaje de adultos a las sesiones de entrenamiento.
Conocer la estructura y diseño de una sesión de aprendizaje, y
desarrollar habilidades de entrenamiento verbal y no verbal.
Conocer los principales métodos didácticos y técnicas de
entrenamiento, y diseñar los pasos para evaluar sesiones de
aprendizaje.
Metodología
Presentación Audio-Visual: Utilizar presentaciones audio-visuales para mostrar la
metodología y los conceptos clave.
1.
Demostración Práctica: Demostrar prácticamente los conceptos y técnicas para que el
mentorizado pueda ver y aprender de manera efectiva.
2.
Retroalimentación Inmediata: Proporcionar retroalimentación inmediata para que el
mentorizado pueda ver la diferencia entre el primer y último día de la mentoría.
3.
Material de Referencia: Proporcionar material de referencia para que el mentorizado
pueda replicar la metodología y guías prácticas de uso de audiovisuales.
4.
Fase 1: Presentación y Demostración
Ejecución de Prácticas Grupales: Realizar prácticas grupales para que los mentorizados
puedan aplicar las técnicas aprendidas de manera inmediata.
1.
Aplicación de Técnicas Aprendidas: Proporcionar oportunidades para que los mentorizados
puedan aplicar las técnicas aprendidas en situaciones reales.
2.
Casos Reales Traídos por los Alumnos: Invitar a los mentorizados a traer casos reales y
discutirlos en clase para que puedan aprender de las experiencias de otros.
3.
Aprendizaje Activo: Utilizar ejercicios role-play, dinámicas y presentaciones para fomentar
el aprendizaje activo y la participación de los mentorizados.
4.
Fase 2: Trabajos Prácticos y Casos Reales
Metodología
Metodología
Autoevaluación: Guiar a los mentorizados a través de un proceso de autoevaluación
para que puedan identificar sus fortalezas, debilidades y áreas de mejora.
1.
Establecimiento de Plan de Desarrollo Personal: Ayudar a los mentorizados a establecer
un plan de desarrollo personal basado en los resultados de la autoevaluación.
2.
Establecimiento de Objetivos y Metas: Trabajar con los mentorizados para establecer
objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
3.
Seguimiento y Revisión: Establecer un proceso de seguimiento y revisión periódica para
monitorear el progreso y ajustar el plan de desarrollo personal según sea necesario.
4.
Fase 3: Autoevaluación y Planificación
Metodología
Supervisión del Plan de Desarrollo: Supervisar el plan de desarrollo de cada participante
por parte del equipo de expertos para asegurar que se ajuste a las necesidades
individuales.
1.
Monitoreo del Avance: Monitorear el avance de cada participante en espacios de
mentoría individuales exclusivos para proporcionar retroalimentación y ajustes
necesarios.
2.
Ajustes y Retroalimentación Continua: Proporcionar ajustes y retroalimentación continua
para asegurar el éxito del plan de desarrollo personal y garantizar que los participantes
estén en el camino correcto.
3.
Fase 4: Asesoría Personalizada y Monitoreo
Mejoras Propuestas:
Incorporar Ejercicios y Actividades: Incorporar ejercicios y actividades
prácticas para que el mentorizado pueda aplicar los conceptos
aprendidos.
Evaluación y Feedback: Incorporar evaluaciones y retroalimentación
continua para asegurar que el mentorizado esté en el camino correcto.
Acceso a Recursos: Proporcionar acceso a recursos adicionales, como
artículos, videos y libros, para que el mentorizado pueda profundizar en
los temas.
Comunidades de Soporte: Crear comunidades de soporte en línea para
que los mentorizados puedan conectarse y compartir experiencias.
Evaluación Final: Proporcionar una evaluación final para que el
mentorizado pueda medir su progreso y establecer metas futuras.
VENTAJAS:
Mejora en la Retención de Información: La
retroalimentación inmediata y la práctica ayudan a mejorar
la retención de información.
Aumento en la Confianza: La demostración práctica y la
retroalimentación inmediata ayudan a aumentar la
confianza del mentorizado.
Mejora en la Comunicación: La presentación audiovisual y
la retroalimentación inmediata mejoran la comunicación
entre el mentor y el mentorizado.
Acceso a Recursos: El acceso a recursos adicionales y la
comunidad de soporte en línea mejoran la capacidad del
mentorizado para aprender y crecer.
Modalidades de Entrega
Modalidad Híbrida: Combinación de sesiones presenciales y en línea, permitiendo a los
participantes interactuar en persona y a distancia. Esta modalidad ofrece flexibilidad y
variedad en el aprendizaje.
1.
