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  • 1. Recursos Humanos de Salud: Factor Esencial de los Sitemas Integrados de Atencion Seminario realizado en Santiago, Chile Miércoles, 13 de Julio 2011 Charles Godue Proyecto de Recursos Humanos para la Salud
  • 2. Bienvenido a su sistema de salud Entre por aqui
  • 3. Los sistemas de salud no gravitan naturalmente hacia el encuentro de las expectativas de la gente ni tampoco hacia otorgar mas salud por el dinero
  • 4. Desafíos para los sistemas de salud ―Performing health systems‖ Abordaje centrado en el usuario y las comunidades La productividad La eficiencia  Accesibilidad a los servicios Jerarquización de servicios Fuerte primer nivel de atención Apoyado por un segundo nivel eficaz Facilidad para circular en el sistema Sustentabilidad financiera del sistema Practicas colaborativas / el profesionalismo Reducción de la burocracia – costos administrativos
  • 5. Proveen las bases para Metas Sociales: Proveen un Framewor políticas de salud, ancla moral para políticas y legislación, evaluación, y programas desarrollados en k generación y asignación de función del interés publico recursos Valores Base Estructural y Principios Funcional Elementos Fundamentales Marco de la APS Renovada
  • 7. Políticas de recursos humanos: Orientaciones a futuro Políticas de largo plazo: ―the art of the long view‖  Manejo de sistemas complejos: grandes orientaciones / flexibilidad de implementación (iniciativa e innovaciones)  Anticipar necesidades y perfiles; las residencias medicas  Participación, coordinación, integración de actores  Planificación de RHUS multiprofesional / basada en necesidades de salud Gestión de la movilidad del personal de salud  Sistemas de incentivos financieros y no-financieros  Regulación basada en planes territoriales de RHUS  Migración internacional, Código de Práctica de la OMS, y el concepto de migración circular
  • 8. Políticas de recursos humanos: Orientaciones a futuro Regulación mas flexible del ejercicio profesional  Trabajo en equipos multiprofesionales  Concepto del “task sharing” Trabajador social medicina enfermeria farmacia
  • 9. Políticas de recursos humanos: Orientaciones a futuro  Gestión del personal de salud Prácticas colaborativas (ej: ―lean care‖) Educación permanente, redes de aprendizaje, comunicación, telemedicina, utilización de las TICs Educación profesional en salud Alianza entre los sectores de salud y de educación, y las instituciones de educación superior Educación profesional y la APS
  • 10. A DECADE OF REPORTS: What do they say?
  • 11. LOS CONSENSOS  Mejorar la capacidad docente  Construir la infraestructura de educación medica  Apoyar la coordinación entre MINSAL y MINED  Promover la educación hacia la APS  Alinear la educación médica con las necesidades nacionales  Reconocer la contribución de las escuelas privadas
  • 12. Mullan et al (2011): New “social mission” metric •Mullan and colleagues factor 3 variables— the percentages of 1999 to 2001 medical school graduates who practice primary care, work in health professional shortage areas, and are of races or ethnicities that are underrepresented in medicine—into the calculation of a social mission score by which they rank 141 U.S. medical schools.
  • 13. Educacion en ciencias de la salud para la APS El desafio del siglo 21 Muchas gracias Obrigado Thanks Merci