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Redes inteligentes
Visión del Operador del Sistema
3 de noviembre de 2010
2
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¿Quién es REE?
El contexto energético en España
Retos para la operación del sistema eléctrico
Tendencias en la gestión de la demanda
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dedicada en exclusiva al transporte y operación del
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• Red Eléctrica es el primer TSO europea en crear un
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eléctrica inteligente de las próximas décadas
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4
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Transporte
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Transporte
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Estrategia 20 / 20 / 20
 El desarrollo de las fuentes de energía
renovables y la mejora de la eficiencia
implican una reducción de las emisiones
de GEI.
 La integración de las energías
renovables en el sistema eléctrico
conlleva una mejora de la eficiencia
global del sistema.
8
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El contexto energético español presenta características favorables al desarrollo de
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Objetivos
• La dependencia energética española en
2008 fue del 81%, superior a la media
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representó en 2009 el 26% de la producción
total de electricidad
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9
El sistema eléctrico español sigue siendo altamente dependiente de los combustibles
fósiles, pero presenta una tendencia sostenida a la introducción de energía de origen
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Contexto energético español
0%
10%
20%
30%
40%
50%
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70%
80%
90%
100%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Eolica
Ciclo Combinado
Fuel-Oil
Fuel-Gas
Hidráulica
Resto Reg. Esp
Carbón
Nuclear
8,8%
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0,8%0,0%
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Hidráulica
Nuclear
Carbón
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Ciclo Combinado
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Resto Reg. Esp
Balance de producción
2009
En 2009 las principales tecnologías
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Evolución del balance español de generación
En los últimos años se observa un incremento de la participación de la
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participación del carbón
10
Índice
¿Quién es REE?
El contexto energético en España
Retos para la operación del sistema eléctrico
Tendencias en la gestión de la demanda
11
Retos para la operación del sistema eléctrico
Como Operador del Sistema, Red Eléctrica gestiona una curva de la demanda
con un elevado apuntamiento
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Elevado nivel de
producción eólica
Elevado ratio
punta/valle
En algunas ocasiones se
producen cortes de eólica,
debido a la baja demanda y
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interconexión internacional
1
2
2
12
38.000
39.000
40.000
41.000
42.000
43.000
44.000
45.000
46.000
0
50
100
150
200
250
MW
horas
2007
2008
En 2008 fueron necesarios 4.100 MW para las 300 horas de mayor demanda. Esta
cifra se elevó a casi 6.000 MW en 2009.
2.650 MW
1.175 MW
4.680 MW
5.700 MW
6.400 MW
2.900 MW
3.670 MW 4.100 MW
30020010015
Retos para la operación del sistema eléctrico
13
Fuerte crecimiento previsto de la potencia eólica y solar instalada en los próximos
años
• 29.000 MW eólicos
• 10.000 MW solares
Horizonte 2016
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
1.997
1.998
1.999
2.000
2.001
2.002
2.003
2.004
2.005
2.006
2.007
2.008
2.009
2.016
MW
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Retos para la operación del sistema eléctrico
14
Se prevé que pueda haber vertidos de energía renovable en los próximos años
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“Smart Grid” is the process “to transform the functionality of the present electricity
transmission and distribution grids so that they are able to provide a user-
oriented service, enabling the achievement of the 20/20/20 targets and
guaranteeing, in an electricity market environment, high security, quality and
economic efficiency of electricity supply” (ENTSOE)
18
Índice
¿Quién es REE?
El contexto energético en España
Retos para la operación del sistema eléctrico
Tendencias en la gestión de la demanda
19
¿Qué es la gestión de la demanda?
La gestión de la
demanda es la
planificación e
implementación de
aquellas medidas
destinadas a influir en
el modo de consumir
energía, de manera que
se produzcan los
cambios deseados en
la curva de la
demanda.
20
REE gestiona una elevada flexibilidad de la demanda mediante el servicio de
gestión de la demanda de interrumpibilidad, que supone aproximadamente
el 10% de la demanda nacional
El servicio cuenta en la actualidad con 157 proveedores que aportan
flexibilidad y modulación al sistema
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Siderurgia
Cemento
Química
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en situaciones críticas
Adaptación del perfil de carga
Desplazamiento de demanda
desde las puntas a los valles del
sistema
1 2
1
2
Hacia la red del futuro … Servicio de interrumpibilidad
21
Hacia la red del futuro …
Nuevas herramientas de operación para facilitar la gestión de la demanda
del sector industrial acogido al servicio de gestión de la demanda de
interrumpibilidad
Servicio de interrumpibilidad
22
Distribuidor
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Hacia la red del futuro …
El proyecto GAD (Gestión Activa de la Demanda) es un
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23
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Hacia la red del futuro … Proyecto GAD
24
Existe un plan para la sustitución de todos los contadores por contadores
inteligentes con funciones de telemedida y telegestión
11 años – Desde enero de 2008 a diciembre de 2018
30% (7,8
millions)
Jun. 2008
Dec.
