SlideShare una empresa de Scribd logo
Instituto Pedagogico Sistemas de Información Producto 1ª Unidad  Nombre: Alejandro Tomás Ortega Carrasco Profesor: Ing. Kennedy Héctor
La Organización Se define como una unidad que tiene la intención de alcanzar metas u objetivos específicos. Los elementos fundamentales de la organización están compuestos por individuos afectados orientados así a fines específicos que poseen funciones diferentes y coordinan actividades diferentes.
Objetivos y Metas Meta:  Finalidad, objetivo que alguien se  traza. Objetivo:  Finalidad de una acción. Diferencias Objetivo:  Algo a lo que se pretende llegar.   Meta:  Objetivo alcanzado.
Factores de la organización Factor Humano:  también es conocido como elementos vivos o recursos humanos, esto implica a las personas que en si usan el sistema debe ser considerado como  un elemento determinante en cualquier desarrollo de sistemas. Factor Técnico:  son los instrumentos de producción inmerso en la organización. Factor Material:  es constituida como todo el patrimonio de la organización.
Estructura Organizacional Puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
Tipos de Estructura Organizacional Estructura Simple Burocracia Mecánica Burocracia Profesional Estructura Divisional izada Adhocracia Misionera o ideología
División Funcional Reúne en un departamento a todos los que se dedican a una actividad i varias que están relacionadas. División Jerárquica Cuando tenemos una organización en jerarquía podemos mencionar que esta dividida por facultades o por una cadena de mando incluyendo a las personas con mayores conocimientos.
División por Proyecto Es la planeación estratégica del trabajo coordinado dependiente de la interrelación de las funciones de cada individuo, es decir la planificación, mantenimiento y desarrollo del proyecto es dividida en funciones. División Matricial Comprende la forma en que se dividen y coordinan las actividades en una organización, así como las relaciones entre los gerentes y entre los mismos gerentes y entre solo los empleados. Se caracteriza por ser tipo lineal y formal.
Departa Mentalización Es la división y agrupación de las funciones y actividades en unidades especificas con base a su similitud. Al departa mentalizar es conveniente observar la siguiente secuencia: Listar todas las funciones de la empresa Clasificarlas Ponerlas en Jerarquía Asignar actividades a cada área Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación entre las funciones y los puestos Establecer líneas de comunicación y relación entre los departamentos El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento pon el tamaño y las necesidades especificas de cada empresa
De acuerdo con la situación especifica de cada empresa los tipos de departa mentalización mas comunes son: Funcional Por producto Geografía Por clientes Por proceso o equipo Por secuencia
Dirección y Liderazgo Capacidad de comunicarse Inteligencia emocional Capacidad de establecer metas y objetivos Capacidad de planeación Un líder conoce su fortaleza y las aprovecha al máximo Un líder crece y hace crecer a su gente Tiene carisma Es innovador Un líder es responsable Un líder esta informado
Enfoque de la Administración Enfoque clásico:  capacitar a los trabajadores para darle mayor mantenimiento a las diferentes secciones del supermercado. Enfoque humanista:  que los vendedores que vendan mas cosas les den un bono o algo para que se motiven a seguir vendiendo. Enfoque objetivo:  que si llega a vender mas que los demás durante todo el año darle un viaje con todo pagado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diseño Organizacional de Administracion
Diseño Organizacional de AdministracionDiseño Organizacional de Administracion
Diseño Organizacional de Administracion
Jorgibel zambrano
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
Nereyda Rodriguez
 
Gerencia
GerenciaGerencia
Clase demostrativa tema la organización
Clase demostrativa tema la organizaciónClase demostrativa tema la organización
Clase demostrativa tema la organización
Nombre Vale
 
Función supervisoria
Función supervisoriaFunción supervisoria
Función supervisoria
mayangela
 
Administracion segundo bloque
Administracion segundo bloqueAdministracion segundo bloque
Administracion segundo bloque
juanitomaf
 
La organizacion
La organizacionLa organizacion
La organizacion
Franklin Herrera Vergara
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
saj5
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
Daniel Chacon
 
ENSAYO YERANDYN BOLAÑOS
ENSAYO YERANDYN BOLAÑOSENSAYO YERANDYN BOLAÑOS
ENSAYO YERANDYN BOLAÑOS
Darwin Martinez
 
Mapa conceptual teoria de la organizacion
Mapa conceptual teoria de la organizacionMapa conceptual teoria de la organizacion
Mapa conceptual teoria de la organizacion
Silvestre_16
 
