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TRABAJO EN EQUIPO
Estos aspectos de la vida de los gansos, nos enseñan a las organizaciones lo que significa el trabajo en equipo, como implementarlo y los beneficios del mismo.
REFLEXIONESPARA APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPOSi te tomas cinco minutos en su lectura y comprensión, descubrirás cómo se puede mejorar y producir más desde una gestión con liderazgo compartido
1º REFLEXION Las personas que comparten una dirección o un objetivo común y tienen sentido de equipo pueden llegar a cumplir sus objetivos más fácil y rápidamente porque ayudándonos entre nosotros, los logros son mejores.
2º REFLEXION Si se trabaja en equipo, y a pesar de las dificultades, los conflictos cotidianos, mantenemos en claro el objetivo institucional, el esfuerzo será menor. Por qué se descubre el sentido a la tarea. La pertenencia aumenta y se afianza la coherencia
3º REFLEXION Las personas obtenemos mejores resultados si el respeto en las relaciones es un valor buscado y la palabra es valorizada, compartiendo aún los trabajos más difíciles. Se pasa de la descripción al análisis del problema. Es lo que se denomina técnicamente ¨problematizar el problema¨, convertirlo en objeto de análisis.
4º REFLEXION Una palabra de aliento a tiempo ayuda, da fuerza, motiva, produce el mejor de los beneficios. También beneficia escuchar las críticas. El objetivo es mejorar siempre.
5º REFLEXION Si nos mantenemos uno al lado del otro, apoyándonos y acompañándonos, si hacemos realidad el espíritu de equipo, si pese a las diferencias podemos afrontar como grupo humano todo tipo de situaciones, sin estar amontonados, cada uno en su rol, seguramente se mejorará el clima de trabajo. Igualmente debemos tener la capacidad de podernos unir y participar en diferentes equipos de trabajo con la misma actitud y el mismo espíritu de aporte. La razón es que se valoriza lo actitudinal en las personas (los conocimientos y destrezas se pueden aprender). Se supera lo funcional, se le da sentido al rol de las personas. El valor siempre tiene un carácter energético, da fuerza, contagia, entusiasma. Así también, tira para abajo y desmoraliza una actitud negativa, Hace falta una gestión coherente.
¨Vale la pena el esfuerzo, ser honesto con uno mismo, con los demás y ser responsable en lo que uno hace¨.René Favaloro ¡ADELANTE!
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  • 2. Estos aspectos de la vida de los gansos, nos enseñan a las organizaciones lo que significa el trabajo en equipo, como implementarlo y los beneficios del mismo.
  • 3. REFLEXIONESPARA APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPOSi te tomas cinco minutos en su lectura y comprensión, descubrirás cómo se puede mejorar y producir más desde una gestión con liderazgo compartido
  • 4. 1º REFLEXION Las personas que comparten una dirección o un objetivo común y tienen sentido de equipo pueden llegar a cumplir sus objetivos más fácil y rápidamente porque ayudándonos entre nosotros, los logros son mejores.
  • 5. 2º REFLEXION Si se trabaja en equipo, y a pesar de las dificultades, los conflictos cotidianos, mantenemos en claro el objetivo institucional, el esfuerzo será menor. Por qué se descubre el sentido a la tarea. La pertenencia aumenta y se afianza la coherencia
  • 6. 3º REFLEXION Las personas obtenemos mejores resultados si el respeto en las relaciones es un valor buscado y la palabra es valorizada, compartiendo aún los trabajos más difíciles. Se pasa de la descripción al análisis del problema. Es lo que se denomina técnicamente ¨problematizar el problema¨, convertirlo en objeto de análisis.
  • 7. 4º REFLEXION Una palabra de aliento a tiempo ayuda, da fuerza, motiva, produce el mejor de los beneficios. También beneficia escuchar las críticas. El objetivo es mejorar siempre.
  • 8. 5º REFLEXION Si nos mantenemos uno al lado del otro, apoyándonos y acompañándonos, si hacemos realidad el espíritu de equipo, si pese a las diferencias podemos afrontar como grupo humano todo tipo de situaciones, sin estar amontonados, cada uno en su rol, seguramente se mejorará el clima de trabajo. Igualmente debemos tener la capacidad de podernos unir y participar en diferentes equipos de trabajo con la misma actitud y el mismo espíritu de aporte. La razón es que se valoriza lo actitudinal en las personas (los conocimientos y destrezas se pueden aprender). Se supera lo funcional, se le da sentido al rol de las personas. El valor siempre tiene un carácter energético, da fuerza, contagia, entusiasma. Así también, tira para abajo y desmoraliza una actitud negativa, Hace falta una gestión coherente.
  • 9. ¨Vale la pena el esfuerzo, ser honesto con uno mismo, con los demás y ser responsable en lo que uno hace¨.René Favaloro ¡ADELANTE!
  • 10. DR. OSCAR ALONSO DUEÑAS ARAQUE. Asesor Desarrollo de Servicios