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                                                            11
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diferencia en los resultados

  •  Hacer lecturas sucesivas por diferentes miembros del
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  •  Una lectura por alguien que no haya participado en
     ninguna etapa de la preparación (¿se entiende?)




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Una buena propuesta

 •  responde a un proyecto real

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                                                    13
Muchas gracias!

Francisco Loras
609 642 126
floras@iepinfo.eu
www.iepinfo.eu




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  • 2. Si entrar en Europa quiere decir tener un proyecto aprobado y financiado solo hay una manera de hacerlo: preparando propuestas ganadoras 2
  • 3. Una buena propuesta parte de una buena idea Pero… solo una buena idea no produce una buena propuesta Trabajar la idea antes de invertir tiempo y dinero • ¿Es suficientemente innovadora o visionaria? • ¿Va más allá del estado del arte? • ¿Tiene un claro impacto? • ¿Quienes serán los principales beneficiarios? • ¿Es viable? 3
  • 4. Alinear a la Estrategia Partir de una idea alineada con los objetivos estratégicos de la Empresa proponente 4
  • 5. Tener Información Anticipar la información necesaria •  Tener el paquete de Información •  Programa de Trabajo •  Convocatoria •  Guía del Proponente •  Guía de Evaluación •  Buscar contactos en la Comisión, en el CDTI, en SEIMED 5
  • 6. Diseñar un punto de partida Diseñar un esquema inicial sencillo y comprensible (3-5 páginas) con información que se pueda distribuir •  Antecedentes y Justificación •  Objetivos •  Programa de trabajo •  Consorcio •  Reglas de juego 6
  • 7. Construir un buen Consorcio Reunir la excelencia •  Que incluya todas las competencias necesarias para ejecutar el proyecto •  Que sea equilibrado por tipología •  Que sea participativo 7
  • 8. Tener un plan para la propuesta Establecer un plan de trabajo para elaborar la propuesta y prever los tiempos muertos •  Quién hace qué •  Cuando tiene que estar •  Controlarlo •  Actualizarlo 8
  • 9. Definir el Proyecto Desde un punto de vista estratégico •  contar con expertos en los diferentes aspectos necesarios (tecnológicos, gestión, mercado, explotación…) •  asegurar la calidad del trabajo (pensar en la evaluación interna y externa) •  avanzar criterios básicos de la explotación (propiedad, licencias…) 9
  • 10. Elaborar la Propuesta Escribir la propuesta en común, dirigidos por el futuro coordinador •  seguir y completar los formularios oficiales •  utilizar un inglés claro y sencillo •  incluir elementos visuales: cuadros, tablas, diagramas... •  ajustar los presupuestos y no sobrevalorar •  tener presente que es una competición 10
  • 11. Validar Contrastar la propuesta con quien pueda aportar un juicio objetivo acerca de su calidad y su claridad 11
  • 12. Ajustar Los pequeños detalles, descontada la excelencia, hacen la diferencia en los resultados •  Hacer lecturas sucesivas por diferentes miembros del Consorcio y ajustar los detalles (requiere tiempo extra) •  Una lectura por alguien que no haya participado en ninguna etapa de la preparación (¿se entiende?) 12
  • 13. Ganar Una buena propuesta •  responde a un proyecto real •  adecuado a las estrategias de los proponentes •  parte de problemas compartidos •  encuentra nuevas soluciones •  y los explota 13
  • 14. Muchas gracias! Francisco Loras 609 642 126 floras@iepinfo.eu www.iepinfo.eu 14