SlideShare una empresa de Scribd logo
Procuraduría General de Justicia del Estado de México




SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN
              PARA LA   REFORMA PENAL
Panorama Operativo Desalentador


                                             Estructura administrativa:
⁃ Ausencia de un marco normativo
  actualizado.                               ⁃ Desprovista de manuales.
                                             ⁃ Ausencia de apoyos tecnológicos.
⁃ Inexistencia de una plataforma             ⁃ Deficiente administración del talento
  tecnológica.                                 humano.
⁃ Precario patrimonio logístico.
                                             Sistema de Control Interno Disciplinario:
⁃ Investigaciones sin manuales, sin
                                             ⁃ Marco normativo no corresponde
  protocolos, etc.
                                               a las situaciones actuales.
⁃ Capacidad profesional en duda.




            Constituye un nicho para la ineficiencia y la corrupción.

            Impide el arraigo de valores, de identidad, y de pertenencia.
Cambio de Modelo de Operación

                                      •   Eficiente             Recuperar la
 Transformación de la                 •   Confiable          Confianza Ciudadana
 PGJEM en una Institución             •   Transparente         en la Institución
                                      •   Profesionalizada



                            REPLICABLE
                            DIFERENCIADO POR EL TIPO DE DELITO


Basado en tres centros de operación:
• Grupos especializados en recepción      oportuna de
 denuncias.
• Grupos  especializados      en   investigación    y
 persecución de delitos.
• Grupos altamente especializados en combate a la
 delincuencia organizada.
Nuevos Procesos
                                    • Nuevos procedimiento de ingreso a la Institución.
Ingreso a la Institución            • Ingresan los mejores calificados y los mejores perfiles.
                                    • Mejores condiciones de vida.
                                          • Crear confianza y aceptación de la ciudadanía.
                                          • Denuncia Exprés.
     Atención Ciudadana                   • Centro de Atención Telefónica.
                                          • Dignificación y modernización de instalaciones.

                                               • Secuestro.
      Tratamiento Especial a                   • Homicidio.
      los Asuntos Relevantes                   • Delitos dolosos cometidos por integrantes de
                                                 corporaciones policiales.

                                                    • Tecnologías de la información.
          Sistema Inteligente de                    • Tecnificación de los Centros de Justicia.
          Procuración de Justicia                   • Centro de Comando de Información, Control y Supervisión.

                                                           • Mejorar la competencia en aspectos técnicos,
                     Manualización y                         humano formativos, de capacitación y en la
                                                             elaboración de protocolos especializados.
                     Profesionalización                    • Profesionalización.

                                                                 • Código de Procedimientos Penales.
                               Procesos                          • Nueva interrelación en la Policía Judicial.
                               Normativos                        • Arraigos.
Atención Ciudadana

          Recuperar la confianza de los mexiquenses

Módulos                              Centro de Atención Telefónica




                                    Atención telefónica profesional y ágil.
                                    Las 24 horas los 365 días del año.
                                    La atención se efectúa a través de números
                                    gratuitos:
Servicio cálido, ágil y oportuno.                  01-800 7028770
Atención en menos de 30 minutos.                   01-800 398077406
Satisfacción de la víctima con la   Recibe denuncias de la ciudadanía y las
atención recibida.                  canaliza a la Agencia del Ministerio Público.
Disminución de la impunidad.        Es un medio para atender a la ciudadanía en
                                    cualquier circunstancia (epidemias y desastres)
Dignificación de Espacios

Centro de Justicia de Ecatepec

Antes                  Ahora
Reforzar los mecanismos de profesionalización y actuación del Ministerio Público

 Se ha constituido el Comité de Evaluación de la PGJEM, en el que se elaboran, revisan y publican
 las convocatorias para ingreso y permanencia de los servidores públicos de la Institución.


              14                                                              5
        Convocatorias                                                   Convocatorias
         concluidas                                                      en proceso
                          • De promoción para Agentes del M.P
                          • De promoción a Unidades Especializadas
                            de Investigación para :
                                 - Agentes del M.P.
                                  -Secretarios del Ministerio Público
                                  -Policías Ministeriales
                                                                                         • De promoción por concurso de
                          • De asignación de Plazas de estructura
                                                                                           oposición para mandos medios
                            para AMP del régimen FOSEG.
                                                                                           en el Ministerio Público
                                                                                         • Para formar grupos de Fiscales
        8 internas                                                                         litigantes
         514 inscritos
                              • De nuevo ingreso para :
                                                                        3 internas
                                    - Agentes del M.P.                    75 inscritos
       5 externas                   -Secretarios del M.P.
                                    -Policías Ministeriales
        1,257 inscritos
                              • Para cursos de formación inicial        2 externas
                                para la Policía Ministerial              200 inscritos
         1 mixta
         74 inscritos                                                             • De ingreso a Áreas Directivas
                                                                                  • De ingreso al Curso de
                              • De promoción y de nuevo                             Formación Inicial para la Policía
                                ingreso para Servicios Periciales                   Ministerial
Acciones Relevantes

Nueva Ley Orgánica    Dota a la Procuraduría de elementos necesarios para transformar la integración de la
                       indagatoria, fortalecer la coordinación entre las instancias estatales de seguridad pública,
                       ampliar los cauces de la justicia alternativa en delitos no graves y refuerza los mecanismos de
                       profesionalización y evaluación permanente de los agentes del Ministerio Público, para
                       proporcionar un servicio más eficaz, eficiente y de calidad a la ciudadanía.



