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Primera Jornada de Actualización en Project Management en Argentina 7 de noviembre de 2007, Hotel Sheraton Libertador. www.iaap.com.ar     http://blog.iaap.com.ar
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Notas en los medios Project Management la caja negra  de los proyectos  ¿Por qué fracasan proyectos que parecían viables? La estadística marca que menos del 30 por ciento se concreta. Quizá por ello el project management, como estándar de administración, es cada vez más aceptado por empresas de tecnología y por otros mercados que utilizan recursos de TI.  ( Por Analía Viviana García ) Son muchas las cuestiones a atender cuando se aborda la temática de la comunicación en los proyectos’, según destaca Miguel Ángel Bilello, Gerente de Desarrollo, Homologación e Ingeniería de Software del Banco Santander Río. En ese sentido, la participación entre los diferentes integrantes de un proyecto es un factor clave. Cómo se piden las tareas, cómo se resuelve un conflicto de comunicación, y hasta la necesidad de ser claro al delegar son ejes que forman parte de su análisis de la problemática. Una cifra quedó grabada en quienes lo escucharon como orador de la primera Jornada de Actualización en Project Management organizada por el IAAP y Worktec: sólo el 29 por ciento de los proyectos resulta exitoso.  Para leer la nota completa  visite ésta dirección www.iaap.com.ar     http://blog.iaap.com.ar
Durante la Jornada de Actualización en Project Management organizada por el IAAP, Alejandro Schuff, ejecutivo de cuentas, explicó a Canal AR en qué consiste esta metodología   ¿Qué es el Project Management? Por Darío Drucaroff El pasado miércoles 7 de noviembre el Instituto Argentino de Administración de Proyectos ( IAAP ) realizó la Primera Jornada de Actualización en Project Management en el Hotel Sheraton Libertador de Buenos Aires. "Se trata de un evento que no tiene precedentes en esta magnitud, dedicado a cruzar la industria con el Project Management y mostrar las nuevas tendencias, actualizaciones, tanto en herramientas de soporte como de metodología pura. Queremos promover la industria del Project Management", dijo a Canal AR Alejandro Schuff, ejecutivo de cuentas del instituto.   Para leer la nota completa  visite ésta dirección www.iaap.com.ar     http://blog.iaap.com.ar
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Comentarios de asistentes ,[object Object],[object Object],[object Object],Sebastián Fernández (asistente) : “ Creo que la jornada estuvo bien. Si debo acotar algunas cuestiones creo que sería bueno contar con un lugar más grande … También entiendo que se podrían ampliar casos prácticos.” Vanina Mamani  (asistente) “ Desde ya agradezco este espacio para poder presentar propuestas … Quería comentarles que me parecieron muy interesantes, dos temas principalmente, OPM3 y “Gates to success”.  Creo que seria bueno plantear una jornada completa con talleres, si bien se que la cantidad de gente era mucha, creo que falto más intercambio de experiencias. Por otra parte creo que el tema de portfolio de proyectos se podría haber profundizado un poco más, dado que es muy interesante y necesario.  Como otros temas a plantear podríamos hablar de manejo de portfolios y programas, Costos y mediciones de performance.” www.iaap.com.ar     http://blog.iaap.com.ar
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Horacio Astesiano  (EDS) “  Pude participar solo a la mañana y me pareció muy bueno para un cierto tipo de audiencia que esta mas orientada a PMs que están por comenzar a ejercer el role o recién están comenzando a hacerlo … Paralelamente me gustaría ofrecerme a poder dar alguna charla en algún próximo evento que tengan  Saludos y muchas gracias por dar este espacio.” Fernando Garces (OPS- Expositor):   “ Quiero felicitarlos por el evento, creo que con la cantidad de público se han superados las expectativas de todos. De mi parte sólo tengo que agradecer la invitación, fue un placer ver el entusiasmo de tanta gente jóven.” www.iaap.com.ar     http://blog.iaap.com.ar
[object Object],[object Object],Hortas, Hector (EDS - ASFO Arg. - PMP Certified by PMI ) “…  ante todo gracias por el contacto y la posibilidad de dar los comentarios.  Entiendo que era coherente el contenido para ser la primera charla, pero también creo que la mezcla de los mismos diluyo un poco el propósito. Por otro lado la imagen de la publicidad daba a entender que era para PM certificados o con experiencia entiendo no todos tenían ese skill.”   Claudia E. Delgado  (IT - GlaxoSmithKline – Argentina) “…  simplemente quería aprovechar la oportunidad para felicitarlos por la Jornada, a mi parecer fue muy interesante y productiva... ya estoy esperando la próxima...  Muchas gracias. “ Germán A. Ramirez Romero (Adecco Argentina S.A.) “ Fue muy bueno el acercamiento al Project Management, ya que para los que trabajamos liderando proyectos desde hace algún tiempo y no tenemos conocimientos de PM, sino por trabajos y experiencias que hemos realizado en diversos trabajos, sin hacer cursos, nos da la posibilidad de conocer que hay herramientas que norman y ayudan a mejorar todo el control del proyecto. Muy buena las charlas y sería bueno que mandaran un breve resumen de los temas que se trataron, para poder ver la posibilidad de tomar el curso para certificar.” www.iaap.com.ar     http://blog.iaap.com.ar
    DI Cristóbal S. Papendieck (Dídimo diseño industrial):  “ Realmente fue muy productiva la jornada. Estoy convencido de querer hacer el curso…”  Sergio Apfelbaum (expositor): “  Les hago llegar mis más sinceras felicitaciones por el evento PM de ayer.  La organización fue excelente, y la convocatoria superó todas las expectativas.  Fue un gusto para mí participar. Cuenten conmigo para los próximos.” Norberto Perna (CENCOSUD):   “ En primer lugar estuvo muy bien organizado, los temas elegidos fueron variados e interesantes. Afortunadamente parece que la concurrencia excedió las previsiones y quedó muy justo el salón. De las exposiciones, la de Sergio Apfelbaum, “Cómo certificar PMP”  me aclaró algunas cosas que yo no sabía."    www.iaap.com.ar     http://blog.iaap.com.ar   Antonio Pilla (Banco Columbia): “ El evento me pareció muy bueno, considero que hacia falta hacer conocer las practicas de PM por medio del mismo. Creo que debería repetirse el año siguiente, pues muchas empresas deben tomar conciencia que un mal management del proyecto genera gastos innecesarios e incluso pueden hacer peligrar a la empresa, desde el punto de vista económico o image.”