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Dec.
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Dec.
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Dec.
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20% (5,2
millions)
20% (5,2
millions)
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El plan contempla la sustitución de más de 26 millones de contadores
Hacia la red del futuro … Plan de sustitución de contadores
25
Ya se encuentra en marcha la primera fase del plan de sustitución de contadores
IBERDROLA ENDESA
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Hacia la red del futuro … Plan de sustitución de contadores
26
Hacia la red del futuro …
6,5 M de vehículos eléctricos podrían integrarse en el sistema eléctrico sin ninguna
inversión adicional en activos de generación y transporte, con la adecuada inteligencia
Vehículo eléctrico
27
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Hacia la red del futuro …
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1
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2
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La integración eficiente del vehículo eléctrico requerirá nuevas funcionalidades inteligentes,
tanto en los vehículos como en las infraestructuras
Vehículo eléctrico
28
Hacia la red del futuro …
Actualmente se trabaja intensamente en el desarrollo de dispositivos y herramientas que
permitan que la integración eficiente sea una realidad
España dispone de un plan integral para el impulso del vehículo eléctrico que fue publicado
el 6 de abril de 2010, durante la presidencia española de la unión europea
Vehículo eléctrico
29
La estrategia establece el objetivo de conseguir en 2014 la presencia de 252.000 vehículos eléctricos
en España. Para ello se contemplan cuatro ámbitos de actuación y se articulan un total de nueve
programas
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Fomento de la
infraestructura de recarga y
gestión de la demanda
energética
B C
Programas horizontales
D
Ámbitos de actuación
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
2010 2011 2012 2013 2014
Nº VE
A
0
100.000
200.000
300.000
400.000
2.010 2.011 2.012 2.013 2.014
Nº puntos de
carga
Serviciosenergéticos
de recarga
Infr.Vinculada
Nº vehículos eléctricos Nº de puntos de recarga
Hacia la red del futuro …
El plan integral para el impulso del vehículo eléctrico está configurado por una estrategia y dos
planes de acción bienales que la desarrollan
Vehículo eléctrico
30
30
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  • 1. Redes inteligentes Visión del Operador del Sistema 3 de noviembre de 2010
  • 2. 2 Índice ¿Quién es REE? El contexto energético en España Retos para la operación del sistema eléctrico Tendencias en la gestión de la demanda
  • 3. 3 ¿Quien es Red Eléctrica? • Red Eléctrica fue la primaria compañía en el mundo dedicada en exclusiva al transporte y operación del sistema eléctrico. Pionera en su campo, la empresa ocupa una posición de liderazgo en estas actividades • Red Eléctrica es el primer TSO europea en crear un departamento de Gestión de la Demanda en coherencia con su compromiso de desarrollar la red eléctrica inteligente de las próximas décadas Red Eléctrica es el operador y transportista del sistema eléctrico español
  • 4. 4 Funciones del TSO Funciones del TSO en el sistema eléctrico español:  Garantizar la seguridad y continuidad del suministro eléctrico, manteniendo el equilibrio instantáneo entre generación y demanda  Diseñar, desarrollar y mantener la red de transporte Generación Hidraúlica Generación Eólica Centro de control de REE Generación Térmica Red de Transporte Distribution network Subestación de distribución Subestación de Transporte Consumo residencial (baja tensión) Consumo Industrial (alta tensión)
  • 5. 5  La electricidad no es almacenable  Es necesario un equilibrio instantáneo entre generación y demanda Exceso de demandaExceso de generación RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA Equilibrio generación-demanda
  • 6. 6 Índice ¿Quién es REE? El contexto energético en España Retos para la operación del sistema eléctrico Tendencias en la gestión de la demanda
  • 7. 7 Contexto energético La Estrategia Europea del 20/20/20 recoge las distintas políticas europeas en materia de reducción de emisiones, renovables y eficiencia energética. Estrategia 20 / 20 / 20  El desarrollo de las fuentes de energía renovables y la mejora de la eficiencia implican una reducción de las emisiones de GEI.  La integración de las energías renovables en el sistema eléctrico conlleva una mejora de la eficiencia global del sistema.
