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Planeacion tactica

  • 1.  Tema: Planeación Táctica. .  Materia: Proceso Administrativo.
  • 3.  En este nivel, la Planeación Táctica toma un concepto de toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos mas limitados, plazos más cortos, áreas menos amplias y niveles medios en la jerarquía.
  • 4.  Este nivel asimila las presiones e influencias ambientales generadas por la incertidumbre en el nivel institucional. Es una relación entre tareas por hacer y el tiempo disponible para hacerlas. El propósito de las decisiones en este nivel, debe ser limitado, con plazos más cortos, áreas menos amplias. Las decisiones implicadas abarcan partes de la empresa: su amplitud es departamental. Se orienta hacia resultados satisfactorios.
  • 5.  Se da dentro de las orientaciones producidas por la planeación estratégica.  Es conducida o ejecutada por los ejecutivos de nivel medio (gerentes divisionales o funcionales).
  • 6.  Se refiere a un área específica de actividad de las que consta la empresa.  Se maneja información externa e interna.  Está orientada hacia la coordinación de recursos.  Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.
  • 7.  La conclusión seria que necesitamos tanto la planeación estratégica como la táctica para obtener el máximo beneficio.
  • 8.  http://www.mitecnologico.com/Main/Pl aneacionTactica.  Y un saludo para todos los chivos del b23..