Modalidad Presencial: Sesiones en vivo y en persona, donde los participantes pueden
interactuar directamente con el mentor y otros participantes. Esta modalidad es ideal
para aquellos que prefieren un enfoque más personalizado y dinámico.
2.
Modalidad En Línea: Sesiones en línea, donde los participantes pueden acceder a los
contenidos y interactuar con el mentor y otros participantes a través de plataformas
digitales. Esta modalidad es ideal para aquellos que tienen limitaciones de tiempo o
preferencias por el aprendizaje en línea.
3.
¿CÓMO SERÁ LA EVALUACIÓN?
La evaluación será un proceso continuo y integral en la mentoría
"Entrenando al Entrenador". El facilitador estará evaluándote en todo
momento para brindarte un feedback constructivo y personalizado.
Los resultados del antes y el después serán tu mejor evaluador, ya que la
evaluación no se basa en una nota aprobatoria.
Coordinación de servicios
Flexibilidad Horaria: Los horarios de las sesiones
serán flexibles para adaptarse a las necesidades y
preferencias de los participantes.
Comunicación Abierta: Se establecerá una
comunicación abierta y transparente entre el mentor
y los participantes, permitiendo la interacción y el
intercambio de información en tiempo real.
Ajuste Personalizado: Se adaptará el contenido y los
métodos de entrega a las necesidades y estilos de
aprendizaje individuales de cada participante.
RESERVA
Comunícate con nosotros:
Completa el formulario de inscripción
Realiza el pago de la inversión
Confirmación de tu reserva
Preparación para el inicio del curso
REUNIONES
AGENDA Y HORARIO
Preparación
Presentación y Discusión
Evaluación y Retroalimentación
Acciones y Seguimiento
Flexibilidad y Adaptación
Evaluación de Impacto
Sustentabilidad
Uso de agendas digitales y conexión virtual
Coordinación previa por correo electrónico
Flexibilidad y adaptación a las necesidades de los
participantes
Seguimiento y monitoreo continuo del proceso
Contáctanos
¡Potencia tu éxito empresarial
con nuestro servicio de
mentoría empresarial!
Número telefónico
+51 970 004 900
+51 923 210 434
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Dirección de correo electrónico
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MENTORÍA
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MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf

  • 1. O x f o r d G r o u p B u s i n e s s S c h o o l I n s t i t u t o d e F o r m a c i ó n I n t e r n a c i o n a l O x f o r d C o n s u l t i n g A s s o c i a t e s w w w . o x f o r d g r o u p . e d u . p e O X F O R D G R O U P MENTORÍA "ENTRENANDO AL ENTRENADOR”
  • 2. ENTRENANDO AL ENTRENADOR ¡Bienvenidos a la mentoría "Entrenando Al Entrenador! TRAIN THE TRAINER
  • 3. Presentacion Giovanni Alfonso Huanqui Canto MBA. MBI. PMP.ING. Con más de dos décadas de experiencia destacada en el sector empresarial, he demostrado un historial de logros que ha sido fundamental para el crecimiento anual de los beneficios económicos empresariales. Mi enfoque laboral se centra en la obtención de resultados y en asumir responsabilidades, lo que me ha permitido destacar en diversos roles y entornos empresariales. Destaco por mi capacidad para adaptarme a entornos en constante cambio, liderar equipos de manera efectiva y lograr resultados excepcionales. Mi trayectoria laboral se caracteriza por un enfoque en la eficiencia, la innovación y la resolución efectiva de problemas, lo que me posiciona como un candidato altamente calificado para brindar mentoría en el ámbito empresarial.
  • 4. ¡Estamos emocionados de tenerlos a bordo en este viaje de transformación como facilitadores de excelencia! En este programa, "Entrenando al Entrenador", vamos a explorar juntos las estrategias y metodologías más efectivas para transmitir mensajes persuasivos y convincentes en el mundo empresarial.
  • 5. Nuestro objetivo es convertirlos en facilitadores de alta calidad que puedan diseñar, planificar y desarrollar entrenamientos innovadores y participativos. Durante estas horas académicas, experimentarán la metodología de Oxford Group Training Smart Program y aprenderán a crear un ambiente de aprendizaje altamente interactivo. Desarrollarán habilidades para hacer frente a las objeciones de los participantes problemáticos y transformarán la negatividad en un ambiente positivo para el grupo.
