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Superintendencia de Banca y Seguros del Ecuador
Foro Internacional sobre Regulación en Impacto del Sector
   Financiero Público en el Desarrollo Socioeconómico
            Quito, Ecuador, 14-16 de marzo de 2012



La Experiencia de la Banca Pública de Desarrollo
               de América Latina


                                           Romy Calderón Alcas
            Jefe, Programa de Estudios Económicos e Información
                                                          ALIDE
índice

    Evolución de la banca de desarrollo

    Situación post reforma financiera: nuevo impulso para la BD

    La banca de desarrollo como instrumento de política frente a
     la crisis financiera internacional: rol anticíclico

    ¿Donde está hoy la banca de desarrollo?: reafirmación de su
     vigencia

    Líneas estratégicas de acción para la banca de desarrollo
Orígenes y creación

    Orígenes: SXIX. Propósito: Impulsar la producción en
     diversos sectores económicos

    30s: Se inicia la creación sistemática de IFD.

    Causa principal: crisis mundial de 1929 (se crearon 36 IFD)

    40s …50s: II GM, Interrupción del flujo del comercio de
     bienes manufacturados hacia A.L ….estrategias de
     desarrollo “hacia adentro” y políticas de sustitución de
     importaciones. (se crearon 51)
Orígenes y creación

    50s: se dio inicio a una segunda etapa en la creación de IFD

       Bajo orientaciones de los organismos financieros
       multilaterales

       IFD más pequeñas y flexibles que actuaban con una
      suerte
         de “fraccionadoras de grandes créditos”.

    60: se crearon un total de 45 IFD.

    ¿Por qué surgen las IFD?
   Por la ausencia o escaso desarrollo de los mercados de
   capitales satisfagan los requerimientos de inversión, esto es la
Etapa de Cuestionamiento

  90s: Se cuestionó el papel de las IFD

  Son un obstáculo para el desarrollo de los mercados
   financieros
  Problemas de ineficiencia del sistema financiero

  La deficiente asignación de los recursos de inversión

  Dependencia permanente respecto a los subsidios
Las pasiones se atenúan: evidencia

     La eficiencia, el crecimiento y la productividad tienen coeficientes
      negativos (La Porta, López-de-Silanes y Shleifer, 2002)

     Los resultados previos cambian según la muestra y el período: cuando
      repiten el análisis con otra muestra, los coeficientes pierden su
      significación estadística. (Levy-Yeyati, Micco y Panizza, 2004)

     No hay pruebas de que la presencia de bancos estatales promueva el
      crecimiento económico o el desarrollo financiero, pero tampoco hay
      pruebas de que su presencia se traduzca en un menor crecimiento y un
      menor desarrollo financiero (Micco y Panizza, 2004)

     En Asia oriental, los sistemas bancarios dominados por extranjeros
      tienen mejor desempeño, y los países donde predominan bancos públicos
      tuvieron el peor desempeño. En ALC, los de mejor desempeño, tienen
      propiedad mixta, y los de peor desempeño donde predominan los bancos
      privados nacionales. Bárbara Stallings (CEPAL, 2006)
Situación Post Reforma Financiera

    Aumento el grado de profundización financiera

    Se expandió el crédito de consumo y de corto plazo junto a
     la entrada de capitales e instituciones financieras del
     exterior

    No pudieron por la vía de la competencia promovida
     obtener o conseguir igualar las tasas de interés domésticas
     a las tasas de interés internacionales

    No aumento significativamente del ahorro nacional, más
     bien lo que hubo fue un incremento de la dependencia de
     flujos financieros altamente volátiles.
Situación Post Reforma Financiera

    Lo anterior, unido a la falta de desarrollo de los
      mercados de capitales, se tradujo en la precariedad de
      los recursos financieros necesarios para sustentar el
      proceso de desarrollo, y especialmente en la limitación del
      acceso al financiamiento privado de algunos sectores.

    Con las crisis financieras también quedo en evidencia la
     necesidad de contar con entidades financieras anticílicas.
Crisis Reciente: Acciones Gobiernos

    Compra de cartera en dificultades

    Reducción de tasas de encajes

    Reducción y/o exoneración de impuestos de líneas de crédito
     del exterior

    Baja de la tasa de interés de referencia

    Capitalización de bancos públicos

    Otorgamiento de garantías para los bancos públicos
Rol Anticíclico de los BD

     Apertura de nuevas líneas de crédito para los sectores de
      industria, agro, y vivienda con fondos de capitalización
      aportados por el Estado

     Fondos especiales para la financiación de exportaciones

     Compra de instituciones financieras privadas

     Flexibilización de créditos a las Pymes y para la compra de
      vivienda

     Flexibilización de las condiciones para los seguros a la
      exportación.
Ron Anticíclico de los BD

     Aumento del limite de endeudamiento de los intermediarios
      financieros

     Garantías para las emisiones de títulos que realicen las
      empresas

     Garantías para el fondeo de las IFNB

     Reducción de las tasas de interés para las Pymes

     Garantías a los préstamos bancarios (riesgo compartido)
Evolución de las Colocaciones

 En una muestra de 58 IFD se observa que:

 (3) en 2007 y 2008, el 82% y el 93% respectivamente de los
     BD aumentaron su cartera de créditos (incluye préstamos
     y garantías); y en 2009 el 62%.