Instalación de nueve módulos de       Establecimiento en centros comerciales y espacios
                                       públicos donde se atienden y procesan en un máximo
  Denuncia Exprés                      de 30 minutos, todas las denuncias ciudadanas.



                                         • Creación de la Fiscalía Especial para la Investigación y Persecución de Delitos
                                          Dolosos Cometidos por Integrantes de Corporaciones Policiales.
                                         • Creación de la Unidad de Análisis.
                                         • Creación del Centro de Información y Análisis.

Creación y mejoramiento de              • Construcción de la Subprocuraduría Regional de Valle de Bravo.
  oficinas                               • Creación del Centro de Atención Telefónica.
                                         • Creación de la Fiscalía Especial para la Atención de Denuncias contra el
                                          Proceso Electoral.
                                         • Mejoramiento de Agencias del Ministerio Público y Centros de Justicia (23).
                                         • Acondicionamiento integral del Centro de Atención Ciudadana de Ecatepec.
                                         • Adquisición del Sistema Integral de Identificación Balística (IBIS).
Secuestro Resuelto por Huellas Dactilares
Grandes Temas


       Sistematización Institucional                     Adquisición de equipo táctico y
                                                                   armamento
                                                           Para equipar al personal operativo
 Reestructura administrativa y operativa
                                                          Ampliación del Sistema AFIS
            Atención Ciudadana
     Mejoramiento del servicio e inmuebles
                                                     Equipamiento de Laboratorios de Audio y
       Reingeniería de las Políticas                                 Video
           Procedimientos y medios de
  comunicación, de voz y datos en el Gobierno
 Estatal, así como optimizar la infraestructura de              COORDINACIÓN CON
                    cómputo.                                     AYUNTAMIENTOS


     Adquisición de parque vehicular
(267 unidades) para equipar al personal operativo

Más contenido relacionado

Destacado

Transparencia en seguridad pública y procuración de justicia
Transparencia en seguridad pública y procuración de justiciaTransparencia en seguridad pública y procuración de justicia
Transparencia en seguridad pública y procuración de justicia
Lilia Saul Rodríguez
 
Gestión para Directores Ministeriales
Gestión para Directores MinisterialesGestión para Directores Ministeriales
Gestión para Directores Ministeriales
Joaquin Lara Sierra
 
La fiscalia y el procedimiento penal acusatorio procedimientos alternativos
La fiscalia y el procedimiento penal acusatorio procedimientos alternativosLa fiscalia y el procedimiento penal acusatorio procedimientos alternativos
La fiscalia y el procedimiento penal acusatorio procedimientos alternativos
Videoconferencias UTPL
 
La construccion del concepto de Feminicidio
La construccion del concepto de FeminicidioLa construccion del concepto de Feminicidio
La construccion del concepto de Feminicidio
StevenVillarreal
 
Fiscalía captura 70 violadores de mujeres en diferentes regiones del país
Fiscalía captura 70 violadores de mujeres en diferentes regiones del paísFiscalía captura 70 violadores de mujeres en diferentes regiones del país
Fiscalía captura 70 violadores de mujeres en diferentes regiones del país
Dexter Ballestas
 
Gobierno estatal de veracruz
Gobierno estatal de veracruzGobierno estatal de veracruz
Gobierno estatal de veracruz
omarjzrv
 
Estructura y operación de la Fiscalía General de Colombia.
Estructura y operación de la Fiscalía General de Colombia.Estructura y operación de la Fiscalía General de Colombia.
Estructura y operación de la Fiscalía General de Colombia.
STDGAT
 
Una semana para conocer México: Veracruz
Una semana para conocer México: VeracruzUna semana para conocer México: Veracruz
Una semana para conocer México: Veracruz
Chuy Osorio
 
Responsabilidad de Servidores Públicos - Supervision Y Control
Responsabilidad de Servidores Públicos - Supervision Y ControlResponsabilidad de Servidores Públicos - Supervision Y Control
Responsabilidad de Servidores Públicos - Supervision Y Control
Mario ya?z
 

Destacado (9)

Transparencia en seguridad pública y procuración de justicia
Transparencia en seguridad pública y procuración de justiciaTransparencia en seguridad pública y procuración de justicia
Transparencia en seguridad pública y procuración de justicia
 
Gestión para Directores Ministeriales
Gestión para Directores MinisterialesGestión para Directores Ministeriales
Gestión para Directores Ministeriales
 
La fiscalia y el procedimiento penal acusatorio procedimientos alternativos
La fiscalia y el procedimiento penal acusatorio procedimientos alternativosLa fiscalia y el procedimiento penal acusatorio procedimientos alternativos
La fiscalia y el procedimiento penal acusatorio procedimientos alternativos
 
