Metodogias proyectuales

TEMA 01
APROXIMACIÓN
AL
PROYECTO
TEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 1

INTRODUCCIÓN

CIENCIA DEL
CIENCIA DISEÑO
DE LO ARTIFICAL Ó DEL
PROYECTO

• Transformación de la naturaleza
• Realización de objetos
EJEMPLOS

• NAVES INDUSTRIALES
• PROCESOS
• DISEÑOS PRODUCTOS
• ESTUDIOS VIABILIDAD
• GESTIÓN
• MANTENIMIENTOS


INTRODUCCIÓN

PROCESO TOMA DE
DECISIONES

ANÁLISIS DE EXPECTATIVAS

BÚSQUEDA DE SOLUCIONES

EVALUACIÓN

SELECCIÓN DE LA MEJOR


INTRODUCCIÓN

PROBLEMA
TECNOLÓGICO

PROCESO TOMA DECISIONES

ÁREA INDUSTRIAL

CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS

EXPRESIONES MATEMÁTICAS


INTRODUCCIÓN

ESTUDIANTE
INGENIERÍA

PROBLEMAS PROYECTUALES
PLANTEAMIENTOS DEFINIDOS Y
ACOTADOS
RESOLVERSE AISLADAMENTE
SIN GRANDES ERRORES
EN LA RESPUESTA


INTRODUCCIÓN

FACTOR FACTOR
HUMANO TECNOLÓGICO
F.H. F.T.

(PT) (PR)
(R)
PROBLEMA PROCESO DE
RESPUESTA
TECNOLÓGICO RESOLUCIÓN

PROBLEMA
TECNOLÓGICO


INTRODUCCIÓN

FACTOR FACTOR
HUMANO TECNOLÓGICO
F.H. F.T.

(PT) (PR)
(R)
PROBLEMA PROCESO DE
RESPUESTA

SITUACIÓN PROCESO DE SITUACIÓN
INICIAL TRANSFORMACIÓN FINAL

ANALOGÍAS
PROBLEMA PROYECTUAL - PROBLEMA TECNOLÓGICO


INTRODUCCIÓN
F.H. F.T.
NECESIDADES

IDEAS

PLANTEAMIENTO PT PR R
PROYECTO
PT PR R
PT PR R
PT PR R
PS
PT PR R

FLUJO
ACTUACIÓN FACTOR
HUMANO
FACTOR
TECNOLÓGICO
FLUJO F.H. F.T.

INFORMACIÓN

PROBLEMA
(PT) (PR)
(R)
PROBLEMA PROCESO DE
RESPUESTA

PROYECTUAL

RESPUESTAS DE UN PROYECTO

HUMANOS
QUÉ
MEDIOS ECONÓMICOS
FABRICAR CUÁNTO
TÉCNICOS
CÓMO

ENERGÍA VIDA PREVISTA

DISPONIBILIDAD
FUTURO RENTABILIDAD
M. PRIMAS
NECESIDADES

MEDIO
AMBIENTE
COMPROMISOS
SOCIEDAD


DEFINICIONES

• LANZAR, ARROJAR HACIA ADELANTE O A
DISTANCIA
• IDEAR, TRAZAR, DISPONER O PROPONER UN
PROYECTAR PLAN Y LOS MEDIOS PARA LA EJECUCIÓN DE
UNA COSA
• HACER VISIBLE SOBRE UN CUERPO O UNA
SUPERFICIE LA FIGURA O LA SOMBRA DE
OTRO

• PLANTA Y DISPOSICIÓN QUE SE FORMA
PARA UN TRATADO, O PARA LA EJECUCIÓN
DE UNA COSA DE IMPORTANCIA, ANOTANDO
Y EXTENDIENDO TODAS LAS CIRCUNSTAN-
CIAS PRINCIPALES QUE DEBEN CONCURRIR
PARA SU LOGRO
PROYECTO • DESIGNIO O PENSAMIENTO DE EJECUTAR
ALGO
• CONJUNTO DE ESCRITOS, CÁLCULOS Y
DIBUJOS QUE SE HACEN PARA DAR IDEA DE
CÓMO HA DE SER Y LO QUE HA DE COSTAR
UNA OBRA DE ARQUITECTURA O DE
INGENIERÍA

DEFINICIONES

• CIENCIA DE CREACIÓN DE LO ARTIFICIAL
• AQUELLO QUE EL HOMBRE TRANSFORMA
EN SU PROPIO INTERÉS O EN EL DE UNA
HERBERT A. SIMON
COLECTIVIDAD
• APLICANDO LAS TÉCNICAS O LAS
METODOLOGÍAS ADECUADAS

• PROYECTO ES LA COMBINACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS Y NO HUMANOS
DAVID I. CLELAND
REUNIDOS EN UNA ORGANIZACIÓN
WILLIAM R. KING:
TEMPORAL PARA CONSEGUIR UN
PROPÓSITO DETERMINADO

• PROYECTO ES EL CONJUNTO DE
DOCUMENTOS QUE DEFINEN UNA OBRA,
INSTITUTO DE INGENIEROS DE TAL MANERA QUE UN FACULTATIVO
CIVILES DE ESPAÑA DISTINTO DEL AUTOR PUEDA DIRIGIR,
CON ARREGLO A LOS MISMOS, LAS OBRAS
O TRABAJOS CORRESPONDIENTES


DEFINICIONES
INSTITUTO DE INGENIEROS
CIVILES DE ESPAÑA

DIRECCIÓN
PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE FUNCIONAMIENTO
OBRA

Horno de fusión

Filtro Intercambiador


TRANSFORMACIÓN DEL ARTE
EN CIENCIA
CONOCIMIENTOS
PROYECTAR PROYECTANDO CIENTÍFICOS
TECNOLÓGICOS

INCONVENIENTES
ASUMEN MÉTODOS Y SUS
DEFECTOS
CONSIDERAR MÉTODOS
APLICACIÓN GENERAL CONCLUSIÓN
FALTA VISIÓN CONJUNTO EXPERIENCIA
DEL PROBLEMA ≠
FALTA VISIÓN CONJUNTO ARTE PROYECTAR
DEL PROBLEMA
APRENDIZAJE
DESORDENADO Y LENTO

CIENCIA
DE
PROYECTAR


EN CIENCIA
EXPERIENCIA

CONOCIMIENTOS ARTE
CIENTÍFICOS DE
TECNOLÓGICOS PROYECTAR

EXPERIENCIA
ARTE
DE
SABER

PROYECTAR

CONOCIMIENTOS
CIENTÍFICOS
TECNOLÓGICOS

ABANDONO
LÍNEA
TRABAJO

TEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO TIEMPO 14

EN CIENCIA
EXPERIENCIA

CONOCIMIENTOS
CIENTÍFICOS
TECNOLÓGICOS

ARTE
DE
PROYECTAR

CIENCIA
DE
PROYECTAR

EXPERIENCIA
ARTE
CIENCIA
DE
DE
SABER

PROYECTAR
PROYECTAR

CONOCIMIENTOS
CIENTÍFICOS
TECNOLÓGICOS

ABANDONO
LÍNEA
TRABAJO

TEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO TIEMPO 15

NECESIDAD DE UNA TEORÍA
DEL PROYECTO

CIENCIA
CONOCIMIENTOS METODOLOGÍA
DE
CIENTÍFICOS PROYECTUAL
PROYECTAR

1.- AVANCES CIENCIAS TECNOLÓGICAS
CIENCIA
2.- APARICIÓN DEL ORDENADOR
DE
3.- INCREMENTO COMPLEJIDAD PROYECTO
PROYECTAR

INCERTIDUMBRE INVERSIONES

TECNOLOGÍAS TÉCNICAS

FACTORES


LA FORMACIÓN DEL PROYECTISTA

ESPECIAL PREPARACIÓN:

CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS
Y TECNOLÓGICOS:

E1

L2

L5

LA2 LA2

CUADRO ASCENSOR

LA2

SALA DE MAQUINAS
DE ASCENSOR



ESPECIAL PREPARACIÓN:



CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS
Y TECNOLÓGICOS:

