SlideShare una empresa de Scribd logo
Sistema de Gestión Ambiental
Presentación
ISO14001:2015
V 2020
Sistema de Gestión Ambiental
3.1.2 Sistema de gestión ambiental. Parte del
sistema de gestión (3.1.1) usada para
gestionar aspectos ambientales (3.2.2),
cumplir los requisitos legales y otros requisitos
(3.2.9), y abordar los riesgos y oportunidades
(3.2.11).
ISO 14001:2015
Sistema de Gestión Ambiental
• Un sistema de gestión ambiental ayuda a las
organizaciones a identificar, administrar,
monitorear y controlar sus problemas
ambientales de una manera "holística".
Sistema de Gestión Ambiental
Factores que impulsan la practica de un SGA
• Legislación ambiental
• Partes interesadas - Responsabilidad social
• Presión de los medios de comunicación
• Fiscalizaciones e inspecciones por la autoridad
competente
• Imagen de la Empresa
• Costos ambientales…
Sistema de Gestión Ambiental
Beneficios de la aplicación de un SGA
• Compromiso con los clientes
• Buenas relaciones con el público/la comunidad
• Acceso al capital
• Mejor imagen y participación en el mercado
• Criterios de certificación de proveedores
• Mejor control de costos
• Obtención de permisos/autorizaciones
• Mejores relaciones gobierno-industria
Sistema de Gestión Ambiental
• ISO 14001 es una norma acordada
internacionalmente que proporciona a las
organizaciones la posibilidad de establece los
requisitos para instaurar un sistema de gestión
ambiental SGA que demuestre su desempeño
ambiental.
• El 15 de septiembre de 2015, se publicó la nueva
ISO14001:2015. Entre los cambios que se observan
hay modificaciones en la estructura y contenido que
favorece la integración entre distintos
sistemas de gestión.
Sistema de Gestión Ambiental
• ISO 14001 ayuda a las organizaciones a mejorar su
desempeño ambiental a través del uso más eficiente
de los recursos y la reducción de los desechos,
obteniendo una ventaja competitiva y la confianza de
las partes interesadas.
• Aporta una vertiente verde a las organizaciones,
siendo considerado uno de los principales
mecanismos competitivos al día de hoy en el mundo
empresarial.
Sistema de Gestión Ambiental
• El estándar ISO 14001:2015 Sistema de Gestión
Ambiental es certificable y se puede aplicar a
cualquier organización, independientemente del
tamaño o sector, que busque en su trabajo diario la
minimización de los impactos sobre el entorno y el
cumplimiento con la legislación ambiental
vigente.
Sistema de Gestión Ambiental
• La certificación acreditada según ISO 14001 no es un
requisito, y las organizaciones pueden obtener
muchos de los beneficios del uso de la norma sin
pasar por el proceso de certificación acreditada.
• Sin embargo, la certificación de terceros, donde un
organismo de certificación independiente audita sus
prácticas en relación con los requisitos del estándar,
es una forma de indicar a sus compradores, clientes,
proveedores y otras partes interesadas que ha
implementado el estándar correctamente.
Sistema de Gestión Ambiental
• Para algunas organizaciones, ayuda mostrar cómo
cumplen con los requisitos reglamentarios o
contractuales.
• Aunque desarrolla y publica estándares, ISO no
realiza la certificación.
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
Sistema de Gestión Ambiental
• ISO 14001requiere que una organización considere
todas las cuestiones ambientales relevantes para sus
operaciones, tales como la contaminación del aire,
problemas de agua y alcantarillado, gestión de
residuos, contaminación del suelo, mitigación y
adaptación al cambio climático, y uso y eficiencia de
los recursos.
• Al igual que todos los estándares del sistema de
gestión ISO, ISO 14001 incluye la necesidad de una
mejora continua de los sistemas de una organización
y el enfoque de las preocupaciones ambientales.
Sistema de Gestión Ambiental
Beneficios que ISO 14001 trae a una organización
Los usuarios de la norma han informado que ISO 14001
ayuda a:
• Demostrar el cumplimiento de los requisitos legales y
reglamentarios actuales y futuros.
• Aumentar la participación de liderazgo y el
compromiso de los empleados.
• Mejorar la reputación de la empresa y la confianza de
los interesados a través de la comunicación
estratégica.
Sistema de Gestión Ambiental
Beneficios que ISO 14001 trae a una organización
• Lograr objetivos comerciales estratégicos mediante
la incorporación de problemas ambientales en la
gestión empresarial
• Proporcionar una ventaja competitiva y financiera a
través de eficiencias mejoradas y costos reducidos.
• Fomentar un mejor desempeño ambiental de los
proveedores integrándolos en los sistemas
comerciales de la organización
Historia de ISO 14001
• ISO 14001:1996
• En 1996 ISO publica una norma que expresa cómo establecer
un Sistema de Gestión Ambiental.
• Esta norma buscaba lograr un equilibrio entre la rentabilidad
de una organización y la reducción de los impactos
ambientales de la misma.
• Este estándar comenzaba a establecer una relación entre la
organización, el medio ambiente y la comunidad en la que
opera.
• ISO 14001 se convirtió en el patrón de referencia para la
gestión ambiental y constituye una herramienta importante
en el desempeño ambiental.
Historia de ISO 14001
• ISO 14001:2004
• ISO 14001:2004 se publicó en 2004, mostrando
algunas modificaciones respecto a su antecesora.
• Modificaba algunas definiciones y añadía otras
nuevas como auditor, documento, desempeño
ambiental, procedimiento y registro.
• Sobresalía la inclusión de la definición de
desempeño ambiental referida a los resultados
medibles de la gestión que hace una organización de
sus aspectos ambientales
Historia de ISO 14001
• ISO 14001:2004
• Dichos resultados se pueden medir desde la política
ambiental, los objetivos ambientales y las metas
ambientales de la organización y otros requisitos
ligados al desempeño ambiental.
• Se añadieron prácticas que ya eran habituales en las
organizaciones pero que no quedaban explícitas en la
norma.
• Otros cambios fueron la clarificación de algunos
requisitos y mejoras de redacción.
Historia de ISO 14001
• ISO 14001:2015
• Todas las normas ISO se revisan periódicamente para
garantizar que sigan siendo relevantes para el
mercado.
• ISO 14001:2015 se publicó el 15 de septiembre de
2015. Esta revisión comenzó con varios objetivos
pero uno de ellos es facilitar su integración con otras
normas de sistema de gestión.
• Esta nueva edición incorpora la Estructura de Alto
Nivel que define el Anexo SL y mantiene los cambios
que ya realizó ISO 14001:2004 y sus principales
principios.
norma iso 14001 presentacion v 2020
Historia de ISO 14001
• ISO 14001: 2015 reafirma las acciones de control y
prevención de diversas formas de contaminación por
parte de la evaluación del desempeño ambiental.
• El propósito de la revisión de la norma es ser más
relevantes en la implementación de las políticas
ambientales, en línea con la estrategia de la
organización.
Historia de ISO 14001
• ISO 14001: 2015 responderá a las últimas
tendencias, incluido el creciente reconocimiento por
parte de las empresas de la necesidad de tener en
cuenta los elementos externos e internos que
influyen en su impacto ambiental, como la volatilidad
climática y el contexto competitivo en el que
trabajan.
Nueva ISO 14001: Documentos de
referencia para la revisión
Anexo SL
• ¿Qué es el Anexo SL?
• El Anexo SL es un documento publicado a finales del
2012, que está teniendo gran impacto en
organizaciones, consultores, organismos de
acreditación, auditores y redactores de normas de
Sistemas de Gestión.
Es através de la Estructura de Alto Nivel (HSL)
publicada por ISO en el Anexo SL la que facilita la
integración entre Normas Sistemas de Gestión de
ISO.
Anexo SL
• el Anexo SL aporta coherencia y compatibilidad
entre los sistemas de gestión, y simplifica en gran
medida posibles duplicidades y confusión en el
proceso de implantación de sistemas de gestión en
base a varias normas en una misma organización.
• El Anexo SL hace que las normas tengan:
1. Una estructura común (estructura de alto nivel
HSL)
2. Parte de su texto idéntico.
3. Definiciones comunes
Anexo SL
• Todas las normas sobre sistema de gestión que se
publiquen o revisen a partir de la publicación del
Anexo SL deben de hacerlo bajo esta guía, para lograr
una estructura uniforme, un marco de sistemas de
gestión genérico, que sea más fácil de manejar y
otorgue un beneficio de negocio a aquellas empresas
que cuentan con varios sistemas de gestión
integrados. Tiene un enfoque sistémico
El Anexo SL Apéndice 2, enumera 22 términos y
definiciones.
Dichos términos y definiciones constituyen una parte
integral del "texto común" para las normas de Sistemas
de Gestión.
Por ejemplo: ISO 14001: 2015 enumera 33 términos y
definiciones (incluyendo los 22 indicados en el anexo
SL).
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Al basarse en la Estructura de Alto Nivel (HLS), las
distintas nuevas Normas ISO de sistemas de gestión
comparte los textos centrales y los términos y
definiciones con otras normas de sistemas de gestión
ISO revisadas recientemente, como ISO 9001:2015 e
14001:2015 27001:2013 22000:2018 55001:2014
45001:2018 50001:2018 etc. . Este marco de
referencia está diseñado para facilitar la integración
de nuevos sistemas de gestión con los sistemas
establecidos en una organización.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
Esta estructura común se aplicará en aquellas
normas que sean nuevas y en las que vayan a
sufrir un proceso de revisión.
• Tiene el propósito de alinear las diversas normas de
sistemas de gestión…
…con capítulos idénticos, títulos y texto básico
norma iso 14001 presentacion v 2020
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
Ventajas de Anexo SL
• Títulos y cláusulas identificas en la estructura
de alto nivel
• Vocabulario central genérico
• Facilita integración con otros sistemas de
gestión
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
Cláusula principal Común
X.1 Subcláusula.
Texto idéntico común y/o texto específico de la
disciplina.
X.1.1 Sub-sub-cláusula
Texto idéntico común y/o texto específico de la
disciplina
norma iso 14001 presentacion v 2020
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
0.Introducción
• Estas Normas Internacionales de Sistemas de Gestión
emplean el enfoque a procesos, que incorpora el
ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA) y el
pensamiento basado en riesgos.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• El desarrollo de las normas ISO de Sistema de
Gestión sigue por lo tanto la Estructura de Alto Nivel
(HSL) y cuentan con una estructura de 10 capítulos.
• Los tres primeros 1 a 3 son introductorios, mientras
que los capítulos 4 a 10 incluyen los requisitos que
se especifican para establecer, implementar,
mantener y mejorar el Sistema de Gestión.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 1 – Alcance
El alcance es específico para cada disciplina, probablemente con
algún texto idéntico.
Definirá los resultados esperados de la norma del sistema de
gestión.
• Cláusula 2 - Referencias normativas
Cada disciplina contendrá la normativa específica aplicable.
• Cláusula 3 - Términos y definiciones
Incluye los términos básicos y las definiciones más las propias de
cada disciplina. Estos conceptos constituyen una parte
integral del texto común para las normas de sistemas de
gestión.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.01 organización:
• Persona o grupo de personas que tienen sus propias
funciones con responsabilidades, autoridades y
relaciones para el logro de sus objetivos (3.08).
• Nota 1 al texto: El concepto de organización incluye, entre
otros, un trabajador independiente, compañía, corporación,
firma, empresa, autoridad, sociedad, organización de caridad
o institución, o una parte o combinación de éstas, ya estén
constituidas o no , públicas o privadas.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.02 parte interesada:
• Persona u organización (3.01) que puede afectar,
verse afectada, o percibirse como afectada por una
decisión o actividad.
• NOTA a la versión en español: Los términos en inglés
“interested party” y “stakeholder” tienen una traducción
única al español como “parte interesada”.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.03 requisito:
• Necesidad o expectativa que está establecida,
generalmente implícita u obligatoria.
• Nota 1 al texto: “Generalmente implícita" significa que es una
costumbre o práctica común en la organización y en las partes
interesadas, que la necesidad o expectativa que se considera
está implícita.
• Nota 2 al texto: Un requisito especificado es el que está
declarado, por ejemplo, en información documentada.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.04 sistema de gestión:
• Conjunto de elementos de una organización (3.01)
interrelacionados o que interactúan para establecer
políticas (3.07), objetivos (3.08) y procesos (3.12)
para lograr estos objetivos.
• Nota 1 al texto: Un sistema de gestión puede tratar una sola disciplina o
varias disciplinas.
• Nota 2 al texto: Los elementos del sistema incluyen la estructura de la
organización, los roles y las responsabilidades, la planificación, la
operación, etc.
