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ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:
Combinación de recursos materiales,
humanos, financieros para el cumplimiento
de objetivos de la empresa y esta
combinación nos llevará a establecer un
estructura organizativa donde se podrá
observar:
• Principios de dependencias
• Principios de interrelaciones
2
Forma en que se agrupan
y organizan los RREE.
Estable Relaciones:
• Jerárquicas
• de comunicación
• de Autoridad
• de Responsabilidad
3
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA CONTEMPLA
CUATRO ETAPAS BÁSICAS:
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2. Departamentalización
3. Niveles Jerárquicos
4. Determinación de
Relaciones
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ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Consiste en la definición de las
tareas (Funciones y
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su asignación a los
trabajadores (individual o
grupal).
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DIVISIÓN DELTRABAJO
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
6
• Agrupación de puestos de trabajo
en unidades Organizativas, para
coordinar, supervisar y controlar las
tareas para el cumplimiento de los
objetivos.
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• Corresponde a los niveles de
Autoridad y Responsabilidad
existentes en la organización.
Tareas Directivas.- se desarrollan
en la cúspide de la organización
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en la base de la organización.
NIVELES JERÁRQUICOS
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Conectores o lazos que unen a los
trabajadores y a las Unidades
Organizativas (Áreas o
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 Relaciones Jerárquicas
 Relaciones Funcionales
 Relaciones Consultivas o
Auxiliares
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  • 2. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL: Combinación de recursos materiales, humanos, financieros para el cumplimiento de objetivos de la empresa y esta combinación nos llevará a establecer un estructura organizativa donde se podrá observar: • Principios de dependencias • Principios de interrelaciones 2
  • 3. Forma en que se agrupan y organizan los RREE. Estable Relaciones: • Jerárquicas • de comunicación • de Autoridad • de Responsabilidad 3 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  • 4. EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CONTEMPLA CUATRO ETAPAS BÁSICAS: 1. División del trabajo 2. Departamentalización 3. Niveles Jerárquicos 4. Determinación de Relaciones 4
  • 5. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Consiste en la definición de las tareas (Funciones y Atribuciones) en la empresa y su asignación a los trabajadores (individual o grupal). 5 DIVISIÓN DELTRABAJO
  • 6. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 6 • Agrupación de puestos de trabajo en unidades Organizativas, para coordinar, supervisar y controlar las tareas para el cumplimiento de los objetivos. DEPARTAMENTALIZACIÓN • Corresponde a los niveles de Autoridad y Responsabilidad existentes en la organización. Tareas Directivas.- se desarrollan en la cúspide de la organización Tareas Ejecutivas.- se desarrollan en la base de la organización. NIVELES JERÁRQUICOS
  • 7. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Conectores o lazos que unen a los trabajadores y a las Unidades Organizativas (Áreas o Departamentos).  Relaciones Jerárquicas  Relaciones Funcionales  Relaciones Consultivas o Auxiliares  Relaciones de Conexión y Colaboración 7 DETERMINACIÓN DE LAS RELACIONES