Relación entre gerencia y liderazgo en el siglo XXI.
Relación entre gerencia y liderazgo en el siglo XXI.Relación entre gerencia y liderazgo en el siglo XXI.
Relación entre gerencia y liderazgo en el siglo XXI.
Yorbelys Carolina Centeno Quintero
 
Organización como función de la administración
Organización como función de la administraciónOrganización como función de la administración
Organización como función de la administración
Aliannys Cordero Fuenmayor
 
Gerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgoGerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgo
aleguerrero123
 
ENSAYO GERANDYN BOLAÑOS
ENSAYO GERANDYN BOLAÑOSENSAYO GERANDYN BOLAÑOS
ENSAYO GERANDYN BOLAÑOS
Darwin Martinez
 
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
DESEMPEÑO ORGANIZACIONALDESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
krenfb
 
7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente
sena
 
Roldelgerente
RoldelgerenteRoldelgerente
Roldelgerente
LIEBEMAKER
 

La actualidad más candente (18)

Diseño Organizacional de Administracion
Diseño Organizacional de AdministracionDiseño Organizacional de Administracion
Diseño Organizacional de Administracion
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
 
Gerencia
GerenciaGerencia
Gerencia
 
Clase demostrativa tema la organización
Clase demostrativa tema la organizaciónClase demostrativa tema la organización
Clase demostrativa tema la organización
 
Función supervisoria
Función supervisoriaFunción supervisoria
Función supervisoria
 
Administracion segundo bloque
Administracion segundo bloqueAdministracion segundo bloque
Administracion segundo bloque
 
La organizacion
La organizacionLa organizacion
La organizacion
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
 
ENSAYO YERANDYN BOLAÑOS
ENSAYO YERANDYN BOLAÑOSENSAYO YERANDYN BOLAÑOS
ENSAYO YERANDYN BOLAÑOS
 
Mapa conceptual teoria de la organizacion
Mapa conceptual teoria de la organizacionMapa conceptual teoria de la organizacion
Mapa conceptual teoria de la organizacion
 
Relación entre gerencia y liderazgo en el siglo XXI.
Relación entre gerencia y liderazgo en el siglo XXI.Relación entre gerencia y liderazgo en el siglo XXI.
Relación entre gerencia y liderazgo en el siglo XXI.
 
Organización como función de la administración
Organización como función de la administraciónOrganización como función de la administración
Organización como función de la administración
 
Gerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgoGerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgo
 
ENSAYO GERANDYN BOLAÑOS
ENSAYO GERANDYN BOLAÑOSENSAYO GERANDYN BOLAÑOS
ENSAYO GERANDYN BOLAÑOS
 
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
DESEMPEÑO ORGANIZACIONALDESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
 
7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente
 
Roldelgerente
RoldelgerenteRoldelgerente
Roldelgerente
 

Destacado

PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1
guest2087b3
 
Sac factory ppt
Sac factory pptSac factory ppt
Sac factory ppt
bouachmir
 
Athletic Banquet 2011
Athletic Banquet 2011Athletic Banquet 2011
Athletic Banquet 2011
kuenfaat
 
Visite Guidée de la Bretagne
Visite Guidée de la BretagneVisite Guidée de la Bretagne
Visite Guidée de la Bretagne
kelrencontre
 
Transmettre la foi par les blogs
Transmettre la foi par les blogsTransmettre la foi par les blogs
Transmettre la foi par les blogs
Stéphane Lemessin
 
Practica24
Practica24Practica24
Practica24
guesta0b9f2
 
Guía de uso software de eventos-Creación de eventos departamentales y coordin...
Guía de uso software de eventos-Creación de eventos departamentales y coordin...Guía de uso software de eventos-Creación de eventos departamentales y coordin...
Guía de uso software de eventos-Creación de eventos departamentales y coordin...
Eliana Santos
 
La lucha de Florencia de la V
La lucha de Florencia de la VLa lucha de Florencia de la V
La lucha de Florencia de la V
Guidito Cattaneo
 
Cash accelerator
Cash acceleratorCash accelerator
Cash accelerator
Alain RIVE
 
Formist2011 translitteratie-f tinti
Formist2011 translitteratie-f tintiFormist2011 translitteratie-f tinti
Formist2011 translitteratie-f tinti
Fabrizio Tinti
 
Web 2 l3 février 2013
Web 2 l3 février 2013Web 2 l3 février 2013
Web 2 l3 février 2013
Jean Pouly
 