• Nota 3 al texto: El alcance de un sistema de gestión puede incluir la
totalidad de la organización, funciones específicas e identificadas de la
organización, secciones específicas e identificadas de la organización, o
una o más funciones dentro de un grupo de organizaciones.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.05 alta dirección:
• Persona o grupo de personas que dirigen y controlan
una organización (3.01) al más alto nivel.
• Nota 1 al texto: La alta dirección tiene el poder para delegar
autoridad y proporcionar recursos dentro de la organización.
• Nota 2 al texto: Si el alcance del sistema de gestión (3.04)
comprende sólo una parte de una organización, entonces
“alta dirección” se refiere a quienes dirigen y controlan esa
parte de la organización.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.06 eficacia:
• Grado en el cual se realizan las actividades
planificadas y se logran los resultados planificados.
• 3.07 política:
• Intenciones y dirección de una organización (3.01),
como las expresa formalmente su alta dirección
(3.05).
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.08 objetivo:
• Resultado a lograr.
• Nota 1 al texto: Un objetivo puede ser estratégico, táctico u operativo.
• Nota 2 al texto: Los objetivos pueden referirse a diferentes disciplinas
(como financieras, de seguridad y salud y ambientales) y se pueden aplicar
en diferentes niveles (como estratégicos, para toda la organización, para
proyectos, productos y procesos (3.12)).
• Nota 3 al texto: Un objetivo se puede expresar de otras maneras, por
ejemplo, como un resultado previsto, un propósito, un criterio operativo,
un objetivo XXX, o mediante el uso de términos con un significado similar
(por ejemplo, finalidad o meta).
• Nota 4 al texto: En el contexto de sistemas de gestión XXX, la organización
establece los objetivos XXX, en concordancia con la política XXX, para
lograr resultados específicos.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.09 riesgo:
• Efecto de la incertidumbre.
• Nota 1 al texto: Un efecto es una desviación de lo esperado, ya sea
positivo o negativo.
• Nota 2 al texto: Incertidumbre es el estado, incluso parcial, de deficiencia
de información relacionada con la comprensión o conocimiento de un
evento, su consecuencia o su probabilidad.
• Nota 3 al texto: Con frecuencia el riesgo se caracteriza por referencia a
eventos potenciales (Guía ISO 73, 3.5.1.3) y a consecuencias potenciales
(Guía ISO 73, 3.6.1.3), o a una combinación de éstos.
• Nota 4 al texto: Con frecuencia el riesgo se expresa en términos de una
combinación de las consecuencias de un evento (incluyendo cambios en
las circunstancias) y la probabilidad (Guía ISO 73, 3.6.1.1) de que ocurra.
Riesgo
“Efecto de la incertidumbre”
es el estado, incluso parcial,
de deficiencia de información
relacionada con la comprensión
o conocimiento de un evento,
su consecuencia o su probabilidad
DESVIACION
DE LO ESPERADO
Término común y definición esencial para las normas de sistemas de gestión que se proporcionan en Anexo SL de Directivas
ISO/IEC
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.10 competencia:
• Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin
de lograr los resultados previstos.
• 3.11 información documentada:
• Información que una organización (3.01) tiene que controlar y
mantener, y el medio en el que está contenida.
• Nota 1 al texto: La información documentada puede estar en cualquier formato y
medio, y puede provenir de cualquier fuente.
• Nota 2 al texto: La información documentada puede hacer referencia a:
– el sistema de gestión (3.04), incluidos los procesos relacionados (3.12);
– la información creada para que la organización opere (documentación),
– la evidencia de los resultados alcanzados (registros).
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.12 proceso:
• Conjunto de actividades interrelacionadas o que
interactúan, que transforma elementos de entrada
en elementos de salida.
• 3.13 desempeño:
• Resultado medible.
• Nota 1 al texto: El desempeño se puede relacionar con
hallazgos cuantitativos o cualitativos.
• Nota 2 al texto: El desempeño se puede relacionar con la
gestión de actividades, procesos (3.1.2), productos (incluidos
servicios), sistemas u organizaciones (3.01).
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.14 contratar externamente (verbo):
• Establecer un acuerdo mediante el cual una
organización (3.01) externa realiza parte de una
función o proceso (3.12) de una organización.
• Nota 1 al texto: Una organización externa está fuera del
alcance del sistema de gestión (3.04), aunque la función o
proceso contratado externamente forme parte del alcance.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.15 seguimiento:
• Determinación del estado de un sistema, un proceso
(3.12) o una actividad.
• Nota 1 al texto: Para determinar el estado puede ser necesario verificar,
supervisar u observar en forma crítica.
• 3.16 medición:
• Proceso (3.12) para determinar un valor.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.17 auditoría:
• Proceso (3.12) sistemático, independiente y documentado
para obtener las evidencias de auditoría y evaluarlas de
manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se
cumplen los criterios de auditoría.
• Nota 1 al texto: Una auditoría puede ser interna (de primera parte), o
externa (de segunda o tercera parte), y puede ser combinada
(combinando dos o más disciplinas).
• Nota 2 al texto: “Evidencia de auditoría” y “criterios de auditoría” se
definen en la Norma ISO 19011.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• 3.18 conformidad:
• Cumplimiento de un requisito (3.03).
• 3.19 no conformidad:
• Incumplimiento de un requisito (3.03).
• 3.20 corrección:
• Acción para eliminar una no conformidad (3.19) detectada.
• 3.21 acción correctiva:
• Acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.19) y
prevenir que vuelva a ocurrir.
• 3.22 mejora continua:
• Actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.13).
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 4 - Contexto de la organización
La organización determinará las cuestiones que desea
resolver, planteará cuáles son los impactos que
genera y obtendrá los resultados esperados. Para ello
este capítulo habla sobre la necesidad de
comprender la organización y su contexto,
comprender las necesidades y expectativas de las
partes interesadas y determinar el ámbito de
aplicación del sistema de gestión.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 4 - Contexto de la organización
• 4.1. Comprendiendo la organización y su contexto
• 4.2 Comprendiendo las necesidades y expectativas
de las partes interesadas
• 4.3 Determinando el alcance del sistema de gestión
• 4.4 Sistema de Gestión
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 5 – Liderazgo
Aparece como una reiteración de las políticas,
funciones, responsabilidades y autoridades de la
organización, y sobre todo enfatiza el rol del
liderazgo. Esta cláusula aporta relevancia a la
función y responsabilidad de la alta dirección, la
cual a partir de su publicación deberá tener mayor
nivel de participación en el sistema de gestión. Entre
sus responsabilidades figura la de comunicar a todos
los miembros de la organización la importancia del
sistema de gestión y fomentar su
participación.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 5 – Liderazgo
• 5.1 Liderazgo y compromiso
• 5.2 Política
• 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades de
la Organización
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 6 – Planificación
Este punto incluye el carácter preventivo de los
sistemas de gestión como un todo, trata los riesgos y
oportunidades que enfrenta la organización.
La planificación abordará qué, quién, cómo y cuándo,
se deberán realizar las acciones que conduzcan al
logro de los objetivos de la organización.
Proporciona más facilidad de comprensión a la acción
preventiva y correctiva.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 6 – Planificación
• 6.1 Acciones para manejar riesgos y
oportunidades
• 6.2 Objetivos y planes para lograrlos
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 7 – Soporte
Habla de aspectos como recursos, competencia,
conciencia, comunicación o información
documentada, que constituyen el soporte necesario
para cumplir las metas y objetivos de la organización.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 7 – Soporte
• 7.1 Recursos
• 7.2 Competencia
• 7.3 Concientización
• 7.4 Comunicación
• 7.5 Información documentada
Información documentada
• Diseñada por la propia organización
• Clara, simple y precisa
• Codificación simple y entendible
• Actualizada
• Adecuada para la capacitación
• La información documentada puede estar en
cualquier formato o tipo de medio. (Fotografía
Papel ,Soporte Informático)
• Título y Alcance
• Tabla de Contenido
• Revisión y Aprobación
• Política y Objetivos
• Organización, responsabilidad y autoridad
• Referencias y Descripción
Información documentada
Información documentada
• Se emplea el término información documentada en sustitución de
los términos documentos y registros.
No existe más referencia a los procedimientos documentados,
manual de calidad, etc.
• Se pretende un sistema de gestión de la calidad documentado y no
un sistema de documentos
Información documentada. Información que una organización tiene que
controlar y mantener, y el medio en que está contenida
Documentos Registros
Información
Documentada+ =
Información documentada
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 8 – Operación
Es la cláusula en la que la organización planifica y
controla sus procesos interno y externos, los cambios
que se produzcan y las consecuencias no deseadas
de los mismos.
Es la cláusula más corta pero la que mas varia según el
Sistema de Gestión de Normas ISO de la cual se trate.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 8 – Operación
• 8.1 Planificación y control operativo
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 9 - Evaluación del desempeño
Habla de seguimiento, medición, análisis y evaluación
de la eficacia del sistema de gestión mediante la
evaluación del desempeño, las auditorías internas,
el análisis, la evaluación y la revisión por parte de la
dirección.
Requiere especificar cómo y cuándo realizar
seguimiento y medición, así como realizar el análisis
y evaluación de los resultados.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 9 - Evaluación del desempeño
• 9.1 seguimiento, medición, análisis y
evaluación
• 9.2 Auditoría Interna
• 9.3 Revisión del Sistema
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 10 – Mejora
Enfatiza la importancia de realizar acciones de mejora a
los procesos, productos, servicios y en general al
sistema de gestión.
Es necesario identificar y evaluar las no conformidades,
así como, la implementación y evaluación de la
eficacia de las acciones correctivas.
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
• Cláusula 10 – Mejora
• 10.1 No conformidad y acciones correctivas de
mejora
• 10.2 Mejora continua
Anexo SL: Estructura de Alto Nivel
(HSL)
Nueva ISO 14001: “Future Challenges”
(“Retos Futuros”)
• Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social
• Cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos
• Gestión Estratégica
• Partes interesadas
• Comunicación externa
• ”Impactos ambientales” en la cadena de valor
• ”Riesgo” ligado al medio ambiente y a la gestión empresarial
• Facilitar acceso a PYMES
• Indicadores de desempeño ambiental
• Mejora del comportamiento ambiental, no sólo del SGA
Nueva ISO 14001: Principios
operativos
• Compatibilidad con normas ISO y otras Normas de
Sistema de Gestión ISO
• Simplicidad, claridad y traducibilidad
• Verificabilidad
• Transparencia
• Efectividad y eficiencia
• Minimización de costos en la implantación
• Aporte de valor agregado
la familia de normas internacionales
ISO 14000
• ISO / TC 207 / SC 1 Sistemas de gestión ambiental
• Es el subcomité de ISO con la responsabilidad de ISO
14001, el estándar internacional para el sistema de
gestión ambiental, y otros estándares de apoyo,
como ISO 14004, ISO 14005, ISO 14006, ISO 14007,
ISO 14008 y en desarrollo ISO 14002-1, ISO14002-2 e
ISO 14009
norma iso 14001 presentacion v 2020
la familia de normas internacionales
ISO 14000
La familia ISO 14000 comprende una serie de estándares que
complementan ISO 14001
• ISO 14004:2016 proporciona orientación sobre el
establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora
de un sistema de gestión ambiental y su coordinación con
otros sistemas de gestión.
• ISO 14006 (en revisión) está destinado a ser utilizado por
aquellas organizaciones que han implementado un sistema de
gestión ambiental de acuerdo con ISO 14001, pero pueden
ayudar a integrar el diseño ecológico en otros sistemas de
gestión.
• ISO 14064-1 especifica los principios y requisitos a nivel
organizacional para la cuantificación y notificación de
emisiones y remoción de gases de efecto invernadero (GEI).
la familia de normas internacionales
ISO 14000
• ISO 14002-1 (en desarrollo) Sistemas de gestión ambiental -
Directrices para aplicar el marco ISO 14001 a aspectos
