Presentación circo
•
0 recomendaciones•124 vistas
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y la madera, así como medidas contra bancos y funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Enemmän ei aina ole enemmän.
Apotti-hanke lähestyy merkittävää päätöksentekohetkeä. Ennen kuin hankintapäätös tehdään on syytä vielä käydä keskustelua hankkeesta, sen toteutuksesta ja moninaisista merkityksistä.
Aini Myllärin kanssa olemme valmistelleet keskustelunavauksia viidestä eri aiheesta, joita ei mielestämme olla loppuunkäsitelty. Tässä ensimmäinen.
Toivomme, että vielä ei ole liian myöhäistä laittaa #ApottiUusiksi.
Vuonna 2011 ilmestyneessä Sitran / Accenturen potilastietojärjestelmätutkimuksessa selvitettiin, että Epic ja Cerner käyttävät vuosittain 200 – 250 M$ kehitystyöhön. Samassa raportissa annettiin ymmärtää, että nykyiset Suomessa käytetyt potilastietojärjestelmät ovat Gartnerin mukaan johtavia järjestelmiä 2 – 3 sukupolvea jäljessä ja että näitä johtavia järjestelmiä käyttävät kaikki maailman HIMSS stage7 sairaalat.
Raportissa esitettiin retorinen kysymys: "olisi tärkeää ymmärtää, kuinka paljon aikaa ja rahaa Suomessa kuluisi nykyjärjestelmien osalta päästä samaan tasoon maailmanluokan potilastietojärjestelmien toiminnallisen kypsyystason kanssa." Kysymys on vastausta vailla. Puhumattakaan kysymyksestä, mitä jos tehtäisiin aivan uusi, kokonaisuudessaan moderni potilastieto- ja terveydenhuollon toiminnanohjausjärjestelmä?
Sirius-raportin suositus "jatketaan Epicin ja Cernerin tutkimista" perusteltiin käytännössä sillä, että markkinajohtajat ovat investointijohtajia ja jonkin tämänhetkisen kypsyysarvion vahvimpia.
Jos perustelu olisi pätevä, niin yhdenkään sovelluskehittäjän ei olisi aikanaan kannattanut ryhtyä tekemään iOS-sovelluksia. Applen Apps Store avattiin heinäkuussa 2008. Kyseisenä vuonna Nokia käytti 6 Mrd € tutkimukseen ja tuotekehitykseen (n. 60 % summasta matkapuhelimiin). Samana vuonna Apple käytti kaikkeen tuotekehitykseen 1,1 Mrd $. Matkapuhelinmarkkinaosuudet 2008 olivat vastaavasti Nokia 39.8 % ja Apple 2.3 %.
Kehitys ei ole lineaarista ja kumuloituvaa, vaan hyvää syntyy epäjatkuvuuspisteissä. Onko vanhojen potilastietojärjestelmien aika jo ohi?
Recomendados
Enemmän ei aina ole enemmän.
Apotti-hanke lähestyy merkittävää päätöksentekohetkeä. Ennen kuin hankintapäätös tehdään on syytä vielä käydä keskustelua hankkeesta, sen toteutuksesta ja moninaisista merkityksistä.
Aini Myllärin kanssa olemme valmistelleet keskustelunavauksia viidestä eri aiheesta, joita ei mielestämme olla loppuunkäsitelty. Tässä ensimmäinen.
Toivomme, että vielä ei ole liian myöhäistä laittaa #ApottiUusiksi.
Vuonna 2011 ilmestyneessä Sitran / Accenturen potilastietojärjestelmätutkimuksessa selvitettiin, että Epic ja Cerner käyttävät vuosittain 200 – 250 M$ kehitystyöhön. Samassa raportissa annettiin ymmärtää, että nykyiset Suomessa käytetyt potilastietojärjestelmät ovat Gartnerin mukaan johtavia järjestelmiä 2 – 3 sukupolvea jäljessä ja että näitä johtavia järjestelmiä käyttävät kaikki maailman HIMSS stage7 sairaalat.
Raportissa esitettiin retorinen kysymys: "olisi tärkeää ymmärtää, kuinka paljon aikaa ja rahaa Suomessa kuluisi nykyjärjestelmien osalta päästä samaan tasoon maailmanluokan potilastietojärjestelmien toiminnallisen kypsyystason kanssa." Kysymys on vastausta vailla. Puhumattakaan kysymyksestä, mitä jos tehtäisiin aivan uusi, kokonaisuudessaan moderni potilastieto- ja terveydenhuollon toiminnanohjausjärjestelmä?
Sirius-raportin suositus "jatketaan Epicin ja Cernerin tutkimista" perusteltiin käytännössä sillä, että markkinajohtajat ovat investointijohtajia ja jonkin tämänhetkisen kypsyysarvion vahvimpia.
Jos perustelu olisi pätevä, niin yhdenkään sovelluskehittäjän ei olisi aikanaan kannattanut ryhtyä tekemään iOS-sovelluksia. Applen Apps Store avattiin heinäkuussa 2008. Kyseisenä vuonna Nokia käytti 6 Mrd € tutkimukseen ja tuotekehitykseen (n. 60 % summasta matkapuhelimiin). Samana vuonna Apple käytti kaikkeen tuotekehitykseen 1,1 Mrd $. Matkapuhelinmarkkinaosuudet 2008 olivat vastaavasti Nokia 39.8 % ja Apple 2.3 %.
Kehitys ei ole lineaarista ja kumuloituvaa, vaan hyvää syntyy epäjatkuvuuspisteissä. Onko vanhojen potilastietojärjestelmien aika jo ohi?