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Poder lograr un balance optimo mediante las oportunidades de
               la tecnología de información y los requerimientos del negocio
OBJETIVO

               para lograr los objetivos a futuro . Mediante la planificación
               estratégica con planes a largo y corto plazo




               COMITÉ DE SISTEMAS.- es un procesos de dialogo q contiene
                tres niveles




           Especificados en espacios donde se deben tomar decisiones , por lo cual estos tres
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 El comité de sistemas es el         con el fin de adaptar los cambios a
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                                    fenómeno
                                                                                           de base de datos , talento
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                                    datos q agregan                                        administración y hardware




                                                                        DATOS
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                                    decisiones                                             tecnológica.
                                   BASE DE DATOS .- es un
                                    conjunto de datos que
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                                    significado implícito .
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                                                   aplicaciones.
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 ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES
                                       ingeniería
                                      Costos de transporte (localización)
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                                       de la deuda )
                                      Costos de depreciación y
                                       amortización (inversiones)
Para apoyar sus decisiones de
                                                  GERENCIA                          inversión TI




                             AUDITORIA INTERNA
         Tiene impacto en
            organización




 FINANZAS
                                PRODUCCION                   COMERCIALIZACION                          DIRECCION
                                                                                                      INFORMATICA




                                                                          Los administradores . Identifica los
Los responsables de          Los usuarios finales : tienen                               controles en áreas
proceso: contadores         garantía sobre la seguridad
administradores etc.        y el control de los productos
1.RECLUTAMIENTO Y    2. PERSONAL
 PROMOCION DEL       CALIFICADO
    PERSONAL




3. ENTRENAMIENTO     4.EVALUACION
   DEL PERSONAL      DESEMPEÑO DE
                    LOS EMPLEADOS
Se establece un mecanismo apropiado para comprender los requisitos y necesidades de
cliente.



        El mecanismo será descrito en 5
                   pasos:
IDENTIFICACIÓN       DE                                                    VALIDACIÓN          Y
REQUISITOS.-                                                               GESTIÓN            DE
1. Requerimientos no                                                       REQUISITO.- examina
funcionales.-                                                              las especificaciones
describen            la      ANÁLISIS DE   Especificación                  que aseguran los
                                                            Modelado del
funcionalidad o     los     REQUISITOS Y        de                         requisitos        del
servicios que provee                                          sistema      sistema sin errores y
                           NEGOCIACIÓN.-   requerimientos
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funcionales.- se refiere                                                   trabajo de ajusta a
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Planificación y organización dominio sofia camacho

  • 1. Poder lograr un balance optimo mediante las oportunidades de la tecnología de información y los requerimientos del negocio OBJETIVO para lograr los objetivos a futuro . Mediante la planificación estratégica con planes a largo y corto plazo  COMITÉ DE SISTEMAS.- es un procesos de dialogo q contiene tres niveles Especificados en espacios donde se deben tomar decisiones , por lo cual estos tres niveles son esenciales
  • 2. LA DEFINICION DE OBJETOS Y  GESTIONAR LOS CAMBIOS NECESIDADES DE LAS TI ORGANIZACIONALES Se utiliza el plan mediano y largo plazo la tecnología de información El comité de sistemas es el con el fin de adaptar los cambios a responsable de desarrollar e plan a largo plazo. implementar los objetivos estratégicos que estén orientados a:  INVENTARIO DE SOLUCIONES TECNOLOGICAS E LA MISION LA VISION INFRAESTRUCTURA ACTUAL Nivel de autorización de negocio , funcionalidad , estabilidad , complejidad , costo y fortaleza y OBJETIVOS debilidades. FINCIONALES DEPARTAMENTALES
  • 3. Los planes , proyectos se definirán atreves de la constitución de un sistema de base de datos
  • 4. SISTEMA DE BASE DE DATOS  Nos permite gestionar grandes volúmenes de datos complejos.(accesos simultáneos ) EL DATO .- es el SISTEMA DE GESTION BASE DE  resultado de un Este sistema incluye gestores fenómeno de base de datos , talento BASE DE DATOS  INFORMACION.-son humano para la datos q agregan administración y hardware DATOS utilidad en la toma de como herramienta decisiones tecnológica.  BASE DE DATOS .- es un conjunto de datos que se relacionan entre si que poseen un significado implícito .
  • 5. GESTORES DE BASES DE DATOS  Los gestores de base de datos relacional SISTEMA DE GESTIÓN DE reconocidos de acuerdo a su jerarquía y vigencia los siguientes ; BASE DE DATOS  Dbase;  Foxpro En el software se  Visual basic (front end ) considera toda la  Power builder (front end ) plataforma lógica de  SQL Server ( Back End) sistemas Esta orientado al manejo de grandes volúmenes de datos conocidos como HARDWARE Toda la arquitectura física para gestionar el sistema y sus agentes de bases de aplicaciones. datos TALENTO HUMANO Considera las personas encargadas fundamentalmente de diseñar administrar y actualización del sistema y las aplicaciones del sistema de gestión empresarial .
  • 6. MONITOREO DE COSTOS PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL PARA LA FUNCION DE SERVICIOS DE INFORMACION ORGANIZAR DOCUMENTACION DEL PROYECTO BENEFICIO FAVORABLE COSTOS DE INVERSION  Costos de producción  Costos de administración  ACTIVOS FIJOS TANGIBES  Costos de servicios  Costos de mantenimiento ( tamaño  ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES ingeniería  Costos de transporte (localización)  Costos financieros ( interés del servicio de la deuda )  Costos de depreciación y amortización (inversiones)
  • 7. Para apoyar sus decisiones de GERENCIA inversión TI AUDITORIA INTERNA Tiene impacto en organización FINANZAS PRODUCCION COMERCIALIZACION DIRECCION INFORMATICA Los administradores . Identifica los Los responsables de Los usuarios finales : tienen controles en áreas proceso: contadores garantía sobre la seguridad administradores etc. y el control de los productos
  • 8. 1.RECLUTAMIENTO Y 2. PERSONAL PROMOCION DEL CALIFICADO PERSONAL 3. ENTRENAMIENTO 4.EVALUACION DEL PERSONAL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS
  • 9. Se establece un mecanismo apropiado para comprender los requisitos y necesidades de cliente. El mecanismo será descrito en 5 pasos: IDENTIFICACIÓN DE VALIDACIÓN Y REQUISITOS.- GESTIÓN DE 1. Requerimientos no REQUISITO.- examina funcionales.- las especificaciones describen la ANÁLISIS DE Especificación que aseguran los Modelado del funcionalidad o los REQUISITOS Y de requisitos del servicios que provee sistema sistema sin errores y NEGOCIACIÓN.- requerimientos 2. Requerimientos el resultado del funcionales.- se refiere trabajo de ajusta a propiedades os estándares del emergentes proyectos