E1

L2

L5

LA2 LA2

CUADRO ASCENSOR

LA2

SALA DE MAQUINAS
DE ASCENSOR



FILTRO DE LIMPIEZA


MEJORAR CONOCIMIENTO
COMPORTAMIENTO HUMANO

MEJORAR CONOCIMIENTO
CARACTERÍSTICAS DE LAS COSAS

CONOCER EVOLUCIÓN
OBJETOS E IDEAS

INCREMENTAR CAPACIDAD
CREATIVA E IMAGINACIÓN

FORMACIÓN APRENDER METODOLOGÍAS Y
TÉCNICAS RESOLUCIÓN PROBLEMAS

FAMILIARIZARSE
TÉCNICAS BÁSICAS, MATERIALES Y MÉTODOS

CONOCIMIENTO
FACTORES HUMANOS

APLICACIÓN
ASPECTOS ECONÓMICOS

PERCEPCIÓN ESTÉTICA, HABILIDADES
DISEÑO Y PRESENTACIÓN IDEAS


ESPECIALIDADES DE DISEÑO

DISEÑADOR INDUSTRIAL
(INDUSTRIAL DESIGNER)

DISEÑADOR ARTESANO
(CRAFT DESIGNER)

DISEÑADOR GRÁFICO
TÉCNICAS (GRAPHIC DESIGNER)
+
MÉTODOS ESPECIALIZACIÓN
DE
DISEÑO
DISEÑADOR INTERIORES
(INTERIOR DESIGNER)

URBANISTA
(URBAN DESIGNER)

ARQUITECTO
INGENIERO


EVOLUCIÓN HISTÓRICA

EUCLIDES, PITÁGORAS BASES MATEMÁTICAS
S. I a.c.
Y PLATÓN PROPORCIONES
SÍNTESIS - EL TODO ES MÁS
S. I a.c. ARISTÓTELES
QUE LA SUMA DE LAS PARTES
GRECIA PENSAMIENTO
S. I d.c.
ROMA REALIZACIONES
FIRMITAS+UTILITAS+
S. I d.c. VITRUBIO
VENUSTAS
PROTOTIPO DEL
1442-1519 LEONARDO DA VINCI
RENACIMIENTO
PADRE DE LA CIENCIA
1564-1642 GALILEO GALILEI
MODERNA
TRANSFORMA EL MUNDO DE
1642-1727 ISAAC NEWTON
LA CIENCIA

1736-1769 JAMES WATT MOTOR Y SU RENDIMIENTO

MÁQUINAS DE HILAR DE
1769-1790 ARKWRIGT
ALGODÓN
VAPOR ALTA PRESIÓN, FERROCARRIL, ILUMINACIÓN
1800-1810
FERROCARRIL, GAS GAS, BARCO DE VAPOR
PROCEDIMIENTO
1813-1898 HENRY BESSEMER
FABRICACIÓN ACERO

1797-1878 JOSEPH HENRY MOTOR ELÉCTRICO


EL ENTORNO DEL PROYECTO

TEORÍA SOBRE LA PERCEPCIÓN
OPOSICIÓN AL DESMENUZAMIENTO DEL PSIQUISMO
(ASOCIACIONISTAS)
“EL TODO ES VIVIDO ANTES DE LAS PARTES”

PSICOLOGÍA
DE LA PROXIMIDAD
GESTALT DE
(FORMA) ELEMENTOS ENTRE SÍ
(1891)

SEMEJANZA


EL ENTORNO DEL PROYECTO

”La percepción humana no es la suma de los datos sensoriales, sino que pasa por un
proceso de reestructuración que configura a partir de esa información una forma,
una gestalt, que se destruye cuando se intenta analizar, y esta experiencia es el
problema central de la psicología"

http://www.geocities.com/Nashville/Stage/9882/ideas2.html


LOS FACTORES DEL PROYECTO

VITRUBIO FIRMITAS, UTILITAS, VENUSTAS

GESTALT EL TODO ES MÁS QUE LAS SUMAS DE LAS PARTES

GESTALTTHEORIE NINGUNA FUNCIÓN PUEDE EJERCERSE SIN QUE
QUEDEN AFECTADAS LAS FUNCIONES CERCANAS
1919 BAUHAUS

VON BERTALANAFFY LAS PROPIEDADES Y MODOS DE ACCIÓN DE LOS
MODOS SUPERIORES NO PUEDEN EXPLICARSE
1947 SISTEMA
POR LA SUMA DE LAS PROPIEDADES Y MODOS DE
ACCIÓN QUE CORRESPONDEN A SUS
COMPONENTES AISLADAMENTE

NO OBSTANTE, ES POSIBLE LLEGAR A LOS
NIVELES SUPERIORES PARTIENDO DE LOS
COMPONENTES SI SE CONOCE EL CONJUNTO
QUE FORMAN Y LAS RELACIONES QUE EXISTEN
ENTRE LOS ENTORNOS

ARTHUR D. HALL RELACIONES ENTRE EL SISTEMA Y EL ENTORNO
1962

INGENIERÍA DE SISTEMAS


EL PROCESO DEL PROYECTO
Y LAS FASES
PROCESO PROYECTUAL

CONJUNTO DE PROCESOS COGNOSCITIVOS
RESOLUCIÓN PROPBLEMAS PROYECTUALES

1945
1926 PLANCK-TEARE
WALLAS • DEFINICIÓN
• PERCEPCIÓN • PROPUESTA
• INCUBACIÓN • EJECUCIÓN
• ILUMINACIÓN • COMPROBACIÓN
• ELABORACIÓN • ALMACENAMIENTO
• GENERALIZACIÓN
1960
1962 BHUL
SMITH • RECONOCIMIENTO
• DEFINICIÓN
• ANÁLISIS PRELIMINAR
• PREPARACIÓN
• ESTADO CUESTIÓN
• ANÁLISIS
• SOLUCIÓN
• SÍNTESIS
• COMPROBACIÓN
• EVALUACIÓN
• INTERPRETACIÓN
• INTERPRETACIÓN


EL PROCESO DEL PROYECTO
Y LAS FASES

SALTO CUALITATIVO
1962
CONCEPCIÓN METODOLÓGICA
MORRIS ASIMOW
PROYECTO

PROCESO PROYECTUAL

ANÁLISIS SÍNTESIS EVALUACIÓN

DECISIÓN

OPTIMIZACIÓN REVISIÓN IMPLEMENTACIÓN


LA ORGANIZACIÓN DEL
PROYECTO

1919 1958
GANTT PERT

PROGRAM
DIAGRAMAS
EVALUATION
DE
REVIEW
BARRAS
TECHNIQUE


METODOLOGÍAS ESPECÍFICAS
E INSTRUMENTOS DEL PROYECTO

DISEÑO INDUSTRIAL • ERGONOMÍA

• INGENIERÍA DE
PLANTAS INDUSTRIALES
LOCALIZACIÓN

• INGENIERÍA DE
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

RENTABILIDAD • CASH-FLOW

DIRECCIÓN DE PROYECTOS • MANAGEMENT


CUESTIONES

1.-¿QUÉ SEMEJANZAS SE ENCUENTRAN ENTRE UNA
RECETA MÉDICA Y UN PROYECTO
2.-¿ES PELIGROSO QUE UN INGENIERO SIN
EXPERIENCIA REALICE UN PROYECTO COMPLEJO?
¿POR QUÉ?
3.-¿PARA QUÉ SIRVE CONOCER TEORÍAS, MÉTODOS Y
TÉCNICAS PROYECTUALES?
4.-¿QUIÉN INTRODUJO EL MÉTODO EXPERIMENTAL
DE LA CIENCIA?
5.-¿QUÉ TIENEN EN COMÚN EL PROCESO
PROYECTUAL Y LAS FASES DEL PROYECTO?