  • 6. ¿Qué esperan encontrar en este viaje? Estrategias efectivas para transmitir mensajes persuasivos y convincentes Herramientas visuales para facilitar el aprendizaje Prácticas y ejercicios para mejorar las habilidades de facilitación Supervisión personalizada y retroalimentación constante Un ambiente de aprendizaje dinámico y divertido
  • 7. Ser un facilitador de excelencia con habilidades para diseñar, planificar y desarrollar entrenamientos innovadores Tener las herramientas necesarias para hacer frente a las objeciones de los participantes Ser capaz de crear un ambiente de aprendizaje altamente interactivo y positivo Recibir un certificado emitido por Oxford Group Training con una validez de 3 años ¿Qué esperan lograr al final de este viaje?
  • 8. MÓDULO 1 El entrenamiento efectivo MÓDULO 2 Cómo lograr un aprendizaje consistente en adultos MÓDULO 3 La comunicación MÓDULO 4 Rol del entrenador Módulos de la Mentoría "Entrenando al Entrenador"
  • 9. MÓDULO 5 El entrenador líder MÓDULO 6 Evaluación de impacto y compromiso MÓDULO 7 Recursos para el aprendizaje MÓDULO 8 Uso de técnicas de entrenamiento Módulos de la Mentoría "Entrenando al Entrenador"
  • 10. La mentoría "Entrenando al Entrenador" ofrece una propuesta de valor integral que transforma a los facilitadores en expertos en diseño y ejecución de entrenamientos innovadores y efectivos. A través de un enfoque práctico y interactivo, los participantes desarrollan habilidades clave para comunicarse de manera persuasiva, motivar a la audiencia y manejar situaciones imprevistas. Al finalizar el programa, los entrenadores serán capaces de crear un ambiente de aprendizaje dinámico y divertido, evaluar el impacto y compromiso de sus entrenamientos y aplicar técnicas de facilitación y coaching grupal para maximizar el aprendizaje. Enfoque en los clientes Propuesta de valor de la Mentoría
  • 11. Objetivos El objetivo de la mentoría es desarrollar, en los participantes, las habilidades y competencias necesarias para poder planificar, desarrollar y entregar actividades de formación de forma persuasiva y efectiva. Concluir con el entrenamiento, logrando preparar a los participantes para diseñar, planificar y llevar a cabo procesos de entrenamiento innovadores, disruptivos, aplicando métodos didácticos y técnicas participativas con efectividad, eficiencia y consistencia. Conocer el valor del entrenamiento en los tiempos actuales, y aplicar principios de aprendizaje de adultos a las sesiones de entrenamiento. Conocer la estructura y diseño de una sesión de aprendizaje, y desarrollar habilidades de entrenamiento verbal y no verbal. Conocer los principales métodos didácticos y técnicas de entrenamiento, y diseñar los pasos para evaluar sesiones de aprendizaje.
  • 12. Metodología Presentación Audio-Visual: Utilizar presentaciones audio-visuales para mostrar la metodología y los conceptos clave. 1. Demostración Práctica: Demostrar prácticamente los conceptos y técnicas para que el mentorizado pueda ver y aprender de manera efectiva. 2. Retroalimentación Inmediata: Proporcionar retroalimentación inmediata para que el mentorizado pueda ver la diferencia entre el primer y último día de la mentoría. 3. Material de Referencia: Proporcionar material de referencia para que el mentorizado pueda replicar la metodología y guías prácticas de uso de audiovisuales. 4. Fase 1: Presentación y Demostración
  • 13. Ejecución de Prácticas Grupales: Realizar prácticas grupales para que los mentorizados puedan aplicar las técnicas aprendidas de manera inmediata. 1. Aplicación de Técnicas Aprendidas: Proporcionar oportunidades para que los mentorizados puedan aplicar las técnicas aprendidas en situaciones reales. 2. Casos Reales Traídos por los Alumnos: Invitar a los mentorizados a traer casos reales y discutirlos en clase para que puedan aprender de las experiencias de otros. 3. Aprendizaje Activo: Utilizar ejercicios role-play, dinámicas y presentaciones para fomentar el aprendizaje activo y la participación de los mentorizados. 4. Fase 2: Trabajos Prácticos y Casos Reales Metodología
  • 14. Metodología Autoevaluación: Guiar a los mentorizados a través de un proceso de autoevaluación para que puedan identificar sus fortalezas, debilidades y áreas de mejora. 1. Establecimiento de Plan de Desarrollo Personal: Ayudar a los mentorizados a establecer un plan de desarrollo personal basado en los resultados de la autoevaluación. 2. Establecimiento de Objetivos y Metas: Trabajar con los mentorizados para establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal. 3. Seguimiento y Revisión: Establecer un proceso de seguimiento y revisión periódica para monitorear el progreso y ajustar el plan de desarrollo personal según sea necesario. 4. Fase 3: Autoevaluación y Planificación
  • 15. Metodología Supervisión del Plan de Desarrollo: Supervisar el plan de desarrollo de cada participante por parte del equipo de expertos para asegurar que se ajuste a las necesidades individuales. 1. Monitoreo del Avance: Monitorear el avance de cada participante en espacios de mentoría individuales exclusivos para proporcionar retroalimentación y ajustes necesarios. 2. Ajustes y Retroalimentación Continua: Proporcionar ajustes y retroalimentación continua para asegurar el éxito del plan de desarrollo personal y garantizar que los participantes estén en el camino correcto. 3. Fase 4: Asesoría Personalizada y Monitoreo
  • 16. Mejoras Propuestas: Incorporar Ejercicios y Actividades: Incorporar ejercicios y actividades prácticas para que el mentorizado pueda aplicar los conceptos aprendidos. Evaluación y Feedback: Incorporar evaluaciones y retroalimentación continua para asegurar que el mentorizado esté en el camino correcto. Acceso a Recursos: Proporcionar acceso a recursos adicionales, como artículos, videos y libros, para que el mentorizado pueda profundizar en los temas. Comunidades de Soporte: Crear comunidades de soporte en línea para que los mentorizados puedan conectarse y compartir experiencias. Evaluación Final: Proporcionar una evaluación final para que el mentorizado pueda medir su progreso y establecer metas futuras.