La Religión y el Mundo Actual de Federico Salvador Ramón – 2 – Todo Ficción
La Religión y el Mundo Actual  de Federico Salvador Ramón – 2 – Todo Ficción La Religión y el Mundo Actual  de Federico Salvador Ramón – 2 – Todo Ficción
La Religión y el Mundo Actual de Federico Salvador Ramón – 2 – Todo Ficción
Antonio García Megía
 
GP-Québec-ENAP-2013
GP-Québec-ENAP-2013GP-Québec-ENAP-2013
GP-Québec-ENAP-2013
Université Laval
 
Tarea De QuíMica1
Tarea De QuíMica1Tarea De QuíMica1
Tarea De QuíMica1
Walter Pereyra
 
Modu1 Final Al
Modu1 Final AlModu1 Final Al
Modu1 Final Al
alexxxiac
 
Animar a leer
Animar a leerAnimar a leer
Animar a leer
Rafael Martínez
 

Destacado (20)

Apprentisage mixte
Apprentisage mixteApprentisage mixte
Apprentisage mixte
 
PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1
 
Sac factory ppt
Sac factory pptSac factory ppt
Sac factory ppt
 
Athletic Banquet 2011
Athletic Banquet 2011Athletic Banquet 2011
Athletic Banquet 2011
 
Visite Guidée de la Bretagne
Visite Guidée de la BretagneVisite Guidée de la Bretagne
Visite Guidée de la Bretagne
 
Orani
OraniOrani
Orani
 
Ténis
TénisTénis
Ténis
 
Transmettre la foi par les blogs
Transmettre la foi par les blogsTransmettre la foi par les blogs
Transmettre la foi par les blogs
 
Practica24
Practica24Practica24
Practica24
 
Guía de uso software de eventos-Creación de eventos departamentales y coordin...
Guía de uso software de eventos-Creación de eventos departamentales y coordin...Guía de uso software de eventos-Creación de eventos departamentales y coordin...
Guía de uso software de eventos-Creación de eventos departamentales y coordin...
 
La lucha de Florencia de la V
La lucha de Florencia de la VLa lucha de Florencia de la V
La lucha de Florencia de la V
 
Cash accelerator
Cash acceleratorCash accelerator
Cash accelerator
 
Formist2011 translitteratie-f tinti
Formist2011 translitteratie-f tintiFormist2011 translitteratie-f tinti
Formist2011 translitteratie-f tinti
 
Web 2 l3 février 2013
Web 2 l3 février 2013Web 2 l3 février 2013
Web 2 l3 février 2013
 
La Religión y el Mundo Actual de Federico Salvador Ramón – 2 – Todo Ficción
La Religión y el Mundo Actual  de Federico Salvador Ramón – 2 – Todo Ficción La Religión y el Mundo Actual  de Federico Salvador Ramón – 2 – Todo Ficción
La Religión y el Mundo Actual de Federico Salvador Ramón – 2 – Todo Ficción
 
GP-Québec-ENAP-2013
GP-Québec-ENAP-2013GP-Québec-ENAP-2013
GP-Québec-ENAP-2013
 
Tarea De QuíMica1
Tarea De QuíMica1Tarea De QuíMica1
Tarea De QuíMica1
 
Modu1 Final Al
Modu1 Final AlModu1 Final Al
Modu1 Final Al
 
B2p0 papier toilette
B2p0 papier toiletteB2p0 papier toilette
B2p0 papier toilette
 
Animar a leer
Animar a leerAnimar a leer
Animar a leer
 

Similar a sistemasdeinformacion

SISTEMAS
SISTEMAS SISTEMAS
SISTEMAS
rebekita
 
Sosa HernàNdez Eliezer
Sosa  HernàNdez  EliezerSosa  HernàNdez  Eliezer
Sosa HernàNdez Eliezer
gueste0fb26
 
3. resumen de organizacion
3. resumen de organizacion3. resumen de organizacion
3. resumen de organizacion
Pablosainto
 
PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1
gimmaster
 
Teoría Administrativa
 Teoría Administrativa  Teoría Administrativa
Teoría Administrativa
Kenia Hernández
 
Diapositivas Sistemas De Informacion
Diapositivas Sistemas De InformacionDiapositivas Sistemas De Informacion
Diapositivas Sistemas De Informacion
wilfrido
 