  • 8. 8 Contexto energético español El contexto energético español presenta características favorables al desarrollo de las redes inteligentes Objetivos • La dependencia energética española en 2008 fue del 81%, superior a la media europea del 55% • La producción de energías renovables representó en 2009 el 26% de la producción total de electricidad • La tasa de emisiones del sector eléctrico fue de 279 g CO2 / kWh en 2009 Situación española Fuente: MITyC + REE
  • 9. 9 El sistema eléctrico español sigue siendo altamente dependiente de los combustibles fósiles, pero presenta una tendencia sostenida a la introducción de energía de origen renovable Contexto energético español 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Eolica Ciclo Combinado Fuel-Oil Fuel-Gas Hidráulica Resto Reg. Esp Carbón Nuclear 8,8% 19,5% 12,5% 0,8%0,0% 28,9% 13,4% 16,0% Hidráulica Nuclear Carbón Fuel-Gas Fuel-Oil Ciclo Combinado Eolica Resto Reg. Esp Balance de producción 2009 En 2009 las principales tecnologías fueron los ciclos combinados, la nuclear y la eólica. Evolución del balance español de generación En los últimos años se observa un incremento de la participación de la eólica y los ciclos combinados, fundamentalmente a costa de la participación del carbón
  • 10. 10 Índice ¿Quién es REE? El contexto energético en España Retos para la operación del sistema eléctrico Tendencias en la gestión de la demanda
  • 11. 11 Retos para la operación del sistema eléctrico Como Operador del Sistema, Red Eléctrica gestiona una curva de la demanda con un elevado apuntamiento Bajo nivel de demanda Elevado nivel de producción eólica Elevado ratio punta/valle En algunas ocasiones se producen cortes de eólica, debido a la baja demanda y a la reducida capacidad de interconexión internacional 1 2 2
  • 12. 12 38.000 39.000 40.000 41.000 42.000 43.000 44.000 45.000 46.000 0 50 100 150 200 250 MW horas 2007 2008 En 2008 fueron necesarios 4.100 MW para las 300 horas de mayor demanda. Esta cifra se elevó a casi 6.000 MW en 2009. 2.650 MW 1.175 MW 4.680 MW 5.700 MW 6.400 MW 2.900 MW 3.670 MW 4.100 MW 30020010015 Retos para la operación del sistema eléctrico
  • 13. 13 Fuerte crecimiento previsto de la potencia eólica y solar instalada en los próximos años • 29.000 MW eólicos • 10.000 MW solares Horizonte 2016 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.016 MW Evolución de la potencia eólica instalada Retos para la operación del sistema eléctrico
  • 14. 14 Se prevé que pueda haber vertidos de energía renovable en los próximos años Vertidos d energía de entre 1.000 y 2.000 GWh Estimaciones de vertido renovable en el horizonte 2016 Entre el 0,32% y el 0,71% de la demanda eléctrica en 2016 Energía para entre 350.000 y 700.000 vehículos eléctricos Retos para la operación del sistema eléctrico
  • 15. 15 Mayor integración de las energías renovables no gestionables Generación distribuida e intermitente Desarrollo de herramientas de previsión ¿Qué desafíos hemos afrontado del lado de la oferta? Integración en los centros de control
  • 16. 16 Necesidad de aumentar la flexibilidad de la demanda Cambio de rol de los consumidores hacia usuarios responsables de la energía ¿Qué desafíos nos esperan del lado de la demanda? Necesidad de mitigar el elevado ratio de apuntamiento de la curva de la demanda Integración de nuevas demandas, como el Vehículo Eléctrico
  • 17. 17 Energías renovables Generación distribuida Vehículo eléctrico Contadores inteligentes Gestión de la demanda Herramientas para dar respuesta a los desafíos Almacenamiento de energía “Smart Grid” is the process “to transform the functionality of the present electricity transmission and distribution grids so that they are able to provide a user- oriented service, enabling the achievement of the 20/20/20 targets and guaranteeing, in an electricity market environment, high security, quality and economic efficiency of electricity supply” (ENTSOE)
  • 18. 18 Índice ¿Quién es REE? El contexto energético en España Retos para la operación del sistema eléctrico Tendencias en la gestión de la demanda
  • 19. 19 ¿Qué es la gestión de la demanda? La gestión de la demanda es la planificación e implementación de aquellas medidas destinadas a influir en el modo de consumir energía, de manera que se produzcan los cambios deseados en la curva de la demanda.
