SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 42
¿Que hay detrás de las prisas?.
Por David Navarro.
Lo urgente nos mata, su
avidez no tiene limites.
Tiende a invadirnos
como un cancer voraz.
Las urgencias nos entran por la puerta...
... a través del teléfono, llamadas urgentes que exigen respuesta inmediata...
Trabajos
que
deben
ser
hechos
con
premura
Reuniones que se adelantan a lo previsto sin
razón aparente
e mails que demandan acuse de recibo,
y respuesta inmediata
...interrupciones de todo tipo, que impunemente...
nos entran sin llamar
para robarnos tiempo
Invadiéndonos al amparo de una etiqueta que parece justificar su acoso:
“¡Es urgente!”
Requiriendo incesantemente que
corramos maratones a velocidad de sprint
Diversos estudios sostienen que es posible perder hasta el 80% de la jornada laboral por interrupciones
generadas por urgencias aparentes. En la mayoría de los casos es evidente que no lo eran tanto.
Hay cosas que son importantes y urgentes, pero muchas menos de las que pensamos.
Las causas de este caos cotidiano pueden ser múltiples
Sin duda alguna, una de
las más frecuentes es
que hay quien vive para
causar el caos y la
angustia desde la
urgencia, para asegurar
su control, su poder y
posición, llegando a ser
un tábano impertinente,
una mosca cojonera.
Con ello, lo que buscan es demostrar quien tiene la autoridad
Pero con una total falta de las habilidades que
les permitirían ser realmente competentes.
El profesionalismo y la
eficiencia tienden a ser
discretos, humildes y elegantes
Urgir y apretar se pueden
considerar la misma cosa, y
quien no sabe gestionar de
manera eficiente y humana
tiende a apretar innecesariamente
a los que les rodean
para ser el alfa dominante de la horda
La urgencia en muchos casos es el elocuente
disfraz de la incompetencia, el cretinismo y el
propio vacío interior.
Cada vez hay más gente deprimida
en el entorno laboral debido a la
presión y la angustia, claros
síntomas de la urgencia
Ya es tan popular, que en el entorno profesional
abundan frases como :
“en todo el día no he tenido tiempo de ir al servicio”
(¿Se lo imaginan?)
“La semana que viene no puedo ni ponerme
enfermo ni tener una crisis: tengo ya la
agenda a tope”
“Llego tarde a la sesión de yoga: ¡que estrés!”
Expresiones que ponen de manifiesto la
insensatez de la especie y un estilo de vida
cuando menos, malsano.
Son voces de profesionales anónimos estresados y
cabreados, presos o victimas de “lo urgente” impuesto por
un tercero y muchas veces, también, por uno mismo.
Una parte del problema es la prisa que tiene todo el mundo
Las personas no han encontrado sentido en
sus vidas, por eso corren
constantemente buscándolo
Esclavizados por
próximo coche, la
próxima casa, el
próximo trabajo. Y
después descubren
que esas cosas
también están vacías,
y siguen corriendo
En lugar de buscar las causas profundas e
íntimas de la urgencia en nuestro interior, es
más fácil echar mano del analgésico o el
apósito de fácil aplicación que enmascara el
dolor agudo.
O incluso tirar del
producto lácteo o el
multivitaminas que
promete
reforzar nuestras
defensas para que no
paremos hasta que
reventemos
y eso es válido
para los pequeños de la casa,
que deben ir todo el día a tope.
Además, acostumbrados a vivir en una
sociedad enamorada de las técnicas que
proporcionan atajos (Internet, mandos a
distancia, navegadores, analgésicos…),
nos cuesta aceptar que a la calidad de
vida no se llega desde el camino del atajo.
Pero el alivio temporal que nos aportan
los atajos nos da fuerzas que empleamos
para estar cada vez más ocupados en
otras cosas, sin ni siquiera detenernos a
meditar si lo que hacemos es en verdad lo
que más importa, lo que realmente añade
valor al proyecto, a la tarea, a la relación,
al medio, a nosotros mismos.
Difícilmente la calidad de vida se fundamenta en la rapidez,
y menos en la urgencia.
Tiene más importancia lo que se hace y como se hace
que la velocidad en realizarlo.
Hay una paradoja que por desgracia se da con mucha frecuencia en nuestros días:
buenos profesionales, que aplican ingentes cantidades de tiempo y recursos a analizar y
gestionar hasta el último detalle de su empresa, incluso de cada producto y servicio,
son incapaces de administrar con un mínimo de solvencia su propia vida.
Quizás por pereza, por ignorancia, por prisa, por miedo. O porque reinventarse es un
ejercicio que requiere mucha honestidad y coraje. O porque no siquiera se lo han
planteado. O porque nadie les ha dicho que eso también puede hacerse y no es cosa de locos.
Cuando lo esencial detiene a lo urgente
Todos sabemos que algún día moriremos, pero nos cuesta creerlo.
Probablemente solo cuando la vida nos hace una fuerte llamada de atención a través de la
enfermedad inesperada, el grave accidente o la muerte del ser amado, solo entonces nos
enfrentamos a lo esencial, a los temas cruciales de la vida que normalmente tienen que ver
con el sentido (¿para que vivimos?), o con el amor.
Entonces la urgencia se va a tomar
viento de repente y lo importante,
lo esencial,
aflora con una nitidez
que hace sonrojar al mas listo
Dijo William James que “ser sabio es el arte de saber qué pasar por alto”.
Quizá vivimos y provocamos la
urgencia para llenar el vacío
que provoca nuestra avidez..
El sentimiento de
urgencia permanente
desaparece cuando
nos damos cuenta de
que con lo esencial,
con lo que no se ve, con nuestros afectos, incluso sólo con nosotros mismos,nos basta.

