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¿Quienes	
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parece	
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  viene?	
  
Brain	
  Drive	
  
¿Pueden	
  las	
  
máquinas	
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nuestro	
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emocional?	
  
EMOTION	
  DETECTOR	
  	
  
•  Bienestar"
•  Estrés"
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•  Cansancio"
•  Desinterés	
  
Iden,fica	
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Independiente	
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1997–	
  2007	
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web	
  2.0,	
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2007	
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#eraemocional	
  
¿Y	
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Tendremos	
  que	
  plantearnos	
  
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adaptarnos	
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vienen	
  
¿Pero	
  
porqué	
  debo	
  
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¿El	
  cliente	
  se	
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¿Otros	
  aprovechan	
  
las	
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¡Alojamiento!	
  
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¡Alquiler	
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¡Alquiler	
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en	
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canistaywithyouwhileir
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¡Turismo	
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ancianos!	
  
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¡Alquiler	
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¡Alquiler	
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¡Ac,vidades	
  en	
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¿Compar,mos	
  
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¡La	
  economía	
  
colaboraXva	
  ha	
  
llegado	
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quedarse!	
  
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No	
  pretendamos	
  que	
  las	
  cosas	
  cambien	
  	
  
si	
  siempre	
  hacemos	
  lo	
  mismo	
  
CRISIS = OPORTUNIDADES
¿Y	
  que	
  	
  
hacen	
  normalmente	
  
los	
  desXnos	
  frente	
  
a	
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  cambios?	
  
ü Documentación	
  promocional	
  para	
  los	
  
consumidores	
  
ü Organización	
  de	
  viajes	
  de	
  familiarización	
  para	
  
la	
  prensa	
  
ü Muestras	
  y	
  ferias	
  del	
  sector	
  	
  	
  	
  
	
   	
   	
  	
  
ü Relaciones	
  públicas	
  y	
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  con	
  los	
  
medios	
  	
  	
  
ü Documentación	
  promocional 	
   	
   	
   	
   	
  	
   	
   	
  
	
   	
   	
   	
   	
  	
  
 
ü Publicidad	
  	
  
	
   	
  	
  
ü Convenciones/eventos	
  
	
   	
   	
   	
   	
   	
  	
  
ü Anuncios	
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  prensa 	
   	
   	
  
	
   	
  	
  
ü Asistencia	
  a	
  ferias	
  abiertas	
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  público	
  y	
  
profesionales 	
   	
  	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  	
  
Tendremos	
  que	
  
plantearnos	
  de	
  
verdad	
  el	
  concepto	
  
de	
  innovación	
  
Instalaciones	
  
Diseño	
  
Espacio	
  
Organización	
  
Procesos	
  
Modelos	
  
Servicios	
  
Comercialización	
  
Marke,ng	
  
Producto	
  
Tecnología	
  
emocional	
  
Robó,ca	
  
Cliente	
  Interno	
  
Cliente	
  externo	
  
Colaboración	
  
Networking	
  
Liderazgo	
  
El	
  desXno	
  Xene	
  que	
  
jugar	
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  guía,	
  
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  el	
  
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Instalaciones	
  
Diseño	
  
Espacio	
  
Organización	
  
Procesos	
  
Modelos	
  
Servicios	
  
Comercialización	
  
Marke,ng	
  
Producto	
  
Tecnología	
  
emocional	
  
Robó,ca	
  
Cliente	
  Interno	
  
Cliente	
  externo	
  
Colaboración	
  
Networking	
  
Liderazgo	
  
Todos	
  debemos	
  ser	
  
más	
  líderes	
  y	
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jefes	
  
¿Los líderes
pueden con
todo, son
multitasking?
Mul,tasking	
  
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Necesitamos	
  
centrarnos	
  
•  Mente	
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  plena	
  
	
  
“Mindfulness”	
  aplicado	
  a	
  
empresas	
  
Más	
  producXvidad,	
  más	
  
efecXvidad…	
  
¡Debemos	
  empezar	
  por	
  
nosotros	
  mismos¡	
  
#3pilaresCMA	
  
Cuerpo,	
  Mente	
  y	
  Alma	
  
¡Cuidar	
  el	
  cuerpo	
  
para	
  oxigenar	
  la	
  
mente!	
  
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más	
  organizados,	
  
más	
  producXvos,	
  
más	
  contentos,	
  
más	
  felices…	
  
Como	
  terminar	
  con	
  tu	
  lista	
  de	
  tareas	
  I	
  
•  Haz	
   una	
   cosa	
   a	
   la	
   vez	
   y	
   mantén	
   tu	
   espacio	
   de	
   trabajo	
   formato	
  
minimalista	
  
•  Tomate	
  tu	
  ,empo,	
  no	
  hay	
  ,empo	
  para	
  hacer	
  las	
  cosas	
  bien,	
  pero	
  si	
  
3	
  veces	
  
•  De	
   las	
   tareas	
   que	
   me	
   he	
   propuesto,	
   ¿Puedo	
   eliminar	
   alguna?	
   Sin	
  
que	
   afecte	
   a	
   mi	
   rendimiento,	
   realmente	
   tengo	
   que	
   hacerlas,	
  
¿Puedo	
  decir	
  no?	
  