 (2) en promedio la cartera de créditos aumento 29% en los
     años 2007 y 2008 y 18% en 2009.
Acción contracíclica de las IFD
                 Crédito de la Banca Pública y de la Banca Privada                                                                   Gráfico N.4
            (Variación % entre diciembre de 2008 y septiembre de 2009)                                             Brasil: Crédito Bancario por Origen de Capital
                                                                                                                             (Base Setiembre 2008=100)




                                                                                                                                                    Bancos Privados
                                                                                                                                                    Nacionales




                                                                                                                                                              Bancos Estranjeros




                Argentina: Crédito al Sector Privado No Financiero
                  Crecimiento Interanual (%) y Spread Bancario –                             Fuente: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
                     Promedio 12 meses, en Millones de Pesos
                                                                                                                                         Gráfico Nº6
45.0                                                                                 1,150
                                                                                                                                 Chile: Colocaciones Totales
          Variación % i.a.                                   Puntos Básicos                                                     (Variación real en 12 meses, %)
38.8                                                                                 1,190




32.6                                                                                 1,030




26.4                                                                                 970




20.2                                                                                 910




14.0                                                                                 850


       Ene-06      Jul-06   Ene-07      Jul-07   Ene-08     Jul-08    Ene-09
                Bancos Públicos                           Bancos Privados
                Spread Públicos (2º eje)                  Spread Privados (2º eje)                           Fuente: BancoEstado de Chile
Desempeño de la Cartera y Resultados
                          IFD de América Latina y el Caribe
                                Colocaciones Netas                                                                       IFD: Desempeño de las Colocaciones
  700
                                                                                                                            Colocaciones Netas            Morosidad (2º eje)
          Mil Millones de dólares corrientes             Mil Millones de dólares constantes
  600                                                                                                   450                                                                            3.5

  500                                                                                                   400

  400                                                                                                   350                                                                            3.0

  300                                                                                                   300

  200                                                                                                   250                                                                            2.5

  100                                                                                                   200

    -                                                                                                   150                                                                            2.0
          2001        2002       2003        2004       2006        2007       2008        2009                      2006              2007             2008              2009
                      Fuente: ALIDE comprende 107 IFD pertenencientes a 19 paises /                          Fuente: Bas e de Datos de ALIDE Comprende 34 IFD de 14 país es de la región
               Nota: Inflación con base=1996 */. No incluye al BANFOANDES y Nossa Caixa.


                        Rendimiento de los activos                                                                           Utilidad Neta (Millones de US$)
         2.0                                                                          16
                        Rendimiento del patrimonio (2º eje)                                 12,000
         1.8                                                                          15
                                                                                            10,000
                                                                                      14
         1.6                                                                                  8,000
   (%)




                                                                                      13
         1.4                                                                                  6,000
                                                                                      12
         1.2                                                                                  4,000
                                                                                      11
         1.0                                                                          10      2,000
                     2006               2007          2008             2009                           2006             2007             2008              2009

                              Fuente: Base de Datos de ALIDE Comprende 34 IFD de 14 países de la región

  No se dispararon las tasas de morosidad tal como algunos críticos pronosticaban.
¿Donde está hoy la banca de desarrollo?

   Ha reafirmado su vigencia como instrumento de política pública para la
    financiación del desarrollo

   Es el canal más rápido para sostener los flujos de financiamiento en
    situación de crisis financiera.

   Comprometida con la inclusión social

   Asume como desafío el apoyo a nuevas actividades productivas que
    marcaran probablemente la competitividad de los países en los mercados
    internacionales.

   Por su posición estratégica puede movilizar recursos, asistencia técnica,
    compartir riesgos, viabilizar la identificación y generación de proyectos
    público-privados y la necesaria coordinación entre actores relevantes
    dentro de las Agendas Nacionales de áreas o temas específicos nuevos
    como por ejemplo, el cambio climático.
¿Donde está hoy la banca de desarrollo?

   Enfocándose en el apoyo a la innovación tecnológica, infraestructura,
    modernización del pequeño productor, a la generación de energías
    renovables, entre otros.

   Desarrollar mercados proveer financiamiento mayormente de mediano y
    largo plazo, financiamiento de corto plazo para sectores que no tienen
    acceso así como para promover mayor competencia en los mercados.

   Desarrollar productos financieros innovadores

   Actuar como asesor de la política de financiamiento de desarrollo en el país.

   Continuar promoviendo el desarrollo de nuevas redes de intermediarios
    financieros no bancarios para masificar el crédito y llegar a los productores
    más pequeños
Principales Tendencias Mundiales

 •   Globalización: la competencia internacional estará basada en el
     conocimiento.

 •   Cambios en la distribución de poder y el capitalismo de Estado: Para
     2025, se prevé que se haya acentuado el traslado del poder desde
     Occidente hacia Oriente. El BRIC junto con EE.UU será el nuevo eje del
     poder mundial. Con la crisis financiera global y la tendencia de los últimos
     15 años, los países emergentes aportaron más del 70% del crecimiento
     mundial y representaron 50% del PBI global.