Más contenido relacionado

Destacado

Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......Aldo Onetto
 
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...Burgosconbici
 
Nuestro tempano se derrite
Nuestro tempano se derriteNuestro tempano se derrite
Nuestro tempano se derriteAriadna Silva
 
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John KotterSentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John KotterDemetrio Quiroz Reategui
 
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápidoDesde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápidoGemma Muñoz
 
Estructura interna del cerebro
Estructura interna del cerebroEstructura interna del cerebro
Estructura interna del cerebroCamila Germanotta
 
Envenenamiento y Primeros Auxilios
Envenenamiento y Primeros AuxiliosEnvenenamiento y Primeros Auxilios
Envenenamiento y Primeros AuxiliosPerla Márquez
 
Cerebro configuración interna
Cerebro configuración internaCerebro configuración interna
Cerebro configuración internaGomigo
 
El sentido de urgencia final sld sh
El sentido de urgencia final sld shEl sentido de urgencia final sld sh
El sentido de urgencia final sld shGuillermo Jaramillo
 

Destacado (11)

El Poder de una Fecha Limite
El Poder de una Fecha LimiteEl Poder de una Fecha Limite
El Poder de una Fecha Limite
 
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
 
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
 
Nuestro tempano se derrite
Nuestro tempano se derriteNuestro tempano se derrite
Nuestro tempano se derrite
 
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John KotterSentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
 
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápidoDesde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
 
Rapidez y velocidad
Rapidez y velocidadRapidez y velocidad
Rapidez y velocidad
 
Estructura interna del cerebro
Estructura interna del cerebroEstructura interna del cerebro
Estructura interna del cerebro
 
Envenenamiento y Primeros Auxilios
Envenenamiento y Primeros AuxiliosEnvenenamiento y Primeros Auxilios
Envenenamiento y Primeros Auxilios
 
Cerebro configuración interna
Cerebro configuración internaCerebro configuración interna
Cerebro configuración interna
 
El sentido de urgencia final sld sh
El sentido de urgencia final sld shEl sentido de urgencia final sld sh
El sentido de urgencia final sld sh
 

Similar a ¿Que hay detras de las prisas?

