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Mercado Abierto VS Mercado Oculto Ángeles de la Flor Socia fundadora de Aflora, S.L . Autora de diversos monográficos sobre Outplacement y Coaching. Leader de opinión en artículos publicados en “El País” “ABC” y en espacios en TV (Intereconomía) y Radio (RNE). Licenciada en Psicología Organizacional. Certificada por la International Coach Federation (ACC y PCC en curso) “ Despertamos nuevos modelos de pensamiento” Ángeles de la Flor www.aflora.biz +34 667 01 09 00
Mercado Abierto
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Notas del editor

  1. Presentación .
  2. Introducción de lo que vamos a tratar en el taller. Indagar que clase de búsqueda han realizado, y los resultados que le han dado.
  3. . El mercado abierto: Son las ofertas de empleo que todo el mundo puede conocer porque se han publicado. Las ofertas de prensa e internet se incluyen aquí y las ofertas publicadas por empresas de selección. 2. El mercado “semi-abierto”: Son las ofertas de empleo manejadas por las ETT o bien las empresas de selección que no publican anuncios en prensa. Las ETT manejan dos tipologías de ofertas: las que son claramente temporales – que no suelen ser de interés para nuestros candidatos – y las ofertas que son las que denominamos “pre-selección”, que sí que son interesantes, puesto que son la puerta de entrada de empresas importantes. Para acceder a este mercado, hace falta inscribirse en oficinas de ETTs. 3. El mercado oculto: Son los empleos que no todos conocen, y que no son ni publicados en la prensa o internet, ni se les pasa a una ETT. La manera de acceder a estas ofertas es mediante una candidatura espontánea (presentándose directamente en las empresas) – o bien aprovechando información que nos pasa un contacto para entrar en contacto con una empresa que nos consta que está contratando. Para acceder al mercado oculto, es preciso ser activo en la búsqueda
  4. Explicación del Iceberg. Dinámica del mercado. Detenerse en profundidad en porcentajes y en probabilidades de éxito.
  5. Los anuncios en los periódicos Cuando hay un puesto que cubrir, muchas empresas publican un anuncio en el periódico. Esos anuncios pueden ser: Anónimos: No figura el nombre de la sociedad. Hay que escribir y un intermediario pasa la candidatura a la empresa. Identificados: Figura el nombre de la sociedad que selecciona. Hay que presentarse, responder por teléfono o por carta. 1) Leer bien el anuncio: Empresa Puesto Candidato Cómo Ideal responder Cuando te interese un anuncio, léalo con atención. Para ello, divide un folio en cuatro partes que correspondan a los cuatro bloques de informaciones que da el anuncio: - la empresa, - el puesto a cubrir, - el candidato ideal, - cómo responder Vuelve a copiar el anuncio, distribuyendo cada una de sus palabras en una de las cuatro partes. De este modo, habrás hecho un buen examen de los datos facilitados. 2) Evalúa tus posibilidades: Delante de cada uno de los datos clasificados, anota las respuestas que puedes aportar a partir de tus características y experiencia. No es necesario cumplir cada uno de los puntos para responder a un anuncio. No tengas en cuenta, por lo general: la edad el sexo pedido la titulación solicitada 3) Análisis del anuncio LA EMPRESA Nombre Sector de actividad ¿Ha trabajado ya en este sector? ¿Le atrae? Tamaño Dirección ¿Puede desplazarse? Presentación de la empresa
  6. Siempre que enviemos un CV en respuesta a un anuncio lo acompañeros de una carta de presentación. En el encabezamiento debe constar tus datos personales completos (se puede anadir el E-mail si se consulta). Lugar y fecha. Los datos de la empresa a la cual dirigimos la carta. MUY IMPORTANTE! INDICAR LA REFERENCIA DEL ANUNCIO.
  7. El primer párrafo haremos constar la fuente, fecha del anuncio y el puesto de trabajo para el cual escribimos.
  8. El párrafo central me va a servir para reforzar y vender mi candidatura. En él voy a incluir puntos fuertes, competencias, logros, experiencia… (coincidente a los requisitos que figuran en el anuncio) todo aquello que me de valor añadido.
  9. Explicar la carta por columnas, poner ejemplos de los candidatos
  10. Incidir en que páginas son útiles para la búsqueda en función del perfil. Cotejar cuáles están utilizando.