ambientales y condiciones ambientales por áreas temáticas
ambientales
• ISO 14005:2019 Sistemas de gestión ambiental - Directrices
para un enfoque flexible para la implementación por fases
• ISO 14007:2019 Gestión ambiental - Determinación de costos
y beneficios ambientales - Orientación
• ISO 14008:2019 Valoración monetaria de los impactos
ambientales de las emisiones específicas y el uso de los
recursos naturales.
• ISO 14009 (en desarrollo) Directrices para incorporar el
rediseño de productos y componentes para mejorar la
circulación del material
norma iso 14001 presentacion v 2020
¿Cómo se vincula ISO 14001 con otras
normas del TC207?
Cambios clave
• Gestión ambiental estratégica/ Contexto
• Liderazgo
• Protección del medio ambiente
• Desempeño ambiental
• Ciclo de vida
• Comunicación externa
• Gestión de riesgos
• Documentación
Cambios clave
• Cambios estructurales
Hasta la publicación del Anexo SL cada norma de sistemas de
gestión tenía una estructura en particular, pero con este
documento todos los estándares que se revisen o publiquen
compartirán la misma estructura.
Esta estructura responde al nombre de “Estructura de Alto
Nivel”, que tan solo deja el apartado 8 “Operaciones” para
dar respuesta a éstas y al control de cada disciplina, siendo el
único elemento diferenciador entre normas de Calidad,
Medio Ambiente, Seguridad de la Información, Continuidad
de Negocio, Innovación, etc., mientras que el resto de los
apartados serán comunes para todas ellas.
Cambios clave
• Cambios estructurales
Dentro de la nueva estructura podemos encontrar una
diferencia notable respecto a todos los sistemas de
gestión planteados hasta el momento,
concretamente en el apartado 10 “Mejora”, en el
que se deja de tratar el término acciones preventivas
junto con las acciones correctivas y no
conformidades, adelantando su tratamiento al nuevo
apartado 6 “Planificación” con la finalidad de
obtener una mayor amplitud e importancia en
cuanto al proceso para la planificación del riesgo y
oportunidades.
Cambios clave
• Cambios estructurales
La gestión de documentos y registros, que hasta ahora se
trataba en el capítulo 4.4.4 Documentación, 4.4.5 Control de
documentos y 4.5.4 Control de registros se encuentran bajo el
apartado 7.5 con un nuevo nombre: información
documentada.
A lo largo de todo el texto se hace referencia a la información
documentada, identificando qué aspectos de la norma se
deben mantener como tal, pero es en la cláusula 7.5 donde
recibimos las indicaciones sobre la creación y actualización de
esta información así como sobre el control de la misma.
• Otro cambio estructural lo encontramos en los apartado 4.4.6
“Control operacional” y 4.4.7 “Preparación y respuesta ante
emergencias”. Estos apartados no desaparecen sino que
pasan a formar parte del capítulo 8.
Gestión ambiental estratégica/
Contexto
• En la nueva edición de ISO 14001 cobra un mayor
protagonismo la gestión ambiental en procesos de
planificación estratégica.
• Para ello se ha incorporado un nuevo requisito que sirve para
entender el contexto de la organización e identificar y
aprovechar oportunidades. Esto se traducirá en un beneficio
para la organización y para el medio ambiente.
• En este sentido la norma se centra especialmente en
problemas o cambios en las circunstancias ligadas a las
necesidades y expectativas de las partes interesadas, en las
condiciones ambientales locales, regionales o mundiales,
que pudieran afectarle a la organización.
Gestión ambiental estratégica/
Contexto
• A estos se les debe otorgar la prioridad adecuada e
integrar las acciones para mitigar riesgos y explotar
oportunidades en la planificación operativa del
Sistema de Gestión Ambiental.
• Lo que se conseguirá con estos cambios es que los
grupos de interés estén más implicados en el
proceso.
• El capítulo del que estamos hablando es el número 4
y en él se plantea la necesidad de que las
organizaciones identifiquen cuáles son las
cuestiones, tanto externos como internos, y cuáles
de ellas son los más críticas a la hora de alcanzar sus
objetivos y conseguir los resultados deseados.
Gestión ambiental estratégica/
Contexto
• Un aspecto importante a incluir es tanto la
identificación de los grupos de interés más
relevantes: trabajadores, accionistas, clientes,
vecinos… como la determinación de las necesidades
y expectativas de los grupos identificados.
• Esos factores juegan un papel esencial en el
establecimiento del alcance del Sistema de Gestión
ambiental.
Liderazgo
Para aquellas personas con liderazgo dentro de la
organización, ISO 14001 versión 2015, incluye un
apartado nuevo.
Esta información está contenida en el capítulo 5,
“Liderazgo”. Se trata de una cláusula que aborda
temas de liderazgo y compromiso, la política
ambiental y los roles, responsabilidades y
autoridades de la organización.
Con esta cláusula lo que se busca es garantizar el
funcionamiento del Sistema de Gestión Ambiental e
incrementar responsabilidades para fomentar la
gestión ambiental en la organización
Liderazgo
• Una empresa comprometida con su Sistema de
Gestión Ambiental tendrá que asumir
responsabilidades para aumentar la eficacia del
mismo, asegurar que se cumple la política
ambiental, que se alcanzan los objetivos
ambientales, debe comprometerse en utilizar solo
los recursos necesarios, debe comunicar a toda la
empresa la importancia de realizar una gestión
eficaz de los recursos, confirmar que el Sistema de
Gestión Ambiental consigue el resultado previsto y
consigue el apoyo necesario y promueve la mejora
continua del mismo.
Protección del medio ambiente
• Con ISO 14001:2015, las organizaciones pueden ampliar sus
perspectivas y compromisos a través de decisiones proactivas
encaminadas a la protección del entorno contra deterioros y
degradación.
• El texto revisado no define “proteger el medio ambiente”,
pero señala que se puede incluir la prevención de la
contaminación, el uso sostenible de los recursos, el cambio
climático, la mitigación y la adaptación, la protección de la
biodiversidad y los ecosistemas.
• En la política ambiental se incluye el compromiso por parte
de la organización de prevenir la contaminación y apoyar la
protección del medio ambiente.
Desempeño ambiental
• La nueva edición de la norma ISO 14001 aporta una
mejora del desempeño ambiental y además el
término indicador cobra un mayor protagonismo
como consecuencia del énfasis que existe sobre la
mejora continua.
• Este cambio está apoyado por los compromisos
políticos de la organización como por ejemplo la
reducción de emisiones, vertidos y residuos en los
niveles que la propia organización establezca.
Desempeño ambiental
• En todos los países existe una normativa ambiental
cuyo cumplimiento, con la nueva edición de ISO
14001, será más estricto. La norma establece que la
organización deberá comunicar cuál es el enfoque y
el mecanismo que van a utilizar para dar
cumplimiento a la legislación ambiental aplicable.
• La mejora del desempeño ambiental introduce un
concepto nuevo, el de cadena de valor basado en el
impacto ambiental que genera la organización.
Ciclo de vida
• Ciclo de vida: Etapas consecutivas e
interrelacionadas de un sistema de producto (o
servicio), desde la adquisición de la materia prima o
su generación a partir de recursos naturales hasta la
disposición final.
• Ejemplos: Emisiones de un coche, energía para uso
de un electrodoméstico, opción de reciclaje del
envase.
• Acciones: Informar al consumidor, recomendar
depositar el envase en un determinado contenedor.
Ciclo de vida
• Las organizaciones estarán en la obligación de
ampliar su control e influencia sobre los impactos
ambientales desde la obtención o producción de
materias primas hasta el tratamiento último del
producto al final de su vida. Esto es lo que se llama
análisis del ciclo de vida.
En el apartado 6.1.2 “Aspectos ambientales” se indica
que la organización tendrá que realizar una
identificación de los aspectos ambientales e
impactos generados por su desempeño
considerando la perspectiva del ciclo de vida.
Ciclo de vida
• Se establece que debe haber un proceso que una
organización debe utilizar para identificar sus
aspectos ambientales y los impactos que éstos llevan
asociados.
• La identificación de aspectos ambientales debe
aplicarse desde una perspectiva de ciclo de vida, esto
no quiere decir que se requiera de una evaluación
detallada del ciclo de vida sí, solo la consideración
del mismo.
Ciclo de vida
• La organización puede obtener esta información
directamente por sí misma o a través del proveedor
de sus productos o servicios.
• Un ciclo de vida está compuesto normalmente por
etapas típicas como la extracción de materias primas,
el diseño, la producción, el transporte, el uso y el
tratamiento final de su vida útil. No obstante, estas
etapas variarán según la actividad, producto o
servicio de la organización.
Ciclo de vida
En referencia al ciclo de vida, en la nueva ISO
14001:2015 encontramos otra mención en el
apartado 8.1 “Planificación y control operacional”.
Ciclo de vida
En relación a la perspectiva de ciclo de vida la
organización deberá:
• Determinar los requisitos ambientales para la adquisición de
productos y/o servicios.
• Establecer controles que aseguren que se consideran los
requisitos ambientales en los procesos de diseño, desarrollo,
entrega, uso y tratamiento final de la vida útil de sus
productos y/o servicios.
• Comunicar a los proveedores externos todos los requisitos
ambientales de la organización.
• Proporcionar información sobre los posibles impactos
ambientales que puedan darse en la entrega, uso y
tratamiento final de la vida útil del producto.
Comunicación externa
• En la cláusula 7.4.3 de la versión 2015 de ISO 14001
se da indicaciones sobre la obligación que tiene la
organización de comunicar a nivel externo la
información de carácter relevante para el SGA según
está establecido en su mecanismo de comunicación
La comunicación externa deja de ser una opción y se
convierte en la práctica en una obligación si es
requerida por la administración o las expectativas de
sus partes interesadas. La información debe ser
fiable, verificable y coherente.
Gestión de riesgos y acción preventiva
La gestión de riesgos hace que el Sistema de
Gestión Ambiental sea una herramienta
preventiva, lo que explica la supresión de las
acciones preventivas en la norma.
En este documento, se incorporan los
conceptos de riegos y oportunidades,
desviaciones potenciales sobre lo esperado,
desviaciones negativas sobre lo esperado y
desviaciones positivas.
Documentación
El texto de la ISO 14001 2015, se incorpora el
término “información documentada”,
reemplazando a “documentos” y “registros”.
En concreto, en el apartado 7.5 se localizan las
indicaciones para elaborar y actualizar dicha
información y controlarla.
Se trata de una nueva cláusula nueva que
sustituye a los apartados 4.4.4 y 4.4.5.
Lenguaje
Para facilitar la comprensión de la norma, esta
es más clara y explicativa para fomentar la
adaptación de cualquier organización,
independientemente de su sector.
RESUMEN de
LOS
PRINCIPALES
CAMBIOS
EN
ISO 14001: 2015
Términos y definiciones
de ISO 14001
• Política ambiental
intenciones y dirección de una organización, como las
expresa formalmente su alta dirección relacionadas
con el desempeño ambiental.
• Medio ambiente
entorno en el cual una organización opera, incluidos el
aire, el agua, la tierra, los recursos naturales, la flora,
la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
Términos y definiciones
de ISO 14001
• Aspecto ambiental
elemento de las actividades, productos o servicios de
una organización que interactúa o puede interactuar
con el medio ambiente.
• Impacto ambiental
cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o
beneficioso, como resultado total o parcial de los
aspectos ambientales de una organización.
ASPECTO AMBIENTAL
• Acción del hombre que puede tener un impacto
sobre el medio ambiente
IMPACTO AMBIENTAL
• Reacción del medio ambiente
Aspecto Ambiental Impacto Ambiental
Causa Efecto
Acción Reacción
Términos y definiciones
de ISO 14001
• Condición ambiental
estado o característica del medio ambiente,
determinado en un punto específico en el tiempo
Términos y definiciones
de ISO 14001
• Desempeño
resultado medible.
• Desempeño ambiental
desempeño relacionado con la gestión de aspectos ambientales.
• Prevención de la contaminación
utilización de procesos, prácticas, técnicas, materiales,
productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar
(en forma separada o en combinación) la creación, emisión o
descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el
fin de reducir los impactos ambientales adversos.
Términos y definiciones
de ISO 14001
• Ciclo de vida
etapas consecutivas e interrelacionadas del sistema del
producto, desde la adquisición de materia prima o su
generación a partir de recursos naturales hasta el
tratamiento al finalizar su vida.
• Objetivo
resultado a lograr.
• Objetivo ambiental
objetivo establecido por la organización, coherente con
la política ambiental.
Estructura ISO 14001 2015
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
norma iso 14001 presentacion v 2020
Sistema de Gestión Ambiental
Presentación
ISO14001:2015
V 2020
FIN