En la pandemia del nuevo coronavirus hemos vivido
En la pandemia del nuevo coronavirus hemos vividoEn la pandemia del nuevo coronavirus hemos vivido
En la pandemia del nuevo coronavirus hemos vividoAnaDazCastillo
 
Manejo de emociones en covid - Gabriela Varela
Manejo de emociones en covid - Gabriela VarelaManejo de emociones en covid - Gabriela Varela
Manejo de emociones en covid - Gabriela VarelaLuzMariaNavasVasquez
 
Empáticamente condenado
Empáticamente condenadoEmpáticamente condenado
Empáticamente condenadosahal666
 
Ensayo literario la ansiedad
Ensayo literario la ansiedadEnsayo literario la ansiedad
Ensayo literario la ansiedadarelyvielma
 
Charlas de Seguridad - Octubre 2013.docx
Charlas de Seguridad - Octubre 2013.docxCharlas de Seguridad - Octubre 2013.docx
Charlas de Seguridad - Octubre 2013.docxNiloRamrezOrtega1
 
Ensayo de como sobrevivir una crisis economica
Ensayo de como sobrevivir una crisis economicaEnsayo de como sobrevivir una crisis economica
Ensayo de como sobrevivir una crisis economicaDanielBulle
 
Tres obstaculos un camino
Tres obstaculos un caminoTres obstaculos un camino
Tres obstaculos un caminoRichard Belduma
 
Pgf guía para familiares en duelo covid convertido
Pgf guía para familiares en duelo covid convertidoPgf guía para familiares en duelo covid convertido
Pgf guía para familiares en duelo covid convertidoArgenis Avendaño
 
Primeros auxilios emocionales
Primeros auxilios emocionalesPrimeros auxilios emocionales
Primeros auxilios emocionalesManuelCornejo29
 
OPORTUNIDADES QUE DA LA VIDA -Pablo rodriguez
 OPORTUNIDADES QUE DA LA VIDA -Pablo rodriguez OPORTUNIDADES QUE DA LA VIDA -Pablo rodriguez
OPORTUNIDADES QUE DA LA VIDA -Pablo rodriguezDavid Rodriguez Guevara
 
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdf
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdfFicha-Creencias-irracionales (2).pdf
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdfmariapulidogeografia
 
Charla de 5_minutos_corrija_los_errores
Charla de 5_minutos_corrija_los_erroresCharla de 5_minutos_corrija_los_errores
Charla de 5_minutos_corrija_los_erroresRosa Saira Rabanal
 

Similar a ¿Que hay detras de las prisas? (20)

La vaca
La vaca  La vaca
La vaca
 
Excusitis vocacional
Excusitis vocacionalExcusitis vocacional
Excusitis vocacional
 
Guia 1
Guia 1Guia 1
Guia 1
 
En la pandemia del nuevo coronavirus hemos vivido
En la pandemia del nuevo coronavirus hemos vividoEn la pandemia del nuevo coronavirus hemos vivido
En la pandemia del nuevo coronavirus hemos vivido
 
Manejo de emociones en covid - Gabriela Varela
Manejo de emociones en covid - Gabriela VarelaManejo de emociones en covid - Gabriela Varela
Manejo de emociones en covid - Gabriela Varela
 
Empáticamente condenado
Empáticamente condenadoEmpáticamente condenado
Empáticamente condenado
 
Ensayo literario la ansiedad
Ensayo literario la ansiedadEnsayo literario la ansiedad
Ensayo literario la ansiedad
 
Stop virus-yuyu pepe cabello
Stop virus-yuyu pepe cabelloStop virus-yuyu pepe cabello
Stop virus-yuyu pepe cabello
 
Charlas de Seguridad - Octubre 2013.docx
Charlas de Seguridad - Octubre 2013.docxCharlas de Seguridad - Octubre 2013.docx
Charlas de Seguridad - Octubre 2013.docx
 
Las emociones en la toma de decisiones
Las emociones en la toma de decisionesLas emociones en la toma de decisiones
Las emociones en la toma de decisiones
 
Ensayo de como sobrevivir una crisis economica
Ensayo de como sobrevivir una crisis economicaEnsayo de como sobrevivir una crisis economica
Ensayo de como sobrevivir una crisis economica
 
Tres obstaculos un camino
Tres obstaculos un caminoTres obstaculos un camino
Tres obstaculos un camino
 
Pgf guía para familiares en duelo covid convertido
Pgf guía para familiares en duelo covid convertidoPgf guía para familiares en duelo covid convertido
Pgf guía para familiares en duelo covid convertido
 
