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Sánchez Anze Angie Nina
Vidal Zenzano Cleydi
Docente: Zapata Barrientos José Ramiro
Materia. Mercadotecnia V
 El siguiente trabajo muestra que a falta de hospitales
tecnología médicos ítems sea privado el derecho de la
salud a los ciudadanos de Cochabamba.
 La gestión de salud es muy crítica ya que se les está
privando el derecho de la salud a los cochabambinos
esto no sólo pasa en Cercado también en provincias
en las que sus infraestructuras no fueron terminadas
Introducción
Objetivos
Identificar las
causas de las
causas por las qué
Cochabamba no
cuenta con una
buena gestión de
salud.
Mejorar el
conocimiento
sobre la gestión
de salud en
Cochabamba.
Elaborar métodos
de concentración
a los compañeros.
Mostrar la otra
cara de la gestión
de salud pública
 Según fuentes oficiales del servicio Departamental de
Salud (sedes) se requiere un presupuesto de 19mil millones
de bolivianos para la ejecución del plan departamental de
salud hasta el 2020
 Durante su intervención la primera autoridad
departamental explico que su socialización postergo su
presentación oficial
 Como organizaciones sociales recibieron este plan
departamental que tan necesario era para todos los
cochabambinos
Desarrollo
Los servicios de emergencia
del hospital Viedma en colapso
En la actualidad,
Cochabamba cuenta con
1.916.000 habitantes,
según proyecciones del
Instituto Nacional de
Estadística (INE); sin
embargo, solo tiene un
hospital de tercer nivel
que es el Viedma.
“Cochabamba debería
tener unos 20 mil
médicos trabajando en
todo el departamento,
de los cuales el 60 por
ciento deberían ser
médicos generales y el
restante 40 por ciento
especialistas”, agregó el
secretario ejecutivo del
Sirmes.
Los últimos datos
brindados por el
Servicios Departamental
de Salud (Sedes) de
Cochabamba muestran
que entre el 2010 y el
2014 hubo un incremento
de 320 cargos, entre
trabajadores
administrativos y
médicos, en todo el
departamento.
 “En Cochabamba existen tan solo 1.600 profesionales en
salud, de los cuales 600 son especialistas y médicos
generales”, explica Nava.
 El galeno ginecólogo y dirigente del sector médico de
Cochabamba afirmó que seis hospitales de tercer nivel
iguales al hospital Viedma, un oncológico y 5.000 ítems
exclusivos para profesiones en salud, es lo que el
departamento necesita para comenzar a resolver los
problemas que tiene dentro de su sistema de salud público
Recursos humanos en el sistema de
salud público
Falta de
ítems
ahonda la
crisis del
sistema de
salud en
Cochabamba
Todos los días en Cochabamba, cientos de personas requieren
atención médica, pero la falta de equipamiento, infraestructura
y recursos humanos, impide que los pacientes accedan a un
derecho que es considerado fundamental.
Los hospitales del sistema público colapsan a diario y la falta de
médicos agrava esta situación.
Son necesarios cerca de 23 médicos y enfermeras por cada
10.000 habitantes para que la atención sea oportuna y
adecuada.
Hospitales del norte y el sur, dos
elefantes blancos en la ciudad
 “En Cochabamba existen tan solo 1.600 profesionales en
salud, de los cuales 600 son especialistas y médicos
generales”, explica Nava.
 El galeno ginecólogo y dirigente del sector médico de
Cochabamba afirmó que seis hospitales de tercer nivel
iguales al hospital Viedma, un oncológico y 5.000 ítems
exclusivos para profesiones en salud, es lo que el
departamento necesita para comenzar a resolver los
problemas que tiene dentro de su sistema de salud
público.
Recursos humanos en el sistema de
salud público
La Alcaldía invirtió 22,3
millones de bolivianos, 12, 3
en la construcción y 10 en la
refacción.
Se planifica la atención de
cuatro especialidades:
hemodiálisis, imagenología,
laboratorio y fisioterapia.
Sin embargo, aún se espera
la aprobación del Sedes.
Pasillos del
hospital del
Norte.
Se necesitarán 369 ítems
para su correcto
funcionamiento. 100
deberán ser otorgados por
el municipio y los otros 269
por la Gobernación, a través
del Sedes.
El funcionario explicó que,
pese a tener pediatras en los
primeros y segundos niveles
de atención, no son
especialistas, porque un
médico de adultos no puede
atender a los niños.
El ingreso
principal
del hospital
del Sur.
Hospitales del norte y el sur, dos
elefantes blancos en la ciudad
 Es un centro de salud caracterizado por el colapso diario, la
falta de equipamiento moderno y recursos humanos para
atender a los cientos de pacientes que acuden diariamente
a este nosocomio.
 Existe un déficit en la cantidad de médicos y enfermeras
dentro del Viedma.