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL NORMA ISO 14001
IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL NORMA ISO 14001IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL NORMA ISO 14001
IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL NORMA ISO 14001
ANTERO VASQUEZ GARCIA
 
Iso 14001-overall
Iso 14001-overallIso 14001-overall
Iso 14001-overall
Overallhealth En Salud
 
Power point norma iso 14001
Power point norma iso 14001Power point norma iso 14001
Power point norma iso 14001
Virtualización Distancia Empresas
 
Normas iso 14000 14001
Normas iso 14000 14001Normas iso 14000 14001
Normas iso 14000 14001
marlenys0195
 
1. manual%20 sga%20iuct[1]
1. manual%20 sga%20iuct[1]1. manual%20 sga%20iuct[1]
1. manual%20 sga%20iuct[1]
Wilder Tello
 
Cap 5 iso 14001
Cap 5 iso 14001Cap 5 iso 14001
Cap 5 iso 14001
Alvaro Pernalete
 
Iso 12 b norma iso 45001 presentacion
Iso 12 b norma iso 45001 presentacionIso 12 b norma iso 45001 presentacion
Iso 12 b norma iso 45001 presentacion
Primala Sistema de Gestion
 
Sistema gestion-ambiental-sga-iso-14000-y-14001
Sistema gestion-ambiental-sga-iso-14000-y-14001Sistema gestion-ambiental-sga-iso-14000-y-14001
Sistema gestion-ambiental-sga-iso-14000-y-14001
David Fernandez
 
Iso 14001 exposicion unjfsc
Iso 14001 exposicion unjfscIso 14001 exposicion unjfsc
Iso 14001 exposicion unjfsc
Flor Lissette Guarda Celestino
 
Diapositivas iso 14000 --
Diapositivas iso 14000 --Diapositivas iso 14000 --
Diapositivas iso 14000 --
edward221989
 
Auditorias en sistemas de gestion ambienta la
Auditorias en sistemas de gestion ambienta laAuditorias en sistemas de gestion ambienta la
Auditorias en sistemas de gestion ambienta la
Ingrid Mendez
 
Norma iso 14001
Norma iso 14001Norma iso 14001
Norma iso 14001
Güille Gmez
 
NORMAS 14000 y 14004
NORMAS 14000 y 14004NORMAS 14000 y 14004
NORMAS 14000 y 14004
alfredoluis27
 
actualizacion norma iso 9001 2015 2018
actualizacion norma iso 9001 2015 2018actualizacion norma iso 9001 2015 2018
actualizacion norma iso 9001 2015 2018
Primala Sistema de Gestion
 
Iso 14000
Iso 14000Iso 14000
Iso 14001 sga dc
Iso 14001 sga dcIso 14001 sga dc
Iso 14001 sga dc
diplomaturacomahue
 
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SENA
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SENASISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SENA
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SENA
Didier Serpa
 
Iso introduccion a la norma iso 9001 2015 v 2020
Iso introduccion a la norma iso 9001 2015 v 2020Iso introduccion a la norma iso 9001 2015 v 2020
Iso introduccion a la norma iso 9001 2015 v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Normas iso 14000
Normas iso 14000Normas iso 14000
Normas iso 14000
Kevin Briceño
 
Iso 45001
Iso 45001Iso 45001

La actualidad más candente (20)

IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL NORMA ISO 14001
IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL NORMA ISO 14001IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL NORMA ISO 14001
IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL NORMA ISO 14001
 
Iso 14001-overall
Iso 14001-overallIso 14001-overall
Iso 14001-overall
 
Power point norma iso 14001
Power point norma iso 14001Power point norma iso 14001
Power point norma iso 14001
 
Normas iso 14000 14001
Normas iso 14000 14001Normas iso 14000 14001
Normas iso 14000 14001
 
1. manual%20 sga%20iuct[1]
1. manual%20 sga%20iuct[1]1. manual%20 sga%20iuct[1]
1. manual%20 sga%20iuct[1]
 
Cap 5 iso 14001
Cap 5 iso 14001Cap 5 iso 14001
Cap 5 iso 14001
 
Iso 12 b norma iso 45001 presentacion
Iso 12 b norma iso 45001 presentacionIso 12 b norma iso 45001 presentacion
Iso 12 b norma iso 45001 presentacion
 
Sistema gestion-ambiental-sga-iso-14000-y-14001
Sistema gestion-ambiental-sga-iso-14000-y-14001Sistema gestion-ambiental-sga-iso-14000-y-14001
Sistema gestion-ambiental-sga-iso-14000-y-14001
 
Iso 14001 exposicion unjfsc
Iso 14001 exposicion unjfscIso 14001 exposicion unjfsc
Iso 14001 exposicion unjfsc
 
Diapositivas iso 14000 --
Diapositivas iso 14000 --Diapositivas iso 14000 --
Diapositivas iso 14000 --
 
Auditorias en sistemas de gestion ambienta la
Auditorias en sistemas de gestion ambienta laAuditorias en sistemas de gestion ambienta la
Auditorias en sistemas de gestion ambienta la
 
Norma iso 14001
Norma iso 14001Norma iso 14001
Norma iso 14001
 
NORMAS 14000 y 14004
NORMAS 14000 y 14004NORMAS 14000 y 14004
NORMAS 14000 y 14004
 
actualizacion norma iso 9001 2015 2018
actualizacion norma iso 9001 2015 2018actualizacion norma iso 9001 2015 2018
actualizacion norma iso 9001 2015 2018
 
Iso 14000
Iso 14000Iso 14000
Iso 14000
 
Iso 14001 sga dc
Iso 14001 sga dcIso 14001 sga dc
Iso 14001 sga dc
 
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SENA
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SENASISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SENA
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SENA
 
Iso introduccion a la norma iso 9001 2015 v 2020
Iso introduccion a la norma iso 9001 2015 v 2020Iso introduccion a la norma iso 9001 2015 v 2020
Iso introduccion a la norma iso 9001 2015 v 2020
 
Normas iso 14000
Normas iso 14000Normas iso 14000
Normas iso 14000
 
Iso 45001
Iso 45001Iso 45001
Iso 45001
 

Similar a norma iso 14001 presentacion v 2020

E book-iso-14001-2015-cambios-novedades
E book-iso-14001-2015-cambios-novedadesE book-iso-14001-2015-cambios-novedades
E book-iso-14001-2015-cambios-novedades
Nayibe Camacho
 
ISO14001-2015-cambios-novedades.pptx
ISO14001-2015-cambios-novedades.pptxISO14001-2015-cambios-novedades.pptx
ISO14001-2015-cambios-novedades.pptx
MercedesM18
 
ISO 14001.pptx
ISO 14001.pptxISO 14001.pptx
S03.s10 - GESTION integrado iso 14001.pptx
S03.s10 - GESTION integrado iso 14001.pptxS03.s10 - GESTION integrado iso 14001.pptx
S03.s10 - GESTION integrado iso 14001.pptx
gonzalo737111
 
Iso 14000
Iso 14000Iso 14000
ISO 14001 - Ingertec
ISO 14001 - IngertecISO 14001 - Ingertec
ISO 14001 - Ingertec
Grupo Ingertec
 
Sistema de gestión ambiental
Sistema de gestión ambientalSistema de gestión ambiental
Sistema de gestión ambiental
jorge castro
 
Fdis 14001
Fdis 14001Fdis 14001
Fdis 14001
Alejandro Betancur
 
Fdis 14001
Fdis 14001Fdis 14001
FDIS-14001-informacion sobre la ISO en excelencia
FDIS-14001-informacion sobre la ISO en excelenciaFDIS-14001-informacion sobre la ISO en excelencia
FDIS-14001-informacion sobre la ISO en excelencia
Esmeraldapereira12
 
Curso ISO 9001 2008 I.pdf
Curso ISO 9001 2008 I.pdfCurso ISO 9001 2008 I.pdf
Curso ISO 9001 2008 I.pdf
AnyiPardo1
 
La nueva versión de ISO 19011:2018
La nueva versión de ISO 19011:2018La nueva versión de ISO 19011:2018
La nueva versión de ISO 19011:2018
DQS de México
 
Iso norma iso 19011 v 2020
Iso  norma iso 19011 v 2020Iso  norma iso 19011 v 2020
Iso norma iso 19011 v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad .pptx
   Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad    .pptx   Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad    .pptx
Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad .pptx
ismarygonzales
 
Iso analisis de la norma iso 9001 primera parte v 2020
Iso analisis de la norma iso 9001 primera parte v 2020Iso analisis de la norma iso 9001 primera parte v 2020
Iso analisis de la norma iso 9001 primera parte v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Cambios importantes ISO 9001 2015
Cambios importantes ISO 9001 2015Cambios importantes ISO 9001 2015
Cambios importantes ISO 9001 2015
Alex McDowell
 
ISO 20000
ISO 20000ISO 20000
ISO 20000
LupitaRojas24
 
GUIA ISO 14001 2015. .pdf
GUIA ISO 14001 2015. .pdfGUIA ISO 14001 2015. .pdf
GUIA ISO 14001 2015. .pdf
NAPS8
 
Iso 9001
Iso 9001Iso 9001
Iso 9001
Tsnuk
 
Relevancia de un Sistema de Gestión Ambiental, ILTA 2017
Relevancia de un Sistema de Gestión Ambiental, ILTA 2017Relevancia de un Sistema de Gestión Ambiental, ILTA 2017
Relevancia de un Sistema de Gestión Ambiental, ILTA 2017
Antea Group
 

Similar a norma iso 14001 presentacion v 2020 (20)

E book-iso-14001-2015-cambios-novedades
E book-iso-14001-2015-cambios-novedadesE book-iso-14001-2015-cambios-novedades
E book-iso-14001-2015-cambios-novedades
 
ISO14001-2015-cambios-novedades.pptx
ISO14001-2015-cambios-novedades.pptxISO14001-2015-cambios-novedades.pptx
ISO14001-2015-cambios-novedades.pptx
 
ISO 14001.pptx
ISO 14001.pptxISO 14001.pptx
ISO 14001.pptx
 
S03.s10 - GESTION integrado iso 14001.pptx
S03.s10 - GESTION integrado iso 14001.pptxS03.s10 - GESTION integrado iso 14001.pptx
S03.s10 - GESTION integrado iso 14001.pptx
 
Iso 14000
Iso 14000Iso 14000
Iso 14000
 
ISO 14001 - Ingertec
ISO 14001 - IngertecISO 14001 - Ingertec
ISO 14001 - Ingertec
 
Sistema de gestión ambiental
Sistema de gestión ambientalSistema de gestión ambiental
Sistema de gestión ambiental
 
Fdis 14001
Fdis 14001Fdis 14001
Fdis 14001
 
Fdis 14001
Fdis 14001Fdis 14001
Fdis 14001
 
FDIS-14001-informacion sobre la ISO en excelencia
FDIS-14001-informacion sobre la ISO en excelenciaFDIS-14001-informacion sobre la ISO en excelencia
FDIS-14001-informacion sobre la ISO en excelencia
 