TEMA 02
EL PROYECTO
TRADICIONAL

TEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 1

INTRODUCCIÓN

CONOCIMIENTOS
PROYECTAR PROYECTANDO CIENTÍFICOS
TECNOLÓGICOS

METODOLOGÍA

DISEÑO
PROPIO

E1

L2

L5

LA2 LA2

CUADRO ASCENSOR

LA2

SALA DE MAQUINAS
DE ASCENSOR


INTRODUCCIÓN
APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO

DISCIPLINAS CIENTÍFICAS
RESOLUCIÓN
EXPERIENCIA

REVALUACIÓN (BONSIEPE Y JONES):
DISEÑAR EL PROPIO DISEÑO

SUFICIENTES CONOCIMIENTOS CI-
ENTÍFICOS Y TÉCNOLÓGICOS
PUNTOS DE VISTA TÉCNICO Y ECONÓMICO

DISEÑAR DEFINIR Y VALORAR FACTORES DEL
ENTORNO
EL
VARIABLES Y PARÁMETROS CUANTIFICABLES

DISEÑO
MÉTODOS Y TÉCNICAS DE DISEÑO
MÁS ADECUADOS

TECNOLOGÍA PROYECTUAL
MODIFICANDO Y AJUSTANDO


ETAPAS
PROYECTO TRADICIONAL
• CADA GRUPO DE ACTIVIDADES
ETAPAS • PERSIGUE UN OBJETIVO PARCIAL
CONSCIENTE • NO DEFINEN EXHAUSTIVAMENTE EL PROCESO
INTUITIVA DE RESOLUCIÓN
• REALIZA UNA PRIMERA APROXIMACIÓN

LIMITACIONES

• RELACIÓN UNIDIRECCIONAL Y LINEAL
• SIN MECANISMOS DE RETROALIMENTACIÓN
• SIN RELACIONES CON EL ENTORNO

FASES

ETAPAS

SISTEMA
INTERACCIÓN Y RETROALIMENTACIÓN

ETAPAS
PROYECTO TRADICIONAL
PROYECTO
PROYECTO
BÁSICO
BÁSICO
PLANTEAMIENTO
PLANTEAMIENTO

NECESIDAD COMPROBACIÓN
COMPROBACIÓN

IDEA EXPERIMENTACIÓN

OBJETIVOS CUANTIFICACIÓN
CUANTIFICACIÓN

INFORMACIÓN
INFORMACIÓN PROCESO

MERCADOS EMPLAZAMIENTO

DOCUMENTACIÓN DISTRIBUCIÓN

TOMA DATOS


NECESIDADES

PRELIMINAR
ESTUDIO
PLANTEAMIENTO
IDEAS

DEFINICIÓN
OBJETIVOS

INFORMACIÓN TOMA DE
MERCADOS DOCUMENTACIÓN
DATOS
ANTEPROYECTO O
DISEÑO
BÁSICO

ESTUDIO DE
PROCESO
CUANTIFICACIÓN

UBICACIÓN LAYOUT

COMPROBACIÓN EXPERIMENTACIÓN

CÁLCULO
CÁLCULOS
Y AJUSTE
PROYECTO O
DISEÑO DE
DETALLE

PLIEGO DE MEDICIONES Y
PLANOS
DOCUMENTOS CONDICIONES PRESUPUESTO

DEL PROYECTO
ESTUDIO
MEMORIA
ECONÓMICO
REALIZACIÓN
O DIRECCIÓN

LEGALIZACIÓN VISADO
ETAPAS DISEÑO
DE OBRA

Y LICENCIAS

REALIZACIÓN REALIZACIÓN
PLANTA INDUSTRIAL
Y CONTROL Y CONTROL PERSPECTIVA CLÁSICA

NECESIDAD

PRELIMINAR
ESTUDIO
PLANTEAMIENTO
IDEAS

DEFINICIÓN
OBJETIVOS

INFORMACIÓN TOMA DE
MERCADOS DOCUMENTACIÓN
DATOS

ESTUDIO
PRODUCTO
DISEÑO
BÁSICO

CUANTIFICACIÓN - SELECCIÓN
- MODELIZACIÓN
- ANÁLISIS
- SÍNTESIS

CÁLCULOS
CÁLCULO Y
DISEÑOS
Y AJUSTE DETALLADOS

COMPROBACIÓN PROTOTIPOS Y
EXPERIMENTACIÓN
DISEÑO DE
DETALLE

PLANOS
CONDICIONES PRESUPUESTO
DOCUMENTACIÓN
ESTUDIO
MEMORIA
ECONÓMICO
REALIZACIÓN

PREPARACIÓN INGENIERÍA DE
PRODUCCIÓN ETAPAS DISEÑO
PRODUCTO INDUSTRIAL
LANZAMIENTO FABRICACIÓN PERSPECTIVA CLÁSICA

PLANTEAMIENTO

DEFINICIÓN DE LA IMPORTANCIA,
CONTENIDO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA TECNOLÓGICO
PLANTEAMIENTO PERFECTAMENTE
ACOTADO EN SU DEFINICIÓN

IMAGINACIÓN Y TRABAJO
DE ANÁLISIS

ETAPAS

NECESIDAD IDEAS OBJETIVOS

ESTUDIO PRELIMINAR
ORIGEN
DEL PROYECTO


NECESIDAD
AUTODESARROLLO
CREATIVIDAD AUTOEXPRESIÓN

AUTORREALIZACIÓN

AMOR PROPIO AUTOAPRECIO
DIGNIDAD AUTOACEPTACIÓN

PSICOLÓGICAS

BIENES IDENTIDAD
CONSIDERACIÓN ACEPTACIÓN
AUTORREALIZACIÓN DESACUERDOS MAYORÍA

III
PSICOLÓGICAS SOCIALES
SOCIALES
DIVERGENCIAS PRORIDADES
SEGURIDAD PÉRDIDAS
FISIOLÓGICAS PELIGRO AMENAZAS II
ANÁLISIS INNECESARIO

SEGURIDAD I
JERARQUÍAS SEXO ABRIGO NIVELES
HAMBRE SUEÑO
SED EJERCICIO

FISIOLÓGICAS

PIRÁMIDE
DE
MASLOW

NECESIDAD
SITUACIÓN DEL PROBLEMA
N NIVELES
E
C I II III

E DEFICIENCIA ALIMENTOS
S HAMBRE
VITAMÍNICA NO NECESARIOS
I
D ALIMENTACIÓN
A I II III
D
E CONGELACIÓN FRÍO CONFORT
S
ABRIGO
B
I II III
Á
S DERECHO TRABAJO
DISPONIBILIDAD
I AL TRABAJO SATISFACTORIO
C
A TRABAJO
S

EJEMPLOS
DE NECESIDADES Y NIVELES


BIENESTAR
NECESIDAD

NIVEL II
SOCIALES

SEGURIDAD

FISIOLÓGICAS

AUTORREALIZACIÓN

W
NIVEL I PSICOLÓGICAS
A S LO
M
DE
AS
UÍ
SOCIALES
RQ
RA
SEGURIDAD JE

FISIOLÓGICAS

PREFERENCIA
JERARQUÍA DE NECESIDADS HUMANAS
MASLOW


IDEA
RESPUESTA A LA NECESIDAD
CÓMO SATISFACERLA
IDEA
PROBLEMA:
PROPUESTA DE SOLUCIÓN
ANTICIPACIÓN

TÉCNICAMEMENTE

ECONÓMICAMENTE

FINANCIERAMENTE

NORMATIVAMENTE
NÚMERO ELEVADO
MORTANDAD DE IDEAS MEDIOAMBIENTALMENTE

DISEÑO


IDEA

1966 1958
A. RICARD SONY 1978
SONY

1990
A. GERKING - M. REUTER 1981
1982
H. GRIESHABER
1982 OLYMPUS XA
X. MARISCAL

IDEA


IDEA
RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS
RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS

INDUSTRIA MEJORAR SECTOR
MEJORAR SECTOR

CREAR NUEVOS DISEÑOS
CREAR NUEVOS DISEÑOS

TAMAÑO EMPRESA
TAMAÑO EMPRESA

VALOR ECONÓMICO
VALOR ECONÓMICO
PROYECTISTA
MERCADO
MERCADO

PROPIEDAD INTELECTUAL
PROPIEDAD INTELECTUAL


OBJETIVOS

ACOTAR PROBLEMA
OBJETIVOS MARCAR LAS PAUTAS

PROYECTO
DEMANDA

INVERSIÓN
DEMANDA CALIDAD
DEFINICIÓN
COMPROMISO
INVERSIÓN
EXPECTATIVAS
PROYECTO
CALIDAD

COMPROMISO
VIABILIDAD
TÉCNICA-ECONÓMICA-FINANCIERA

DEFINICIÓN EXPECTATIVAS

PROYECTISTA


INFORMACIÓN

BASE DEL PROCESO RESOLUCIÓN
INFORMACIÓN TRANSFORMACIÓN I1 → I2

CALIDAD PROYECTO
CALIDAD PROYECTO

INFLUENCIA VIABILIDAD
VIABILIDAD
DE LA
INFORMACIÓN TIEMPO REALIZACIÓN
TIEMPO REALIZACIÓN

RENTABILIDAD
RENTABILIDAD

ETAPAS

MERCADOS DOCUMENTACIÓN TOMA DATOS


MERCADOS
TAMAÑO
MERCADOS nº unidades/tiempo

LOCAL. MATERIAS PRIMAS
LOCAL. MATERIAS PRIMAS SITUACIÓN ECONÓMICA
SITUACIÓN ECONÓMICA

LOCAL. MERCADOS CONSUMO
LOCAL. MERCADOS CONSUMO TENDENCIA Y FLEXIBILIDAD
TENDENCIA Y FLEXIBILIDAD

LOCAL. CENTROS PRODUCCIÓN
LOCAL. CENTROS PRODUCCIÓN TAMAÑO EMPRESAS
TAMAÑO EMPRESAS

PRECIOS M.P. Y P.T.
PRECIOS M.P. Y P.T. IMPACTO PRODUCTOS
IMPACTO PRODUCTOS

SATURACIÓN
SATURACIÓN ACEPTACIÓN Y EVOLUCIÓN
ACEPTACIÓN Y EVOLUCIÓN

RESPUESTA
RESPUESTA

TAMAÑO PROYECTO
TAMAÑO PROYECTO LOCALIZACIÓN ÓPTIMA
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA

PROCESO FABRICACIÓN
PROCESO FABRICACIÓN ALMACENES Y EMPLAZAMIENTOS
ALMACENES Y EMPLAZAMIENTOS
ADECUADO
ADECUADO


DOCUMENTACIÓN

CONJUNTO DE INFORMACIÓN
DOCUMENTACIÓN CUALQUIER SOPORTE
NO PRECISA ELABORACIÓN PREVIA

BÚSQUEDA Y SELECCIÓN
BÚSQUEDA Y SELECCIÓN

LIBROS
CATÁLOGOS
REVISTAS

NORMAS ENCLICLOPEDIAS

ESTUDIOS
PROYECTOS
PREVIOS


TOMA DE DATOS

INFORMACIÓN
DOCUMENTACIÓN NO ESCRITA
FIJAR PARÁMETROS

FACTORES LÍMITES

PROYECTISTA

CUESTIONARIOS → REUNIONES
CUESTIONARIOS → REUNIONES

COORDINACIÓN → COINCIDENCIAS Y DIVERGENCIAS
COORDINACIÓN → COINCIDENCIAS Y DIVERGENCIAS

MÉTODOS DECISIONES → PROPUESTAS
MÉTODOS DECISIONES → PROPUESTAS
DESARROLLO
DESARROLLO
EQUIPO → ADECUADO Y EQUILIBRADO
EQUIPO → ADECUADO Y EQUILIBRADO

REUNIONES → ESTUDIO PREVIO Y OBJETIVOS
REUNIONES → ESTUDIO PREVIO Y OBJETIVOS

INFORMACIÓN → SELECCIÓN Y EVALUACIÓN
INFORMACIÓN → SELECCIÓN Y EVALUACIÓN

CUANTIFICACIÓN

TRANSFORMACIÓN INFORMACIÓN
CUANTIFICACIÓN ↓
OBJETIVOS PLANTEAMIENTO

ETAPAS

PROCESO EMPLAZAMIENTO DISTRIBUCIÓN


PROCESO
OPERACIONES, CARACTERÍSTICAS,
RELACIONES
PROCESO MATERIAS PRIMAS → PRODUCTOS
DISEÑO PRODUCTOS
EQUIPO I+D

IMPORTANCIA
IMPORTANCIA

MATERIAS PRIMAS
MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA
MANO DE OBRA

CONSUMOS ENERGÉTICOS
CONSUMOS ENERGÉTICOS INVERSIONES
INVERSIONES

NIVELES ÓPTIMOS
NIVELES ÓPTIMOS
EQUIPOS NECESARIOS
EQUIPOS NECESARIOS PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS CALIDAD PRODUCTOS
CALIDAD PRODUCTOS
INSTALACIONES
INSTALACIONES

IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTO AMBIENTAL

LAYOUT
LAYOUT

RELACIONES
RELACIONES FLUJOS
FLUJOS CONSUMOS
CONSUMOS

PROCESO

MEDIOS TÉCNICOS
01 Previa tría con vertedero, accionada por 1
e.m. de 1 CV
02 Cinta transportadora de enlace, accionada
por 1 e.m. de 0,55 kW c/u
03 Máquina de lavado, presecado y encerado
accionada por 2 e.m. de 2 CV c/u, 1 e.m. de
0,5 CV y 1 e.m. de 0,37 CV
04 Quemador de gasoil Ecoflam
05 Elevador accionado por 1 e.m. de 1 CV y 1
e.m. de 0,5 CV
06 Cinta transportadora salida destrío,
accionada por 1 e.m. de 0,5 CV
07 Mesa de selección o tría accionada por 1
e.m. de 1 CV
08 Cinta transportadora salida tría accionada
por 1 e.m. de 1 CV
09 Etiquetadora accionada por 1 e.m. de 1 CV
10 Rulada entrada calibrador accionada por 1
e.m. de 1 CV
11 Calibrador accionado por 1 e.m. de 2 CV
12 Cinta transportadora salida cajas accionada
por 2 e.m. de 1 CV c/u
13 Cinta transportadora de enlace accionada
por 1 e.m. de 0,5 CV
14 Compresor de 4 CV

PROCESO LAYOUT


PROCESO
PASOS PROCESO

FIJACIÓN ANÁLISIS DEFINICIÓN
MEDIOS Y RECUSOS INFORMACIÓN ACTIVIDADES

DIAGRAMA RELACIÓN ORDEN
PROCESO ACTIVIDADES OPERACIONES

FLUJOS Y BALANCES VENTAJAS DESVENTAJAS
MATERIA Y ENERGÍA ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

INVERSIONES ORDENACIÓN SELECCIÓN
CONSUMOS ALTERNATIVAS PROCESO


EMPLAZAMIENTO

UBICACIÓN LUGAR MÁS ADECUADO
EMPLAZAMIENTO DECISIÓN DEL PROMOTOR

DEFINICIÓN
DEFINICIÓN FACTORES

MERCADO
MERCADO MANO DE OBRA
MANO DE OBRA TRANSPORTE POLÍTICA

MATERIAS PRIMAS
MATERIAS PRIMAS CLIMA
CLIMA NORMAS MERCADO

ENERGÍA
ENERGÍA NORMAS
NORMAS CLIMA Y TERRENO SOCIAL E IMAGEN

LAYOUT
LAYOUT ENERGÍA


DISTRIBUCIÓN

OPTIMIZAR SISTEMAS TÉCNICOS
DISTRIBUCIÓN OPTIMIZACIÓN:
EN SERV. COMPLEMENTARIOS
PLANTA MANTENIMIENTO
ALMACENAJE

METODOLOGÍA
METODOLOGÍA

TUBERÍAS TUBERÍAS TUBERÍAS

1 3

2
4
5
6

SLP - RICHARD MUTHER
SLP - RICHARD MUTHER


COMPROBACIÓN Y EXPERIMENTACIÓN

CONFIMAR FASE CUANTIFICACIÓN
FASE
COMPROBACIÓN

PROTOTIPO

MAQUETAS
ETAPA
EXPERIMENTACIÓN
PLANTA
PILOTO

ENSAYOS


COMPROBACIÓN Y EXPERIMENTACIÓN
M
A VISUALIZACIÓN:
VISUALIZACIÓN:
Q • • DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN
U • • PUESTO DE TRABAJO
PUESTO DE TRABAJO
E • • MANUTENCIÓN
MANUTENCIÓN
T • • ESTÉTICA DE EDIFICIOS
ESTÉTICA DE EDIFICIOS
A • • INSTALACIONES
INSTALACIONES
S
P REPRODUCCIÓN ESCALA:
REPRODUCCIÓN ESCALA:
P P R • • FUNCIONAMIENTO
FUNCIONAMIENTO
REPRODUCCIÓN ESCALA REDUCIDA:
REPRODUCCIÓN ESCALA REDUCIDA:
L I O • • CONJUNCIÓN
CONJUNCIÓN
• • COMPORTAMIENTO PARÁMETROS
COMPORTAMIENTO PARÁMETROS
T
A L • • ANÁLISIS Y DEFINICIÓN
ANÁLISIS Y DEFINICIÓN
• • EFECTOS Y CAUSAS
EFECTOS Y CAUSAS
O
N O • • ESTÉTICA
ESTÉTICA
• • PRESENTACIONES
PRESENTACIONES
T
T T • • ANALISIS DE VALOR
ANALISIS DE VALOR
• • GARANTÍA
GARANTÍA
I
A O • • COMERCIALIZACIÓN
COMERCIALIZACIÓN
P • • INVESTIGACIÓN
INVESTIGACIÓN
O
E
N
S
A RESOLUCIÓN PROBLEMAS ESPECÍFICOS
RESOLUCIÓN PROBLEMAS ESPECÍFICOS
Y
O
S