Teoría Organizacional 1 - Introducción al contexto empresarial 2022 - copia.pptx
Teoría Organizacional 1 - Introducción al contexto empresarial 2022 - copia.pptxTeoría Organizacional 1 - Introducción al contexto empresarial 2022 - copia.pptx
Teoría Organizacional 1 - Introducción al contexto empresarial 2022 - copia.pptx
williamRodriguez443577
 
Unidad 2 Comportamiento Organizacional
Unidad 2 Comportamiento OrganizacionalUnidad 2 Comportamiento Organizacional
Unidad 2 Comportamiento Organizacional
Karla Leticia Aguilar Lopez
 
Organización (1)
Organización (1)Organización (1)
Organización (1)
KleiserVillarroel
 
Diseño organizacional jose alejandro peraza
Diseño organizacional jose alejandro perazaDiseño organizacional jose alejandro peraza
Diseño organizacional jose alejandro peraza
Alejandro Peraza
 
Diapositiva oraganizacion tatis
Diapositiva oraganizacion tatisDiapositiva oraganizacion tatis
Diapositiva oraganizacion tatis
aljohisred
 
Administracion y-gerencia
Administracion y-gerenciaAdministracion y-gerencia
Administracion y-gerencia
rutmellys
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
elowill
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
elowill
 
estructura organizacional.docx
estructura organizacional.docxestructura organizacional.docx
estructura organizacional.docx
AdrianaRodriguez330218
 
Metas organizacionales
Metas organizacionalesMetas organizacionales
Metas organizacionales
KarinaBautista27
 
Habilidades comunicativas
Habilidades comunicativasHabilidades comunicativas
Habilidades comunicativas
camachoangie
 
DIAPOSITIVA 1-LA EMPRESA.pptx
DIAPOSITIVA 1-LA EMPRESA.pptxDIAPOSITIVA 1-LA EMPRESA.pptx
DIAPOSITIVA 1-LA EMPRESA.pptx
JAIROJAVIERPAYARESGU
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
itzeliuks
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
guest311ad1
 

Similar a sistemasdeinformacion (20)

SISTEMAS
SISTEMAS SISTEMAS
SISTEMAS
 
Sosa HernàNdez Eliezer
Sosa  HernàNdez  EliezerSosa  HernàNdez  Eliezer
Sosa HernàNdez Eliezer
 
3. resumen de organizacion
3. resumen de organizacion3. resumen de organizacion
3. resumen de organizacion
 
PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1
 
Teoría Administrativa
 Teoría Administrativa  Teoría Administrativa
Teoría Administrativa
 
Diapositivas Sistemas De Informacion
Diapositivas Sistemas De InformacionDiapositivas Sistemas De Informacion
Diapositivas Sistemas De Informacion
 
Teoría Organizacional 1 - Introducción al contexto empresarial 2022 - copia.pptx
Teoría Organizacional 1 - Introducción al contexto empresarial 2022 - copia.pptxTeoría Organizacional 1 - Introducción al contexto empresarial 2022 - copia.pptx
Teoría Organizacional 1 - Introducción al contexto empresarial 2022 - copia.pptx
 
Unidad 2 Comportamiento Organizacional
Unidad 2 Comportamiento OrganizacionalUnidad 2 Comportamiento Organizacional
Unidad 2 Comportamiento Organizacional
 
Organización (1)
Organización (1)Organización (1)
Organización (1)
 
Diseño organizacional jose alejandro peraza
Diseño organizacional jose alejandro perazaDiseño organizacional jose alejandro peraza
Diseño organizacional jose alejandro peraza
 
Diapositiva oraganizacion tatis
Diapositiva oraganizacion tatisDiapositiva oraganizacion tatis
Diapositiva oraganizacion tatis
 
Administracion y-gerencia
Administracion y-gerenciaAdministracion y-gerencia
Administracion y-gerencia
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
 
estructura organizacional.docx
estructura organizacional.docxestructura organizacional.docx
estructura organizacional.docx
 
Metas organizacionales
Metas organizacionalesMetas organizacionales
Metas organizacionales
 
Habilidades comunicativas
Habilidades comunicativasHabilidades comunicativas
Habilidades comunicativas
 
DIAPOSITIVA 1-LA EMPRESA.pptx
DIAPOSITIVA 1-LA EMPRESA.pptxDIAPOSITIVA 1-LA EMPRESA.pptx
DIAPOSITIVA 1-LA EMPRESA.pptx
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
 