Curso ISO 9001 2008 I.pdf
Curso ISO 9001 2008 I.pdfCurso ISO 9001 2008 I.pdf
Curso ISO 9001 2008 I.pdf
 
La nueva versión de ISO 19011:2018
La nueva versión de ISO 19011:2018La nueva versión de ISO 19011:2018
La nueva versión de ISO 19011:2018
 
Iso norma iso 19011 v 2020
Iso  norma iso 19011 v 2020Iso  norma iso 19011 v 2020
Iso norma iso 19011 v 2020
 
Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad .pptx
   Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad    .pptx   Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad    .pptx
Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad .pptx
 
Iso analisis de la norma iso 9001 primera parte v 2020
Iso analisis de la norma iso 9001 primera parte v 2020Iso analisis de la norma iso 9001 primera parte v 2020
Iso analisis de la norma iso 9001 primera parte v 2020
 
Cambios importantes ISO 9001 2015
Cambios importantes ISO 9001 2015Cambios importantes ISO 9001 2015
Cambios importantes ISO 9001 2015
 
ISO 20000
ISO 20000ISO 20000
ISO 20000
 
GUIA ISO 14001 2015. .pdf
GUIA ISO 14001 2015. .pdfGUIA ISO 14001 2015. .pdf
GUIA ISO 14001 2015. .pdf
 
Iso 9001
Iso 9001Iso 9001
Iso 9001
 
Relevancia de un Sistema de Gestión Ambiental, ILTA 2017
Relevancia de un Sistema de Gestión Ambiental, ILTA 2017Relevancia de un Sistema de Gestión Ambiental, ILTA 2017
Relevancia de un Sistema de Gestión Ambiental, ILTA 2017
 

Más de Primala Sistema de Gestion

Iso sistema integrado de gestion v 2020
Iso  sistema integrado de gestion v 2020Iso  sistema integrado de gestion v 2020
Iso sistema integrado de gestion v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Reseña historica de ISO v 2020
Reseña historica de ISO v 2020Reseña historica de ISO v 2020
Reseña historica de ISO v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Lean manufacturing kanban v 2020
Lean manufacturing  kanban v 2020Lean manufacturing  kanban v 2020
Lean manufacturing kanban v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Lean manufacturing smed v 2020
Lean manufacturing smed v 2020Lean manufacturing smed v 2020
Lean manufacturing smed v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Lean nivelado v 2020
Lean nivelado v 2020Lean nivelado v 2020
Lean nivelado v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Lean jit v 2020
Lean jit v 2020Lean jit v 2020
Lean tpm v 2020
Lean  tpm v 2020Lean  tpm v 2020
Lean manufacturing celularizacion v 2020
Lean manufacturing  celularizacion v 2020Lean manufacturing  celularizacion v 2020
Lean manufacturing celularizacion v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Lean hk nk 2020
Lean hk nk 2020Lean hk nk 2020
Lean jidoka 2020
Lean jidoka 2020Lean jidoka 2020
Lean jidoka 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Lean manufacturing gestion visual v 2020
Lean manufacturing gestion  visual  v 2020Lean manufacturing gestion  visual  v 2020
Lean manufacturing gestion visual v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Lean poka yoke v 2020
Lean poka yoke  v 2020Lean poka yoke  v 2020
Lean poka yoke v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
La fabrica visual v 2020
La fabrica visual v 2020La fabrica visual v 2020
La fabrica visual v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Iso norma iso 45001 presentacion v 2020
Iso  norma iso 45001 presentacion v 2020Iso  norma iso 45001 presentacion v 2020
Iso norma iso 45001 presentacion v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Iso norma iso 45001 analisis v 2020
Iso norma iso 45001 analisis v 2020Iso norma iso 45001 analisis v 2020
Iso norma iso 45001 analisis v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Norma iso 28000 sistema de gestion de seguridad la cadena de suministros v...
Norma iso  28000  sistema de gestion de seguridad  la cadena de suministros v...Norma iso  28000  sistema de gestion de seguridad  la cadena de suministros v...
Norma iso 28000 sistema de gestion de seguridad la cadena de suministros v...
Primala Sistema de Gestion
 
Iso 22301 sgcn bcms v 2020
Iso 22301 sgcn bcms v 2020Iso 22301 sgcn bcms v 2020
Iso 22301 sgcn bcms v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Gestion de activos rs y ods v 2020
Gestion de activos rs y ods v 2020Gestion de activos rs y ods v 2020
Gestion de activos rs y ods v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Panorama sobre la gestion de activos modelos conceptuales v 2020
Panorama sobre la gestion de activos modelos conceptuales v 2020Panorama sobre la gestion de activos modelos conceptuales v 2020
Panorama sobre la gestion de activos modelos conceptuales v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Accion sobre los activos gestion de activos y sga v 2020
Accion sobre los activos  gestion de activos y sga v 2020Accion sobre los activos  gestion de activos y sga v 2020
Accion sobre los activos gestion de activos y sga v 2020
Primala Sistema de Gestion
 

Más de Primala Sistema de Gestion (20)

Iso sistema integrado de gestion v 2020
Iso  sistema integrado de gestion v 2020Iso  sistema integrado de gestion v 2020
Iso sistema integrado de gestion v 2020
 
Reseña historica de ISO v 2020
Reseña historica de ISO v 2020Reseña historica de ISO v 2020
Reseña historica de ISO v 2020
 
Lean manufacturing kanban v 2020
Lean manufacturing  kanban v 2020Lean manufacturing  kanban v 2020
Lean manufacturing kanban v 2020
 
Lean manufacturing smed v 2020
Lean manufacturing smed v 2020Lean manufacturing smed v 2020
Lean manufacturing smed v 2020
 
Lean nivelado v 2020
Lean nivelado v 2020Lean nivelado v 2020
Lean nivelado v 2020
 
Lean jit v 2020
Lean jit v 2020Lean jit v 2020
Lean jit v 2020
 
Lean tpm v 2020
Lean  tpm v 2020Lean  tpm v 2020
Lean tpm v 2020
 
Lean manufacturing celularizacion v 2020
Lean manufacturing  celularizacion v 2020Lean manufacturing  celularizacion v 2020
Lean manufacturing celularizacion v 2020
 
Lean hk nk 2020
Lean hk nk 2020Lean hk nk 2020
Lean hk nk 2020
 
Lean jidoka 2020
Lean jidoka 2020Lean jidoka 2020
Lean jidoka 2020
 
Lean manufacturing gestion visual v 2020
Lean manufacturing gestion  visual  v 2020Lean manufacturing gestion  visual  v 2020
Lean manufacturing gestion visual v 2020
 
Lean poka yoke v 2020
Lean poka yoke  v 2020Lean poka yoke  v 2020
Lean poka yoke v 2020
 
La fabrica visual v 2020
La fabrica visual v 2020La fabrica visual v 2020
La fabrica visual v 2020
 
Iso norma iso 45001 presentacion v 2020
Iso  norma iso 45001 presentacion v 2020Iso  norma iso 45001 presentacion v 2020
Iso norma iso 45001 presentacion v 2020
 
Iso norma iso 45001 analisis v 2020
Iso norma iso 45001 analisis v 2020Iso norma iso 45001 analisis v 2020
Iso norma iso 45001 analisis v 2020
 
Norma iso 28000 sistema de gestion de seguridad la cadena de suministros v...
Norma iso  28000  sistema de gestion de seguridad  la cadena de suministros v...Norma iso  28000  sistema de gestion de seguridad  la cadena de suministros v...
Norma iso 28000 sistema de gestion de seguridad la cadena de suministros v...
 
Iso 22301 sgcn bcms v 2020
Iso 22301 sgcn bcms v 2020Iso 22301 sgcn bcms v 2020
Iso 22301 sgcn bcms v 2020
 
Gestion de activos rs y ods v 2020
Gestion de activos rs y ods v 2020Gestion de activos rs y ods v 2020
Gestion de activos rs y ods v 2020
 
Panorama sobre la gestion de activos modelos conceptuales v 2020
Panorama sobre la gestion de activos modelos conceptuales v 2020Panorama sobre la gestion de activos modelos conceptuales v 2020
Panorama sobre la gestion de activos modelos conceptuales v 2020
 
Accion sobre los activos gestion de activos y sga v 2020
Accion sobre los activos  gestion de activos y sga v 2020Accion sobre los activos  gestion de activos y sga v 2020
Accion sobre los activos gestion de activos y sga v 2020
 

Último

Infografia-de-La-Guerra-Del-Pacifico.pdf
Infografia-de-La-Guerra-Del-Pacifico.pdfInfografia-de-La-Guerra-Del-Pacifico.pdf
Infografia-de-La-Guerra-Del-Pacifico.pdf
marcoslayu
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
comunidadcolaboral
 
Acompañamiento social en los procesos de inclusión. La perspectiva de género....
Acompañamiento social en los procesos de inclusión. La perspectiva de género....Acompañamiento social en los procesos de inclusión. La perspectiva de género....
Acompañamiento social en los procesos de inclusión. La perspectiva de género....
José María
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
comunidadcolaboral
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
comunidadcolaboral
 
PROYEDC LOS DOS SORAS CATEDRA VALLEJO UCV
PROYEDC LOS DOS SORAS CATEDRA VALLEJO UCVPROYEDC LOS DOS SORAS CATEDRA VALLEJO UCV
PROYEDC LOS DOS SORAS CATEDRA VALLEJO UCV
juandavidllontosolis
 
el codigo de campeon libro de Dante gebel
el codigo de campeon libro de Dante gebelel codigo de campeon libro de Dante gebel
el codigo de campeon libro de Dante gebel
filadelfiaibague
 
CARTA AL MAESTRO BERESHIT hoy que se rinde homenaje al maestro
CARTA AL MAESTRO BERESHIT hoy que se rinde homenaje al maestroCARTA AL MAESTRO BERESHIT hoy que se rinde homenaje al maestro
CARTA AL MAESTRO BERESHIT hoy que se rinde homenaje al maestro
Edward Chero Valdivieso
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
comunidadcolaboral
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
comunidadcolaboral
 
Empleo, inclusión y bienestar. Discapacidad intelectual o del desarrollo.pdf
Empleo, inclusión y bienestar. Discapacidad intelectual o del desarrollo.pdfEmpleo, inclusión y bienestar. Discapacidad intelectual o del desarrollo.pdf
Empleo, inclusión y bienestar. Discapacidad intelectual o del desarrollo.pdf
José María
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
comunidadcolaboral
 
Demonios marinos - Jonh Eckhardtttt5tt.pdf
Demonios marinos - Jonh Eckhardtttt5tt.pdfDemonios marinos - Jonh Eckhardtttt5tt.pdf
Demonios marinos - Jonh Eckhardtttt5tt.pdf
BorisStevanBoniekHer
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_8.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_8.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_8.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_8.pptx
Giovanny Puente
 

Último (14)

Infografia-de-La-Guerra-Del-Pacifico.pdf
Infografia-de-La-Guerra-Del-Pacifico.pdfInfografia-de-La-Guerra-Del-Pacifico.pdf
Infografia-de-La-Guerra-Del-Pacifico.pdf
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
 
Acompañamiento social en los procesos de inclusión. La perspectiva de género....
Acompañamiento social en los procesos de inclusión. La perspectiva de género....Acompañamiento social en los procesos de inclusión. La perspectiva de género....
Acompañamiento social en los procesos de inclusión. La perspectiva de género....
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
 
PROYEDC LOS DOS SORAS CATEDRA VALLEJO UCV
PROYEDC LOS DOS SORAS CATEDRA VALLEJO UCVPROYEDC LOS DOS SORAS CATEDRA VALLEJO UCV
PROYEDC LOS DOS SORAS CATEDRA VALLEJO UCV
 
el codigo de campeon libro de Dante gebel
el codigo de campeon libro de Dante gebelel codigo de campeon libro de Dante gebel
el codigo de campeon libro de Dante gebel
 