DOCUMENTOS DEL PROYECTO
MEMORIA PRESUPUESTO PLIEGO PLANOS
PLIEGO MEMORIA PLANOS PRESUPUESTO
PRESUPUESTO PLANOS MEMORIA PLIEGO
PLANOS PLIEGO PRESUPUESTO MEMORIA

• Cuantifica las obras a realizar
PRESUPUESTO • Unidades de obra: cantidades físicas
• Precios: valor parcila y total de la inversión

• Contenido
MEMORIA • Descriptiva: todo lo que se ha de hacer
• Justificativa: decisiones tomadas

• Aspectos legales y técnicos
PLIEGO • Generales: condiciones facultativas, económicas y legales
• Particulares: normas materiales, maquinaria y equipos

• Expresión gráfica
PLANOS • Descriptiva: dibujos, esquemas, figuras y perspectivas
• Justificativa: resultados de los cálculos, hipótesis y objetivos


DOCUMENTOS DEL PROYECTO

PLANOS
CONDICIONES PRESUPUESTOS

ESTUDIO
MEMORIA
ECONÓMICO

DISEÑO
DETALLADO


LEGALIZACIÓN

ACTIVIDADES PREVIAS
LEGALIZACIÓN INICIO CONSTRUCCIÓN

PASOS
PASOS
A
A
SEGUIR
SEGUIR

ENCARGO

VISADO SOLICITUD
PROYECTO
COLEGIO OFICIAL LICENCIAS

PERMISOS
ADMINISTRACIONES
LOCAL
AUTONÓMICA
NACIONAL

LEGALIZACIÓN INDUSTRIA
http://www.prop.gva.es

http://www.prop.gva.es/reportes/expdC.asp?id=XXX

383 NUEVA INDUSTRIA

384 AMPLIACIÓN INDUSTRIA

386 CAMBIO DE TITULARIDAD

387 INFORMACIÓN REGISTRO INDUSTRIAL

381 1158

LEGALIZACIÓN MUNICIPIO

http://www.cidaj.gva.es/sc5/htmfolder_224.htm

ACTIVIDADES CALIFICADAS


LEGALIZACIÓN PATENTE

http://www.oepm.es/


REALIZACIÓN Y CONTROL
TRANSFORMACIÓN OBJETO
IDEA FÍSICO

ACTIVIDADES

SUPERVISIÓN PLAN
PLANIFICACIÓN
CONSTRUCCIÓN OPERACIONES
PROGRAMACIÓN
MONTAJE PEM

CONTROL
SUPERVISIÓN PROGRAMAS
MATERIALES
SEGURIDAD DE
SUMINISTROS
TRABAJO FORMACIÓN
COSTES

ENSAYOS
PRUEBAS
CALIDAD


CUESTIONES

1.-DE ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DEL
INSTITUTO DE INGENIEROS CIVILES SEÑALE EN
QUÉ ETAPA FINALIZA EL PROYECTO
2.-LA MAYORÍA DE LAS VECES NO SE PUEDE
ALCANZAR EL MEJOR DISEÑO Y EL
PROOYECTISTA HA DE CONFORMARSE CON
OBTENER UN BUEB DISEÑO. ¿POR QUÉ?
3.-¿POR QUÉ RAZONES MUCHAS DE LAS IDEAS QUE
RESOLVÍAN PROBLEMAS ACTUALES NO SE
CONSIGUE LLEVARLAS A LA PRÁCTICA?
4.-INDIQUE LAS DIFERENCIAS QUE EXISTEN ENTRE
MERCADO, DOCUMENTACIÓN Y TOMA DE DATOS
EN EL BLOQUE DE INFORMACIÓN


TEMA 03
METODOLOGÍAS
TEORÍAS
PROYECTO
TEMA 03 - METODOLOGÍAS 1

METODOLOGÍA Y TEORÍA
PAUTAS
BÚSQUEDA
A
PROYECTAR METODOLOGÍA
SEGUIR

CONJUNTO DE ETAPAS
ORDEN DETERMINADO
OBJETIVOS PROPUESTOS

PROYECTO
EXPERIENCIA
FACTORES

CONTENIDO
DESARROLLO
RESULTADOS

MACROESTRUCTURA LO QUE HAY QUE HACER
CONJUNTO DE PROYECTOS
TEORÍA • CONJUNTO CONOCIMIENTOS
PROYECTO • EXPLICACIÓN ORDEN DE HECHOS
MICROESTRUCTURA CÓMO HA DE RESOLVERSE
PROYECTOS ESPECÍFICOS PRINCIPIOS
1960 1985
LEYES ASIMOW JONES


FILOSOFÍA DE ASIMOW

TODA FILOSOFÍA QUE NO
CONDUZCA A LA ACCIÓN
ASIMOW ES ESTÉRIL

1
CONJUNTO PRINCIPIOS PRINCIPIO
PRINCIPIO
→ CONSISTENTES Y LÓGICOS GENERAL
GENERAL

2 FUNCIÓN
DISCIPLINA OPERANTE DISCIPLINA
DISCIPLINA
FUNCIÓN
DE
DE
DEL PROYECTO
DEL PROYECTO
→ CONDUZCA A LA ACCIÓN EVALUACIÓN
EVALUACIÓN

3 INFORMACIÓN

APARATO RETROALIMENTADOR
INFORMACIÓN PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO PARTICULAR
PARTICULAR PARTICULAR
PARTICULAR

→ VENTAJAS, DEFECTOS RETROALIMENTADOR
RETROALIMENTADOR

FÁCTICOS EMPÍRICAMENTE COMPROBADOS

BASES INTRÍNSECAS DEL PROYECTO
PRINCIPIOS (PROCESO, COMPOSICIÓN Y ESTRUCTURA)
DEL PROYECTO

ÉTICOS REPRESENTAN LOS VALORES Y COSTUMBRES

CONDICIONES DE CUMPLIMIENTO
CON EL MEDIO EXTERIOR

PRINCIPIOS FÁCTICOS

Progresión de lo abstracto a lo concreto (estructura
MORFOLOGÍA
vertical).
PROCESO DEL Proceso iterativo de resolución de problemas
PROYECTO (estructura horizontal).
Sustrato de subproblemas (la solución del problema
SUBPROBLEMAS original dependerá de la solución de los
subproblemas).
Proceso informativo (transición desde la
REDUCCIÓN DE LA
incertidumbre sobre el éxito o fracaso de un
INCERTIDUMBRE
proyecto hasta la certidumbre).
Se suspende cuando la seguridad de un fracaso es
BASES PARA suficiente para garantizar su abandono y se continúa
LA DECISIÓN cuando la confianza en la solución prevista es lo
suficientemente elevada para garantizar la inversión.
Descripción de un objeto y una serie de instrucciones
COMUNICACIÓN
para su producción.


PRINCIPIOS ÉTICOS

SATISFACTOR DE
Respuesta a las necesidades individuales o sociales.
NECESIDADES
VIABILIDAD
Objeto material o un servicio físicamente realizable.
FÍSICA
VIABILIDAD Utilidad para el consumidor que iguale o exceda a la
ECONÓMICA suma de los costes necesarios.
VIABILIDAD Las operaciones para el proyecto, la producción y la
FINANCIERA distribución deben ser financieramente apoyadas.
La elección de un concepto de proyecto debe ser el
OPTIMIZACIÓN
óptimo entre las alternativas posibles.
CRITERIO DEL La optimización debe establecerse con relación a un
PROYECTO criterio de proyecto.
VALOR ECONÓMICO DE Costo equilibrado con el valor de la evidencia del éxito
LA EVIDENCIA o fracaso del proyecto.
Permitir el máximo de libertad para encontrar
COMPROMISO
soluciones a los subproblemas en los niveles inferiores
MÍNIMO
del proyecto.


