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Provisión del TH
reclutamiento y selección
Estudiante:
-Yelimar Marquez
27.317.671
LTU4401
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial del Estado Lara Andres Eloy Blanco
Barquisimeto
/02
¿Que es?
Proceso de planeación con el que cuenta la organización para poder
identificar al personal idóneo que se incorporara a la organización.
Su propósito es ser concebido como un punto de apoyo para alcanzar
objetivos planteados, proporcionando una buena organización
empresarial, mayor cumplimiento en los componentes mencionados.
Componentes
Reclutamiento.
Selección.
Inducción.
Contratación.
Componentes
R S I C
Reclutamiento Selección Inducción Contratación
Procedimiento orientado
a atraer candidatos con
mayor potencial capaces
de ocupar algún cargo o
servicio en la empresa.
Puede entenderse como
el proceso sistemático
mediante el cual se elige
de entre todos los
candidatos previamente
reclutados, al más
adecuado para ocupar un
puesto de trabajo.
/03
Proceso mediante el
cual se familiarizan
al nuevo trabajador
con la empresa.
Se trata de momento final
en el que firma el contrato
y se aplica a los
ajustes legales necesarios.
Dicho lo cual, hay factores
a tener en cuenta,
no solo aspectos legales, sin
la negociación sobre
el contrato de trabajo en sí mismo.
Al llevar a cabo este tipo de procedimientos, es crucial tener en cuenta una
planificación estratégica adecuada, ya que nos permite anticipar los movimientos
de las personas tanto dentro como fuera de la empresa.
Además
proporciona un aprovechamiento óptimo del recurso humano
permite cubrir las vacantes de manera eficiente en el momento y lugar que se
presenten.
Cada fase de la provisión del talento humano desempeña un papel esencial en la
construcción y el mantenimiento de un equipo sólido y competente, lo que
repercute directamente en el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de la
organización.
/04
Abordar estos puntos clave de manera integral, una empresa puede mejorar
significativamente su capacidad para atraer, seleccionar, desarrollar y retener
el talento humano necesario para alcanzar sus metas y objetivos estratégicos.
Identificar las metas y objetivos a largo plazo de la organización.
Analizar las necesidades futuras de talento y las competencias requeridas.
Utilizar canales de reclutamiento adecuados para llegar a candidatos
cualificados.
Definir claramente los criterios de selección y competencias clave.
Implementar procesos de evaluación justos y objetivos.
Garantizar una comunicación transparente y clara durante el proceso de
contratación.
Facilitar una integración efectiva en el equipo y la empresa.
Ofrecer programas de capacitación relevantes y personalizados.
Realizar análisis de retroalimentación para identificar áreas de mejora.
Mantener una comunicación abierta y efectiva con los empleados en todas
las etapas del proceso.
Alinear estrategias de provisión con la visión y valores de la empresa.
/09
puntos clave que pueden contribuir al
éxito en este proceso:
La agencia de viajes ubicada en Barquisimeto, Estado Lara, se sometió a un análisis
exhaustivo sobre su proceso de reclutamiento y provisión de personal. Durante una
entrevista con el CEO, se indagó acerca de los detalles operativos de la empresa.
Además, se aplicó el mismo método de recolección de datos mediante entrevistas a
varios empleados de diferentes áreas.
Los resultados revelaron que la agencia utiliza principalmente el reclutamiento vía
internet, publicando oportunidades laborales en el sitio web LinkedIn.
Posteriormente, se analizan las hojas de vida de los postulantes, seleccionándolos
de acuerdo con los requisitos específicos del puesto ofrecido.
Durante las entrevistas privadas con los candidatos, se evalúan sus aptitudes y
actitudes, asegurándose de que estén alineadas con las tareas, funciones y la
filosofía de la empresa. Este proceso garantiza la selección de personal que se ajusta
de manera integral a las necesidades de la organización, permitiendo así ofrecer
salarios acordes a las responsabilidades asignadas.
