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Present. Unidad Empresarismo

  • 1. UNIDAD DE EMPRESARISMO Centro de Servicios 2003
  • 2. MODELO DE LA CADENA DE VALOR DE CREACIÓN DE EMPRESAS El eje de los procesos de incubación dentro del Sistema de incubación de empresas, lo constituye el proyecto de vida de las personas, para lo cual se integran dentro de una cadena de valor de creación de empresas, esfuerzos de formación, preincubación, incubación, servicios de soporte, financiación, internacionalización y de marco legal.
  • 3. LA CADENA DE VALOR PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS SENSIBILIZACIÓN IDENTIFICACIÓN PRE-INCUBACIÓN INCUBACIÓN ACELERACIÓN
  • 4.     Sensib ilización: Acciones que apoyan la transformación del proyecto de vida hacia el emprendimiento        Identif icación y aplicación: Reconocimiento personal como emprendedor con una ini ciativa de negocio e Identificación del grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno.            Pre incubación: Potencialización del grado de madurez de la iniciativa a través de la elaboración del modelo de negocio.            Incuba ción: Construcción de la propuesta de valor de la compañía (equipo de traba jo, productos, servicios y clientes) y comenzar a operar en el mercado natural.   Acelera ción: Maximización del valor agregado de la compañía a través de la inter nacionalización y la innovación continua para repensar el negocio constantemente.   LA CADENA DE VALOR PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS
  • 5. La formación, en toda la cadena de valor     En la pre-incubación, desplegando actividades de aplicación- identificación, y preincubación en los centros de formación y a usuarios del Sistema.      C omo soporte técnico, a las iniciativas empresariales presentadas al Sist ema, en lo pertinente a la preincubación incubación y aceleración, a través de los centros de formación del SENA.              En la Cofinanciación, desplegando acciones acordes con la aplicación de la Ley 344 de 1996 y el Fondo Emprender Ley 789/2002.           En la internacionalización, a través de convenios especiales de cooperación nacio nal e internacional y programas específicos como el de aseguramiento de la calidad, código de barras y mejoramiento continuo.              En el marco legal, el SENA esta a cargo de la definición y diseño legal del sistema. LA CADENA DE VALOR PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS
  • 6. SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL DEL SENA
  • 7. SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL DEL SENA Generación de trabajo productivo Creación Diversificación Personas emprendedoras Segregación o innovación SENA Red de Incubadoras de Base Abierta Conformación y fortalecimiento de unidades productivas
  • 8. SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL DEL SENA Desde la idea hasta el lanzamiento y consolidación de la empresa Formación Capacitación Acompañamiento Asesoría Hacer Empresa La Incubación Empresarial Es un Laboratorio Empresarial
  • 9. TIPOS DE INCUBACION EMPRESARIAL De base tecnológica Ideas de negocio en áreas de mayor avance tecnológico grandes innovaciones Procesos Servicios Productos Mercados De base abierta Ideas de negocio Proyectos en diferentes áreas del conocimiento y sectores económicos Producción de bienes y prestación de servicios Componente Innovador Ley 344/1994 Fondo Emprender Ley 789/2002
  • 10. OBJETIVO DE LA UNIDAD DE EMPRESARISMO Generar y consolidar nuevas empresas de bienes y servicios y el fortalecer las ya existentes.
  • 11. MODELO DEL SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL SENA El éxito de las nuevas empresas Requiere de un proceso riguroso de: Sensibilización Identificación de la capacidad empresarial Formación Capacitación Orientación, evaluación permanente
  • 12. USUARIOS DE LA UNIDAD DE EMPRESARISMO CENTRO DE SERVICIOS Estudiantes y funcionarios del SENA y Universidades. Egresados del SENA y Universidades. Personas sin vinculación laboral. Trabajadores independientes o vinculados.
  • 13. SERVICIOS QUE OFRECE LA UNIDAD DE EMPRESARISMO CENTRO DE SERVICIOS Formación profesional integral (Capacitación, Asesoría y Asistencia Técnica). Intercambio de información con empresas públicas y privadas. Asesoría en procesos de investigación y desarrollo. Análisis de viabilidad para la realización de prototipos. Consultas bibliográficas.
  • 14. SERVICIOS QUE OFRECE LA UNIDAD DE EMPRESARISMO CENTRO DE SERVICIOS (Cont..) Coordinación de visitas a eventos y ferias empresariales. Experimentación práctica de prototipos. Test de evaluación de empresas. Acceso a bases de datos
  • 15. PRODUCTOS QUE GENERAN LA UNIDAD DE EMPRESARISMO Nuevas empresas Generación de nuevos negocios a partir de empresas existentes. Proceso de modernización e innovación en empresas. Formación de tutores y emprendedores. Estudios de viabilidad empresarial. Generación de trabajo productivo y nuevos empleos. Emprendedores formados como líderes de nuevas empresas.
  • 16. UNIDAD DE EMPRESARISMO CENTRO DE SERVICIOS ARTICULACIÓN CON CENTROS DE FORMACIÓN DEL SENA Centro Metalmecánico Centro Nacional de la Madera Centro del Calzado y Manufactura del Cuero Centro de la Confección Centro Nacional Agropecuario la Salada
  • 17. MODELO UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO DEL SENA Preincubación Fase 0: SENSIBILIZACIO Fase 1: FORMACION ASESORIA Fase 2: PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Fase 3: PLAN DE NEGOCIO - PROTOTIPO
  • 18. MENTALIDAD EMPRESARIAL CREATIVIDAD AUTOGESTIÓN LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPO TOMA DE DECISIONES ADMI NISTRACIÓN Y GERENCIA
  • 19. IDENTIFICACIÓN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ORIENTACIÓN HACIA EL EMPRENDIMIENTO QUIEN SOY YO? ¿QUÉ ATRIBUTOS POSEO? ¿CÚAL ES MI VISIÓN DE FUTURO? ¿CÚAL ES MI MISIÓN ¿CÓMO DESCUBRIR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
  • 20. PLAN DE NEGOCIOS Significado Alcances Comprensión y análisis de mercado Desarrollo de las ventajas competitivas La generación de valor Apropiación y protección del valor Actores relevantes
  • 21. PLAN DE NEGOCIOS (Cont..) Búsqueda de socios Búsqueda de clientes Búsqueda de capitales Negociación Implementación del plan de negocios
  • 22. UNIDAD DE EMPRESARISMO UNA OPORTUNIDAD Y UN DESAFIO!
  • 23. SENA – CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL