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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
Liderazgo y Emprendimiento
Créditos 6
Teoría del Liderazgo
Docente: Manuel Gonzalo Remache Bunci
Estudiante: Oscar Javier Torres Arizala
22/10/2016
TEORIA DEL LIDERAZGO
La palabra “liderazgo” puede significar
un grupo de líderes.
Es el conjunto de capacidades que una
persona tiene para influir en la mente de
las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, en el logro de
metas objetivas..
TEORIA DEL LIDERAZGO
También se entiende como
la capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar,
convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar
a un grupo o equipo
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo
referencia a personas que ocupan de manera permanente o
temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de
los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un
objetivo previamente establecido. Si bien la idea de
liderazgo se relaciona mayoritariamente con el ámbito del
trabajo, la realidad nos muestra que la importancia del
liderazgo se puede hacer visible en un sinfín de situaciones y
vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos
educativos, etc.
TIPOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
 Consulta acciones y decisiones
 Alienta la participacion
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
 Impone y espera cumplimiento
 Es dogmatico y seguro
 Conduce con capacidad
 Este prioriza la participación de todo el
grupo.
 El líder promueve el diálogo entre su
grupo para que entre todos se llegue a la
mejor conclusión.
 El líder fomenta la participación activa
del grupo
 Es un líder que manda y gobierna al
grupo, que son subordinados a él.
 El poder, la fuerza y el gobierno
residen en una única figura, la del líder.
 El líder toma todas las decisiones.
 El líder es el dueño de la información
DIFERENCIAS
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
TEORIA DEL LIDERAZGO
TEORÍA X TEORÍA Y
Se la denomina X, según la
cual a una persona media
no le gusta el trabajo por
naturaleza y trata de
evitarlo.
Los directivos de la teoría Y consideran que
sus subordinados encuentran en su empleo
una fuente de satisfacción y que se
esforzarán siempre por lograr los mejores
resultados para la organización, siendo así,
las empresas deben liberar las aptitudes de
sus trabajadores en favor de dichos
resultados.
TEORÍA DE LOS
SISTEMA DE LIKERT
Sugiere que los estilos de
administración si dividen en 4
sistemas con sus extremos
en el sistema 1 (autoritario) y
el sistema 4 (participativo).
TEORÍA DE
CONTINGENCIA
Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad
solamente puede conocerse por la experiencia o por
la evidencia y no por la razón. Debido a esto el
enfoque de contingencia marca una nueva etapa en
la Teoría General de la administración.
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RASGOS
Los Líderes nacen, no se
hacen.
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
CONTINGENCIA
El Estilo de un líder está orientado hacia un
énfasis centrado en el empleado o en el puesto.
Bibliografia: Aplicando las normas APA
 https://www.google.com.ecvalores+del+lider
 Maxwell, John. (2008). Las 21 reglas
irrefutables del liderazgo
 https://live.wiziq.com/aliveext/recording.aspx

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  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL Liderazgo y Emprendimiento Créditos 6 Teoría del Liderazgo Docente: Manuel Gonzalo Remache Bunci Estudiante: Oscar Javier Torres Arizala 22/10/2016
  • 2. TEORIA DEL LIDERAZGO La palabra “liderazgo” puede significar un grupo de líderes. Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas objetivas..
  • 3. TEORIA DEL LIDERAZGO También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo
  • 4. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfín de situaciones y vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, etc.
  • 5. TIPOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO DEMOCRÁTICO LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
  • 6.
  • 7. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO  Consulta acciones y decisiones  Alienta la participacion
  • 8. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO  Impone y espera cumplimiento  Es dogmatico y seguro  Conduce con capacidad
  • 9.  Este prioriza la participación de todo el grupo.  El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión.  El líder fomenta la participación activa del grupo  Es un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él.  El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.  El líder toma todas las decisiones.  El líder es el dueño de la información DIFERENCIAS LIDERAZGO DEMOCRÁTICO LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
  • 11. TEORÍA X TEORÍA Y Se la denomina X, según la cual a una persona media no le gusta el trabajo por naturaleza y trata de evitarlo. Los directivos de la teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.
  • 12. TEORÍA DE LOS SISTEMA DE LIKERT Sugiere que los estilos de administración si dividen en 4 sistemas con sus extremos en el sistema 1 (autoritario) y el sistema 4 (participativo). TEORÍA DE CONTINGENCIA Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. Debido a esto el enfoque de contingencia marca una nueva etapa en la Teoría General de la administración. TEORÍA DE LOS RASGOS Los Líderes nacen, no se hacen. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO CONTINGENCIA El Estilo de un líder está orientado hacia un énfasis centrado en el empleado o en el puesto.
  • 13. Bibliografia: Aplicando las normas APA  https://www.google.com.ecvalores+del+lider  Maxwell, John. (2008). Las 21 reglas irrefutables del liderazgo  https://live.wiziq.com/aliveext/recording.aspx