MORFOLOGÍA U
N NECESIDADES

I IDEAS

ETAPA 1 D DEFINICIÓN

I OBJETIVOS

FASE I ETAPA 2 M MERCADOS DOCUMENTACIÓN
TOMA DE
DATOS

P ETAPA N
E ESTUDIO DE
PROCESO

R N UBICACIÓN LAYOUT

S
O ETAPA 1
I
EXPERIMENTACIÓN

G FASE II ETAPA 2
CÁLCULOS

O PLIEGO DE MEDICIONES Y

R N
PLANOS
CONDICIONES PRESUPUESTO

ETAPA M
A
ESTUDIO
MEMORIA

E
ECONÓMICO

L VISADO
Y LICENCIAS

S PRINCIPIO
GENERAL
REALIZACIÓN
Y CONTROL

O
BUCLE VERTICAL
Ó MORFOLOGÍA

D INNOVACIÓN
E DISCIPLINA
DELPROYECTO
FUNCIÓN
DE
ESTRUCTURA BIDIMENSIONAL
EVALUACIÓN
L M. ASIMOW
P RETROALIMENTADOR I
R
INFORMACIÓN
PROYECTO
PARTICULAR
O BUCLE HORIZONTAL M
II
Y ETAPA 1 Ó PROCESO DEL PROYECTO O
E R III
FASE VI ETAPA 2 F
C O PROCESO
ETAPA P
T L IV
O ETAPA 1 O
G
FASE VII ETAPA 2 Í V
ETAPA R A
VI

VII
PROYECTO

MORFOLOGÍA
ESTUDIO DE
ESTUDIO DE
FASE I FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
P
R
O PROYECTO FASES
PROYECTO FASES
G FASE II PRELIMINAR
PRELIMINAR PRIMARIAS
PRIMARIAS
R
E
S PROYECTO
PROYECTO DOMINIO DEL
FASE III
O DETALLADO
DETALLADO PROYECTISTA

D
E PLANTEAMIENTO DEL
PLANTEAMIENTO DEL
FASE IV
L PROCESO DE PRODUCCIÓN
PROCESO DE PRODUCCIÓN
DOMINIO CICLO
PRODUCCIÓN
CONSUMO
P PLANTEAMIENTO DE LA
PLANTEAMIENTO DE LA
R FASE V DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN
O FASES
FASES
Y SECUNDARIAS
SECUNDARIAS
E PROYECTO DE
PROYECTO DE
FASE VI CONSUMO
C CONSUMO
T
O
PROYECTO DE LA
PROYECTO DE LA
FASE VII
RETIRADA DEL PRODUCTO
RETIRADA DEL PRODUCTO

PROYECTO

FASE I
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
O BTEN UN CO JUN DE SO
ER N TO LUCIO ES AL
N
BASES
PRO BLEM PRO
A YECTUAL Q SEAN ÚTILES
UE
ETAPAS DESCRIPCIÓ N
Enunciado básico, propuesta elaborada o ideas que
ANÁLISIS DE LAS pueden servir de solución.
N ECESIDADES Demostrar las existencia económica de la necesidad
(estudios de mercado convenientes).
SISTEM DE
AS Análisis de la actividad que conduzca a definir los
IDEN TIFICACIÓN lím y las condiciones del sistema.
ites
CO CEPTO DEL
N Búsqueda de las soluciones posibles (etapa de síntesis
PROYECTO que requiere inventiva y esfuerzo creador).
ANÁLISIS Análisis de las soluciones posibles hasta determinar
FÍSICO si son realizables físicamente.
ANÁLISIS Valoración económ desde los puntos de vista del
ica

FASE II
PROYECTO Ó DISEÑO PRELIMINAR

SELECCIÓN DE LA MEJOR SOLUCIÓN POSIBLE
BASES Y ESTABLECER LAS CONDICIONES Y
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA
ETAPAS DESCRIPCIÓN
SELECCIÓN DEL Comparar las diversas soluciones derivadas del
CONCEPTO DE estudio anterior y seleccionar aquélla que tenga las
PROYECTO características más favorables.
Trasladar los conceptos y las ideas establecidos a
MODELOS
formas y descripciones simbólicas que puedan ser
MATEMÁTICOS
tratadas mediante análisis matemáticos.
Identificar los parámetros críticos del sistema,
ANÁLISIS DE LA mejorar su conocimiento y comportamiento,
SENSIBILIDAD determinar si las restricciones impuestas son
adecuadas o deben modificarse.
Estudiar todos los aspectos que deben reunir los
ANÁLISIS DE
componentes del sistema para hacer compatible su
COMPATIBILIDAD
ajuste.


FASE II (cont.)
PROYECTO Ó DISEÑO PRELIMINAR

ETAPAS DESCRIPCIÓN
Estudiar el sistema y sus componentes para conocer
ANÁLISIS DE
el comportamiento frente a perturbaciones
ESTABILIDAD
extraordinarias.
Buscar las combinaciones posibles de los valores de
OPTIMIZACIÓN
los parámetros que conviertan la solución en óptima.
PROYECCIÓN HACIA EL Intentar ajustar el proyecto al impacto de las
FUTURO variaciones esperadas.
Predecir el funcionamiento del sistema en el tiempo
PREDICCIÓN DEL
tratando de definir su vida de servicio para que se
COMPORTAMIENTO
ajuste a la deseada.
Comprobar el funcionamiento futuro mediante
PRUEBAS
ensayos de laboratorio a la escala adecuada.
Estudiar con rigor los factores innecesarios incluidos
SIMPLIFICACIÓN en el proyecto (análisis de valor) para simplificar el
diseño al máximo.


FASE III
PROYECTO DETALLADO

LLEVAR EL CONCEPTO TOTAL A UN ESTADO DE
BASES
PROYECTO QUE SEA REALIZABLE FÍSICAMENTE
ETAPAS DESCRIPCIÓN
Planificar y programar el proyecto detallado para
PREPARACIÓN DEL
ajustar el coste, los recursos humanos y el tiempo de
PROYECTO
ejecución.
Proyectar cada uno de los subsistemas
DESCRIPCIÓN DE considerándolos como entidades individuales, teniendo
SUBSISTEMAS en cuenta las restricciones (compatibilidad) y el
presupuesto previsto.
DESCRIPCIÓN DE Proyectar cada uno de los componentes de un
COMPONENTES subsistema (planos).
Definir las piezas elementales que forman los
DESCRIPCIÓN DE LAS
componentes, fijando la atención en aquellas partes
PARTES
cuya solución no sea obvia tecnológicamente.


FASE III (cont.)
PROYECTO DETALLADO

ETAPAS DESCRIPCIÓN
UNIÓN DE Generar los planos de montaje de los componentes,
DIAGRAMAS revisando las partes que generen incompatibilidad.
CONSTRUCCIÓN Construir los primeros prototipos para verificación
EXPERIMENTAL del conjunto.
Realizar un programa de pruebas y de revisión del
PROGRAMA DE
producto encaminado a determinar en qué grado
PRUEBAS DEL
cumple sus fines este producto en provecho del
PRODUCTO
consumidor.
ANÁLISIS Y Analizar los resultados del proyecto para realizar las
PRONÓSTICOS revisiones necesarias.
PROYECTO
Modificar las partes inadecuadas del proyecto.
MODIFICADO


FASE IV
PLANTEAMIENTO PROCESO
CICLO PRODUCCIÓN-CONSUMO, LA
BASES RESPONSABILIDAD SE DISTRIBUYE EN OTRAS
ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
ETAPAS DESCRIPCIÓN
PLANIFICAR LOS Definir las operaciones a realizar cuantificando las
PROCESOS DE materias primas, las instrucciones de operación y las
FABRICACIÓN herramientas y máquinas que se necesitan.
PROYECTO DE Definir las herramientas, los útiles y las máquinas
HERRAMIENTAS Y realizando el diseño de las no conocidas y
UTILES desarrollando los planos de detalle de cada elemento.
Planificar las construcciones necesarias para el
PLANIFICAR LAS
proceso: proyecto de edificaciones industriales y de
INSTALACIONES
instalaciones.
CONTROL DE
Planificar el sistema de control de calidad
CALIDAD
Planificar las operaciones de producción,
estableciendo las especificaciones de los trabajos y
PERSONAL
los estándares de tiempos y calculando los costos
laborales.
Formular los horarios de trabajo y los controles de
CONTROL DE LA
inventario. Establecer los costos de mano de obra,
PRODUCCIÓN
materiales y servicios e implementarlos.
Planificar el sistema o flujo de información,
determinando qué datos se necesitan para transmitir
COMUNICACIÓN
instrucciones y previendo operaciones de
retroalimentación para su control.

