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Salazar Alejandro
Métricas de Proceso y Proyecto
Hay cuatro razones para medir: Caracterizar, Evaluar, Predecir y Mejorar.

 Medida: Valor asignado a un atributo de una entidad mediante una medición.
       Ejemplo: 35.000 líneas de código
 Medición: Es el acto de determinar una medida.
         Ejemplo: Ana será la encargada de medir las LDC de cada módulo del
  sistema.
 Métrica: Medida cuantitativa del grado en que un sistema, componente o
  proceso posee un atributo dado. Incluye el método de medición.
       Ejemplo: La productividad de este proyecto fue de 500 líneas
  (LDC/persona-mes)
 Indicador: Es una métrica o combinación de métricas que proporcionan una
  visión profunda del proceso de software.
          Ejemplo: La productividad media de nuestra empresa es de 500
  (LDC/pm).

Las métricas nos ayudan a entender tanto el proceso técnico que se utiliza para
  desarrollar un producto, como el propio producto. El proceso para intentar
  mejorarlo y el producto para intentar aumentar su calidad.
Métricas de Proceso y Proyecto
INTRODUCCIÓN
 Son medidas cuantitativas que permiten a los
  ingenieros de software obtener una visión de la eficacia
  del proceso de software y los proyectos que llevan a
  cabo utilizando el proceso como marco de trabajo.
 Los involucrados en analizar, evaluar y recopilar estas
  métricas son los gestores de software.
 Se comienza definiendo un conjunto limitado de
  medidas del proceso y del proyecto que puedan
  recopilarse con facilidad, se normaliza empleando
  métricas orientadas al tamaño o la función.
INTRODUCCIÓN
Métricas aplicadas al proceso y proyecto de SW

Categorizar la medición del SW:

 Métricas orientadas al tamaño

 Métricas orientadas a la función

 Métricas orientadas a objetos

 Métricas orientadas a casos de uso

 Métricas orientadas a la Ingeniería Web.
INTRODUCCIÓN
Categorizar métricas de calidad del SW
 Medición de la calidad
 Eficacia en la eliminación de defectos
Integración de métricas del proceso de SW.
    Argumentos para las métricas del SW.
    Establecimiento de una línea base.
    Recopilación, cálculo y evaluación de métricas.
MÉTRICAS APLICADAS AL PROCESO DE
              SW (I)

  Métricas de propósito estratégico.

  Las métricas aplicadas al proceso establecen un conjunto
   de indicadores – Mejora de procesos de SW.

  Se basan en datos históricos o estadísticos.

  Métricas privadas: Se aplica a individuos – y los
   resultado o información no se publican.
MÉTRICAS APLICADAS AL PROCESO DE
             SW (II)



 Métricas públicas : Origen privada – Se publican a todo
  el equipo.

 Los indicadores del proceso permiten:

   Al gestor, evaluar lo que funciona y lo que no

   A la organización, tener una visión profunda de la

    eficacia de un proceso ya existente
MÉTRICAS APLICADAS AL PROYECTO
             SW (I)

 Métricas de propósito táctico.

 Doble finalidad

   Minimizar tiempos de desarrollo – reducción de

    problemas y riesgos.

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    defectos – reducción de reelaboración.
MÉTRICAS APLICADAS AL PROYECTO
             SW (II)

Los indicadores del proyecto permiten al gestor:
   Evaluar el estado del proyecto en curso

   Seguir la pista de riesgos potenciales

   Detectar áreas problemáticas antes de que se conviertan en

    críticas

   Ajustar el flujo y las tareas de trabajo

   Evaluar la habilidad del equipo del proyecto en controlar la

    calidad de los productos de trabajo de la IS
MEDICIÓN DEL SW
  Medidas Directas        Medidas Indirectas
Coste                    Funcionalidad
Esfuerzo humano          Calidad
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Métricas del Software
Métricas Orientadas    Medidas directas del resultado
    al tamaño          y del proceso




        Métricas Orientadas a      Medidas indirectas del
             la función            software y del proceso
MEDICIÓN DEL SW
MÉTRICAS ORIENTADAS A OBJETOS

 No   proporcionan    suficiente    granularidad   para   la
  planificación.
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   Número de guiones de escenario

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   Número de clases de apoyo

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   Número de subsistemas
MEDICIÓN DEL SW
MÉTRICAS ORIENTADAS A CASOS DE USO


 Describen funciones y características visibles al usuario.