 •   Envejecimiento de la población: en el corto plazo los países
     desarrollados tendrán menos PEA, en consecuencia tendrán bajo
     crecimiento económico. ALC enfrentará el envejecimiento poblacional a
     partir del 2025, por tanto tiene que aprovechar su bono demográfico a
     favor del crecimiento y desarrollo económico.
Principales Tendencias Mundiales
 •   Urbanización acelerada: En 1950 el 30% de la población mundial vivía en
     zonas urbanas, en el el 2050 será el 70%. Entonces continuara la rápida
     urbanización en ALC, África, Asia y el Oriente Medio. Se necesitan invertir
     más US$40 billones anuales en infraestructura urbana en el mundo.

 •   Aceleración del desarrollo científico y tecnológico: Las innovaciones
     tecnológicas en los próximos 50 años modificarán nuestras actuales vidas
     que sólo un cambio de comprensión del mundo podrá asimilarlas. La
     educación será vital para ello.

     Se Intensificará la aplicación de las nanotecnologías. No obstante, se
     advierte que van a exacerbar la desigualdad socioeconómica existente y la
     distribución desigual del poder, y crearán mayores diferencias sociales.

 •      Acceso a la energía: Se estima que serán necesarias inversiones de
     US$200 billones en electricidad para ayudar a disminuir a la mitad la
     proporción de personas viviendo con menos de US$1 por día para 2015.
     Esta cantidad es adicional a los US$5,800 billones necesarios para cubrir
     la
Principales Tendencias Mundiales
 •   Cambio climático y medio ambiente: los países en desarrollo serán los
     más afectados porque dependen más de actividades que se ven
     influenciadas por el cambio climático y su capacidad de adaptación es
     limitada. ALC es vulnerable por estar localizada dentro de la franja de
     huracanes, tiene numerosos estados insulares y zonas costeras bajas, que
     dependen de los deshielos andinos para el suministro de agua a los
     sectores urbano y agrícola; y por estar expuesta a inundaciones, entre
     otras

 •   Seguridad alimentaria y escasez de agua: entre 2025 y 2030 la
     disponibilidad de agua en los países en desarrollo será 27% menor que en
     1995; la mayor proporción de agua para la producción de alimentos
     provendrá de fuentes subterráneas; la cuarta parte de las cosechas en la
     India corren el riesgo de desaparecer; la producción global de granos
     enfrentará pérdidas de hasta 30%.

 •   La escasez de agua podría originar que el número de personas desnutridas
     crezca entre 40 millones y 170 millones durante este siglo. Se sugiere
     replantear los sistemas mundiales de producción y distribución de
Líneas Estratégicas de Acción BD
  • Lucha contra la pobreza y la desigualdad: existen 189 millones de
    pobres, de ello 76 millones son indigentes, significa que la pobreza llegó al
    34% y la indigencia al 13%.

  • Inseguridad: Con apenas el 8% de la población mundial esta región
    acumula el 33% de los homicidios y más del 50% de los secuestros del
    planeta. costo económico que algunos calculan entre el 5% y el 15% del
    PBI (hasta unos US$170 mil millones).

  • Elevada concentración de exportaciones: depende mucho de las
    materias primas

  • Revertir los bajos niveles de productividad e inversión:
Líneas Estratégicas de Acción BD
  • Mejorar la provisión de Infraestructura: se estima que ALC requiere
    inversiones por US$7,450 millones en su infraestructura urbana en los
    próximos 25 años. Este monto es equivalente al 18.2% de las inversiones
    que requiere todo el mundo.

  • Baja calidad de la Educación: han aumentado en cantidad pero no
    mucho en calidad

  • Innovación y el desarrollo tecnológico: .los países asiáticos destinan
  el
     2.1% de su PIB a investigación científica y tecnológica; EE UU el 3.1%; y
     en ALC Brasil apenas el 1%, Argentina 0.8%; México 0.6% y y el resto el
     como máximo el 0.5%.

  • El cambio climático: si bien los BD han sido pioneras, tanto en ALC
    como en Europa, aún se requiere movilizar grandes inversiones para el
    financiamiento de proyectos
Relación con el Estado

 La relaciones, la visión y el concepto que hay a nivel de gobierno y en los
 organismos internacionales, respecto a los BD ha experimentado diversos
 cambios, en algunos momentos radicales, y en otros gradualmente, favorables
 o desfavorables.

 Para hacer frente a la crisis económica internacional los gobiernos
 implementaron una serie de medidas para contrarrestar los efectos adversos de
 la crisis internacional, y muchas de las medidas tuvieron como brazo ejecutor a
 los BD.

 Si bien hay una mayor aceptación de los BD, se reafirma de que observen el
 principio del equilibrio financiero, se atengan a las pautas de una sana
 disciplina bancaria (cuidado de su solvencia y liquidez), la administración de los
 riesgos; la autonomía operativa dentro del marco de las políticas del gobierno, y
 la complementariedad con la banca privada.
Relación con el Estado

 • Este conjunto de principios generales, lejos de expresar una actitud de regreso a un
   enfoque intervencionista pre reformas financieras, se traduce en la búsqueda de una
   armonización con el funcionamiento de la economía de mercado u otras formas de
   organización económica, compatibilizando funciones de interés social –a las que el
   mercado no puede atender en unos casos, o no quiere atender en otros- con un
   manejo sano y prudente de los BD

 • Otro aspecto importante de la relación de las IFD con el Estado tiene que ver con las
   restricciones que imponen las políticas, la regulación y supervisión bancaria por un
   lado y las exigencias de los gobiernos de turno o del Estado, que no se corresponden
   entre si. Esto puede llevar a que se tenga una IFD rentable con buena gestión
   financiera pero que no está cumpliendo con su mandato.