La construccion del concepto de Feminicidio
La construccion del concepto de FeminicidioLa construccion del concepto de Feminicidio
La construccion del concepto de Feminicidio
 
Fiscalía captura 70 violadores de mujeres en diferentes regiones del país
Fiscalía captura 70 violadores de mujeres en diferentes regiones del paísFiscalía captura 70 violadores de mujeres en diferentes regiones del país
Fiscalía captura 70 violadores de mujeres en diferentes regiones del país
 
Gobierno estatal de veracruz
Gobierno estatal de veracruzGobierno estatal de veracruz
Gobierno estatal de veracruz
 
Estructura y operación de la Fiscalía General de Colombia.
Estructura y operación de la Fiscalía General de Colombia.Estructura y operación de la Fiscalía General de Colombia.
Estructura y operación de la Fiscalía General de Colombia.
 
Una semana para conocer México: Veracruz
Una semana para conocer México: VeracruzUna semana para conocer México: Veracruz
Una semana para conocer México: Veracruz
 
Responsabilidad de Servidores Públicos - Supervision Y Control
Responsabilidad de Servidores Públicos - Supervision Y ControlResponsabilidad de Servidores Públicos - Supervision Y Control
Responsabilidad de Servidores Públicos - Supervision Y Control
 

Similar a Prospectiva para nuevos modelos arquitectónicos. El caso Chihuahua.

VELAZQUEZ - Catálogo de servicios
VELAZQUEZ - Catálogo de serviciosVELAZQUEZ - Catálogo de servicios
VELAZQUEZ - Catálogo de servicios
VELAZQUEZ
 
Trabajo aplicativo 2
Trabajo aplicativo 2Trabajo aplicativo 2
Trabajo aplicativo 2
Juan Carlos Núñez Zambrano
 
Presentacion Ricardo
Presentacion RicardoPresentacion Ricardo
Presentacion Ricardo
Ricardo Arcangel Alvarado Chan
 
Presentacion Ricardo Alvarado
Presentacion Ricardo AlvaradoPresentacion Ricardo Alvarado
Presentacion Ricardo Alvarado
Ricardo Arcangel Alvarado Chan
 
Presentacion De Servicios
Presentacion De ServiciosPresentacion De Servicios
Presentacion De Servicios
Capacitacionrh1
 
Trabajo de planificacion
Trabajo de planificacionTrabajo de planificacion
Trabajo de planificacion
Lorena Nuñez
 
CICESO: Polígrafo
CICESO: PolígrafoCICESO: Polígrafo
CICESO: Polígrafo
José Alberto Pérezgrovas
 
Presentacion de tecjur sas
Presentacion de tecjur sasPresentacion de tecjur sas
Presentacion de tecjur sas
Tecjur Outsourcing
 
Exp. 20.09 gestión del empleo público y administración de recursos humanos
Exp. 20.09 gestión del empleo público y administración de recursos humanosExp. 20.09 gestión del empleo público y administración de recursos humanos
Exp. 20.09 gestión del empleo público y administración de recursos humanos
Valun
 
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1
Control Interno
 
DEASFILCO AUDITORÍA
DEASFILCO AUDITORÍADEASFILCO AUDITORÍA
DEASFILCO AUDITORÍA
DeasFilco, S.L.
 
Prevencion de fraudes en sector publico
Prevencion de fraudes en sector publicoPrevencion de fraudes en sector publico
Prevencion de fraudes en sector publico
Control Interno
 
18.12.2014 Discurso de Graduación de Agentes 2014
18.12.2014 Discurso de Graduación de Agentes 2014 18.12.2014 Discurso de Graduación de Agentes 2014
18.12.2014 Discurso de Graduación de Agentes 2014
Mariana Benítez Tiburcio
 
Analisis Interno
Analisis InternoAnalisis Interno
Analisis Interno
guest3ae10c
 
Plan gestion del conocimiento
Plan gestion del conocimientoPlan gestion del conocimiento
Plan gestion del conocimiento
Cristhian Nàjera
 
Conclusiones Siri
Conclusiones SiriConclusiones Siri
Conclusiones Siri
STDGAT
 
Informe pormenorizado del estado del control interno enero octubre
Informe pormenorizado del estado del control interno enero octubreInforme pormenorizado del estado del control interno enero octubre
Informe pormenorizado del estado del control interno enero octubre
E.S.E. Hospital Francisco Valderrama
 
Plan gestion del conocimiento
Plan gestion del conocimientoPlan gestion del conocimiento
Plan gestion del conocimiento
Ivan Endara
 
Presentacion Instituto Ciudadano de la Administración Chinchilla Miranda 1er ...
Presentacion Instituto Ciudadano de la Administración Chinchilla Miranda 1er ...Presentacion Instituto Ciudadano de la Administración Chinchilla Miranda 1er ...
Presentacion Instituto Ciudadano de la Administración Chinchilla Miranda 1er ...
Gustavo Araya
 
