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Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko Foru Aldundia)

  • 1. ecosistema de innovación social en políticas públicas @muricor sergio.murillo@bizkaia.netDonostian, 2014ko uztailaren 9an.
  • 3. retos y respuestas El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad. Nuevo modelo de crecimiento Empleo Reducir las desigualdades Sostenibilidad medio-ambiental e intergeneracional Nuevas relaciones entre agentes RetosRetos En el pasado, retos de complejidad similar… …casi nunca partían de una iniciativa institucional. Fuente:
  • 4. retos y respuestas El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad. Nuevo modelo de crecimiento Empleo Reducir las desigualdades Sostenibilidad medio-ambiental e intergeneracional Nuevas relaciones entre agentes RetosRetos En el pasado, retos de complejidad similar… …casi nunca partían de una iniciativa institucional. …partían desde lo local. …e incluso de lo civil o comunitario.Principio de subsidiariedad Tratado de Maastricht 1992 Principio de subsidiariedad Rerum novarum
  • 5. retos y respuestas El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad. En el pasado, retos de complejidad similar… …casi nunca partían de una iniciativa institucional. …partían desde lo local. …e incluso de lo civil o comunitario. …rompían la dicotomía público vs. privado. Nuevo modelo de crecimiento Empleo Reducir las desigualdades Sostenibilidad medio-ambiental e intergeneracional Nuevas relaciones entre agentes RetosRetos
  • 6. retos y respuestas El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad. De origen diverso Papel facilitador Pegadas al terreno Interés público Iniciativa privada RespuestasRespuestas En el pasado, retos de complejidad similar… …casi nunca partían de una iniciativa institucional. …partían desde lo local. …e incluso de lo civil o comunitario. …rompían la dicotomía público vs. privado.
  • 7. el plan de innovación social en Bizkaia
  • 8. misión Que permita: Adoptar estrategias de afrontamiento de necesidades que van a estar presentes a medio y largo plazo. Preservar, ahora y en el futuro, un modelo de sociedad justo. Hacerlo consolidando la participación de la sociedad civil y la responsabilidad pública. Construir un ecosistema para promover la innovación social en Bizkaia
  • 9. las iniciativas Las iniciativas deberán: Responder a necesidades aún no satisfechas, serán innovadoras. Buscar beneficios o impactos sociales, reforzando la cohesión social y el incremento del empleo. Proponer respuestas eficientes, competitivas y medioambientalmente sostenibles, con visión a largo plazo. CRECIMIENTO INTELIGENTE CRECIMIENTO INCLUSIVO CRECIMIENTO SOSTENIBLE Objetivos EU2020Objetivos EU2020
  • 10. las medidas en marcha Apoyo al emprendizaje y la experimentación: Convocatoria anual de 800.000€. Acompañamiento de BEAZ. Acceso a la red de centros y viveros forales.
  • 11. las medidas en marcha o Apoyo al emprendizaje y la experimentación: o Convocatoria anual de 800.000€. o Acompañamiento de BEAZ. o Acceso a la red de centros y viveros forales. Apoyo en la fase de consolidación y escalamiento: Fondo de Capital Semilla de SEED CAPITAL BIZKAIA 1.600.000€. Desarrollo de red de social-angels.
  • 12. las medidas pendientes Carácter de las iniciativas: ¿Emprendizajes individuales? ¿Emprendizajes comunitarios? Nuevas líneas de actuación: Premios. Apoyo a egresados/as universitarios/as y jóvenes. Mapeo de iniciativas comunitarias. Análisis de posibles formulas de promoción.
  • 13. las medidas pendientes o Carácter de las iniciativas: o ¿Emprendizajes individuales? o ¿Emprendizajes comunitarios? o Nuevas líneas de actuación: o Premios. o Apoyo a egresados/as universitarios/as y jóvenes. o Mapeo de iniciativas comunitarias. o Análisis de posibles formulas de promoción. ¿Medidas fiscales? Asunción de certificado. Acreditación de iniciativas. Red de buenas practicas. Sistema de indicadores / medición.
  • 15. lecciones aprendidas Miedos interdepartamentales: Compromiso político. Pactar los límites. Miedos de la administración: Exceso de celo regulador. Límites de las partidas presupuestarias.
  • 16. lecciones aprendidas Empezar, secuenciar… es un proceso, no una acción…es un proceso, no una acción… Compromiso institucional de medio-largo plazo. Lo cual no significa ausencia de medición ni resultados. Vamos a necesitar: Misioneros. Campeones nacionales.
  • 17. ecosistema de innovación social en políticas públicas @muricor sergio.murillo@bizkaia.netDonostian, 2014ko uztailaren 9an.