CARTA AL MAESTRO BERESHIT hoy que se rinde homenaje al maestro
CARTA AL MAESTRO BERESHIT hoy que se rinde homenaje al maestroCARTA AL MAESTRO BERESHIT hoy que se rinde homenaje al maestro
CARTA AL MAESTRO BERESHIT hoy que se rinde homenaje al maestro
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
 
Empleo, inclusión y bienestar. Discapacidad intelectual o del desarrollo.pdf
Empleo, inclusión y bienestar. Discapacidad intelectual o del desarrollo.pdfEmpleo, inclusión y bienestar. Discapacidad intelectual o del desarrollo.pdf
Empleo, inclusión y bienestar. Discapacidad intelectual o del desarrollo.pdf
 
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral ConsultoresCapacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
Capacitación Ley Karin - Colaboral Consultores
 
Demonios marinos - Jonh Eckhardtttt5tt.pdf
Demonios marinos - Jonh Eckhardtttt5tt.pdfDemonios marinos - Jonh Eckhardtttt5tt.pdf
Demonios marinos - Jonh Eckhardtttt5tt.pdf
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_8.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_8.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_8.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_8.pptx
 

norma iso 14001 presentacion v 2020

  • 1. Sistema de Gestión Ambiental Presentación ISO14001:2015 V 2020
  • 2. Sistema de Gestión Ambiental 3.1.2 Sistema de gestión ambiental. Parte del sistema de gestión (3.1.1) usada para gestionar aspectos ambientales (3.2.2), cumplir los requisitos legales y otros requisitos (3.2.9), y abordar los riesgos y oportunidades (3.2.11). ISO 14001:2015
  • 3. Sistema de Gestión Ambiental • Un sistema de gestión ambiental ayuda a las organizaciones a identificar, administrar, monitorear y controlar sus problemas ambientales de una manera "holística".
  • 4. Sistema de Gestión Ambiental Factores que impulsan la practica de un SGA • Legislación ambiental • Partes interesadas - Responsabilidad social • Presión de los medios de comunicación • Fiscalizaciones e inspecciones por la autoridad competente • Imagen de la Empresa • Costos ambientales…
  • 5. Sistema de Gestión Ambiental Beneficios de la aplicación de un SGA • Compromiso con los clientes • Buenas relaciones con el público/la comunidad • Acceso al capital • Mejor imagen y participación en el mercado • Criterios de certificación de proveedores • Mejor control de costos • Obtención de permisos/autorizaciones • Mejores relaciones gobierno-industria
  • 6. Sistema de Gestión Ambiental • ISO 14001 es una norma acordada internacionalmente que proporciona a las organizaciones la posibilidad de establece los requisitos para instaurar un sistema de gestión ambiental SGA que demuestre su desempeño ambiental. • El 15 de septiembre de 2015, se publicó la nueva ISO14001:2015. Entre los cambios que se observan hay modificaciones en la estructura y contenido que favorece la integración entre distintos sistemas de gestión.
  • 7. Sistema de Gestión Ambiental • ISO 14001 ayuda a las organizaciones a mejorar su desempeño ambiental a través del uso más eficiente de los recursos y la reducción de los desechos, obteniendo una ventaja competitiva y la confianza de las partes interesadas. • Aporta una vertiente verde a las organizaciones, siendo considerado uno de los principales mecanismos competitivos al día de hoy en el mundo empresarial.
  • 8. Sistema de Gestión Ambiental • El estándar ISO 14001:2015 Sistema de Gestión Ambiental es certificable y se puede aplicar a cualquier organización, independientemente del tamaño o sector, que busque en su trabajo diario la minimización de los impactos sobre el entorno y el cumplimiento con la legislación ambiental vigente.
  • 9. Sistema de Gestión Ambiental • La certificación acreditada según ISO 14001 no es un requisito, y las organizaciones pueden obtener muchos de los beneficios del uso de la norma sin pasar por el proceso de certificación acreditada. • Sin embargo, la certificación de terceros, donde un organismo de certificación independiente audita sus prácticas en relación con los requisitos del estándar, es una forma de indicar a sus compradores, clientes, proveedores y otras partes interesadas que ha implementado el estándar correctamente.
  • 10. Sistema de Gestión Ambiental • Para algunas organizaciones, ayuda mostrar cómo cumplen con los requisitos reglamentarios o contractuales. • Aunque desarrolla y publica estándares, ISO no realiza la certificación.
  • 13. Sistema de Gestión Ambiental • ISO 14001requiere que una organización considere todas las cuestiones ambientales relevantes para sus operaciones, tales como la contaminación del aire, problemas de agua y alcantarillado, gestión de residuos, contaminación del suelo, mitigación y adaptación al cambio climático, y uso y eficiencia de los recursos. • Al igual que todos los estándares del sistema de gestión ISO, ISO 14001 incluye la necesidad de una mejora continua de los sistemas de una organización y el enfoque de las preocupaciones ambientales.
  • 14. Sistema de Gestión Ambiental Beneficios que ISO 14001 trae a una organización Los usuarios de la norma han informado que ISO 14001 ayuda a: • Demostrar el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios actuales y futuros. • Aumentar la participación de liderazgo y el compromiso de los empleados. • Mejorar la reputación de la empresa y la confianza de los interesados a través de la comunicación estratégica.
  • 15. Sistema de Gestión Ambiental Beneficios que ISO 14001 trae a una organización • Lograr objetivos comerciales estratégicos mediante la incorporación de problemas ambientales en la gestión empresarial • Proporcionar una ventaja competitiva y financiera a través de eficiencias mejoradas y costos reducidos. • Fomentar un mejor desempeño ambiental de los proveedores integrándolos en los sistemas comerciales de la organización
  • 16. Historia de ISO 14001 • ISO 14001:1996 • En 1996 ISO publica una norma que expresa cómo establecer un Sistema de Gestión Ambiental. • Esta norma buscaba lograr un equilibrio entre la rentabilidad de una organización y la reducción de los impactos ambientales de la misma. • Este estándar comenzaba a establecer una relación entre la organización, el medio ambiente y la comunidad en la que opera. • ISO 14001 se convirtió en el patrón de referencia para la gestión ambiental y constituye una herramienta importante en el desempeño ambiental.
  • 17. Historia de ISO 14001 • ISO 14001:2004 • ISO 14001:2004 se publicó en 2004, mostrando algunas modificaciones respecto a su antecesora. • Modificaba algunas definiciones y añadía otras nuevas como auditor, documento, desempeño ambiental, procedimiento y registro. • Sobresalía la inclusión de la definición de desempeño ambiental referida a los resultados medibles de la gestión que hace una organización de sus aspectos ambientales
  • 18. Historia de ISO 14001 • ISO 14001:2004 • Dichos resultados se pueden medir desde la política ambiental, los objetivos ambientales y las metas ambientales de la organización y otros requisitos ligados al desempeño ambiental. • Se añadieron prácticas que ya eran habituales en las organizaciones pero que no quedaban explícitas en la norma. • Otros cambios fueron la clarificación de algunos requisitos y mejoras de redacción.
  • 19. Historia de ISO 14001 • ISO 14001:2015 • Todas las normas ISO se revisan periódicamente para garantizar que sigan siendo relevantes para el mercado. • ISO 14001:2015 se publicó el 15 de septiembre de 2015. Esta revisión comenzó con varios objetivos pero uno de ellos es facilitar su integración con otras normas de sistema de gestión. • Esta nueva edición incorpora la Estructura de Alto Nivel que define el Anexo SL y mantiene los cambios que ya realizó ISO 14001:2004 y sus principales principios.
  • 21. Historia de ISO 14001 • ISO 14001: 2015 reafirma las acciones de control y prevención de diversas formas de contaminación por parte de la evaluación del desempeño ambiental. • El propósito de la revisión de la norma es ser más relevantes en la implementación de las políticas ambientales, en línea con la estrategia de la organización.
  • 22. Historia de ISO 14001 • ISO 14001: 2015 responderá a las últimas tendencias, incluido el creciente reconocimiento por parte de las empresas de la necesidad de tener en cuenta los elementos externos e internos que influyen en su impacto ambiental, como la volatilidad climática y el contexto competitivo en el que trabajan.
  • 23. Nueva ISO 14001: Documentos de referencia para la revisión
  • 24. Anexo SL • ¿Qué es el Anexo SL? • El Anexo SL es un documento publicado a finales del 2012, que está teniendo gran impacto en organizaciones, consultores, organismos de acreditación, auditores y redactores de normas de Sistemas de Gestión. Es através de la Estructura de Alto Nivel (HSL) publicada por ISO en el Anexo SL la que facilita la integración entre Normas Sistemas de Gestión de ISO.
  • 25. Anexo SL • el Anexo SL aporta coherencia y compatibilidad entre los sistemas de gestión, y simplifica en gran medida posibles duplicidades y confusión en el proceso de implantación de sistemas de gestión en base a varias normas en una misma organización. • El Anexo SL hace que las normas tengan: 1. Una estructura común (estructura de alto nivel HSL) 2. Parte de su texto idéntico. 3. Definiciones comunes
  • 26. Anexo SL • Todas las normas sobre sistema de gestión que se publiquen o revisen a partir de la publicación del Anexo SL deben de hacerlo bajo esta guía, para lograr una estructura uniforme, un marco de sistemas de gestión genérico, que sea más fácil de manejar y otorgue un beneficio de negocio a aquellas empresas que cuentan con varios sistemas de gestión integrados. Tiene un enfoque sistémico
  • 27. El Anexo SL Apéndice 2, enumera 22 términos y definiciones. Dichos términos y definiciones constituyen una parte integral del "texto común" para las normas de Sistemas de Gestión. Por ejemplo: ISO 14001: 2015 enumera 33 términos y definiciones (incluyendo los 22 indicados en el anexo SL).
  • 28. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Al basarse en la Estructura de Alto Nivel (HLS), las distintas nuevas Normas ISO de sistemas de gestión comparte los textos centrales y los términos y definiciones con otras normas de sistemas de gestión ISO revisadas recientemente, como ISO 9001:2015 e 14001:2015 27001:2013 22000:2018 55001:2014 45001:2018 50001:2018 etc. . Este marco de referencia está diseñado para facilitar la integración de nuevos sistemas de gestión con los sistemas establecidos en una organización.
  • 29. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) Esta estructura común se aplicará en aquellas normas que sean nuevas y en las que vayan a sufrir un proceso de revisión.
  • 30. • Tiene el propósito de alinear las diversas normas de sistemas de gestión…
  • 31. …con capítulos idénticos, títulos y texto básico
  • 33. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) Ventajas de Anexo SL • Títulos y cláusulas identificas en la estructura de alto nivel • Vocabulario central genérico • Facilita integración con otros sistemas de gestión
  • 34. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) Cláusula principal Común X.1 Subcláusula. Texto idéntico común y/o texto específico de la disciplina. X.1.1 Sub-sub-cláusula Texto idéntico común y/o texto específico de la disciplina
  • 36. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) 0.Introducción • Estas Normas Internacionales de Sistemas de Gestión emplean el enfoque a procesos, que incorpora el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA) y el pensamiento basado en riesgos.
  • 37. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • El desarrollo de las normas ISO de Sistema de Gestión sigue por lo tanto la Estructura de Alto Nivel (HSL) y cuentan con una estructura de 10 capítulos. • Los tres primeros 1 a 3 son introductorios, mientras que los capítulos 4 a 10 incluyen los requisitos que se especifican para establecer, implementar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión.
  • 38. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 1 – Alcance El alcance es específico para cada disciplina, probablemente con algún texto idéntico. Definirá los resultados esperados de la norma del sistema de gestión. • Cláusula 2 - Referencias normativas Cada disciplina contendrá la normativa específica aplicable. • Cláusula 3 - Términos y definiciones Incluye los términos básicos y las definiciones más las propias de cada disciplina. Estos conceptos constituyen una parte integral del texto común para las normas de sistemas de gestión.
  • 39. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.01 organización: • Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones con responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos (3.08). • Nota 1 al texto: El concepto de organización incluye, entre otros, un trabajador independiente, compañía, corporación, firma, empresa, autoridad, sociedad, organización de caridad o institución, o una parte o combinación de éstas, ya estén constituidas o no , públicas o privadas.
  • 40. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.02 parte interesada: • Persona u organización (3.01) que puede afectar, verse afectada, o percibirse como afectada por una decisión o actividad. • NOTA a la versión en español: Los términos en inglés “interested party” y “stakeholder” tienen una traducción única al español como “parte interesada”.