 • Asimismo, en la relación banco de desarrollo-Estado, es necesaria la participación
   proactiva de estas instituciones financieras en la construcción y diseño de las
   políticas de desarrollo nacional y sectorial, y global, y definir a ese nivel su apoyo a la
   implementación de dichas políticas mediante la financiación, conforme a su mandato,
   políticas, prácticas bancarias y preservación de la sostenibilidad del banco.
Efecto Económico de prestamos de BD


 •   El estudio seleccionó un conjunto de 160 proyectos ya financiados por los
     bancos de desarrollo pertenecientes a 6 países de América Latina, y se
     calculó el promedio ponderado de su tasa económica de retorno. El
     promedio general de dicha tasa arrojó un valor de 23%. En tres cuartas
     partes de los casos, la TER era superior al 10% y en la mitad excedía el
     20%. El estudio calificó a estos resultados de “alentadores y hasta
     sorprendentes “

     Banco Mundial (1976) "Instituciones financieras de desarrollo, Documento de política sectorial.
     Washington, D.C. abril.
Impacto: Aplicación del Índice ALIDE



En 1998-2004, clientes frecuentes han experimentado:

•   Crecimiento en ventas anuales:              20%   37%*
•   Aumento patrimonio:                         21%   49%*
•   Aumento en capacitación:                    45%   77%*
•   Reducción trabajo infantil empresa:         17%
•   Creciente acceso a TI y comunicaciones            (celular,
    computador e internet):             > 500

* Mujeres
Impacto: Banestado Microcredito, Chile



En 1998-2004, clientes frecuentes han experimentado:

•   Crecimiento en ventas anuales:              20%   37%*
•   Aumento patrimonio:                         21%   49%*
•   Aumento en capacitación:                    45%   77%*
•   Reducción trabajo infantil empresa:         17%
•   Creciente acceso a TI y comunicaciones            (celular,
    computador e internet):             > 500

* Mujeres
Venezuela: Impacto del Microcrédito



    •En el 2005, el 58 % de los clientes del Programa de
    Microcréditos y Cooperativas, era la primera vez que
    obtenían un crédito bancario.

    •El el 48% de los clientes del Programa era primera vez
    que entraban a un Banco o entidad de crédito.


    ¿Qué es esto?: BANCARIZACIÓN DE LOS MÁS POBRES

    • Generó más de 40 mil empleos directos e indirectos y
                                                              24
    hizo posible sostener a más 80 mil empleos.
Costa Rica: Impacto del Microcrédito


          En los últimos tres años (2007)            %
  Aumentaron el empleo                              15,7%
  Aumentaron sus clientes                           33,7%
  Aumentaron sus ventas en términos reales          44,8%
  Mejoraron la productividad                        64,5%
  Tienen acceso a un mercado más amplio             51,1%
  Mejoraron la calidad                              39,7%
  Mejoraron su vivienda                             19,2%
  Mejoraron en al menos un aspecto evaluado         80,7%
  Dedican menos tiempo a trámites                   24,4%
  Clientes que tienen otros servicios financieros   84,3%
BANCOLDEX

        En el periodo 2000-2009 (2012)   %
 Aumento el empleo                       11%
 Aumentó el producto                     24%
 Aumentó inversión                       70%
 Aumentó la productividad                10%
 Aumentan las exportaciones               +
Conclusiones
• Se reconoce el importante rol de los BD durante la crisis. En ALC mientras la
  banca privada reducía el financiamiento los BD lo aumentaron

• La mayor participación de los BD no ha significado un deterioro de la calidad
  de su cartera. La tasa de morosidad ha estado dentro de niveles aceptables.

• Revitalización y reafirmación de los BD como instrumentos de política
  pública de financiamiento

• Ha emergido un cierto “consenso” acerca de la justificación del papel de los
   BD y de las exigencias que éstas deben satisfacer para cumplirlo
   eficazmente. Entre estas están la sostenibilidad financiera y la transparencia
   en su gestión.

• Los BD están mejor posicionadas para paliar fallas de mercado que limitan el
  acceso al financiamiento de proyectos de inversión, pueden tener acceso a: fondeo
  de M.P y L.P a tasas atractivas; y fondos de asistencia técnica. Por otra parte,
  viabilizan la identificación y generación de proyectos ambientales y la necesaria
  coordinación entre los actores
Conclusiones
•   Los indicadores de desempeño y de evaluación de impacto sirven para que
    los bancos de desarrollo demuestren a sus stakeholders que son necesarios
    para promover la inclusión financiera de aquellos segmentos y programas
    que no son atendidos ya sea por falta de garantías, altos riegos, o porque
    son actividades nuevas. Por otra parte, sirven para comprobar si los bancos
    están siendo eficientes, y si los resultados de su actividad se corresponden
    con la política del país, el mandato de la institución, y a costos aceptables.