FASE V
PLANTEAMIENTO DISTRIBUCIÓN
PLANIFICAR UN SISTEMA EFECTIVO Y
BASES FLEXIBLE DE DISTRIBUCIÓN
DE LOS PRODUCTOS PROYECTADOS
ETAPAS DESCRIPCIÓN
La forma del producto puede afectar al coste del
DISEÑO DEL embalaje y del embarque y éstos, a su vez, pueden
EMBALAJE hacer que la forma o características del producto se
modifique.
Planificar el sistema de almacenamiento,
determinando los lugares económicamente más
ALMACENAMIENTO
favorables para situar los almacenes. Se proyectan
las instalaciones para el almacenamiento.
Planificar la actividad de promoción: elaboración de
PROMOCIÓN folletos técnicos para las ventas, basados en los datos
del proyecto y en los obtenidos en las pruebas.
Proyectar el producto para responder a las
CONDICIONES condiciones que surgen en la distribución: tiempo de
almacenamiento, presentación, etc.


FASE VI
PLANTEAMIENTO CONSUMO

FASE DIFUSA DE MODO QUE, LAS
OPERACIONES QUE AQUÍ SE ESTABLECEN, NO
DEBEN DIFERIRSE HASTA ESTA ETAPA Y, EN
BASES MUCHOS CASOS, DEBEN RESOLVERSE CON
ANTERIORIDAD PARA INCORPORAR EN EL
PROYECTO ALGUNAS CARACTERÍSTICAS
PROPIAS DEL PRODUCTO EN SERVICIO
ETAPAS DESCRIPCIÓN
Estudio de los componentes y del conjunto desde el
MANTENIMIENTO punto de vista de su reparación o de su cuidado en la
fase de utilización.
Implica el estudio, en las fases de diseño, de la
CONFIABILIDAD fiabilidad de los componentes y de los subsistemas
(realización de ensayos de carga, de fatiga, etc).
Conocimiento de las leyes y normas que afectan al
SEGURIDAD
producto y analizará la relación de éste con el usuario.


FASE VI (cont.)
PLANTEAMIENTO CONSUMO

ETAPAS DESCRIPCIÓN
CONVENIENCIA EN EL Prever en las de diseño mediante los estudios
USO ergonómicos correspondientes.
El análisis formal del producto llevado a cabo en el
ESTÉTICA diseño, es ratificado o modificado por la mayor o
menor aceptación real del consumidor.
ECONOMÍA Fijar si la manipulación del producto es adecuada y si
OPERACIONAL su rendimiento es elevado.
La vida útil del producto debe corresponderse con las
DURACIÓN ADECUADA
espectativas que el consumidor tiene sobre él
DEL SERVICIO
(estudios de fiabilidad y de análisis de valor).
Información muy útil tanto para la mejora del
OBTENER DATOS PARA producto (proyectos por evolución) como para el
PROYECTOS FUTUROS estudio, desarrollo e implementación de nuevos
diseños (proyectos por innovación).


FASE VII
PLANTEAMIENTO RETIRO
LA ELIMINACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE SE
BASES RETIRAN DEL MERCADO PUEDE PLANTEAR
DIVERSOS PROBLEMAS
ETAPAS DESCRIPCIÓN
Proyecto para reducir la rapidez del desuso, teniendo
DESUSO en cuenta los efectos previstos de los desarrollos
técnicos.
Proyecto de la vida física para que coincida con la vida
DURACIÓN
del servicio prevista.
Proyecto para varios niveles de uso, de manera que
cuando la vida a un nivel alto se termine, el producto
NIVELES DE USO
se pueda adaptar para un uso posterior a un nivel más
bajo.
Proyecto del producto para que contenga el máximo
RECUPERACIÓN
número de componentes y de materiales recuperables.
Examen y prueba de los productos en el laboratorio
REALIMENTACIÓN cuando han terminado sus servicios, para obtener
información útil para proyectos posteriores.


FASES
CICLO VIDA PROYECTO
PREINVERSIÓN EJECUCIÓN FUNCIONAMIENTO RETORNO
INVERSIÓN
EVALUACIÓN
EJECUCIÓN PLANFUNCIONAMIENTO
EX-POST
TRAZADO RECUPERACIÓN
AUTO
DESARROLLO DEL PROYECTO

INVERSIÓN
SOSTENIMIENTO
EVALÚACIÓN ASPECTOS EVALUACIÓN
EJECUCIÓN PUESTA
EXT-POST
FUNDAMENTALES PROYECTO RECURSOS EN
DISPOSICIÓN RETORNO INVERSIÓN
NECESARIOS FUNCIONAMIENTO
DEFINICIÓN ELEMENTOS DEL PROYECTO
EVALUACIÓN
RECURSOS NECESARIOS Y ACTIVIDADES AUTOSOSTENIMIENTO
VARIABLES DE TRABAJO

SELECCIÓN UNA O VARIAS IDEAS,
FINANCIACIÓN
EN PRINCIPIO CUMPLEN
EXPECTATIVAS EFICIENTEMENTE
FORMULACIÓN

DESCRICIÓN PROBLEMA DECLIVE
MÚLTIPLES SOLUCIONES
OPORTUNIDAD O NECESIDAD
PRODUCIR RESULTADOS ESPERADOS
ORIGEN PROYECTO
SELECCIÓN PROYECTO

RESULTADOS ESPERADOS

POSIBLES SOLUCIONES
TIEMPO

IDENTIFICACIÓN NECESIDAD

Fuente: Elaboración propia

FASES
CICLO VIDA PROYECTO
PREPARACIÓN OFERTA

FASE OFERTA
FASE OFERTA NEGOCIACIÓN CLIENTE RECHAZADA

CONTRATO

REUNIONES LANZAMIENTO

FASE LANZAMIENTO
FASE LANZAMIENTO PLAN DEL PROYECTO

APROBACIÓN

EJECUCIÓN-CONTROL
FASE EJECUCIÓN
FASE EJECUCIÓN
ENTREGAS-INFORMES

CIERRE DEL PROYECTO CIERRE OFERTA
FASE CIERRE
FASE CIERRE
ARCHIVO-BASE DATOS


PROPUESTA DE JONES
DIVERGENCIA
PROCESO
DE TRANSFORMACIÓN
JONES DISEÑO
CONVERGENCIA

PROCESO BÚSQUEDA SOLUCIÓN

DIVERGENCIA TRANSFORMACIÓN CONVERGENCIA

AMPLIAR LÍMITES
DEFINICIÓN MODELOS OBTENCIÓN DISEÑO
ESPACIO INVESTIGACIÓN

ÚLTIMAS APORTACIONES
AGUINAGA 1- DIMENSIONAL TEMPORAL
2- DIMENSIONAL LÓGICA
MORFOLOGÍA 3 FASES 3- ÁREAS DE CONOCIMIENTO

BÚSQUEDA
1- CLARIFICACIÓNDESEOS(OBJETIVOS)
METODOLOGÍA 2- PARTICULARIZACIÓN IDEA
BLASCO
3- REALIZACIÓN MATERIAL
MORFOLOGÍA 5 FASES 4- EXPLOTACIÓN Y MANTENIMIENTO
5- RETIRO Y ELIMINACIÓN TOTAL

1- ESTUDIOPREVIO
COS 2- DEFINICIÓNDEL PROYECTO
3- INGENIERÍA BÁSICA,DETALLE COMPRAS Y CONTRATACIÓN
MORFOLOGÍA 4 FASES 4- MONTAJE Y PUESTA EN SERVICIO

1- PROCESO
2- MORFOLOGÍA
GÓMEZ-SENENT 3- FACTORES
4- METAPROYECTO
MORFOLOGÍA 6 FASES 5- TÉCNICASESPECÍFICAS
6- INSTRUMENTOS OPERATIVOS

1- CLARIFICACIÓN DESEOS (OBJETIVOS)
2- ESPECIFICACIONES
PUGH 3- DISEÑO CONCEPTUAL
4- DISEÑO DE DETALLE
PROYECTO TOTAL
5- FABRICACIÓN
6- VENTA


ÚLTIMAS APORTACIONES
PAHL&BEITZ 1- APLICACIÓN CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TÉCNICOS
2- OPTIMIZACIÓN OBJETIVOS EN PARCIAL CONFLICTO
RESOLUCIÓN 3- DISTINCIÓN ENTRE CIENCIA Y METODOLOGÍA