Primeros auxilios emocionales
Primeros auxilios emocionalesPrimeros auxilios emocionales
Primeros auxilios emocionales
 
Espero que estes bien
Espero que estes bienEspero que estes bien
Espero que estes bien
 
Baja tolerancia a la frustración
Baja tolerancia a la frustraciónBaja tolerancia a la frustración
Baja tolerancia a la frustración
 
OPORTUNIDADES QUE DA LA VIDA -Pablo rodriguez
 OPORTUNIDADES QUE DA LA VIDA -Pablo rodriguez OPORTUNIDADES QUE DA LA VIDA -Pablo rodriguez
OPORTUNIDADES QUE DA LA VIDA -Pablo rodriguez
 
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdf
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdfFicha-Creencias-irracionales (2).pdf
Ficha-Creencias-irracionales (2).pdf
 
2020 iceberg 03
2020   iceberg 032020   iceberg 03
2020 iceberg 03
 
Charla de 5_minutos_corrija_los_errores
Charla de 5_minutos_corrija_los_erroresCharla de 5_minutos_corrija_los_errores
Charla de 5_minutos_corrija_los_errores
 

Más de David Navarro

Heaven or hell a matter of choice
Heaven or hell a matter of choiceHeaven or hell a matter of choice
Heaven or hell a matter of choiceDavid Navarro
 
Percepción colaborativa: 3 hechos distorsionantes
Percepción colaborativa: 3 hechos distorsionantesPercepción colaborativa: 3 hechos distorsionantes
Percepción colaborativa: 3 hechos distorsionantesDavid Navarro
 
Why making choices based on intuition can be successful?
Why making choices based on intuition can be successful?Why making choices based on intuition can be successful?
Why making choices based on intuition can be successful?David Navarro
 
¿Por qué pueden tener éxito las decisiones basadas en la intuición?
¿Por qué pueden tener éxito las decisiones basadas en la intuición?¿Por qué pueden tener éxito las decisiones basadas en la intuición?
¿Por qué pueden tener éxito las decisiones basadas en la intuición?David Navarro
 
Collaborative perception: 3 disturbing facts
Collaborative perception: 3 disturbing factsCollaborative perception: 3 disturbing facts
Collaborative perception: 3 disturbing factsDavid Navarro
 
Visual storytelling: Why is it so powerful?
Visual storytelling: Why is it so powerful?Visual storytelling: Why is it so powerful?
Visual storytelling: Why is it so powerful?David Navarro
 
Visual storytelling:¿Porque es tan poderoso?
Visual storytelling:¿Porque es tan poderoso?Visual storytelling:¿Porque es tan poderoso?
Visual storytelling:¿Porque es tan poderoso?David Navarro
 
What hurries are hiding
What hurries are hidingWhat hurries are hiding
What hurries are hidingDavid Navarro
 
Abejas vs langostas la madre naturaleza nos explica porque estamos en crisis
Abejas vs langostas   la madre naturaleza nos explica porque estamos en crisisAbejas vs langostas   la madre naturaleza nos explica porque estamos en crisis
Abejas vs langostas la madre naturaleza nos explica porque estamos en crisisDavid Navarro
 
Bee vs Locust Mother Nature explains us why are we in crisis
Bee vs Locust   Mother Nature explains us why are we in crisisBee vs Locust   Mother Nature explains us why are we in crisis
Bee vs Locust Mother Nature explains us why are we in crisisDavid Navarro
 
Similitudes entre el nautilus y un emprendedor superviviente
Similitudes entre el nautilus y un emprendedor supervivienteSimilitudes entre el nautilus y un emprendedor superviviente
Similitudes entre el nautilus y un emprendedor supervivienteDavid Navarro
 
Similarities between nautilus and a survival entrepeneur
Similarities between nautilus and a survival entrepeneurSimilarities between nautilus and a survival entrepeneur
Similarities between nautilus and a survival entrepeneurDavid Navarro
 

Más de David Navarro (13)

Not in the mood
Not in the moodNot in the mood
Not in the mood
 
Heaven or hell a matter of choice
Heaven or hell a matter of choiceHeaven or hell a matter of choice
Heaven or hell a matter of choice
 
Percepción colaborativa: 3 hechos distorsionantes
Percepción colaborativa: 3 hechos distorsionantesPercepción colaborativa: 3 hechos distorsionantes
Percepción colaborativa: 3 hechos distorsionantes
 
Why making choices based on intuition can be successful?
Why making choices based on intuition can be successful?Why making choices based on intuition can be successful?
Why making choices based on intuition can be successful?
 