 Explicó que el 2016, el Sedes entregó 348 ítems. 75 para
médicos generales y especialistas, 30 para odontólogos y
bioquímicos, 70 para enfermeras, 80 auxiliares, 35
fisioterapeutas y los restantes 163 fueron para “Mi Salud
La constante crisis del hospital
Viedma
Plan de gestion en salud_publica_cochabamba
 El presupuesto del hospital Viedma es de unos 32
millones de bolivianos, alrededor de 13 millones se
destinan a gastos de funcionamiento y compra de
insumos. La planilla tiene 719 trabajadores: 101
médicos especialistas, 149 enfermeras, 146 auxiliares
en enfermería, 80 administrativos y 125 trabajadores
manuales.
 Según datos proporcionados por algunos internos de
este nosocomio, de lunes a viernes, cerca de 80
personas se quedan sin atención. El Viedma tiene una
capacidad de 168 camas y 10 camillas en emergencia.
La realidad del hospital Cochabamba
 El nosocomio de segundo nivel cuenta con
equipamiento; sin embargo, el ala “B” está cerrada
porque faltan 80 enfermeras y 12 médicos.
 en este hospital existen 11 médicos de planta
contratados por la Alcaldía desde 2014, 14
bioquímicos en farmacia y laboratorio, 11 odontólogos
y 20 enfermeras.
 Para la parte administrativa son cerca 160
trabajadores, sin contar con el personal externo.
 La construcción demandó 10 millones de bolivianos y
el equipamiento 43 millones de bolivianos
Según datos del Concejo
Municipal de ese municipio, se
requerirán unos 90 millones de
bolivianos para el equipamiento
y alrededor de 600 ítems para el
personal.
Desde la Alcaldía de Villa Tunari
se señaló que el proyecto del
hospital de tercer nivel para
este municipio beneficiará a 200
mil habitantes y tendrá
capacidad para 200 camas.
El hospital Salomón Klein de
Sacaba, que se encuentra aún
en construcción ya que tiene un
95 por ciento de avance, tendrá
41 habitaciones y 130 de
internación.
Se necesitarán unos 400 ítems
para su correcto
funcionamiento, según datos
del Sirmes.
Los ítems de salud en otros
municipios de Cochabamba
 Todos necesitamos y buscamos tener calidad de vida, por medio
del bienestar físico, mental y social.
 Cuando hablamos de salud es inevitable hablar de las políticas,
estrategias y proyectos del gobierno en este sector, que
definitivamente serán aprobadas o desaprobadas por la
población.
 Para garantizar el buen desempeño del Sistema de Salud es
necesario que el Gobierno adopte medidas de orden
administrativo y legislativo que se ejecutarán y se supervisarán, los
mismos que necesitan mayor presupuesto que se invertirán en
infraestructura hospitalaria con equipos nuevos, insumos y
medicamentos que puedan suplir las necesidades de cobertura de
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Conclusiones
Anexos
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Plan de gestion en salud_publica_cochabamba

  • 1. Estudiantes: Mercado Vargas Dyana Ramírez Acho Guadalupe Salgado Condori Carolina Sánchez Anze Angie Nina Vidal Zenzano Cleydi Docente: Zapata Barrientos José Ramiro Materia. Mercadotecnia V
  • 2.  El siguiente trabajo muestra que a falta de hospitales tecnología médicos ítems sea privado el derecho de la salud a los ciudadanos de Cochabamba.  La gestión de salud es muy crítica ya que se les está privando el derecho de la salud a los cochabambinos esto no sólo pasa en Cercado también en provincias en las que sus infraestructuras no fueron terminadas Introducción
  • 3. Objetivos Identificar las causas de las causas por las qué Cochabamba no cuenta con una buena gestión de salud. Mejorar el conocimiento sobre la gestión de salud en Cochabamba. Elaborar métodos de concentración a los compañeros. Mostrar la otra cara de la gestión de salud pública
  • 4.  Según fuentes oficiales del servicio Departamental de Salud (sedes) se requiere un presupuesto de 19mil millones de bolivianos para la ejecución del plan departamental de salud hasta el 2020  Durante su intervención la primera autoridad departamental explico que su socialización postergo su presentación oficial  Como organizaciones sociales recibieron este plan departamental que tan necesario era para todos los cochabambinos Desarrollo
  • 5. Los servicios de emergencia del hospital Viedma en colapso En la actualidad, Cochabamba cuenta con 1.916.000 habitantes, según proyecciones del Instituto Nacional de Estadística (INE); sin embargo, solo tiene un hospital de tercer nivel que es el Viedma. “Cochabamba debería tener unos 20 mil médicos trabajando en todo el departamento, de los cuales el 60 por ciento deberían ser médicos generales y el restante 40 por ciento especialistas”, agregó el secretario ejecutivo del Sirmes. Los últimos datos brindados por el Servicios Departamental de Salud (Sedes) de Cochabamba muestran que entre el 2010 y el 2014 hubo un incremento de 320 cargos, entre trabajadores administrativos y médicos, en todo el departamento.
