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Objetivo específico de aprendizaje<br />Listar las ventajas y desventajas que pueden presentarse en un proyecto cuando se selecciona una estructura organizacional determinada para el equipo de proyecto.<br />DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD  -  SEMANA DOS<br />De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio: Habilidades del Administrador del Administrador de Proyecto.  – Unidad No 2<br />Por Proyecto <br />Funcional <br />Matricial <br />Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto.<br />Realice la lista analizando:<br />Autoridad en el proyecto. Quién ejerce la autoridad en el proyecto y si el participante tiene una dualidad de responsabilidades <br />Poder político del administrador del proyecto <br />Influencia del administrador sobre las prioridades del proyecto <br />Prioridad del participante en el equipo, en cuanto a su trabajo y a su proyecto <br />El reporte debe de contener los siguientes elementos:<br />Portada, con los datos de la persona o personas que entregan el documento<br />Estructura que contenga:<br />Introducción general<br />Explicación de lo que realizarán en el trabajo.<br />Conclusiones que pretenden obtener la investigación<br />Desarrollo<br />Documento en el que se incluye:<br />La lista de ventajas y desventajas de cada una de las estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio.<br />Conclusión: Sobre la importancia de seleccionar la estructura correcta de acuerdo al proyecto que se desarrollará.<br />Bibliografía Si se require     ESTA ACTIVIDAD TENDRA UN VALOR DE 10 PUNTOS<br />Anexos si los hay<br />

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Objetivo específico de aprendizaje

  • 1. Objetivo específico de aprendizaje<br />Listar las ventajas y desventajas que pueden presentarse en un proyecto cuando se selecciona una estructura organizacional determinada para el equipo de proyecto.<br />DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD - SEMANA DOS<br />De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio: Habilidades del Administrador del Administrador de Proyecto. – Unidad No 2<br />Por Proyecto <br />Funcional <br />Matricial <br />Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto.<br />Realice la lista analizando:<br />Autoridad en el proyecto. Quién ejerce la autoridad en el proyecto y si el participante tiene una dualidad de responsabilidades <br />Poder político del administrador del proyecto <br />Influencia del administrador sobre las prioridades del proyecto <br />Prioridad del participante en el equipo, en cuanto a su trabajo y a su proyecto <br />El reporte debe de contener los siguientes elementos:<br />Portada, con los datos de la persona o personas que entregan el documento<br />Estructura que contenga:<br />Introducción general<br />Explicación de lo que realizarán en el trabajo.<br />Conclusiones que pretenden obtener la investigación<br />Desarrollo<br />Documento en el que se incluye:<br />La lista de ventajas y desventajas de cada una de las estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio.<br />Conclusión: Sobre la importancia de seleccionar la estructura correcta de acuerdo al proyecto que se desarrollará.<br />Bibliografía Si se require ESTA ACTIVIDAD TENDRA UN VALOR DE 10 PUNTOS<br />Anexos si los hay<br />