  • 41. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.03 requisito: • Necesidad o expectativa que está establecida, generalmente implícita u obligatoria. • Nota 1 al texto: “Generalmente implícita" significa que es una costumbre o práctica común en la organización y en las partes interesadas, que la necesidad o expectativa que se considera está implícita. • Nota 2 al texto: Un requisito especificado es el que está declarado, por ejemplo, en información documentada.
  • 42. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.04 sistema de gestión: • Conjunto de elementos de una organización (3.01) interrelacionados o que interactúan para establecer políticas (3.07), objetivos (3.08) y procesos (3.12) para lograr estos objetivos. • Nota 1 al texto: Un sistema de gestión puede tratar una sola disciplina o varias disciplinas. • Nota 2 al texto: Los elementos del sistema incluyen la estructura de la organización, los roles y las responsabilidades, la planificación, la operación, etc. • Nota 3 al texto: El alcance de un sistema de gestión puede incluir la totalidad de la organización, funciones específicas e identificadas de la organización, secciones específicas e identificadas de la organización, o una o más funciones dentro de un grupo de organizaciones.
  • 43. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.05 alta dirección: • Persona o grupo de personas que dirigen y controlan una organización (3.01) al más alto nivel. • Nota 1 al texto: La alta dirección tiene el poder para delegar autoridad y proporcionar recursos dentro de la organización. • Nota 2 al texto: Si el alcance del sistema de gestión (3.04) comprende sólo una parte de una organización, entonces “alta dirección” se refiere a quienes dirigen y controlan esa parte de la organización.
  • 44. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.06 eficacia: • Grado en el cual se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados. • 3.07 política: • Intenciones y dirección de una organización (3.01), como las expresa formalmente su alta dirección (3.05).
  • 45. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.08 objetivo: • Resultado a lograr. • Nota 1 al texto: Un objetivo puede ser estratégico, táctico u operativo. • Nota 2 al texto: Los objetivos pueden referirse a diferentes disciplinas (como financieras, de seguridad y salud y ambientales) y se pueden aplicar en diferentes niveles (como estratégicos, para toda la organización, para proyectos, productos y procesos (3.12)). • Nota 3 al texto: Un objetivo se puede expresar de otras maneras, por ejemplo, como un resultado previsto, un propósito, un criterio operativo, un objetivo XXX, o mediante el uso de términos con un significado similar (por ejemplo, finalidad o meta). • Nota 4 al texto: En el contexto de sistemas de gestión XXX, la organización establece los objetivos XXX, en concordancia con la política XXX, para lograr resultados específicos.
  • 46. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.09 riesgo: • Efecto de la incertidumbre. • Nota 1 al texto: Un efecto es una desviación de lo esperado, ya sea positivo o negativo. • Nota 2 al texto: Incertidumbre es el estado, incluso parcial, de deficiencia de información relacionada con la comprensión o conocimiento de un evento, su consecuencia o su probabilidad. • Nota 3 al texto: Con frecuencia el riesgo se caracteriza por referencia a eventos potenciales (Guía ISO 73, 3.5.1.3) y a consecuencias potenciales (Guía ISO 73, 3.6.1.3), o a una combinación de éstos. • Nota 4 al texto: Con frecuencia el riesgo se expresa en términos de una combinación de las consecuencias de un evento (incluyendo cambios en las circunstancias) y la probabilidad (Guía ISO 73, 3.6.1.1) de que ocurra.
  • 47. Riesgo “Efecto de la incertidumbre” es el estado, incluso parcial, de deficiencia de información relacionada con la comprensión o conocimiento de un evento, su consecuencia o su probabilidad DESVIACION DE LO ESPERADO Término común y definición esencial para las normas de sistemas de gestión que se proporcionan en Anexo SL de Directivas ISO/IEC
  • 48. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.10 competencia: • Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados previstos. • 3.11 información documentada: • Información que una organización (3.01) tiene que controlar y mantener, y el medio en el que está contenida. • Nota 1 al texto: La información documentada puede estar en cualquier formato y medio, y puede provenir de cualquier fuente. • Nota 2 al texto: La información documentada puede hacer referencia a: – el sistema de gestión (3.04), incluidos los procesos relacionados (3.12); – la información creada para que la organización opere (documentación), – la evidencia de los resultados alcanzados (registros).
  • 49. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.12 proceso: • Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforma elementos de entrada en elementos de salida. • 3.13 desempeño: • Resultado medible. • Nota 1 al texto: El desempeño se puede relacionar con hallazgos cuantitativos o cualitativos. • Nota 2 al texto: El desempeño se puede relacionar con la gestión de actividades, procesos (3.1.2), productos (incluidos servicios), sistemas u organizaciones (3.01).
  • 50. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.14 contratar externamente (verbo): • Establecer un acuerdo mediante el cual una organización (3.01) externa realiza parte de una función o proceso (3.12) de una organización. • Nota 1 al texto: Una organización externa está fuera del alcance del sistema de gestión (3.04), aunque la función o proceso contratado externamente forme parte del alcance.
  • 51. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.15 seguimiento: • Determinación del estado de un sistema, un proceso (3.12) o una actividad. • Nota 1 al texto: Para determinar el estado puede ser necesario verificar, supervisar u observar en forma crítica. • 3.16 medición: • Proceso (3.12) para determinar un valor.
  • 52. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.17 auditoría: • Proceso (3.12) sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen los criterios de auditoría. • Nota 1 al texto: Una auditoría puede ser interna (de primera parte), o externa (de segunda o tercera parte), y puede ser combinada (combinando dos o más disciplinas). • Nota 2 al texto: “Evidencia de auditoría” y “criterios de auditoría” se definen en la Norma ISO 19011.
  • 53. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • 3.18 conformidad: • Cumplimiento de un requisito (3.03). • 3.19 no conformidad: • Incumplimiento de un requisito (3.03). • 3.20 corrección: • Acción para eliminar una no conformidad (3.19) detectada. • 3.21 acción correctiva: • Acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.19) y prevenir que vuelva a ocurrir. • 3.22 mejora continua: • Actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.13).
  • 54. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 4 - Contexto de la organización La organización determinará las cuestiones que desea resolver, planteará cuáles son los impactos que genera y obtendrá los resultados esperados. Para ello este capítulo habla sobre la necesidad de comprender la organización y su contexto, comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas y determinar el ámbito de aplicación del sistema de gestión.
  • 55. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 4 - Contexto de la organización • 4.1. Comprendiendo la organización y su contexto • 4.2 Comprendiendo las necesidades y expectativas de las partes interesadas • 4.3 Determinando el alcance del sistema de gestión • 4.4 Sistema de Gestión
  • 56. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 5 – Liderazgo Aparece como una reiteración de las políticas, funciones, responsabilidades y autoridades de la organización, y sobre todo enfatiza el rol del liderazgo. Esta cláusula aporta relevancia a la función y responsabilidad de la alta dirección, la cual a partir de su publicación deberá tener mayor nivel de participación en el sistema de gestión. Entre sus responsabilidades figura la de comunicar a todos los miembros de la organización la importancia del sistema de gestión y fomentar su participación.
  • 57. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 5 – Liderazgo • 5.1 Liderazgo y compromiso • 5.2 Política • 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades de la Organización
  • 58. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 6 – Planificación Este punto incluye el carácter preventivo de los sistemas de gestión como un todo, trata los riesgos y oportunidades que enfrenta la organización. La planificación abordará qué, quién, cómo y cuándo, se deberán realizar las acciones que conduzcan al logro de los objetivos de la organización. Proporciona más facilidad de comprensión a la acción preventiva y correctiva.
  • 59. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 6 – Planificación • 6.1 Acciones para manejar riesgos y oportunidades • 6.2 Objetivos y planes para lograrlos
  • 60. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 7 – Soporte Habla de aspectos como recursos, competencia, conciencia, comunicación o información documentada, que constituyen el soporte necesario para cumplir las metas y objetivos de la organización.
  • 61. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 7 – Soporte • 7.1 Recursos • 7.2 Competencia • 7.3 Concientización • 7.4 Comunicación • 7.5 Información documentada
  • 62. Información documentada • Diseñada por la propia organización • Clara, simple y precisa • Codificación simple y entendible • Actualizada • Adecuada para la capacitación • La información documentada puede estar en cualquier formato o tipo de medio. (Fotografía Papel ,Soporte Informático)
  • 63. • Título y Alcance • Tabla de Contenido • Revisión y Aprobación • Política y Objetivos • Organización, responsabilidad y autoridad • Referencias y Descripción Información documentada
  • 64. Información documentada • Se emplea el término información documentada en sustitución de los términos documentos y registros. No existe más referencia a los procedimientos documentados, manual de calidad, etc. • Se pretende un sistema de gestión de la calidad documentado y no un sistema de documentos Información documentada. Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio en que está contenida Documentos Registros Información Documentada+ =
  • 66. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 8 – Operación Es la cláusula en la que la organización planifica y controla sus procesos interno y externos, los cambios que se produzcan y las consecuencias no deseadas de los mismos. Es la cláusula más corta pero la que mas varia según el Sistema de Gestión de Normas ISO de la cual se trate.
  • 67. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 8 – Operación • 8.1 Planificación y control operativo
  • 68. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 9 - Evaluación del desempeño Habla de seguimiento, medición, análisis y evaluación de la eficacia del sistema de gestión mediante la evaluación del desempeño, las auditorías internas, el análisis, la evaluación y la revisión por parte de la dirección. Requiere especificar cómo y cuándo realizar seguimiento y medición, así como realizar el análisis y evaluación de los resultados.
  • 69. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 9 - Evaluación del desempeño • 9.1 seguimiento, medición, análisis y evaluación • 9.2 Auditoría Interna • 9.3 Revisión del Sistema
  • 70. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 10 – Mejora Enfatiza la importancia de realizar acciones de mejora a los procesos, productos, servicios y en general al sistema de gestión. Es necesario identificar y evaluar las no conformidades, así como, la implementación y evaluación de la eficacia de las acciones correctivas.
  • 71. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL) • Cláusula 10 – Mejora • 10.1 No conformidad y acciones correctivas de mejora • 10.2 Mejora continua
  • 72. Anexo SL: Estructura de Alto Nivel (HSL)
  • 73. Nueva ISO 14001: “Future Challenges” (“Retos Futuros”) • Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social • Cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos • Gestión Estratégica • Partes interesadas • Comunicación externa • ”Impactos ambientales” en la cadena de valor • ”Riesgo” ligado al medio ambiente y a la gestión empresarial • Facilitar acceso a PYMES • Indicadores de desempeño ambiental • Mejora del comportamiento ambiental, no sólo del SGA
  • 74. Nueva ISO 14001: Principios operativos • Compatibilidad con normas ISO y otras Normas de Sistema de Gestión ISO • Simplicidad, claridad y traducibilidad • Verificabilidad • Transparencia • Efectividad y eficiencia • Minimización de costos en la implantación • Aporte de valor agregado
  • 75. la familia de normas internacionales ISO 14000 • ISO / TC 207 / SC 1 Sistemas de gestión ambiental • Es el subcomité de ISO con la responsabilidad de ISO 14001, el estándar internacional para el sistema de gestión ambiental, y otros estándares de apoyo, como ISO 14004, ISO 14005, ISO 14006, ISO 14007, ISO 14008 y en desarrollo ISO 14002-1, ISO14002-2 e ISO 14009