•   Los bancos de desarrollo no deben ser instituciones de respuesta, esto es
    que deben actuar cuando se les solicita; sino más bien tener una actitud
    proactiva e innovadora. Más aún si se trata de un banco de segundo piso no
    puede quedar expuesto a la simple decisión de los intermediarios de primer
    piso para colocar o no sus recursos.

•   Tendencia a convertirlos en bancos de segundo piso o en agencias de
    desarrollo. Esto ha sido repensado.

• Para aumentar la oferta de financiamiento en términos y condiciones
    adecuados para proyectos ambientales los gobiernos de la región están
    involucrando a sus IFD para impulsar la estructuración y financiamiento de
Muchas gracias

Web site: www.alide.org.pe

  E-mail: calderon@alide.org.pe

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Rommy Calderon

  • 1. Superintendencia de Banca y Seguros del Ecuador Foro Internacional sobre Regulación en Impacto del Sector Financiero Público en el Desarrollo Socioeconómico Quito, Ecuador, 14-16 de marzo de 2012 La Experiencia de la Banca Pública de Desarrollo de América Latina Romy Calderón Alcas Jefe, Programa de Estudios Económicos e Información ALIDE
  • 2. índice  Evolución de la banca de desarrollo  Situación post reforma financiera: nuevo impulso para la BD  La banca de desarrollo como instrumento de política frente a la crisis financiera internacional: rol anticíclico  ¿Donde está hoy la banca de desarrollo?: reafirmación de su vigencia  Líneas estratégicas de acción para la banca de desarrollo
  • 3. Orígenes y creación  Orígenes: SXIX. Propósito: Impulsar la producción en diversos sectores económicos  30s: Se inicia la creación sistemática de IFD.  Causa principal: crisis mundial de 1929 (se crearon 36 IFD)  40s …50s: II GM, Interrupción del flujo del comercio de bienes manufacturados hacia A.L ….estrategias de desarrollo “hacia adentro” y políticas de sustitución de importaciones. (se crearon 51)
  • 4. Orígenes y creación  50s: se dio inicio a una segunda etapa en la creación de IFD  Bajo orientaciones de los organismos financieros multilaterales  IFD más pequeñas y flexibles que actuaban con una suerte de “fraccionadoras de grandes créditos”.  60: se crearon un total de 45 IFD.  ¿Por qué surgen las IFD? Por la ausencia o escaso desarrollo de los mercados de capitales satisfagan los requerimientos de inversión, esto es la
  • 5. Etapa de Cuestionamiento  90s: Se cuestionó el papel de las IFD  Son un obstáculo para el desarrollo de los mercados financieros  Problemas de ineficiencia del sistema financiero  La deficiente asignación de los recursos de inversión  Dependencia permanente respecto a los subsidios
  • 6. Las pasiones se atenúan: evidencia  La eficiencia, el crecimiento y la productividad tienen coeficientes negativos (La Porta, López-de-Silanes y Shleifer, 2002)  Los resultados previos cambian según la muestra y el período: cuando repiten el análisis con otra muestra, los coeficientes pierden su significación estadística. (Levy-Yeyati, Micco y Panizza, 2004)  No hay pruebas de que la presencia de bancos estatales promueva el crecimiento económico o el desarrollo financiero, pero tampoco hay pruebas de que su presencia se traduzca en un menor crecimiento y un menor desarrollo financiero (Micco y Panizza, 2004)  En Asia oriental, los sistemas bancarios dominados por extranjeros tienen mejor desempeño, y los países donde predominan bancos públicos tuvieron el peor desempeño. En ALC, los de mejor desempeño, tienen propiedad mixta, y los de peor desempeño donde predominan los bancos privados nacionales. Bárbara Stallings (CEPAL, 2006)
  • 7. Situación Post Reforma Financiera  Aumento el grado de profundización financiera  Se expandió el crédito de consumo y de corto plazo junto a la entrada de capitales e instituciones financieras del exterior  No pudieron por la vía de la competencia promovida obtener o conseguir igualar las tasas de interés domésticas a las tasas de interés internacionales  No aumento significativamente del ahorro nacional, más bien lo que hubo fue un incremento de la dependencia de flujos financieros altamente volátiles.
  • 8. Situación Post Reforma Financiera  Lo anterior, unido a la falta de desarrollo de los mercados de capitales, se tradujo en la precariedad de los recursos financieros necesarios para sustentar el proceso de desarrollo, y especialmente en la limitación del acceso al financiamiento privado de algunos sectores.  Con las crisis financieras también quedo en evidencia la necesidad de contar con entidades financieras anticílicas.
  • 9. Crisis Reciente: Acciones Gobiernos  Compra de cartera en dificultades  Reducción de tasas de encajes  Reducción y/o exoneración de impuestos de líneas de crédito del exterior  Baja de la tasa de interés de referencia  Capitalización de bancos públicos  Otorgamiento de garantías para los bancos públicos