Más de gimmaster

Aplicaciones
AplicacionesAplicaciones
Aplicaciones
gimmaster
 
Aplicaciones Especificas Con Programas Integrados
Aplicaciones Especificas Con Programas IntegradosAplicaciones Especificas Con Programas Integrados
Aplicaciones Especificas Con Programas Integrados
gimmaster
 
Si
SiSi
Lucina Sistemas
Lucina SistemasLucina Sistemas
Lucina Sistemas
gimmaster
 
Conceptos De Unidad
Conceptos De UnidadConceptos De Unidad
Conceptos De Unidad
gimmaster
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
gimmaster
 

Más de gimmaster (6)

Aplicaciones
AplicacionesAplicaciones
Aplicaciones
 
Aplicaciones Especificas Con Programas Integrados
Aplicaciones Especificas Con Programas IntegradosAplicaciones Especificas Con Programas Integrados
Aplicaciones Especificas Con Programas Integrados
 
Si
SiSi
Si
 
Lucina Sistemas
Lucina SistemasLucina Sistemas
Lucina Sistemas
 
Conceptos De Unidad
Conceptos De UnidadConceptos De Unidad
Conceptos De Unidad
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
 

sistemasdeinformacion

  • 1. Instituto Pedagogico Sistemas de Información Producto 1ª Unidad Nombre: Alejandro Tomás Ortega Carrasco Profesor: Ing. Kennedy Héctor
  • 2. La Organización Se define como una unidad que tiene la intención de alcanzar metas u objetivos específicos. Los elementos fundamentales de la organización están compuestos por individuos afectados orientados así a fines específicos que poseen funciones diferentes y coordinan actividades diferentes.
  • 3. Objetivos y Metas Meta: Finalidad, objetivo que alguien se traza. Objetivo: Finalidad de una acción. Diferencias Objetivo: Algo a lo que se pretende llegar. Meta: Objetivo alcanzado.
  • 4. Factores de la organización Factor Humano: también es conocido como elementos vivos o recursos humanos, esto implica a las personas que en si usan el sistema debe ser considerado como un elemento determinante en cualquier desarrollo de sistemas. Factor Técnico: son los instrumentos de producción inmerso en la organización. Factor Material: es constituida como todo el patrimonio de la organización.
  • 5. Estructura Organizacional Puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
  • 6. Tipos de Estructura Organizacional Estructura Simple Burocracia Mecánica Burocracia Profesional Estructura Divisional izada Adhocracia Misionera o ideología
  • 7. División Funcional Reúne en un departamento a todos los que se dedican a una actividad i varias que están relacionadas. División Jerárquica Cuando tenemos una organización en jerarquía podemos mencionar que esta dividida por facultades o por una cadena de mando incluyendo a las personas con mayores conocimientos.
  • 8. División por Proyecto Es la planeación estratégica del trabajo coordinado dependiente de la interrelación de las funciones de cada individuo, es decir la planificación, mantenimiento y desarrollo del proyecto es dividida en funciones. División Matricial Comprende la forma en que se dividen y coordinan las actividades en una organización, así como las relaciones entre los gerentes y entre los mismos gerentes y entre solo los empleados. Se caracteriza por ser tipo lineal y formal.
  • 9. Departa Mentalización Es la división y agrupación de las funciones y actividades en unidades especificas con base a su similitud. Al departa mentalizar es conveniente observar la siguiente secuencia: Listar todas las funciones de la empresa Clasificarlas Ponerlas en Jerarquía Asignar actividades a cada área Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación entre las funciones y los puestos Establecer líneas de comunicación y relación entre los departamentos El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento pon el tamaño y las necesidades especificas de cada empresa
  • 10. De acuerdo con la situación especifica de cada empresa los tipos de departa mentalización mas comunes son: Funcional Por producto Geografía Por clientes Por proceso o equipo Por secuencia
  • 11. Dirección y Liderazgo Capacidad de comunicarse Inteligencia emocional Capacidad de establecer metas y objetivos Capacidad de planeación Un líder conoce su fortaleza y las aprovecha al máximo Un líder crece y hace crecer a su gente Tiene carisma Es innovador Un líder es responsable Un líder esta informado
  • 12. Enfoque de la Administración Enfoque clásico: capacitar a los trabajadores para darle mayor mantenimiento a las diferentes secciones del supermercado. Enfoque humanista: que los vendedores que vendan mas cosas les den un bono o algo para que se motiven a seguir vendiendo. Enfoque objetivo: que si llega a vender mas que los demás durante todo el año darle un viaje con todo pagado.