  • 77. la familia de normas internacionales ISO 14000 La familia ISO 14000 comprende una serie de estándares que complementan ISO 14001 • ISO 14004:2016 proporciona orientación sobre el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión ambiental y su coordinación con otros sistemas de gestión. • ISO 14006 (en revisión) está destinado a ser utilizado por aquellas organizaciones que han implementado un sistema de gestión ambiental de acuerdo con ISO 14001, pero pueden ayudar a integrar el diseño ecológico en otros sistemas de gestión. • ISO 14064-1 especifica los principios y requisitos a nivel organizacional para la cuantificación y notificación de emisiones y remoción de gases de efecto invernadero (GEI).
  • 78. la familia de normas internacionales ISO 14000 • ISO 14002-1 (en desarrollo) Sistemas de gestión ambiental - Directrices para aplicar el marco ISO 14001 a aspectos ambientales y condiciones ambientales por áreas temáticas ambientales • ISO 14005:2019 Sistemas de gestión ambiental - Directrices para un enfoque flexible para la implementación por fases • ISO 14007:2019 Gestión ambiental - Determinación de costos y beneficios ambientales - Orientación • ISO 14008:2019 Valoración monetaria de los impactos ambientales de las emisiones específicas y el uso de los recursos naturales. • ISO 14009 (en desarrollo) Directrices para incorporar el rediseño de productos y componentes para mejorar la circulación del material
  • 80. ¿Cómo se vincula ISO 14001 con otras normas del TC207?
  • 81. Cambios clave • Gestión ambiental estratégica/ Contexto • Liderazgo • Protección del medio ambiente • Desempeño ambiental • Ciclo de vida • Comunicación externa • Gestión de riesgos • Documentación
  • 82. Cambios clave • Cambios estructurales Hasta la publicación del Anexo SL cada norma de sistemas de gestión tenía una estructura en particular, pero con este documento todos los estándares que se revisen o publiquen compartirán la misma estructura. Esta estructura responde al nombre de “Estructura de Alto Nivel”, que tan solo deja el apartado 8 “Operaciones” para dar respuesta a éstas y al control de cada disciplina, siendo el único elemento diferenciador entre normas de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad de la Información, Continuidad de Negocio, Innovación, etc., mientras que el resto de los apartados serán comunes para todas ellas.
  • 83. Cambios clave • Cambios estructurales Dentro de la nueva estructura podemos encontrar una diferencia notable respecto a todos los sistemas de gestión planteados hasta el momento, concretamente en el apartado 10 “Mejora”, en el que se deja de tratar el término acciones preventivas junto con las acciones correctivas y no conformidades, adelantando su tratamiento al nuevo apartado 6 “Planificación” con la finalidad de obtener una mayor amplitud e importancia en cuanto al proceso para la planificación del riesgo y oportunidades.
  • 84. Cambios clave • Cambios estructurales La gestión de documentos y registros, que hasta ahora se trataba en el capítulo 4.4.4 Documentación, 4.4.5 Control de documentos y 4.5.4 Control de registros se encuentran bajo el apartado 7.5 con un nuevo nombre: información documentada. A lo largo de todo el texto se hace referencia a la información documentada, identificando qué aspectos de la norma se deben mantener como tal, pero es en la cláusula 7.5 donde recibimos las indicaciones sobre la creación y actualización de esta información así como sobre el control de la misma. • Otro cambio estructural lo encontramos en los apartado 4.4.6 “Control operacional” y 4.4.7 “Preparación y respuesta ante emergencias”. Estos apartados no desaparecen sino que pasan a formar parte del capítulo 8.
  • 85. Gestión ambiental estratégica/ Contexto • En la nueva edición de ISO 14001 cobra un mayor protagonismo la gestión ambiental en procesos de planificación estratégica. • Para ello se ha incorporado un nuevo requisito que sirve para entender el contexto de la organización e identificar y aprovechar oportunidades. Esto se traducirá en un beneficio para la organización y para el medio ambiente. • En este sentido la norma se centra especialmente en problemas o cambios en las circunstancias ligadas a las necesidades y expectativas de las partes interesadas, en las condiciones ambientales locales, regionales o mundiales, que pudieran afectarle a la organización.
  • 86. Gestión ambiental estratégica/ Contexto • A estos se les debe otorgar la prioridad adecuada e integrar las acciones para mitigar riesgos y explotar oportunidades en la planificación operativa del Sistema de Gestión Ambiental. • Lo que se conseguirá con estos cambios es que los grupos de interés estén más implicados en el proceso. • El capítulo del que estamos hablando es el número 4 y en él se plantea la necesidad de que las organizaciones identifiquen cuáles son las cuestiones, tanto externos como internos, y cuáles de ellas son los más críticas a la hora de alcanzar sus objetivos y conseguir los resultados deseados.
  • 87. Gestión ambiental estratégica/ Contexto • Un aspecto importante a incluir es tanto la identificación de los grupos de interés más relevantes: trabajadores, accionistas, clientes, vecinos… como la determinación de las necesidades y expectativas de los grupos identificados. • Esos factores juegan un papel esencial en el establecimiento del alcance del Sistema de Gestión ambiental.
  • 88. Liderazgo Para aquellas personas con liderazgo dentro de la organización, ISO 14001 versión 2015, incluye un apartado nuevo. Esta información está contenida en el capítulo 5, “Liderazgo”. Se trata de una cláusula que aborda temas de liderazgo y compromiso, la política ambiental y los roles, responsabilidades y autoridades de la organización. Con esta cláusula lo que se busca es garantizar el funcionamiento del Sistema de Gestión Ambiental e incrementar responsabilidades para fomentar la gestión ambiental en la organización
  • 89. Liderazgo • Una empresa comprometida con su Sistema de Gestión Ambiental tendrá que asumir responsabilidades para aumentar la eficacia del mismo, asegurar que se cumple la política ambiental, que se alcanzan los objetivos ambientales, debe comprometerse en utilizar solo los recursos necesarios, debe comunicar a toda la empresa la importancia de realizar una gestión eficaz de los recursos, confirmar que el Sistema de Gestión Ambiental consigue el resultado previsto y consigue el apoyo necesario y promueve la mejora continua del mismo.
  • 90. Protección del medio ambiente • Con ISO 14001:2015, las organizaciones pueden ampliar sus perspectivas y compromisos a través de decisiones proactivas encaminadas a la protección del entorno contra deterioros y degradación. • El texto revisado no define “proteger el medio ambiente”, pero señala que se puede incluir la prevención de la contaminación, el uso sostenible de los recursos, el cambio climático, la mitigación y la adaptación, la protección de la biodiversidad y los ecosistemas. • En la política ambiental se incluye el compromiso por parte de la organización de prevenir la contaminación y apoyar la protección del medio ambiente.
  • 91. Desempeño ambiental • La nueva edición de la norma ISO 14001 aporta una mejora del desempeño ambiental y además el término indicador cobra un mayor protagonismo como consecuencia del énfasis que existe sobre la mejora continua. • Este cambio está apoyado por los compromisos políticos de la organización como por ejemplo la reducción de emisiones, vertidos y residuos en los niveles que la propia organización establezca.
  • 92. Desempeño ambiental • En todos los países existe una normativa ambiental cuyo cumplimiento, con la nueva edición de ISO 14001, será más estricto. La norma establece que la organización deberá comunicar cuál es el enfoque y el mecanismo que van a utilizar para dar cumplimiento a la legislación ambiental aplicable. • La mejora del desempeño ambiental introduce un concepto nuevo, el de cadena de valor basado en el impacto ambiental que genera la organización.
  • 93. Ciclo de vida • Ciclo de vida: Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de la materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final. • Ejemplos: Emisiones de un coche, energía para uso de un electrodoméstico, opción de reciclaje del envase. • Acciones: Informar al consumidor, recomendar depositar el envase en un determinado contenedor.
  • 94. Ciclo de vida • Las organizaciones estarán en la obligación de ampliar su control e influencia sobre los impactos ambientales desde la obtención o producción de materias primas hasta el tratamiento último del producto al final de su vida. Esto es lo que se llama análisis del ciclo de vida. En el apartado 6.1.2 “Aspectos ambientales” se indica que la organización tendrá que realizar una identificación de los aspectos ambientales e impactos generados por su desempeño considerando la perspectiva del ciclo de vida.
  • 95. Ciclo de vida • Se establece que debe haber un proceso que una organización debe utilizar para identificar sus aspectos ambientales y los impactos que éstos llevan asociados. • La identificación de aspectos ambientales debe aplicarse desde una perspectiva de ciclo de vida, esto no quiere decir que se requiera de una evaluación detallada del ciclo de vida sí, solo la consideración del mismo.
  • 96. Ciclo de vida • La organización puede obtener esta información directamente por sí misma o a través del proveedor de sus productos o servicios. • Un ciclo de vida está compuesto normalmente por etapas típicas como la extracción de materias primas, el diseño, la producción, el transporte, el uso y el tratamiento final de su vida útil. No obstante, estas etapas variarán según la actividad, producto o servicio de la organización.
  • 97. Ciclo de vida En referencia al ciclo de vida, en la nueva ISO 14001:2015 encontramos otra mención en el apartado 8.1 “Planificación y control operacional”.
  • 98. Ciclo de vida En relación a la perspectiva de ciclo de vida la organización deberá: • Determinar los requisitos ambientales para la adquisición de productos y/o servicios. • Establecer controles que aseguren que se consideran los requisitos ambientales en los procesos de diseño, desarrollo, entrega, uso y tratamiento final de la vida útil de sus productos y/o servicios. • Comunicar a los proveedores externos todos los requisitos ambientales de la organización. • Proporcionar información sobre los posibles impactos ambientales que puedan darse en la entrega, uso y tratamiento final de la vida útil del producto.
  • 99. Comunicación externa • En la cláusula 7.4.3 de la versión 2015 de ISO 14001 se da indicaciones sobre la obligación que tiene la organización de comunicar a nivel externo la información de carácter relevante para el SGA según está establecido en su mecanismo de comunicación La comunicación externa deja de ser una opción y se convierte en la práctica en una obligación si es requerida por la administración o las expectativas de sus partes interesadas. La información debe ser fiable, verificable y coherente.
  • 100. Gestión de riesgos y acción preventiva La gestión de riesgos hace que el Sistema de Gestión Ambiental sea una herramienta preventiva, lo que explica la supresión de las acciones preventivas en la norma. En este documento, se incorporan los conceptos de riegos y oportunidades, desviaciones potenciales sobre lo esperado, desviaciones negativas sobre lo esperado y desviaciones positivas.
  • 101. Documentación El texto de la ISO 14001 2015, se incorpora el término “información documentada”, reemplazando a “documentos” y “registros”. En concreto, en el apartado 7.5 se localizan las indicaciones para elaborar y actualizar dicha información y controlarla. Se trata de una nueva cláusula nueva que sustituye a los apartados 4.4.4 y 4.4.5.
  • 102. Lenguaje Para facilitar la comprensión de la norma, esta es más clara y explicativa para fomentar la adaptación de cualquier organización, independientemente de su sector.
  • 104. Términos y definiciones de ISO 14001 • Política ambiental intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su alta dirección relacionadas con el desempeño ambiental. • Medio ambiente entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, la tierra, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
  • 105. Términos y definiciones de ISO 14001 • Aspecto ambiental elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente. • Impacto ambiental cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.
  • 106. ASPECTO AMBIENTAL • Acción del hombre que puede tener un impacto sobre el medio ambiente IMPACTO AMBIENTAL • Reacción del medio ambiente Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Causa Efecto Acción Reacción
  • 107. Términos y definiciones de ISO 14001 • Condición ambiental estado o característica del medio ambiente, determinado en un punto específico en el tiempo
  • 108. Términos y definiciones de ISO 14001 • Desempeño resultado medible. • Desempeño ambiental desempeño relacionado con la gestión de aspectos ambientales. • Prevención de la contaminación utilización de procesos, prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinación) la creación, emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de reducir los impactos ambientales adversos.
  • 109. Términos y definiciones de ISO 14001 • Ciclo de vida etapas consecutivas e interrelacionadas del sistema del producto, desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta el tratamiento al finalizar su vida. • Objetivo resultado a lograr. • Objetivo ambiental objetivo establecido por la organización, coherente con la política ambiental.
  • 121. Sistema de Gestión Ambiental Presentación ISO14001:2015 V 2020 FIN