  • 10. Rol Anticíclico de los BD  Apertura de nuevas líneas de crédito para los sectores de industria, agro, y vivienda con fondos de capitalización aportados por el Estado  Fondos especiales para la financiación de exportaciones  Compra de instituciones financieras privadas  Flexibilización de créditos a las Pymes y para la compra de vivienda  Flexibilización de las condiciones para los seguros a la exportación.
  • 11. Ron Anticíclico de los BD  Aumento del limite de endeudamiento de los intermediarios financieros  Garantías para las emisiones de títulos que realicen las empresas  Garantías para el fondeo de las IFNB  Reducción de las tasas de interés para las Pymes  Garantías a los préstamos bancarios (riesgo compartido)
  • 12. Evolución de las Colocaciones En una muestra de 58 IFD se observa que: (3) en 2007 y 2008, el 82% y el 93% respectivamente de los BD aumentaron su cartera de créditos (incluye préstamos y garantías); y en 2009 el 62%. (2) en promedio la cartera de créditos aumento 29% en los años 2007 y 2008 y 18% en 2009.
  • 13. Acción contracíclica de las IFD Crédito de la Banca Pública y de la Banca Privada Gráfico N.4 (Variación % entre diciembre de 2008 y septiembre de 2009) Brasil: Crédito Bancario por Origen de Capital (Base Setiembre 2008=100) Bancos Privados Nacionales Bancos Estranjeros Argentina: Crédito al Sector Privado No Financiero Crecimiento Interanual (%) y Spread Bancario – Fuente: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) Promedio 12 meses, en Millones de Pesos Gráfico Nº6 45.0 1,150 Chile: Colocaciones Totales Variación % i.a. Puntos Básicos (Variación real en 12 meses, %) 38.8 1,190 32.6 1,030 26.4 970 20.2 910 14.0 850 Ene-06 Jul-06 Ene-07 Jul-07 Ene-08 Jul-08 Ene-09 Bancos Públicos Bancos Privados Spread Públicos (2º eje) Spread Privados (2º eje) Fuente: BancoEstado de Chile
  • 14. Desempeño de la Cartera y Resultados IFD de América Latina y el Caribe Colocaciones Netas IFD: Desempeño de las Colocaciones 700 Colocaciones Netas Morosidad (2º eje) Mil Millones de dólares corrientes Mil Millones de dólares constantes 600 450 3.5 500 400 400 350 3.0 300 300 200 250 2.5 100 200 - 150 2.0 2001 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009 Fuente: ALIDE comprende 107 IFD pertenencientes a 19 paises / Fuente: Bas e de Datos de ALIDE Comprende 34 IFD de 14 país es de la región Nota: Inflación con base=1996 */. No incluye al BANFOANDES y Nossa Caixa. Rendimiento de los activos Utilidad Neta (Millones de US$) 2.0 16 Rendimiento del patrimonio (2º eje) 12,000 1.8 15 10,000 14 1.6 8,000 (%) 13 1.4 6,000 12 1.2 4,000 11 1.0 10 2,000 2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009 Fuente: Base de Datos de ALIDE Comprende 34 IFD de 14 países de la región No se dispararon las tasas de morosidad tal como algunos críticos pronosticaban.
  • 15. ¿Donde está hoy la banca de desarrollo?  Ha reafirmado su vigencia como instrumento de política pública para la financiación del desarrollo  Es el canal más rápido para sostener los flujos de financiamiento en situación de crisis financiera.  Comprometida con la inclusión social  Asume como desafío el apoyo a nuevas actividades productivas que marcaran probablemente la competitividad de los países en los mercados internacionales.  Por su posición estratégica puede movilizar recursos, asistencia técnica, compartir riesgos, viabilizar la identificación y generación de proyectos público-privados y la necesaria coordinación entre actores relevantes dentro de las Agendas Nacionales de áreas o temas específicos nuevos como por ejemplo, el cambio climático.
  • 16. ¿Donde está hoy la banca de desarrollo?  Enfocándose en el apoyo a la innovación tecnológica, infraestructura, modernización del pequeño productor, a la generación de energías renovables, entre otros.  Desarrollar mercados proveer financiamiento mayormente de mediano y largo plazo, financiamiento de corto plazo para sectores que no tienen acceso así como para promover mayor competencia en los mercados.  Desarrollar productos financieros innovadores  Actuar como asesor de la política de financiamiento de desarrollo en el país.  Continuar promoviendo el desarrollo de nuevas redes de intermediarios financieros no bancarios para masificar el crédito y llegar a los productores más pequeños
  • 17. Principales Tendencias Mundiales • Globalización: la competencia internacional estará basada en el conocimiento. • Cambios en la distribución de poder y el capitalismo de Estado: Para 2025, se prevé que se haya acentuado el traslado del poder desde Occidente hacia Oriente. El BRIC junto con EE.UU será el nuevo eje del poder mundial. Con la crisis financiera global y la tendencia de los últimos 15 años, los países emergentes aportaron más del 70% del crecimiento mundial y representaron 50% del PBI global. • Envejecimiento de la población: en el corto plazo los países desarrollados tendrán menos PEA, en consecuencia tendrán bajo crecimiento económico. ALC enfrentará el envejecimiento poblacional a partir del 2025, por tanto tiene que aprovechar su bono demográfico a favor del crecimiento y desarrollo económico.