Además, la empresa se destaca por su compromiso con el desarrollo profesional de
su personal. Ofrece capacitaciones, talleres y mentorías con el objetivo de mejorar
la adquisición de habilidades y conocimientos, contribuyendo a la eficiencia de los
empleados en sus respectivos roles laborales. Estas prácticas demuestran el interés
de la agencia en el crecimiento continuo de su equipo, promoviendo un ambiente de
trabajo enriquecedor y favoreciendo el logro de metas tanto individuales como
corporativas
Caso: FlightEpic C.A /04

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  • 1. Provisión del TH reclutamiento y selección Estudiante: -Yelimar Marquez 27.317.671 LTU4401 República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial del Estado Lara Andres Eloy Blanco Barquisimeto
  • 2. /02 ¿Que es? Proceso de planeación con el que cuenta la organización para poder identificar al personal idóneo que se incorporara a la organización. Su propósito es ser concebido como un punto de apoyo para alcanzar objetivos planteados, proporcionando una buena organización empresarial, mayor cumplimiento en los componentes mencionados. Componentes Reclutamiento. Selección. Inducción. Contratación.
  • 3. Componentes R S I C Reclutamiento Selección Inducción Contratación Procedimiento orientado a atraer candidatos con mayor potencial capaces de ocupar algún cargo o servicio en la empresa. Puede entenderse como el proceso sistemático mediante el cual se elige de entre todos los candidatos previamente reclutados, al más adecuado para ocupar un puesto de trabajo. /03 Proceso mediante el cual se familiarizan al nuevo trabajador con la empresa. Se trata de momento final en el que firma el contrato y se aplica a los ajustes legales necesarios. Dicho lo cual, hay factores a tener en cuenta, no solo aspectos legales, sin la negociación sobre el contrato de trabajo en sí mismo.
  • 4. Al llevar a cabo este tipo de procedimientos, es crucial tener en cuenta una planificación estratégica adecuada, ya que nos permite anticipar los movimientos de las personas tanto dentro como fuera de la empresa. Además proporciona un aprovechamiento óptimo del recurso humano permite cubrir las vacantes de manera eficiente en el momento y lugar que se presenten. Cada fase de la provisión del talento humano desempeña un papel esencial en la construcción y el mantenimiento de un equipo sólido y competente, lo que repercute directamente en el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de la organización. /04
  • 5. Abordar estos puntos clave de manera integral, una empresa puede mejorar significativamente su capacidad para atraer, seleccionar, desarrollar y retener el talento humano necesario para alcanzar sus metas y objetivos estratégicos. Identificar las metas y objetivos a largo plazo de la organización. Analizar las necesidades futuras de talento y las competencias requeridas. Utilizar canales de reclutamiento adecuados para llegar a candidatos cualificados. Definir claramente los criterios de selección y competencias clave. Implementar procesos de evaluación justos y objetivos. Garantizar una comunicación transparente y clara durante el proceso de contratación. Facilitar una integración efectiva en el equipo y la empresa. Ofrecer programas de capacitación relevantes y personalizados. Realizar análisis de retroalimentación para identificar áreas de mejora. Mantener una comunicación abierta y efectiva con los empleados en todas las etapas del proceso. Alinear estrategias de provisión con la visión y valores de la empresa. /09 puntos clave que pueden contribuir al éxito en este proceso:
  • 6. La agencia de viajes ubicada en Barquisimeto, Estado Lara, se sometió a un análisis exhaustivo sobre su proceso de reclutamiento y provisión de personal. Durante una entrevista con el CEO, se indagó acerca de los detalles operativos de la empresa. Además, se aplicó el mismo método de recolección de datos mediante entrevistas a varios empleados de diferentes áreas. Los resultados revelaron que la agencia utiliza principalmente el reclutamiento vía internet, publicando oportunidades laborales en el sitio web LinkedIn. Posteriormente, se analizan las hojas de vida de los postulantes, seleccionándolos de acuerdo con los requisitos específicos del puesto ofrecido. Durante las entrevistas privadas con los candidatos, se evalúan sus aptitudes y actitudes, asegurándose de que estén alineadas con las tareas, funciones y la filosofía de la empresa. Este proceso garantiza la selección de personal que se ajusta de manera integral a las necesidades de la organización, permitiendo así ofrecer salarios acordes a las responsabilidades asignadas. Además, la empresa se destaca por su compromiso con el desarrollo profesional de su personal. Ofrece capacitaciones, talleres y mentorías con el objetivo de mejorar la adquisición de habilidades y conocimientos, contribuyendo a la eficiencia de los empleados en sus respectivos roles laborales. Estas prácticas demuestran el interés de la agencia en el crecimiento continuo de su equipo, promoviendo un ambiente de trabajo enriquecedor y favoreciendo el logro de metas tanto individuales como corporativas Caso: FlightEpic C.A /04