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  • 2. www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar
  • 3. www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar
  • 4.
  • 5. Empresas participantes www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar
  • 6. Empresas participantes www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar Rivadavia - Pmoffice SRL
  • 7. Notas en los medios Project Management la caja negra de los proyectos ¿Por qué fracasan proyectos que parecían viables? La estadística marca que menos del 30 por ciento se concreta. Quizá por ello el project management, como estándar de administración, es cada vez más aceptado por empresas de tecnología y por otros mercados que utilizan recursos de TI. ( Por Analía Viviana García ) Son muchas las cuestiones a atender cuando se aborda la temática de la comunicación en los proyectos’, según destaca Miguel Ángel Bilello, Gerente de Desarrollo, Homologación e Ingeniería de Software del Banco Santander Río. En ese sentido, la participación entre los diferentes integrantes de un proyecto es un factor clave. Cómo se piden las tareas, cómo se resuelve un conflicto de comunicación, y hasta la necesidad de ser claro al delegar son ejes que forman parte de su análisis de la problemática. Una cifra quedó grabada en quienes lo escucharon como orador de la primera Jornada de Actualización en Project Management organizada por el IAAP y Worktec: sólo el 29 por ciento de los proyectos resulta exitoso. Para leer la nota completa visite ésta dirección www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar
  • 8. Durante la Jornada de Actualización en Project Management organizada por el IAAP, Alejandro Schuff, ejecutivo de cuentas, explicó a Canal AR en qué consiste esta metodología ¿Qué es el Project Management? Por Darío Drucaroff El pasado miércoles 7 de noviembre el Instituto Argentino de Administración de Proyectos ( IAAP ) realizó la Primera Jornada de Actualización en Project Management en el Hotel Sheraton Libertador de Buenos Aires. "Se trata de un evento que no tiene precedentes en esta magnitud, dedicado a cruzar la industria con el Project Management y mostrar las nuevas tendencias, actualizaciones, tanto en herramientas de soporte como de metodología pura. Queremos promover la industria del Project Management", dijo a Canal AR Alejandro Schuff, ejecutivo de cuentas del instituto. Para leer la nota completa visite ésta dirección www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar
  • 9. www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar
  • 10.
  • 11.
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  • 13.     DI Cristóbal S. Papendieck (Dídimo diseño industrial): “ Realmente fue muy productiva la jornada. Estoy convencido de querer hacer el curso…” Sergio Apfelbaum (expositor): “ Les hago llegar mis más sinceras felicitaciones por el evento PM de ayer. La organización fue excelente, y la convocatoria superó todas las expectativas. Fue un gusto para mí participar. Cuenten conmigo para los próximos.” Norberto Perna (CENCOSUD):   “ En primer lugar estuvo muy bien organizado, los temas elegidos fueron variados e interesantes. Afortunadamente parece que la concurrencia excedió las previsiones y quedó muy justo el salón. De las exposiciones, la de Sergio Apfelbaum, “Cómo certificar PMP”  me aclaró algunas cosas que yo no sabía."   www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar Antonio Pilla (Banco Columbia): “ El evento me pareció muy bueno, considero que hacia falta hacer conocer las practicas de PM por medio del mismo. Creo que debería repetirse el año siguiente, pues muchas empresas deben tomar conciencia que un mal management del proyecto genera gastos innecesarios e incluso pueden hacer peligrar a la empresa, desde el punto de vista económico o image.”
  • 14. www.iaap.com.ar http://blog.iaap.com.ar
  • 15. Los mantendremos notificados para que puedan acompañarnos en la Segunda Jornada de Actualización en Project Management.