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BIBLIOGRAFÍA
                                     Libro:
    Daniel Roca Flores. “La Función de Organización”, FUNDAMENTOS DE
    ORGANIZACIÓN En la formación de ingenieros de sistemas e informática.
    Cap. 8, pág. 73.


                         ENLACES DE INTERÉS
•   http://www.mitecnologico.com/Main/OrganizacionComoFuncionAdministrativa
•   http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html
•   http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/organizacion/

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Organizacion

  • 1. Alvarado Vera, Natalia. • Córdova Ramos, Adriana. • Julca Miguel, Jan. • Salazar Flores, Angelo.
  • 2. Organización es… • “Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa”(Harold Koontz y Cyril O’Donnell).
  • 3. Proceso de la función de organización Características Principios Específico, dinámico, humano. Principio de eficiencia organizacional El ascenso en la organización, Principio de la amplitud de la gerencia orientación hacia los objetivos Principio escalar organizacionales, asignación de Principio de delegación por los responsabilidades, unidad de mando. resultados esperados Principio de unidad de objetivos. Principio de carácter absoluto de la responsabilidad. El proceso de la Principio de paridad de la autoridad y función de responsabilidad organización se Principio de unidad de mando rige a través de sus Principio de la definición funcional características Principio de equilibrio y principios Principio de flexibilidad Principio de facilitación del liderazgo
  • 4. Técnicas y Herramientas para organizar ORGANIGRAMAS VENTAJAS CLASES 1.-ACLARA IDEAS DESVENTAJAS A. ANALÍTICOS: SUMINISTRAN 2.-MEJOR APRECIACION DE LA 1.- MUESTRAN SOLAMENTE LAS INFORMACIÓN DETALLADA. SE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL RELACIONES FORMALES DE DESTINAN AL USO DE LOS AUTORIDAD DEJANDO POR FUERA DIRECTORES, EXPERTOS Y 3.-MUESTRA LA DEPENDENCIA MUCHAS RELACIONES INFORMALES PERSONAL DEL ESTADO MAYOR. DE LOS ELEMENTOS SIGNIFICATIVAS Y LAS RELACIONES DE 4.-EXPRESA LA INTEGRACION INFORMACIÓN. B. GENERALES: ESTE TIPO DE DEL ADMINISTRADOR Y DEL ORGANIGRAMAS SE LIMITA A LAS PERSONAL EN LA 2.- NO SEÑALAN EL GRADO DE UNIDADES DE MAYOR AUTORIDAD DISPONIBLE A DISTINTOS IMPORTANCIA. SE LES DENOMINAN ORGANIZACIÓN NIVELES. CON FRECUENCIA INDICAN LA ORGANIZACIÓN TAL COMO GENERALES POR SER LOS MÁS 5.-SON APROPIADOS PARA COMUNES. LOGRAR QUE LOS PRINCIPIOS DE DEBERÍA SER O COMO ERA, MÁS BIEN COMO ES EN REALIDAD. LA ORGANIZACIÓN OPEREN C. SUPLEMENTARIOS: SE UTILIZAN 6.-INDICA A LOS 3.- PUEDE OCASIONAR QUE EL PARA MOSTRAR UNA UNIDAD DE ADMINISTRADORES Y AL PERSONAL CONFUNDA LAS LA ESTRUCTURA EN FORMA PERSONAL NUEVO LA FORMA RELACIONES DE AUTORIDAD CON EL ANALÍTICA O MÁS DETALLADA. SON COMO SE INTEGRAN STATUS. COMPLEMENTO DE LOS ANALÍTICOS.
  • 5. Según forma y disposición geométrica
  • 6. Organigrama de un restaurant
  • 7. Este video reforzara lo aprendido, véanlo haciendo clic en • http://www.youtube.com/watch?v=sd5UTvl5F do&feature=related
  • 8. BIBLIOGRAFÍA Libro: Daniel Roca Flores. “La Función de Organización”, FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIÓN En la formación de ingenieros de sistemas e informática. Cap. 8, pág. 73. ENLACES DE INTERÉS • http://www.mitecnologico.com/Main/OrganizacionComoFuncionAdministrativa • http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html • http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/organizacion/