 Independiente del lenguaje de programación.

 Dependen de la complejidad del problema – no existe un
  tamaño estándar.
MEDICIÓN DEL SW
MÉTRICAS DE PROYECTOS DE INGENIERÍA WEB

   No se puede aplicar las métricas para el SW convencional.
   Medidas aplicables a un proyecto Web
      Número de páginas Web estáticas.

      Número de páginas Web dinámicas.

      Número de vínculos internos de página.

      Número de objetos de datos persistentes.

      Número de sistemas externos en interfaz.

      Número de objetos de contenido estático.

      Número de objetos de contenido dinámico.

      Número de funciones ejecutables.
MÉTRICAS DE CALIDAD DEL SW
MEDICIÓN DE LA CALIDAD

 Medidas de calidad del SW:
   Corrección: grado en que el SW lleva a cabo su función.

   Facilidad de mantenimiento: representa la facilidad de
    corregirse y adaptarse a un cambio.
   Integridad: Mide la habilidad de un sistema para resistir
    ataques (tanto accidentales como intencionados) contra su
    seguridad.
   Facilidad de uso: Intento por medir lo amigable que puede
    ser un programa con el usuario.
Fuentes Bibliográficas
 http://www.oei.eui.upm.es/Asignaturas/PInformaticos/ficheros/t
    emario/PROYINF-2.pdf
    http://www.vision.uji.es/~sanchez/Teach/PDF-E77/Tema1.pdf
   http://exa.unne.edu.ar/informatica/evalua/Sitio%20Oficial%20
    ESPD-
    Talleres/TRABAJO%20DE%20PAG%20DE%20LEON/web/Otr
    os%20metricas/4._Proceso_de_software_y_metricas_de_proye
    ctos.pdf
   http://es.scribd.com/doc/17727554/Metricas-de-Procesos-y-
    Proyecto
   http://ebookbrowse.com/cap22-metricas-de-proceso-y-
    proyecto-a4-doc-d118067699

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Metricas de proceso y proyecto