¿Por qué pueden tener éxito las decisiones basadas en la intuición?
¿Por qué pueden tener éxito las decisiones basadas en la intuición?¿Por qué pueden tener éxito las decisiones basadas en la intuición?
¿Por qué pueden tener éxito las decisiones basadas en la intuición?
 
Collaborative perception: 3 disturbing facts
Collaborative perception: 3 disturbing factsCollaborative perception: 3 disturbing facts
Collaborative perception: 3 disturbing facts
 
Visual storytelling: Why is it so powerful?
Visual storytelling: Why is it so powerful?Visual storytelling: Why is it so powerful?
Visual storytelling: Why is it so powerful?
 
Visual storytelling:¿Porque es tan poderoso?
Visual storytelling:¿Porque es tan poderoso?Visual storytelling:¿Porque es tan poderoso?
Visual storytelling:¿Porque es tan poderoso?
 
What hurries are hiding
What hurries are hidingWhat hurries are hiding
What hurries are hiding
 
Abejas vs langostas la madre naturaleza nos explica porque estamos en crisis
Abejas vs langostas   la madre naturaleza nos explica porque estamos en crisisAbejas vs langostas   la madre naturaleza nos explica porque estamos en crisis
Abejas vs langostas la madre naturaleza nos explica porque estamos en crisis
 
Bee vs Locust Mother Nature explains us why are we in crisis
Bee vs Locust   Mother Nature explains us why are we in crisisBee vs Locust   Mother Nature explains us why are we in crisis
Bee vs Locust Mother Nature explains us why are we in crisis
 
Similitudes entre el nautilus y un emprendedor superviviente
Similitudes entre el nautilus y un emprendedor supervivienteSimilitudes entre el nautilus y un emprendedor superviviente
Similitudes entre el nautilus y un emprendedor superviviente
 
Similarities between nautilus and a survival entrepeneur
Similarities between nautilus and a survival entrepeneurSimilarities between nautilus and a survival entrepeneur
Similarities between nautilus and a survival entrepeneur
 

Último

Tesis Las habilidades sociales desde la tipología de goldstein un análisis ps...
Tesis Las habilidades sociales desde la tipología de goldstein un análisis ps...Tesis Las habilidades sociales desde la tipología de goldstein un análisis ps...
Tesis Las habilidades sociales desde la tipología de goldstein un análisis ps...penafielgonzalesmaur
 
trastornos-personalidad-narcisista (1).pdf
trastornos-personalidad-narcisista (1).pdftrastornos-personalidad-narcisista (1).pdf
trastornos-personalidad-narcisista (1).pdfAnglica316395
 
RwHj7CiQ Como sanar un corazon roto Gaby Perez Islas Tanatologa.pdf
RwHj7CiQ Como sanar un corazon roto Gaby Perez Islas Tanatologa.pdfRwHj7CiQ Como sanar un corazon roto Gaby Perez Islas Tanatologa.pdf
RwHj7CiQ Como sanar un corazon roto Gaby Perez Islas Tanatologa.pdfLETICIALOPEZALVAREZ
 
Chubasco - Cielo Latini libro considerado
Chubasco - Cielo Latini libro consideradoChubasco - Cielo Latini libro considerado
Chubasco - Cielo Latini libro consideradoIsaiasFlorianvillega
 
Dios hizo todo- LA CREACION QUE HIZO DIOS .pptx
Dios hizo todo- LA CREACION QUE HIZO DIOS .pptxDios hizo todo- LA CREACION QUE HIZO DIOS .pptx
Dios hizo todo- LA CREACION QUE HIZO DIOS .pptxCoroJja
 
codigos-sagrados-actualizado-numérico (1).pdf
codigos-sagrados-actualizado-numérico (1).pdfcodigos-sagrados-actualizado-numérico (1).pdf
codigos-sagrados-actualizado-numérico (1).pdfjota94543
 
neale-donald-walsch-conversaciones-con-dios-1.pdf
neale-donald-walsch-conversaciones-con-dios-1.pdfneale-donald-walsch-conversaciones-con-dios-1.pdf
neale-donald-walsch-conversaciones-con-dios-1.pdfBelnBalastegui
 