Presentación de Ponencia del Instituto Ciudadano para el foro "Administración...
Presentación de Ponencia del Instituto Ciudadano para el foro "Administración...Presentación de Ponencia del Instituto Ciudadano para el foro "Administración...
Presentación de Ponencia del Instituto Ciudadano para el foro "Administración...
Instituto Ciudadano Org
 

Similar a Prospectiva para nuevos modelos arquitectónicos. El caso Chihuahua. (20)

VELAZQUEZ - Catálogo de servicios
VELAZQUEZ - Catálogo de serviciosVELAZQUEZ - Catálogo de servicios
VELAZQUEZ - Catálogo de servicios
 
Trabajo aplicativo 2
Trabajo aplicativo 2Trabajo aplicativo 2
Trabajo aplicativo 2
 
Presentacion Ricardo
Presentacion RicardoPresentacion Ricardo
Presentacion Ricardo
 
Presentacion Ricardo Alvarado
Presentacion Ricardo AlvaradoPresentacion Ricardo Alvarado
Presentacion Ricardo Alvarado
 
Presentacion De Servicios
Presentacion De ServiciosPresentacion De Servicios
Presentacion De Servicios
 
Trabajo de planificacion
Trabajo de planificacionTrabajo de planificacion
Trabajo de planificacion
 
CICESO: Polígrafo
CICESO: PolígrafoCICESO: Polígrafo
CICESO: Polígrafo
 
Presentacion de tecjur sas
Presentacion de tecjur sasPresentacion de tecjur sas
Presentacion de tecjur sas
 
Exp. 20.09 gestión del empleo público y administración de recursos humanos
Exp. 20.09 gestión del empleo público y administración de recursos humanosExp. 20.09 gestión del empleo público y administración de recursos humanos
Exp. 20.09 gestión del empleo público y administración de recursos humanos
 
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1
 
DEASFILCO AUDITORÍA
DEASFILCO AUDITORÍADEASFILCO AUDITORÍA
DEASFILCO AUDITORÍA
 
Prevencion de fraudes en sector publico
Prevencion de fraudes en sector publicoPrevencion de fraudes en sector publico
Prevencion de fraudes en sector publico
 
18.12.2014 Discurso de Graduación de Agentes 2014
18.12.2014 Discurso de Graduación de Agentes 2014 18.12.2014 Discurso de Graduación de Agentes 2014
18.12.2014 Discurso de Graduación de Agentes 2014
 
Analisis Interno
Analisis InternoAnalisis Interno
Analisis Interno
 
Plan gestion del conocimiento
Plan gestion del conocimientoPlan gestion del conocimiento
Plan gestion del conocimiento
 
Conclusiones Siri
Conclusiones SiriConclusiones Siri
Conclusiones Siri
 
Informe pormenorizado del estado del control interno enero octubre
Informe pormenorizado del estado del control interno enero octubreInforme pormenorizado del estado del control interno enero octubre
Informe pormenorizado del estado del control interno enero octubre
 
Plan gestion del conocimiento
Plan gestion del conocimientoPlan gestion del conocimiento
Plan gestion del conocimiento
 
Presentacion Instituto Ciudadano de la Administración Chinchilla Miranda 1er ...
Presentacion Instituto Ciudadano de la Administración Chinchilla Miranda 1er ...Presentacion Instituto Ciudadano de la Administración Chinchilla Miranda 1er ...
Presentacion Instituto Ciudadano de la Administración Chinchilla Miranda 1er ...
 
Presentación de Ponencia del Instituto Ciudadano para el foro "Administración...
Presentación de Ponencia del Instituto Ciudadano para el foro "Administración...Presentación de Ponencia del Instituto Ciudadano para el foro "Administración...
Presentación de Ponencia del Instituto Ciudadano para el foro "Administración...
 

Más de STDGAT

Programa Seminario Ietic Del 2 4dic 2009 V.1
Programa Seminario Ietic Del 2 4dic 2009 V.1Programa Seminario Ietic Del 2 4dic 2009 V.1
Programa Seminario Ietic Del 2 4dic 2009 V.1
STDGAT
 
Sistema Nacional de Información: Retos y Perspectivas.
Sistema Nacional de Información: Retos y Perspectivas.Sistema Nacional de Información: Retos y Perspectivas.
Sistema Nacional de Información: Retos y Perspectivas.
STDGAT
 
1. Algunas experiencias sobre el diseño y conceptualización del Programa “J...
1. Algunas experiencias sobre  el diseño y conceptualización del Programa  “J...1. Algunas experiencias sobre  el diseño y conceptualización del Programa  “J...
1. Algunas experiencias sobre el diseño y conceptualización del Programa “J...
STDGAT
 
Tendencias Arquitectónicas: Centros de Justicia. El caso Baja California.
Tendencias Arquitectónicas: Centros de Justicia. El caso Baja California.Tendencias Arquitectónicas: Centros de Justicia. El caso Baja California.
Tendencias Arquitectónicas: Centros de Justicia. El caso Baja California.
STDGAT
 