BÚSQUEDA
METODOLOGÍA 1- REUNIR, CATEGORIZAR E INTERPRETAR HERRAMIENTAS
HUBKA-EDER 2- ABSTRACCIÓN DE HIPÓTESIS
3- AUTOOBSERVACIÓN Y PROTOCOLOS
TRANSFORMACIÓN 4- INVESTIGACIONES PSICOLÓGICAS

SHU 1- DOMINIO FUNCIONAL
2- DOMINIO FÍSICO
MORFOLOGÍA 3 FASES

1- DESCRIPCIÓN POR ATRIBUTOS
YOSHIKAWA 2- REPRESENTACIÓN POR UNA FUNCIÓN
3- CONJUNTOS TOPOLÓGICOS
FORMALIZ. MATEMÁTICA
4- JERARQUIZACIÓN

1- SEPARACIÓN CIENTÍFICOS Y TEORÍAS CIENTÍFICAS
DIXON 2- FUNDAMENTO TEÓRICO EFICIENCIA DISEÑO
3- TEORÍAS DESCRIPTIVAS
CRÍTICA METODOLÓGICA
4- TEORÍAS PRESCRIPTIVAS (DISEÑO Y RESULTADOS)


CONCLUSIONES
AUTOR NÚCLEO CENTRAL ELEMENTOS
TEORÍA GENERAL DEL PRO- MÁQUINA, MODELO MORFO-
MANUEL DE COS
YECTO LÓGICO DE HALL
PROYECTO COMO SISTEMA ARTEFACTO, PROYECTO Y
JAIME BLASCO
TRANSITORIO FUNCIONAMIENTO
TEORÍAS MODELO MORFOLÓGICO DE
AGUINAGA PROYECTO COMO SISTEMA
SISTÉMICAS HALL
PROYECTO COMO BÚSQUEDA
PAHL&BEITZ VDI 2221, GUIDELINES
DE SOLUCIONES TÉCNICAS
TEORÍA DE LOS SISTEMAS SISTEMAS TÉCNICOS Y
HUBKA&EDER
TÉCNICOS PROCESO DE DISEÑO
DIMENSIONES: PROCESO
DEL PROYECTO, MORFOLO-
DIMENSIONES DEL PROYEC-
GÓMEZ-SENENT GÍA, FACTORES, TÉCNICAS
TEORÍAS TO
ESPECÍFICAS, INSTRUMEN-
INTEGRADORAS
TOS, METAPROYECTO
13 PRINCIPIOS PARA EL DI-
PUGH PROYECTO TOTAL
SEÑO TOTAL
AXIOMA DE INDEPENDEN-
CIAS Y AXIOMA DE MINI-
SHU SÍNTESIS DE SOLUCIONES
TEMA 03 - METODOLOGÍAS MIZACIÓN DE LA INFORMA 23

CUESTIONES

1.-¿EXISTE ALGUNA METODOLOGÍA QUE SE PUEDA
APLICAR A TODOS LOS PROYECTOS DE
INGENIERÍA? ¿POR QUÉ?
2.-¿PUEDE DECIRSE QUE EL RETROALIMENTADOR ES,
ESENCIALMENTE, INFORMACIÓN GENERADA EN
EL PROPIO PROCESO PROYECTUAL?
3.-¿EN QUÉ SE DIFERENCIAN LOS PRINCIPIOS
FÁCTICOS DE LOS ÉTICOS?
4.-¿POR QUÉ SE DICE QUE ASIMOW LE DA AL
PROYECTO UNA ESTRUCTURA BIDIMENSIONAL?
5.-¿CUÁNTAS FASES DETERMINA EL PROYECTO PARA
BLASCO? ¿Y PARA COS?


TEMA 04
TEORÍA
DIMENSIONES
PROYECTO
TEMA 04 – TEORÍA DIMENSIONES 1

INTRODUCCIÓN
TEORÍA DE LA CIENCIA

ESTRUCTURA HORIZONTAL (PROCESO) Y VERTICAL (FASES)
M. ASIMOW
BUCLE Y SENTIDO BIDIMENSIONAL

MACROESTRUCTURA (FASES)
G. BONSIEPE
MICROSESTRUCTURA (ETAPAS)

DIVERGENCIA, TRANSFORMACIÓN Y CONVERGENCIA
J. CH. JONES
MATRIZ DE MÉTODOS

CIENCIA DE CREACIÓN DE LO ARTIFICIAL
H. A. SIMON
SISTEMAS COMPLEJOS Y JERARQUIZABLES


INTRODUCCIÓN
PLANTEAMIENTO CIENTÍFICO DEL PROYECTO

CONCEPTO DE CIENCIA

JUSTIFICACIONISMO PROPOSICIONES PROBADAS (HECHOS FIRMES E INFALIBLES)

ESCEPTICISMO NO HAY CONOCIMIENTO PROBADO

PROBABILISMO EVIDENCIA TOTAL DISPONIBLE

FALSACIONISMO OBSERVACIÓN CIENTÍFICA → EXPERIMENTO → FALSARLA

IMRE LAKATOS

METODOLOGÍA NÚCLEO FIRME: LEYES Y CONJETURAS
METODOLOGÍA
PROGRAMAS
PROGRAMAS
INVESTIGACIÓN HEURÍSTICA: SOLUCIÓN PROBLEMAS
INVESTIGACIÓN
CIENTÍFICA
CIENTÍFICA
CINTURÓN PROTECTOR: HIPÓTESIS AUXILIARES


PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
IMRE LAKATOS

CINTURÓN PROTECTOR HIPÓTESIS AUXILIARES
PROGRAMAS DE APOYO HEURÍSTICA
(HIPÓTESIS, MÉTODOS, METODOLOGÍAS DEL POSITIVA
ENTORNO PROYECTUAL)

NÚCLEO FIRME LEYES Y CONJETURAS HEURÍSTICA
PROGRAMA PRINCIPAL NEGATIVA
(DIMENSIONES DEL PROYECTO)

HEURÍSTICA
MAQUINARIA DE RESOLUCIÓN
DE PROBLEMAS


NIVELES METODOLÓGICOS

CIENCIA
DEL
PROYECTO

CONFIRMAN
PROGRAMA CENTRO FIRME
PRINCIPAL

PROGRAMAS
APOYO

IMPIDE
CONTRASTACIONES


PROGRAMA
PRINCIPAL

PROYECTO
CIENCIA DE CREACIÓN DE LO ARTIFICIAL

H. A. SIMON
DISEÑA TODO AQUEL QUE CONCIBE UNOS ACTOS
DESTINADOS A TRANSFORMAR SITUACIONES EXISTENTES
EN OTRAS MÁS ADECUADAS A SUS PREFERENCIAS

ESTRUCTURA
MULTIDIMENSIONAL

METAPROYECTO ENTORNO
Organización recursos Límites del sistema

6
METODOLOGÍAS PROCESO
NIVELES
Técnicas y métodos Transformación

INSTRUMENTOS FASES
Comunicación Aproximaciones sucesivas


PROGRAMAS
APOYO

ENFOQUE SISTÉMICO

Sistema: entorno, proceso
fases y metaproyecto

PENSAMIENTO
CREATIVO Y INFORMACIÓN
PROYECTACIÓN

Metodologías específicas Sistema: entorno, proceso
e instrumentos fases y metaproyecto

ORGANIZACIÓN EVOLUCIÓN Y
Y DISEÑO DECISIÓN

Jerarquización sistemas Métodos de cálculos
complejos y algoritmos


TEORÍA DE LAS DIMENSIONES

TEORÍAS HIPÓTESIS Y PLANTEAMIENTOS
ABSTRACTO

NIVEL CONCRECIÓN
MÉTODOLOGÍAS

NIVEL ABSTRACCIÓN
MORFOLOGÍA

MÉTODOS/TÉCNICAS FORMULACIONES

APLICACIONES RESULTADOS CONCRETOS
CONCRETO


TEORÍA DE LAS DIMENSIONES
DIMENSIÓN

CADA UNA DE LAS MAGNITUDES DE UN CONJUNTO QUE SIRVEN
PARA DEFINIR UN FENÓMENO

COMPRENSIBLES

DEFINIBLES
COMPLEMENTARIAS
UNÍVOCAMENTE

PRESENTE EN TODOS Y
A LO LARGO DEL TODO EL PROYECTO


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