Último (7)

Tesis Las habilidades sociales desde la tipología de goldstein un análisis ps...
Tesis Las habilidades sociales desde la tipología de goldstein un análisis ps...Tesis Las habilidades sociales desde la tipología de goldstein un análisis ps...
Tesis Las habilidades sociales desde la tipología de goldstein un análisis ps...
 
trastornos-personalidad-narcisista (1).pdf
trastornos-personalidad-narcisista (1).pdftrastornos-personalidad-narcisista (1).pdf
trastornos-personalidad-narcisista (1).pdf
 
RwHj7CiQ Como sanar un corazon roto Gaby Perez Islas Tanatologa.pdf
RwHj7CiQ Como sanar un corazon roto Gaby Perez Islas Tanatologa.pdfRwHj7CiQ Como sanar un corazon roto Gaby Perez Islas Tanatologa.pdf
RwHj7CiQ Como sanar un corazon roto Gaby Perez Islas Tanatologa.pdf
 
Chubasco - Cielo Latini libro considerado
Chubasco - Cielo Latini libro consideradoChubasco - Cielo Latini libro considerado
Chubasco - Cielo Latini libro considerado
 
Dios hizo todo- LA CREACION QUE HIZO DIOS .pptx
Dios hizo todo- LA CREACION QUE HIZO DIOS .pptxDios hizo todo- LA CREACION QUE HIZO DIOS .pptx
Dios hizo todo- LA CREACION QUE HIZO DIOS .pptx
 
codigos-sagrados-actualizado-numérico (1).pdf
codigos-sagrados-actualizado-numérico (1).pdfcodigos-sagrados-actualizado-numérico (1).pdf
codigos-sagrados-actualizado-numérico (1).pdf
 
neale-donald-walsch-conversaciones-con-dios-1.pdf
neale-donald-walsch-conversaciones-con-dios-1.pdfneale-donald-walsch-conversaciones-con-dios-1.pdf
neale-donald-walsch-conversaciones-con-dios-1.pdf
 

¿Que hay detras de las prisas?