Modelo de Interoperabilidad entre las Instituciones del Poder Ejecutivo y Pod...
Modelo de Interoperabilidad entre las Instituciones del Poder Ejecutivo y Pod...Modelo de Interoperabilidad entre las Instituciones del Poder Ejecutivo y Pod...
Modelo de Interoperabilidad entre las Instituciones del Poder Ejecutivo y Pod...
STDGAT
 
Sistemas Tecnológicos de última generación para la policía y el impacto de la...
Sistemas Tecnológicos de última generación para la policía y el impacto de la...Sistemas Tecnológicos de última generación para la policía y el impacto de la...
Sistemas Tecnológicos de última generación para la policía y el impacto de la...
STDGAT
 
Uso y aprovechamiento de las TIC en el Poder Judicial Federal
Uso y aprovechamiento de las TIC en el Poder Judicial FederalUso y aprovechamiento de las TIC en el Poder Judicial Federal
Uso y aprovechamiento de las TIC en el Poder Judicial Federal
STDGAT
 
Modelos de mobiliario y diseño: Centro de Juticia Penal. BC
Modelos de mobiliario y diseño: Centro de Juticia Penal. BCModelos de mobiliario y diseño: Centro de Juticia Penal. BC
Modelos de mobiliario y diseño: Centro de Juticia Penal. BC
STDGAT
 
Equipamiento Físico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chihuahua
Equipamiento Físico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. ChihuahuaEquipamiento Físico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chihuahua
Equipamiento Físico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chihuahua
STDGAT
 
Equipamiento Tecnológico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chi...
Equipamiento Tecnológico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chi...Equipamiento Tecnológico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chi...
Equipamiento Tecnológico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chi...
STDGAT
 
El Funcionamiento del Mobiliario y su utilización y Aplicación en las Salas d...
El Funcionamiento del Mobiliario y su utilización y Aplicación en las Salas d...El Funcionamiento del Mobiliario y su utilización y Aplicación en las Salas d...
El Funcionamiento del Mobiliario y su utilización y Aplicación en las Salas d...
STDGAT
 
El Sistema Integral de Información para la Reforma Penal en el Estado de México.
El Sistema Integral de Información para la Reforma Penal en el Estado de México.El Sistema Integral de Información para la Reforma Penal en el Estado de México.
El Sistema Integral de Información para la Reforma Penal en el Estado de México.
STDGAT
 
El Nuevo Modelo Policial: Accesibilidad, funcionalidad, transparencia, y segu...
El Nuevo Modelo Policial: Accesibilidad, funcionalidad, transparencia, y segu...El Nuevo Modelo Policial: Accesibilidad, funcionalidad, transparencia, y segu...
El Nuevo Modelo Policial: Accesibilidad, funcionalidad, transparencia, y segu...
STDGAT
 
4. Pgj Prospectiva Para Nuevos Modelos Arquitectonicos. El Caso Chihuahua
4.  Pgj Prospectiva Para Nuevos Modelos Arquitectonicos. El Caso Chihuahua4.  Pgj Prospectiva Para Nuevos Modelos Arquitectonicos. El Caso Chihuahua
4. Pgj Prospectiva Para Nuevos Modelos Arquitectonicos. El Caso Chihuahua
STDGAT
 
Programa Seminario Ietic
Programa Seminario IeticPrograma Seminario Ietic
Programa Seminario Ietic
STDGAT
 
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
STDGAT
 
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
STDGAT
 
Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...
Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...
Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...
STDGAT
 
El rediseño del Ministerio Público en el contexto del sistema penal acusatorio.
El rediseño del Ministerio Público en el contexto del sistema penal acusatorio.El rediseño del Ministerio Público en el contexto del sistema penal acusatorio.
El rediseño del Ministerio Público en el contexto del sistema penal acusatorio.
STDGAT
 
Conclusiones Buenas Practicas Seminario Ri (Tribunales)
Conclusiones Buenas Practicas Seminario Ri (Tribunales)Conclusiones Buenas Practicas Seminario Ri (Tribunales)
Conclusiones Buenas Practicas Seminario Ri (Tribunales)
STDGAT
 

Más de STDGAT (20)

Programa Seminario Ietic Del 2 4dic 2009 V.1
Programa Seminario Ietic Del 2 4dic 2009 V.1Programa Seminario Ietic Del 2 4dic 2009 V.1
Programa Seminario Ietic Del 2 4dic 2009 V.1
 
Sistema Nacional de Información: Retos y Perspectivas.
Sistema Nacional de Información: Retos y Perspectivas.Sistema Nacional de Información: Retos y Perspectivas.
Sistema Nacional de Información: Retos y Perspectivas.
 
1. Algunas experiencias sobre el diseño y conceptualización del Programa “J...
1. Algunas experiencias sobre  el diseño y conceptualización del Programa  “J...1. Algunas experiencias sobre  el diseño y conceptualización del Programa  “J...
1. Algunas experiencias sobre el diseño y conceptualización del Programa “J...
 