  • 18. Principales Tendencias Mundiales • Urbanización acelerada: En 1950 el 30% de la población mundial vivía en zonas urbanas, en el el 2050 será el 70%. Entonces continuara la rápida urbanización en ALC, África, Asia y el Oriente Medio. Se necesitan invertir más US$40 billones anuales en infraestructura urbana en el mundo. • Aceleración del desarrollo científico y tecnológico: Las innovaciones tecnológicas en los próximos 50 años modificarán nuestras actuales vidas que sólo un cambio de comprensión del mundo podrá asimilarlas. La educación será vital para ello. Se Intensificará la aplicación de las nanotecnologías. No obstante, se advierte que van a exacerbar la desigualdad socioeconómica existente y la distribución desigual del poder, y crearán mayores diferencias sociales. • Acceso a la energía: Se estima que serán necesarias inversiones de US$200 billones en electricidad para ayudar a disminuir a la mitad la proporción de personas viviendo con menos de US$1 por día para 2015. Esta cantidad es adicional a los US$5,800 billones necesarios para cubrir la
  • 19. Principales Tendencias Mundiales • Cambio climático y medio ambiente: los países en desarrollo serán los más afectados porque dependen más de actividades que se ven influenciadas por el cambio climático y su capacidad de adaptación es limitada. ALC es vulnerable por estar localizada dentro de la franja de huracanes, tiene numerosos estados insulares y zonas costeras bajas, que dependen de los deshielos andinos para el suministro de agua a los sectores urbano y agrícola; y por estar expuesta a inundaciones, entre otras • Seguridad alimentaria y escasez de agua: entre 2025 y 2030 la disponibilidad de agua en los países en desarrollo será 27% menor que en 1995; la mayor proporción de agua para la producción de alimentos provendrá de fuentes subterráneas; la cuarta parte de las cosechas en la India corren el riesgo de desaparecer; la producción global de granos enfrentará pérdidas de hasta 30%. • La escasez de agua podría originar que el número de personas desnutridas crezca entre 40 millones y 170 millones durante este siglo. Se sugiere replantear los sistemas mundiales de producción y distribución de
  • 20. Líneas Estratégicas de Acción BD • Lucha contra la pobreza y la desigualdad: existen 189 millones de pobres, de ello 76 millones son indigentes, significa que la pobreza llegó al 34% y la indigencia al 13%. • Inseguridad: Con apenas el 8% de la población mundial esta región acumula el 33% de los homicidios y más del 50% de los secuestros del planeta. costo económico que algunos calculan entre el 5% y el 15% del PBI (hasta unos US$170 mil millones). • Elevada concentración de exportaciones: depende mucho de las materias primas • Revertir los bajos niveles de productividad e inversión:
  • 21. Líneas Estratégicas de Acción BD • Mejorar la provisión de Infraestructura: se estima que ALC requiere inversiones por US$7,450 millones en su infraestructura urbana en los próximos 25 años. Este monto es equivalente al 18.2% de las inversiones que requiere todo el mundo. • Baja calidad de la Educación: han aumentado en cantidad pero no mucho en calidad • Innovación y el desarrollo tecnológico: .los países asiáticos destinan el 2.1% de su PIB a investigación científica y tecnológica; EE UU el 3.1%; y en ALC Brasil apenas el 1%, Argentina 0.8%; México 0.6% y y el resto el como máximo el 0.5%. • El cambio climático: si bien los BD han sido pioneras, tanto en ALC como en Europa, aún se requiere movilizar grandes inversiones para el financiamiento de proyectos
  • 22. Relación con el Estado La relaciones, la visión y el concepto que hay a nivel de gobierno y en los organismos internacionales, respecto a los BD ha experimentado diversos cambios, en algunos momentos radicales, y en otros gradualmente, favorables o desfavorables. Para hacer frente a la crisis económica internacional los gobiernos implementaron una serie de medidas para contrarrestar los efectos adversos de la crisis internacional, y muchas de las medidas tuvieron como brazo ejecutor a los BD. Si bien hay una mayor aceptación de los BD, se reafirma de que observen el principio del equilibrio financiero, se atengan a las pautas de una sana disciplina bancaria (cuidado de su solvencia y liquidez), la administración de los riesgos; la autonomía operativa dentro del marco de las políticas del gobierno, y la complementariedad con la banca privada.
  • 23. Relación con el Estado • Este conjunto de principios generales, lejos de expresar una actitud de regreso a un enfoque intervencionista pre reformas financieras, se traduce en la búsqueda de una armonización con el funcionamiento de la economía de mercado u otras formas de organización económica, compatibilizando funciones de interés social –a las que el mercado no puede atender en unos casos, o no quiere atender en otros- con un manejo sano y prudente de los BD • Otro aspecto importante de la relación de las IFD con el Estado tiene que ver con las restricciones que imponen las políticas, la regulación y supervisión bancaria por un lado y las exigencias de los gobiernos de turno o del Estado, que no se corresponden entre si. Esto puede llevar a que se tenga una IFD rentable con buena gestión financiera pero que no está cumpliendo con su mandato. • Asimismo, en la relación banco de desarrollo-Estado, es necesaria la participación proactiva de estas instituciones financieras en la construcción y diseño de las políticas de desarrollo nacional y sectorial, y global, y definir a ese nivel su apoyo a la implementación de dichas políticas mediante la financiación, conforme a su mandato, políticas, prácticas bancarias y preservación de la sostenibilidad del banco.
