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Modelos del diagnostico organizacional

  • 7. •La cultura de la organización condiciona su estrategia •La estructura es consecuencia de la estrategia •Gestión estratégica, requiere: - aprendizaje organizacional - capacitación y desarrollo
  • 9. • Falta de oportunidades para el desarrollo ejecutivo. • Escasez de tiempo para el pensamiento estratégico. • Clima de trabajo conflictivo. • Falta de definición en la planificación de negocios. • Falta de coordinación entre las divisiones.
  • 10. • Duplicación excesiva de funciones en las distintas unidades de la organización. • Excesiva dispersión de funciones en una unidad de la organización. • Bajo rendimiento de beneficios y bajas expectativas de retorno.
  • 18. • Organización - ambiente • Conflicto • Cultura organizacional • Descripción de cargos • Motivación • Estructura • Clima organizacional • Comunicaciones • Sindicatos • Poder, autoridad y • Toma de decisiones liderazgo