Tendencias Arquitectónicas: Centros de Justicia. El caso Baja California.
Tendencias Arquitectónicas: Centros de Justicia. El caso Baja California.Tendencias Arquitectónicas: Centros de Justicia. El caso Baja California.
Tendencias Arquitectónicas: Centros de Justicia. El caso Baja California.
 
Modelo de Interoperabilidad entre las Instituciones del Poder Ejecutivo y Pod...
Modelo de Interoperabilidad entre las Instituciones del Poder Ejecutivo y Pod...Modelo de Interoperabilidad entre las Instituciones del Poder Ejecutivo y Pod...
Modelo de Interoperabilidad entre las Instituciones del Poder Ejecutivo y Pod...
 
Sistemas Tecnológicos de última generación para la policía y el impacto de la...
Sistemas Tecnológicos de última generación para la policía y el impacto de la...Sistemas Tecnológicos de última generación para la policía y el impacto de la...
Sistemas Tecnológicos de última generación para la policía y el impacto de la...
 
Uso y aprovechamiento de las TIC en el Poder Judicial Federal
Uso y aprovechamiento de las TIC en el Poder Judicial FederalUso y aprovechamiento de las TIC en el Poder Judicial Federal
Uso y aprovechamiento de las TIC en el Poder Judicial Federal
 
Modelos de mobiliario y diseño: Centro de Juticia Penal. BC
Modelos de mobiliario y diseño: Centro de Juticia Penal. BCModelos de mobiliario y diseño: Centro de Juticia Penal. BC
Modelos de mobiliario y diseño: Centro de Juticia Penal. BC
 
Equipamiento Físico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chihuahua
Equipamiento Físico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. ChihuahuaEquipamiento Físico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chihuahua
Equipamiento Físico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chihuahua
 
Equipamiento Tecnológico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chi...
Equipamiento Tecnológico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chi...Equipamiento Tecnológico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chi...
Equipamiento Tecnológico necesario en el nuevo Sistema de Justicia Penal. Chi...
 
El Funcionamiento del Mobiliario y su utilización y Aplicación en las Salas d...
El Funcionamiento del Mobiliario y su utilización y Aplicación en las Salas d...El Funcionamiento del Mobiliario y su utilización y Aplicación en las Salas d...
El Funcionamiento del Mobiliario y su utilización y Aplicación en las Salas d...
 
El Sistema Integral de Información para la Reforma Penal en el Estado de México.
El Sistema Integral de Información para la Reforma Penal en el Estado de México.El Sistema Integral de Información para la Reforma Penal en el Estado de México.
El Sistema Integral de Información para la Reforma Penal en el Estado de México.
 
El Nuevo Modelo Policial: Accesibilidad, funcionalidad, transparencia, y segu...
El Nuevo Modelo Policial: Accesibilidad, funcionalidad, transparencia, y segu...El Nuevo Modelo Policial: Accesibilidad, funcionalidad, transparencia, y segu...
El Nuevo Modelo Policial: Accesibilidad, funcionalidad, transparencia, y segu...
 
4. Pgj Prospectiva Para Nuevos Modelos Arquitectonicos. El Caso Chihuahua
4.  Pgj Prospectiva Para Nuevos Modelos Arquitectonicos. El Caso Chihuahua4.  Pgj Prospectiva Para Nuevos Modelos Arquitectonicos. El Caso Chihuahua
4. Pgj Prospectiva Para Nuevos Modelos Arquitectonicos. El Caso Chihuahua
 
Programa Seminario Ietic
Programa Seminario IeticPrograma Seminario Ietic
Programa Seminario Ietic
 
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
 
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
Conclusioines Seminario De Ietic (4 Dic 2009)
 
Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...
Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...
Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...
 
El rediseño del Ministerio Público en el contexto del sistema penal acusatorio.
El rediseño del Ministerio Público en el contexto del sistema penal acusatorio.El rediseño del Ministerio Público en el contexto del sistema penal acusatorio.
El rediseño del Ministerio Público en el contexto del sistema penal acusatorio.
 
Conclusiones Buenas Practicas Seminario Ri (Tribunales)
Conclusiones Buenas Practicas Seminario Ri (Tribunales)Conclusiones Buenas Practicas Seminario Ri (Tribunales)
Conclusiones Buenas Practicas Seminario Ri (Tribunales)
 

Último

EL PODER DE LA PALABRA - PSICOLOGO YOEL ANTONIO GARCIA.pdf
EL PODER DE LA PALABRA - PSICOLOGO YOEL ANTONIO GARCIA.pdfEL PODER DE LA PALABRA - PSICOLOGO YOEL ANTONIO GARCIA.pdf
EL PODER DE LA PALABRA - PSICOLOGO YOEL ANTONIO GARCIA.pdf
YOELGARCIA19
 
PLAN EMPRENDEDOR DE MEJOR (PROBLEMAS Y OBJETIVOS)
PLAN EMPRENDEDOR DE MEJOR (PROBLEMAS Y OBJETIVOS)PLAN EMPRENDEDOR DE MEJOR (PROBLEMAS Y OBJETIVOS)
PLAN EMPRENDEDOR DE MEJOR (PROBLEMAS Y OBJETIVOS)
DavidLopezEustaquio1
 