  • 17. VENTAJAS: Mejora en la Retención de Información: La retroalimentación inmediata y la práctica ayudan a mejorar la retención de información. Aumento en la Confianza: La demostración práctica y la retroalimentación inmediata ayudan a aumentar la confianza del mentorizado. Mejora en la Comunicación: La presentación audiovisual y la retroalimentación inmediata mejoran la comunicación entre el mentor y el mentorizado. Acceso a Recursos: El acceso a recursos adicionales y la comunidad de soporte en línea mejoran la capacidad del mentorizado para aprender y crecer.
  • 18. Modalidades de Entrega Modalidad Híbrida: Combinación de sesiones presenciales y en línea, permitiendo a los participantes interactuar en persona y a distancia. Esta modalidad ofrece flexibilidad y variedad en el aprendizaje. 1. Modalidad Presencial: Sesiones en vivo y en persona, donde los participantes pueden interactuar directamente con el mentor y otros participantes. Esta modalidad es ideal para aquellos que prefieren un enfoque más personalizado y dinámico. 2. Modalidad En Línea: Sesiones en línea, donde los participantes pueden acceder a los contenidos y interactuar con el mentor y otros participantes a través de plataformas digitales. Esta modalidad es ideal para aquellos que tienen limitaciones de tiempo o preferencias por el aprendizaje en línea. 3.
  • 19. ¿CÓMO SERÁ LA EVALUACIÓN? La evaluación será un proceso continuo y integral en la mentoría "Entrenando al Entrenador". El facilitador estará evaluándote en todo momento para brindarte un feedback constructivo y personalizado. Los resultados del antes y el después serán tu mejor evaluador, ya que la evaluación no se basa en una nota aprobatoria.
  • 20. Coordinación de servicios Flexibilidad Horaria: Los horarios de las sesiones serán flexibles para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. Comunicación Abierta: Se establecerá una comunicación abierta y transparente entre el mentor y los participantes, permitiendo la interacción y el intercambio de información en tiempo real. Ajuste Personalizado: Se adaptará el contenido y los métodos de entrega a las necesidades y estilos de aprendizaje individuales de cada participante.
  • 21. RESERVA Comunícate con nosotros: Completa el formulario de inscripción Realiza el pago de la inversión Confirmación de tu reserva Preparación para el inicio del curso
  • 22. REUNIONES AGENDA Y HORARIO Preparación Presentación y Discusión Evaluación y Retroalimentación Acciones y Seguimiento Flexibilidad y Adaptación Evaluación de Impacto Sustentabilidad Uso de agendas digitales y conexión virtual Coordinación previa por correo electrónico Flexibilidad y adaptación a las necesidades de los participantes Seguimiento y monitoreo continuo del proceso
  • 23. Contáctanos ¡Potencia tu éxito empresarial con nuestro servicio de mentoría empresarial! Número telefónico +51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928 Dirección de correo electrónico contacto@oxfordgroup.edu.pe seminarios@oxfordgroup.edu.pe Sitio web www.oxfordgroup.edu.pe
  • 24. O x f o r d G r o u p B u s i n e s s S c h o o l I n s t i t u t o d e F o r m a c i ó n I n t e r n a c i o n a l O x f o r d C o n s u l t i n g A s s o c i a t e s w w w . o x f o r d g r o u p . e d u . p e O X F O R D G R O U P MENTORÍA "ENTRENANDO AL ENTRENADOR”