  • 20. 20 REE gestiona una elevada flexibilidad de la demanda mediante el servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad, que supone aproximadamente el 10% de la demanda nacional El servicio cuenta en la actualidad con 157 proveedores que aportan flexibilidad y modulación al sistema Papel Siderurgia Cemento Química Perfil de consumo de los suministros interrumpibles durante un día característico de invierno (21/01/2009) Flexibilidad Potencia que REE puede reducir en situaciones críticas Adaptación del perfil de carga Desplazamiento de demanda desde las puntas a los valles del sistema 1 2 1 2 Hacia la red del futuro … Servicio de interrumpibilidad
  • 21. 21 Hacia la red del futuro … Nuevas herramientas de operación para facilitar la gestión de la demanda del sector industrial acogido al servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad Servicio de interrumpibilidad
  • 22. 22 Distribuidor ¿Qué cargas? ¿Qué clientes? ¿Mediante qué algoritmos? ¿Qué modelo económico y legislativo? ¿Qué arquitectura ? ¿Qué equipos ? ¿Qué condiciones de operación ? Hacia la red del futuro … El proyecto GAD (Gestión Activa de la Demanda) es un proyecto de I+D+I enfocado a explorar el uso de la gestión automática de la demanda en el sector residencial Proyecto GAD
  • 23. 23 El proyecto GAD ha supuesto el desarrollo de equipos y herramientas de monitorización y gestión de la demanda residencial Load controller (ORBIS) User interface (ORBIS) Plugs and smart lines(ZIV) Smart appliances (FAGOR – ALTRA) Transformer equipment (ORBIS) Smart meter (ZIV) Hacia la red del futuro … Proyecto GAD
  • 24. 24 Existe un plan para la sustitución de todos los contadores por contadores inteligentes con funciones de telemedida y telegestión 11 años – Desde enero de 2008 a diciembre de 2018 30% (7,8 millions) Jun. 2008 Dec. 2010 Dec. 2015 Dec. 2018 Dec. 2012 20% (5,2 millions) 20% (5,2 millions) 30% (7,8 millions) El plan contempla la sustitución de más de 26 millones de contadores Hacia la red del futuro … Plan de sustitución de contadores
  • 25. 25 Ya se encuentra en marcha la primera fase del plan de sustitución de contadores IBERDROLA ENDESA Más de 100.000 contadores para finales de 2010 Alrededor de 150.000 contadores para finales de 2010 Comenzando en Castellón Comenzando en Málaga Hacia la red del futuro … Plan de sustitución de contadores
  • 26. 26 Hacia la red del futuro … 6,5 M de vehículos eléctricos podrían integrarse en el sistema eléctrico sin ninguna inversión adicional en activos de generación y transporte, con la adecuada inteligencia Vehículo eléctrico
  • 27. 27 Red eléctrica Movibilidad Red de comunicaciones Hacia la red del futuro … Nuevas funcionalidades Señales de precio horarias 1 Carga inteligente y flexible 2 3 Figura del gestor de recarga La integración eficiente del vehículo eléctrico requerirá nuevas funcionalidades inteligentes, tanto en los vehículos como en las infraestructuras Vehículo eléctrico
  • 28. 28 Hacia la red del futuro … Actualmente se trabaja intensamente en el desarrollo de dispositivos y herramientas que permitan que la integración eficiente sea una realidad España dispone de un plan integral para el impulso del vehículo eléctrico que fue publicado el 6 de abril de 2010, durante la presidencia española de la unión europea Vehículo eléctrico
  • 29. 29 La estrategia establece el objetivo de conseguir en 2014 la presencia de 252.000 vehículos eléctricos en España. Para ello se contemplan cuatro ámbitos de actuación y se articulan un total de nueve programas Fomento de la demanda Industrialización e I+D+i Fomento de la infraestructura de recarga y gestión de la demanda energética B C Programas horizontales D Ámbitos de actuación 0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 2010 2011 2012 2013 2014 Nº VE A 0 100.000 200.000 300.000 400.000 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 Nº puntos de carga Serviciosenergéticos de recarga Infr.Vinculada Nº vehículos eléctricos Nº de puntos de recarga Hacia la red del futuro … El plan integral para el impulso del vehículo eléctrico está configurado por una estrategia y dos planes de acción bienales que la desarrollan Vehículo eléctrico
  • 30. 30 30 Gracias por su atención mordiales@ree.es

Notas del editor

  1. Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006: % 07/06 = 2,8% Laboralidad= -0,1 Temperatura = -1,2 Actividad económica y otros = 4,1
  2. Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006: % 07/06 = 2,8% Laboralidad= -0,1 Temperatura = -1,2 Actividad económica y otros = 4,1
  3. Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006: % 07/06 = 2,8% Laboralidad= -0,1 Temperatura = -1,2 Actividad económica y otros = 4,1
  4. Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006: % 07/06 = 2,8% Laboralidad= -0,1 Temperatura = -1,2 Actividad económica y otros = 4,1