MI COMUNIDAD Y LUGARES PÚBLICOS DE MI COMUNIDAD .pdf
MI COMUNIDAD Y LUGARES PÚBLICOS DE MI COMUNIDAD .pdfMI COMUNIDAD Y LUGARES PÚBLICOS DE MI COMUNIDAD .pdf
MI COMUNIDAD Y LUGARES PÚBLICOS DE MI COMUNIDAD .pdf
Luz Edith Caballero Díaz
 
Té Marita. T-SECA. 2024
Té Marita.  T-SECA. 2024Té Marita.  T-SECA. 2024
Té Marita. T-SECA. 2024
ROCIO Multiespacio
 
PROYECTOEMPRENDEDOR ACTUALIZADO UCV.docx
PROYECTOEMPRENDEDOR ACTUALIZADO UCV.docxPROYECTOEMPRENDEDOR ACTUALIZADO UCV.docx
PROYECTOEMPRENDEDOR ACTUALIZADO UCV.docx
INSTITUCION EDUCATIVA EL TOLDO
 
TALLER DE SANIDAD INTERIOR PARA EL ALMA HERIDA.pptx
TALLER DE SANIDAD INTERIOR PARA EL ALMA HERIDA.pptxTALLER DE SANIDAD INTERIOR PARA EL ALMA HERIDA.pptx
TALLER DE SANIDAD INTERIOR PARA EL ALMA HERIDA.pptx
MariaDeLosAngelesMas4
 

Último (6)

EL PODER DE LA PALABRA - PSICOLOGO YOEL ANTONIO GARCIA.pdf
EL PODER DE LA PALABRA - PSICOLOGO YOEL ANTONIO GARCIA.pdfEL PODER DE LA PALABRA - PSICOLOGO YOEL ANTONIO GARCIA.pdf
EL PODER DE LA PALABRA - PSICOLOGO YOEL ANTONIO GARCIA.pdf
 
PLAN EMPRENDEDOR DE MEJOR (PROBLEMAS Y OBJETIVOS)
PLAN EMPRENDEDOR DE MEJOR (PROBLEMAS Y OBJETIVOS)PLAN EMPRENDEDOR DE MEJOR (PROBLEMAS Y OBJETIVOS)
PLAN EMPRENDEDOR DE MEJOR (PROBLEMAS Y OBJETIVOS)
 
MI COMUNIDAD Y LUGARES PÚBLICOS DE MI COMUNIDAD .pdf
MI COMUNIDAD Y LUGARES PÚBLICOS DE MI COMUNIDAD .pdfMI COMUNIDAD Y LUGARES PÚBLICOS DE MI COMUNIDAD .pdf
MI COMUNIDAD Y LUGARES PÚBLICOS DE MI COMUNIDAD .pdf
 
Té Marita. T-SECA. 2024
Té Marita.  T-SECA. 2024Té Marita.  T-SECA. 2024
Té Marita. T-SECA. 2024
 
PROYECTOEMPRENDEDOR ACTUALIZADO UCV.docx
PROYECTOEMPRENDEDOR ACTUALIZADO UCV.docxPROYECTOEMPRENDEDOR ACTUALIZADO UCV.docx
PROYECTOEMPRENDEDOR ACTUALIZADO UCV.docx
 
TALLER DE SANIDAD INTERIOR PARA EL ALMA HERIDA.pptx
TALLER DE SANIDAD INTERIOR PARA EL ALMA HERIDA.pptxTALLER DE SANIDAD INTERIOR PARA EL ALMA HERIDA.pptx
TALLER DE SANIDAD INTERIOR PARA EL ALMA HERIDA.pptx
 

Prospectiva para nuevos modelos arquitectónicos. El caso Chihuahua.