•  Cuando	
  trabajes,	
  trabaja	
  al	
  100	
  %,	
  si	
  descansas,	
  descansa	
  al	
  100	
  %	
  
•  No	
   te	
   maltrates	
   a	
   ,	
   mismo	
   si	
   no	
   te	
   salen	
   las	
   cosas,	
   céntrate	
   en	
  
como	
  puedes	
  mejorar	
  y	
  no	
  cometer	
  los	
  mismos	
  errores	
  
Adaptado	
  de	
  Henrik	
  Edberg	
  
Como	
  terminar	
  con	
  tu	
  lista	
  de	
  tareas	
  II	
  
•  Si	
  puedes	
  no	
  vayas	
  directo	
  a	
  tu	
  email,	
  tómate	
  un	
  ,empo	
  antes	
  de	
  
ponerte	
   a	
   responder.	
   Responder	
   con	
   un	
   recibido	
   y	
   una	
   fecha	
   de	
  
respuesta	
  tranquiliza	
  al	
  remitente	
  y	
  das	
  muestras	
  de	
  organización	
  y	
  
profesionalidad.	
  
•  Céntrate	
  en	
  lo	
  importante,	
  selecciona	
  las	
  prioridades,	
  como	
  	
  si	
  solo	
  
tuvieras	
  2	
  horas	
  en	
  el	
  día	
  de	
  hoy.	
  
•  Céntrate	
  en	
  el	
  como	
  y	
  en	
  la	
  acción	
  y	
  no	
  en	
  el	
  que	
  si	
  fuera	
  o	
  tuviera.	
  
Déjate	
   el	
   Análisis-­‐Parálisis	
   y	
   en	
   los	
   pensamientos	
   nega,vos	
  
destruc,vos.	
  
•  Dedica	
  de	
  vez	
  en	
  cuando	
  un	
  ,empo	
  a	
  la	
  respiración	
  profunda,	
  basta	
  
con	
  5	
  respiraciones	
  a	
  conciencia	
  y	
  aprende	
  a	
  meditar…	
  
Adaptado	
  de	
  Henrik	
  Edberg	
  
LA	
  
IMPORTANCIA	
  
DE	
  SABER	
  RESPIRAR	
  
COMO	
  PASO	
  PREVIO	
  
A	
  LA	
  
MEDITADICIÓN	
  
NOS	
  CENTRAMOS	
  EN	
  LA	
  RESPIRACIÓN	
  
EL	
  CUERPO	
  NO	
  ACOSTUMBRADO	
  NOS	
  PICARÁ,	
  NOS	
  
RECLAMARÁ	
  MOVIMIENTO	
  
PODEMOS	
  DEJAR	
  QUE	
  NOS	
  PIQUE	
  Y	
  DEJAR	
  QUE	
  POR	
  SI	
  SOLO	
  CESE	
  
ESTA	
  REBELIÓN,	
  SIN	
  ENFADARNOS	
  VOLVEMOS	
  A	
  CENTRARNOS	
  EN	
  LA	
  
RESPIRACIÓN	
  
META	
  
ATENCION	
  
SEGUIMOS	
  CENTRADOS	
  EN	
  LA	
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AL	
  PRINCIPIO	
  Y	
  POR	
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ESCAPARÁ	
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  SIN	
  ENFADARNOS	
  VOLVEMOS	
  A	
  
CENTRARNOS	
  EN	
  LA	
  RESPIRACIÓN	
  
CONCENTRACIÓN	
  
El	
  obje,vo	
  es	
  realizar	
  una	
  gimnasia	
  mental	
  para	
  ayudar	
  a	
  tu	
  mente	
  aprender	
  a	
  
concentrarse,	
  ese	
  hábito	
  lo	
  u,lizaremos	
  en	
  todas	
  las	
  facetas	
  de	
  la	
  vida.	
  
Instalaciones	
  
Diseño	
  
Espacio	
  
Organización	
  
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Modelos	
  
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Comercialización	
  
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Producto	
  
Tecnología	
  
emocional	
  
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diseños	
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Oficinas	
  	
  
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Nuevos	
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Modelo	
  	
  
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experiencias no?
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Todos	
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lo	
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¡Diferenciarse	
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  importante!	
  
¡Las	
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muerto,	
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Bluekidcody	
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Mar,n	
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¿Porque	
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Bienvenidos	
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El	
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