  • 24. Efecto Económico de prestamos de BD • El estudio seleccionó un conjunto de 160 proyectos ya financiados por los bancos de desarrollo pertenecientes a 6 países de América Latina, y se calculó el promedio ponderado de su tasa económica de retorno. El promedio general de dicha tasa arrojó un valor de 23%. En tres cuartas partes de los casos, la TER era superior al 10% y en la mitad excedía el 20%. El estudio calificó a estos resultados de “alentadores y hasta sorprendentes “ Banco Mundial (1976) "Instituciones financieras de desarrollo, Documento de política sectorial. Washington, D.C. abril.
  • 25. Impacto: Aplicación del Índice ALIDE En 1998-2004, clientes frecuentes han experimentado: • Crecimiento en ventas anuales: 20% 37%* • Aumento patrimonio: 21% 49%* • Aumento en capacitación: 45% 77%* • Reducción trabajo infantil empresa: 17% • Creciente acceso a TI y comunicaciones (celular, computador e internet): > 500 * Mujeres
  • 26. Impacto: Banestado Microcredito, Chile En 1998-2004, clientes frecuentes han experimentado: • Crecimiento en ventas anuales: 20% 37%* • Aumento patrimonio: 21% 49%* • Aumento en capacitación: 45% 77%* • Reducción trabajo infantil empresa: 17% • Creciente acceso a TI y comunicaciones (celular, computador e internet): > 500 * Mujeres
  • 27. Venezuela: Impacto del Microcrédito •En el 2005, el 58 % de los clientes del Programa de Microcréditos y Cooperativas, era la primera vez que obtenían un crédito bancario. •El el 48% de los clientes del Programa era primera vez que entraban a un Banco o entidad de crédito. ¿Qué es esto?: BANCARIZACIÓN DE LOS MÁS POBRES • Generó más de 40 mil empleos directos e indirectos y 24 hizo posible sostener a más 80 mil empleos.
  • 28. Costa Rica: Impacto del Microcrédito En los últimos tres años (2007) % Aumentaron el empleo 15,7% Aumentaron sus clientes 33,7% Aumentaron sus ventas en términos reales 44,8% Mejoraron la productividad 64,5% Tienen acceso a un mercado más amplio 51,1% Mejoraron la calidad 39,7% Mejoraron su vivienda 19,2% Mejoraron en al menos un aspecto evaluado 80,7% Dedican menos tiempo a trámites 24,4% Clientes que tienen otros servicios financieros 84,3%
  • 29. BANCOLDEX En el periodo 2000-2009 (2012) % Aumento el empleo 11% Aumentó el producto 24% Aumentó inversión 70% Aumentó la productividad 10% Aumentan las exportaciones +
  • 30. Conclusiones • Se reconoce el importante rol de los BD durante la crisis. En ALC mientras la banca privada reducía el financiamiento los BD lo aumentaron • La mayor participación de los BD no ha significado un deterioro de la calidad de su cartera. La tasa de morosidad ha estado dentro de niveles aceptables. • Revitalización y reafirmación de los BD como instrumentos de política pública de financiamiento • Ha emergido un cierto “consenso” acerca de la justificación del papel de los BD y de las exigencias que éstas deben satisfacer para cumplirlo eficazmente. Entre estas están la sostenibilidad financiera y la transparencia en su gestión. • Los BD están mejor posicionadas para paliar fallas de mercado que limitan el acceso al financiamiento de proyectos de inversión, pueden tener acceso a: fondeo de M.P y L.P a tasas atractivas; y fondos de asistencia técnica. Por otra parte, viabilizan la identificación y generación de proyectos ambientales y la necesaria coordinación entre los actores
  • 31. Conclusiones • Los indicadores de desempeño y de evaluación de impacto sirven para que los bancos de desarrollo demuestren a sus stakeholders que son necesarios para promover la inclusión financiera de aquellos segmentos y programas que no son atendidos ya sea por falta de garantías, altos riegos, o porque son actividades nuevas. Por otra parte, sirven para comprobar si los bancos están siendo eficientes, y si los resultados de su actividad se corresponden con la política del país, el mandato de la institución, y a costos aceptables. • Los bancos de desarrollo no deben ser instituciones de respuesta, esto es que deben actuar cuando se les solicita; sino más bien tener una actitud proactiva e innovadora. Más aún si se trata de un banco de segundo piso no puede quedar expuesto a la simple decisión de los intermediarios de primer piso para colocar o no sus recursos. • Tendencia a convertirlos en bancos de segundo piso o en agencias de desarrollo. Esto ha sido repensado. • Para aumentar la oferta de financiamiento en términos y condiciones adecuados para proyectos ambientales los gobiernos de la región están involucrando a sus IFD para impulsar la estructuración y financiamiento de
  • 32. Muchas gracias Web site: www.alide.org.pe E-mail: calderon@alide.org.pe