  • 1. Procuraduría General de Justicia del Estado de México SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN PARA LA REFORMA PENAL
  • 2. Panorama Operativo Desalentador Estructura administrativa: ⁃ Ausencia de un marco normativo actualizado. ⁃ Desprovista de manuales. ⁃ Ausencia de apoyos tecnológicos. ⁃ Inexistencia de una plataforma ⁃ Deficiente administración del talento tecnológica. humano. ⁃ Precario patrimonio logístico. Sistema de Control Interno Disciplinario: ⁃ Investigaciones sin manuales, sin ⁃ Marco normativo no corresponde protocolos, etc. a las situaciones actuales. ⁃ Capacidad profesional en duda.  Constituye un nicho para la ineficiencia y la corrupción.  Impide el arraigo de valores, de identidad, y de pertenencia.
  • 3. Cambio de Modelo de Operación • Eficiente Recuperar la Transformación de la • Confiable Confianza Ciudadana PGJEM en una Institución • Transparente en la Institución • Profesionalizada REPLICABLE DIFERENCIADO POR EL TIPO DE DELITO Basado en tres centros de operación: • Grupos especializados en recepción oportuna de denuncias. • Grupos especializados en investigación y persecución de delitos. • Grupos altamente especializados en combate a la delincuencia organizada.
  • 4. Nuevos Procesos • Nuevos procedimiento de ingreso a la Institución. Ingreso a la Institución • Ingresan los mejores calificados y los mejores perfiles. • Mejores condiciones de vida. • Crear confianza y aceptación de la ciudadanía. • Denuncia Exprés. Atención Ciudadana • Centro de Atención Telefónica. • Dignificación y modernización de instalaciones. • Secuestro. Tratamiento Especial a • Homicidio. los Asuntos Relevantes • Delitos dolosos cometidos por integrantes de corporaciones policiales. • Tecnologías de la información. Sistema Inteligente de • Tecnificación de los Centros de Justicia. Procuración de Justicia • Centro de Comando de Información, Control y Supervisión. • Mejorar la competencia en aspectos técnicos, Manualización y humano formativos, de capacitación y en la elaboración de protocolos especializados. Profesionalización • Profesionalización. • Código de Procedimientos Penales. Procesos • Nueva interrelación en la Policía Judicial. Normativos • Arraigos.
  • 5. Atención Ciudadana Recuperar la confianza de los mexiquenses Módulos Centro de Atención Telefónica Atención telefónica profesional y ágil. Las 24 horas los 365 días del año. La atención se efectúa a través de números gratuitos: Servicio cálido, ágil y oportuno. 01-800 7028770 Atención en menos de 30 minutos. 01-800 398077406 Satisfacción de la víctima con la Recibe denuncias de la ciudadanía y las atención recibida. canaliza a la Agencia del Ministerio Público. Disminución de la impunidad. Es un medio para atender a la ciudadanía en cualquier circunstancia (epidemias y desastres)
  • 6. Dignificación de Espacios Centro de Justicia de Ecatepec Antes Ahora
  • 7. Reforzar los mecanismos de profesionalización y actuación del Ministerio Público Se ha constituido el Comité de Evaluación de la PGJEM, en el que se elaboran, revisan y publican las convocatorias para ingreso y permanencia de los servidores públicos de la Institución. 14 5 Convocatorias Convocatorias concluidas en proceso • De promoción para Agentes del M.P • De promoción a Unidades Especializadas de Investigación para : - Agentes del M.P. -Secretarios del Ministerio Público -Policías Ministeriales • De promoción por concurso de • De asignación de Plazas de estructura oposición para mandos medios para AMP del régimen FOSEG. en el Ministerio Público • Para formar grupos de Fiscales 8 internas litigantes 514 inscritos • De nuevo ingreso para : 3 internas - Agentes del M.P. 75 inscritos 5 externas -Secretarios del M.P. -Policías Ministeriales 1,257 inscritos • Para cursos de formación inicial 2 externas para la Policía Ministerial 200 inscritos 1 mixta 74 inscritos • De ingreso a Áreas Directivas • De ingreso al Curso de • De promoción y de nuevo Formación Inicial para la Policía ingreso para Servicios Periciales Ministerial
  • 8. Acciones Relevantes Nueva Ley Orgánica Dota a la Procuraduría de elementos necesarios para transformar la integración de la indagatoria, fortalecer la coordinación entre las instancias estatales de seguridad pública, ampliar los cauces de la justicia alternativa en delitos no graves y refuerza los mecanismos de profesionalización y evaluación permanente de los agentes del Ministerio Público, para proporcionar un servicio más eficaz, eficiente y de calidad a la ciudadanía. Instalación de nueve módulos de Establecimiento en centros comerciales y espacios públicos donde se atienden y procesan en un máximo Denuncia Exprés de 30 minutos, todas las denuncias ciudadanas. • Creación de la Fiscalía Especial para la Investigación y Persecución de Delitos Dolosos Cometidos por Integrantes de Corporaciones Policiales. • Creación de la Unidad de Análisis. • Creación del Centro de Información y Análisis. Creación y mejoramiento de • Construcción de la Subprocuraduría Regional de Valle de Bravo. oficinas • Creación del Centro de Atención Telefónica. • Creación de la Fiscalía Especial para la Atención de Denuncias contra el Proceso Electoral. • Mejoramiento de Agencias del Ministerio Público y Centros de Justicia (23). • Acondicionamiento integral del Centro de Atención Ciudadana de Ecatepec. • Adquisición del Sistema Integral de Identificación Balística (IBIS).
  • 9. Secuestro Resuelto por Huellas Dactilares
  • 10. Grandes Temas Sistematización Institucional Adquisición de equipo táctico y armamento Para equipar al personal operativo Reestructura administrativa y operativa Ampliación del Sistema AFIS Atención Ciudadana Mejoramiento del servicio e inmuebles Equipamiento de Laboratorios de Audio y Reingeniería de las Políticas Video Procedimientos y medios de comunicación, de voz y datos en el Gobierno Estatal, así como optimizar la infraestructura de COORDINACIÓN CON cómputo. AYUNTAMIENTOS Adquisición de parque vehicular (267 unidades) para equipar al personal operativo