  • 6.  “En Cochabamba existen tan solo 1.600 profesionales en salud, de los cuales 600 son especialistas y médicos generales”, explica Nava.  El galeno ginecólogo y dirigente del sector médico de Cochabamba afirmó que seis hospitales de tercer nivel iguales al hospital Viedma, un oncológico y 5.000 ítems exclusivos para profesiones en salud, es lo que el departamento necesita para comenzar a resolver los problemas que tiene dentro de su sistema de salud público Recursos humanos en el sistema de salud público
  • 7. Falta de ítems ahonda la crisis del sistema de salud en Cochabamba Todos los días en Cochabamba, cientos de personas requieren atención médica, pero la falta de equipamiento, infraestructura y recursos humanos, impide que los pacientes accedan a un derecho que es considerado fundamental. Los hospitales del sistema público colapsan a diario y la falta de médicos agrava esta situación. Son necesarios cerca de 23 médicos y enfermeras por cada 10.000 habitantes para que la atención sea oportuna y adecuada. Hospitales del norte y el sur, dos elefantes blancos en la ciudad
  • 8.  “En Cochabamba existen tan solo 1.600 profesionales en salud, de los cuales 600 son especialistas y médicos generales”, explica Nava.  El galeno ginecólogo y dirigente del sector médico de Cochabamba afirmó que seis hospitales de tercer nivel iguales al hospital Viedma, un oncológico y 5.000 ítems exclusivos para profesiones en salud, es lo que el departamento necesita para comenzar a resolver los problemas que tiene dentro de su sistema de salud público. Recursos humanos en el sistema de salud público
  • 9. La Alcaldía invirtió 22,3 millones de bolivianos, 12, 3 en la construcción y 10 en la refacción. Se planifica la atención de cuatro especialidades: hemodiálisis, imagenología, laboratorio y fisioterapia. Sin embargo, aún se espera la aprobación del Sedes. Pasillos del hospital del Norte. Se necesitarán 369 ítems para su correcto funcionamiento. 100 deberán ser otorgados por el municipio y los otros 269 por la Gobernación, a través del Sedes. El funcionario explicó que, pese a tener pediatras en los primeros y segundos niveles de atención, no son especialistas, porque un médico de adultos no puede atender a los niños. El ingreso principal del hospital del Sur. Hospitales del norte y el sur, dos elefantes blancos en la ciudad
  • 10.  Es un centro de salud caracterizado por el colapso diario, la falta de equipamiento moderno y recursos humanos para atender a los cientos de pacientes que acuden diariamente a este nosocomio.  Existe un déficit en la cantidad de médicos y enfermeras dentro del Viedma.  Explicó que el 2016, el Sedes entregó 348 ítems. 75 para médicos generales y especialistas, 30 para odontólogos y bioquímicos, 70 para enfermeras, 80 auxiliares, 35 fisioterapeutas y los restantes 163 fueron para “Mi Salud La constante crisis del hospital Viedma
  • 12.  El presupuesto del hospital Viedma es de unos 32 millones de bolivianos, alrededor de 13 millones se destinan a gastos de funcionamiento y compra de insumos. La planilla tiene 719 trabajadores: 101 médicos especialistas, 149 enfermeras, 146 auxiliares en enfermería, 80 administrativos y 125 trabajadores manuales.  Según datos proporcionados por algunos internos de este nosocomio, de lunes a viernes, cerca de 80 personas se quedan sin atención. El Viedma tiene una capacidad de 168 camas y 10 camillas en emergencia.
  • 13. La realidad del hospital Cochabamba  El nosocomio de segundo nivel cuenta con equipamiento; sin embargo, el ala “B” está cerrada porque faltan 80 enfermeras y 12 médicos.  en este hospital existen 11 médicos de planta contratados por la Alcaldía desde 2014, 14 bioquímicos en farmacia y laboratorio, 11 odontólogos y 20 enfermeras.  Para la parte administrativa son cerca 160 trabajadores, sin contar con el personal externo.  La construcción demandó 10 millones de bolivianos y el equipamiento 43 millones de bolivianos
  • 14. Según datos del Concejo Municipal de ese municipio, se requerirán unos 90 millones de bolivianos para el equipamiento y alrededor de 600 ítems para el personal. Desde la Alcaldía de Villa Tunari se señaló que el proyecto del hospital de tercer nivel para este municipio beneficiará a 200 mil habitantes y tendrá capacidad para 200 camas. El hospital Salomón Klein de Sacaba, que se encuentra aún en construcción ya que tiene un 95 por ciento de avance, tendrá 41 habitaciones y 130 de internación. Se necesitarán unos 400 ítems para su correcto funcionamiento, según datos del Sirmes. Los ítems de salud en otros municipios de Cochabamba
  • 15.  Todos necesitamos y buscamos tener calidad de vida, por medio del bienestar físico, mental y social.  Cuando hablamos de salud es inevitable hablar de las políticas, estrategias y proyectos del gobierno en este sector, que definitivamente serán aprobadas o desaprobadas por la población.  Para garantizar el buen desempeño del Sistema de Salud es necesario que el Gobierno adopte medidas de orden administrativo y legislativo que se ejecutarán y se supervisarán, los mismos que necesitan mayor presupuesto que se invertirán en infraestructura hospitalaria con equipos nuevos, insumos y medicamentos que puedan suplir las necesidades de cobertura de salud. Conclusiones