  • 2. Métricas de Proceso y Proyecto Hay cuatro razones para medir: Caracterizar, Evaluar, Predecir y Mejorar.  Medida: Valor asignado a un atributo de una entidad mediante una medición. Ejemplo: 35.000 líneas de código  Medición: Es el acto de determinar una medida. Ejemplo: Ana será la encargada de medir las LDC de cada módulo del sistema.  Métrica: Medida cuantitativa del grado en que un sistema, componente o proceso posee un atributo dado. Incluye el método de medición. Ejemplo: La productividad de este proyecto fue de 500 líneas (LDC/persona-mes)  Indicador: Es una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso de software. Ejemplo: La productividad media de nuestra empresa es de 500 (LDC/pm). Las métricas nos ayudan a entender tanto el proceso técnico que se utiliza para desarrollar un producto, como el propio producto. El proceso para intentar mejorarlo y el producto para intentar aumentar su calidad.
  • 3. Métricas de Proceso y Proyecto INTRODUCCIÓN  Son medidas cuantitativas que permiten a los ingenieros de software obtener una visión de la eficacia del proceso de software y los proyectos que llevan a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo.  Los involucrados en analizar, evaluar y recopilar estas métricas son los gestores de software.  Se comienza definiendo un conjunto limitado de medidas del proceso y del proyecto que puedan recopilarse con facilidad, se normaliza empleando métricas orientadas al tamaño o la función.
  • 4. INTRODUCCIÓN Métricas aplicadas al proceso y proyecto de SW Categorizar la medición del SW:  Métricas orientadas al tamaño  Métricas orientadas a la función  Métricas orientadas a objetos  Métricas orientadas a casos de uso  Métricas orientadas a la Ingeniería Web.
  • 5. INTRODUCCIÓN Categorizar métricas de calidad del SW  Medición de la calidad  Eficacia en la eliminación de defectos Integración de métricas del proceso de SW.  Argumentos para las métricas del SW.  Establecimiento de una línea base.  Recopilación, cálculo y evaluación de métricas.
  • 6. MÉTRICAS APLICADAS AL PROCESO DE SW (I)  Métricas de propósito estratégico.  Las métricas aplicadas al proceso establecen un conjunto de indicadores – Mejora de procesos de SW.  Se basan en datos históricos o estadísticos.  Métricas privadas: Se aplica a individuos – y los resultado o información no se publican.
  • 7. MÉTRICAS APLICADAS AL PROCESO DE SW (II)  Métricas públicas : Origen privada – Se publican a todo el equipo.  Los indicadores del proceso permiten:  Al gestor, evaluar lo que funciona y lo que no  A la organización, tener una visión profunda de la eficacia de un proceso ya existente
  • 8. MÉTRICAS APLICADAS AL PROYECTO SW (I)  Métricas de propósito táctico.  Doble finalidad  Minimizar tiempos de desarrollo – reducción de problemas y riesgos.  Valorar calidad del producto – mejor calidad, menos defectos – reducción de reelaboración.
  • 9. MÉTRICAS APLICADAS AL PROYECTO SW (II) Los indicadores del proyecto permiten al gestor:  Evaluar el estado del proyecto en curso  Seguir la pista de riesgos potenciales  Detectar áreas problemáticas antes de que se conviertan en críticas  Ajustar el flujo y las tareas de trabajo  Evaluar la habilidad del equipo del proyecto en controlar la calidad de los productos de trabajo de la IS
  • 10. MEDICIÓN DEL SW Medidas Directas Medidas Indirectas Coste Funcionalidad Esfuerzo humano Calidad Líneas de código Complejidad Velocidad de ejecución Eficiencia Tamaño de memoria Fiabilidad Número de defectos Facilidad de uso etc. etc.
  • 11. Métricas del Software Métricas Orientadas Medidas directas del resultado al tamaño y del proceso Métricas Orientadas a Medidas indirectas del la función software y del proceso
  • 12. MEDICIÓN DEL SW MÉTRICAS ORIENTADAS A OBJETOS  No proporcionan suficiente granularidad para la planificación.  Métricas sugeridas  Número de guiones de escenario  Número de clases clave  Número de clases de apoyo  Número promedio de clases de apoyo por clase clave  Número de subsistemas
  • 13. MEDICIÓN DEL SW MÉTRICAS ORIENTADAS A CASOS DE USO  Describen funciones y características visibles al usuario.  Independiente del lenguaje de programación.  Dependen de la complejidad del problema – no existe un tamaño estándar.
  • 14. MEDICIÓN DEL SW MÉTRICAS DE PROYECTOS DE INGENIERÍA WEB  No se puede aplicar las métricas para el SW convencional.  Medidas aplicables a un proyecto Web  Número de páginas Web estáticas.  Número de páginas Web dinámicas.  Número de vínculos internos de página.  Número de objetos de datos persistentes.  Número de sistemas externos en interfaz.  Número de objetos de contenido estático.  Número de objetos de contenido dinámico.  Número de funciones ejecutables.
  • 15. MÉTRICAS DE CALIDAD DEL SW MEDICIÓN DE LA CALIDAD  Medidas de calidad del SW:  Corrección: grado en que el SW lleva a cabo su función.  Facilidad de mantenimiento: representa la facilidad de corregirse y adaptarse a un cambio.  Integridad: Mide la habilidad de un sistema para resistir ataques (tanto accidentales como intencionados) contra su seguridad.  Facilidad de uso: Intento por medir lo amigable que puede ser un programa con el usuario.
  • 16. Fuentes Bibliográficas  http://www.oei.eui.upm.es/Asignaturas/PInformaticos/ficheros/t emario/PROYINF-2.pdf  http://www.vision.uji.es/~sanchez/Teach/PDF-E77/Tema1.pdf  http://exa.unne.edu.ar/informatica/evalua/Sitio%20Oficial%20 ESPD- Talleres/TRABAJO%20DE%20PAG%20DE%20LEON/web/Otr os%20metricas/4._Proceso_de_software_y_metricas_de_proye ctos.pdf  http://es.scribd.com/doc/17727554/Metricas-de-Procesos-y- Proyecto  http://ebookbrowse.com/cap22-metricas-de-proceso-y- proyecto-a4-doc-d118067699