  • 1. ¿Que hay detrás de las prisas?. Por David Navarro.
  • 2. Lo urgente nos mata, su avidez no tiene limites. Tiende a invadirnos como un cancer voraz.
  • 3. Las urgencias nos entran por la puerta...
  • 4. ... a través del teléfono, llamadas urgentes que exigen respuesta inmediata...
  • 6. Reuniones que se adelantan a lo previsto sin razón aparente
  • 7. e mails que demandan acuse de recibo, y respuesta inmediata
  • 8. ...interrupciones de todo tipo, que impunemente...
  • 9. nos entran sin llamar para robarnos tiempo
  • 10. Invadiéndonos al amparo de una etiqueta que parece justificar su acoso: “¡Es urgente!”
  • 11. Requiriendo incesantemente que corramos maratones a velocidad de sprint
  • 12. Diversos estudios sostienen que es posible perder hasta el 80% de la jornada laboral por interrupciones generadas por urgencias aparentes. En la mayoría de los casos es evidente que no lo eran tanto. Hay cosas que son importantes y urgentes, pero muchas menos de las que pensamos.
  • 13. Las causas de este caos cotidiano pueden ser múltiples
  • 14. Sin duda alguna, una de las más frecuentes es que hay quien vive para causar el caos y la angustia desde la urgencia, para asegurar su control, su poder y posición, llegando a ser un tábano impertinente, una mosca cojonera.
  • 15. Con ello, lo que buscan es demostrar quien tiene la autoridad
  • 16. Pero con una total falta de las habilidades que les permitirían ser realmente competentes.
  • 17. El profesionalismo y la eficiencia tienden a ser discretos, humildes y elegantes
  • 18. Urgir y apretar se pueden considerar la misma cosa, y quien no sabe gestionar de manera eficiente y humana
  • 19. tiende a apretar innecesariamente a los que les rodean
  • 20. para ser el alfa dominante de la horda
  • 21. La urgencia en muchos casos es el elocuente disfraz de la incompetencia, el cretinismo y el propio vacío interior.
  • 22. Cada vez hay más gente deprimida en el entorno laboral debido a la presión y la angustia, claros síntomas de la urgencia
  • 23. Ya es tan popular, que en el entorno profesional abundan frases como : “en todo el día no he tenido tiempo de ir al servicio” (¿Se lo imaginan?)
  • 24. “La semana que viene no puedo ni ponerme enfermo ni tener una crisis: tengo ya la agenda a tope” “Llego tarde a la sesión de yoga: ¡que estrés!”
  • 25. Expresiones que ponen de manifiesto la insensatez de la especie y un estilo de vida cuando menos, malsano.
  • 26. Son voces de profesionales anónimos estresados y cabreados, presos o victimas de “lo urgente” impuesto por un tercero y muchas veces, también, por uno mismo.
  • 27. Una parte del problema es la prisa que tiene todo el mundo
  • 28. Las personas no han encontrado sentido en sus vidas, por eso corren constantemente buscándolo
  • 29. Esclavizados por próximo coche, la próxima casa, el próximo trabajo. Y después descubren que esas cosas también están vacías, y siguen corriendo
  • 30. En lugar de buscar las causas profundas e íntimas de la urgencia en nuestro interior, es más fácil echar mano del analgésico o el apósito de fácil aplicación que enmascara el dolor agudo.
  • 31. O incluso tirar del producto lácteo o el multivitaminas que promete reforzar nuestras defensas para que no paremos hasta que reventemos
  • 32. y eso es válido para los pequeños de la casa, que deben ir todo el día a tope.
  • 33. Además, acostumbrados a vivir en una sociedad enamorada de las técnicas que proporcionan atajos (Internet, mandos a distancia, navegadores, analgésicos…), nos cuesta aceptar que a la calidad de vida no se llega desde el camino del atajo. Pero el alivio temporal que nos aportan los atajos nos da fuerzas que empleamos para estar cada vez más ocupados en otras cosas, sin ni siquiera detenernos a meditar si lo que hacemos es en verdad lo que más importa, lo que realmente añade valor al proyecto, a la tarea, a la relación, al medio, a nosotros mismos.
  • 34. Difícilmente la calidad de vida se fundamenta en la rapidez, y menos en la urgencia. Tiene más importancia lo que se hace y como se hace que la velocidad en realizarlo.
  • 35. Hay una paradoja que por desgracia se da con mucha frecuencia en nuestros días: buenos profesionales, que aplican ingentes cantidades de tiempo y recursos a analizar y gestionar hasta el último detalle de su empresa, incluso de cada producto y servicio, son incapaces de administrar con un mínimo de solvencia su propia vida.
  • 36. Quizás por pereza, por ignorancia, por prisa, por miedo. O porque reinventarse es un ejercicio que requiere mucha honestidad y coraje. O porque no siquiera se lo han planteado. O porque nadie les ha dicho que eso también puede hacerse y no es cosa de locos.
  • 37. Cuando lo esencial detiene a lo urgente Todos sabemos que algún día moriremos, pero nos cuesta creerlo. Probablemente solo cuando la vida nos hace una fuerte llamada de atención a través de la enfermedad inesperada, el grave accidente o la muerte del ser amado, solo entonces nos enfrentamos a lo esencial, a los temas cruciales de la vida que normalmente tienen que ver con el sentido (¿para que vivimos?), o con el amor.
  • 38. Entonces la urgencia se va a tomar viento de repente y lo importante, lo esencial, aflora con una nitidez que hace sonrojar al mas listo
  • 39. Dijo William James que “ser sabio es el arte de saber qué pasar por alto”.
  • 40. Quizá vivimos y provocamos la urgencia para llenar el vacío que provoca nuestra avidez..
  • 41. El sentimiento de urgencia permanente desaparece cuando nos damos cuenta de que con lo esencial,
  • 42. con lo que no se ve, con nuestros afectos, incluso sólo con nosotros mismos,nos basta.