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CFT: $ 10.000
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  • 1. Punto de equilibrio Costos para la toma de decisiones. Práctica y aplicación. Microemprendimientos II Prof. Carlos Tones 1
  • 2. Punto de Equilibrio:  El número de unidades a vender por la empresa tal que deducidos los Costos Variables y los Costos Fijos Totales de la empresa.  Es la situación en donde la empresa no registra ni ganancia ni pérdida.  ¿Qué cantidad de unidades se deben vender para que la empresa no gane ni pierda?  ¿A partir de qué unidad vendida empieza el ente a obtener beneficios? Prof. Carlos Tones 2
  • 3. 𝑸𝒆 = 𝑪𝑭𝑻 𝒑𝒗 − 𝑪𝑽𝒖 Donde: Qe: Cantidad de equilibrio CFT: Costo Fijo Total pv: Precio de Venta CVu: Costo Variable Unitario𝑸𝒆 = 𝑪𝑭𝑻 𝑪 𝑴𝒈 𝒖 Prof. Carlos Tones 3
  • 4. Ejemplificando: CFT: $ 10.000 pv: $ 100 CVu: $ 50 𝑸𝒆 = 𝟏𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝟏𝟎𝟎 − 𝟓𝟎 𝑸𝒆 = 𝟏𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝟓𝟎 𝑸𝒆 = 𝟐𝟎𝟎 Prof. Carlos Tones 4
  • 5. Ejemplificando: CFT: $ 10.000 pv: $ 100 CVu: $ 50 Verificando en el EERR: VENTAS (200 unidades x 100) 20.000 COSTO DE MRIA VENDIDA (CVT) (200 unidades x 50) 10.000 CMg (Contribución Marginal) 10.000 CFT 10.000 Resultado Neto 0 Prof. Carlos Tones 5
  • 6.  Si el punto de equilibrio es de 200 Unidades. Qe=200  Si la empresa vende 250 Unidades, ¿obtiene ganancia o pérdida? ¿Cuánto? VENTAS Unidades CVu 250 $ 100,00 $ 25.000 CVT 250 $ 50,00 $ 12.500 CMg $ 12.500 CFT $ 10.000 Resultado Neto $ 2.500 Prof. Carlos Tones 6